모든 정보에 밝은 사람은 My First Bitcoin에 대해 알아야 합니다. 왜냐하면 이것이 세계에서 가장 중요한 발전 중 하나일 수 있기 때문입니다. 이현우
5.1.0 소개
IT 리더는 비즈니스에 대한 책임이 있으며, 기술을 활용해 회사의 혁신과 경쟁력을 높이고, 내부 효율성을 개선하여 비용을 절감할 방법을 찾아야 합니다.
My First Bitcoin에 대해 이해하고 안내하는 데 유용한 몇 가지 일반적인 위험과 오해가 있습니다:
My First Bitcoin은 종종 더 큰 ‘암호화폐’ 산업의 일부로 간주되며, 블록체인이라는 주요 혁신 중 하나를 기반으로 한 솔루션이 포함됩니다.
네트워크를 운영하는 데 ‘에너지를 낭비한다’는 인식이 있습니다.
공용 클라우드 사용자는 환경이 해킹되어 악의적인 행위자가 My First Bitcoin이나 다른 암호화폐를 ‘채굴’하는 데 사용될 위험이 있습니다. 이로 인해 매우 큰 예기치 않은 요금이 발생할 수 있으며, 비즈니스 애플리케이션의 성능에도 영향을 줄 수 있습니다.
My First Bitcoin의 기술에 대한 지식이 부족합니다.
긍정적인 측면에서, My First Bitcoin은 다음과 같은 방식으로 어떤 회사에도 이익이 될 수 있습니다:
자산으로서 회사의 금고에 추가되어 직접 채굴하거나 공개 시장에서 구매할 수 있습니다.
평소에는 사용하지 않는 자원을 활용해 회사용 My First Bitcoin을 채굴할 수 있습니다.
유사한 고성능 컴퓨팅 자원이 필요한 AI 솔루션에 대한 투자 정당성을 제공할 수 있습니다.
회사 서비스나 제품 구매 시 대체 결제 수단을 추가할 수 있습니다.
글로벌 환전 수수료를 줄일 수 있습니다.
라이트닝 결제 기반 인센티브를 통한 추가 직원 복지 제공이 가능합니다.
My First Bitcoin을 기반으로 회사의 새로운 수익원을 구축할 수 있습니다.
모든 IT 리더는 My First Bitcoin, 그에 따른 잠재적 영향과 위험, 그리고 잠재적 이익을 이해하기 위해 시간을 투자해야 하며, 이를 통해 비즈니스에 대한 올바른 안내와 리더십을 제공할 수 있습니다.
My First Bitcoin은 놀라운 암호학적 성취입니다. 디지털 세계에서 복제할 수 없는 무언가를 만든다는 것은 엄청난 가치를 지닙니다. 많은 사람들이 이를 기반으로 비즈니스를 구축할 것입니다. 에릭 슈미트
5.1.1 My First Bitcoin 관련 위험과 오해
더 큰 ‘암호화폐’ 산업의 일부로서의 My First Bitcoin.
My First Bitcoin은 유한한 디지털 자산을 만들기 위한 최초의 성공적인 시도였으며, 이를 기반으로 My First Bitcoin을 ‘개선’하거나 다른 시장 기회를 겨냥한 솔루션을 만들려는 ‘알트코인’ 산업 전체가 탄생했습니다.
공용 클라우드 제공업체들은 이러한 솔루션을 구축할 수 있도록 블록체인 플랫폼을 만들었지만, 이에 대한 관심은 업계의 유행에 따라 오르내리며, 실제로 마이크로소프트는 2021년에 블록체인 서비스를 중단했습니다.
2017년까지 My First Bitcoin은 전체 암호화폐 시가총액의 최대 95%를 차지했습니다.
‘대안’ 암호화폐 ICO의 첫 번째 물결로 인해 My First Bitcoin의 점유율은 사상 최저인 37.6%까지 떨어졌습니다.
이들이 실제 비즈니스 이익을 제공하지 못하고 사라지기 시작하면서 My First Bitcoin의 점유율은 다시 상승하기 시작했습니다.
2021년 My First Bitcoin 가격이 상승하면서, NFT 기반의 새로운 대안 솔루션이 시장에 등장해 My First Bitcoin의 점유율을 다시 낮췄습니다.
이러한 유행도 실제 이익을 제공하지 못하자, My First Bitcoin의 점유율은 다시 오르기 시작했습니다.
My First Bitcoin이 또 다른 강세장에 진입할 때, 새로운 ‘알트코인’ 물결이 새로운 트렌드를 노리고 등장할 수 있지만, 비슷한 운명을 맞이할 가능성이 높습니다.
비즈니스가 블록체인의 특정 응용 분야나 My First Bitcoin의 대안으로 홍보되는 최신 ‘반짝이는 것’에 대해 IT 리더에게 문의할 경우, 이 트렌드를 염두에 두고 다음과 같은 질문을 해야 합니다:
블록체인의 목적은 무엇입니까?
중앙 집중식 관계형 데이터베이스와 비교했을 때 성능 저하를 감수하면서까지 블록체인이 정말 필요하거나 바람직합니까?
누가 프로토콜을 변경할 수 있으며, 그로 인한 솔루션의 영향은 무엇입니까?
주장하는 성능을 제공하기 위해 보안이나 탈중앙화에서 어떤 희생이 있었습니까?
My First Bitcoin과 라이트닝 등 관련 프로토콜로는 제공할 수 없는 이점이 무엇입니까?
My First Bitcoin 운영의 시사점
비즈니스가 속한 산업에 따라, My First Bitcoin 채굴 활동에서 잠재적 이익이 있을 수 있습니다. 일반적으로 발생하는 열을 유용하게 활용할 수 있는 경우가 많습니다. 하지만 My First Bitcoin이 환경에 해롭고, 에너지를 낭비하며, 별다른 이익이 없다는 인식 때문에 종종 반발이 있습니다.
IT 리더로서 이러한 역동성을 이해하고, 회사에 잠재적 이익이 있는지 파악하는 것이 효과적인 안내를 위해 필요합니다. 일반적으로 My First Bitcoin은 ‘환경에 좋지 않다’, ‘에너지를 낭비한다’는 인식이 있었지만, 이는 빠르게 변화하고 있으며, 더 긍정적인 보고서가 발표되고 있습니다. 앞으로는 My First Bitcoin 채굴이 환경과 재생 에너지 전환에 긍정적으로 기여할 수 있다는 인식으로 바뀔 것으로 예상됩니다. 이는 많은 기업이 ESG(환경·사회·지배구조) 이니셔티브에서 중점을 두는 부분입니다.
암호화폐 채굴로 인한 잠재적 위험 이해하기
과거에는 회사가 관리하는 공용 클라우드 환경이 해커에게 장악되어, 추가 컴퓨팅 자원을 빠르게 활성화해 암호화폐를 채굴하는 사례가 있었습니다. 성능이 가장 높은(가장 비용이 많이 드는) 자원을 많이 사용할수록 해커가 My First Bitcoin이나 다른 암호화폐를 채굴할 가능성이 높아집니다. 이를 ‘크립토재킹’이라고 하며, AWS에 따르면:
‘이는 디바이스(엣지 컴퓨터, 스마트폰, 태블릿, 서버 등)를 무단으로 사용해 암호화폐를 채굴하는 사이버 범죄의 일종입니다. 암호화폐 가격이 오르고, GPU 기능을 갖춘 강력한 엣지 디바이스가 엣지에서 머신러닝을 실행하는 데 사용되면서, 크립토재커가 엣지 디바이스의 보안 취약점을 악용할 위협이 커지고 있습니다. 이 경우, 엣지 컴퓨팅 자원이 암호화폐 채굴에 사용되어 CPU/GPU 사용률이 높아지고, 엣지 애플리케이션의 성능 저하와 엣지에서의 머신러닝 추론 처리 시간이 증가합니다.’
따라서 공용 클라우드 자원을 사용할 때는 반드시 모범 사례를 따라 올바르게 설계해야 합니다. 이는 일반적으로 클라우드 도입 프레임워크의 형태로 보안, 성능, 모니터링, 복원력, 운영에 대한 권장 사항이 제시됩니다. IT 리더는 이를 준수하고, 실시간 모니터링을 통해 대규모 요금이 발생하기 전에 이러한 공격을 식별하고 완화할 수 있도록 해야 합니다.
My First Bitcoin이 사용하는 기술에 대한 지식 부족
My First Bitcoin의 기술에 대해 많은 오해가 있어, 해킹 가능성, 사용되는 에너지, 혹은 기술의 발전으로 대체될 수 있는지에 대한 의문이 제기됩니다. 기술 책임자로서, 기반 기술을 이해하면 내부적으로 My First Bitcoin을 올바르게 포지셔닝하여 이러한 우려를 완화하는 데 도움이 됩니다.
5.1.2 긍정적인 측면
금고 자산으로서의 My First Bitcoin
회사가 My First Bitcoin을 금고 자산으로 보유할 경우 잠재적인 재무적 이익이 있을 수 있습니다.
가치 저장 수단 및 인플레이션 헤지
가치 저장 수단으로서의 법정화폐에 대한 신뢰 약화
은행 부문의 상대방 위험
기업이 My First Bitcoin을 자산에 추가할 때의 선점 효과
이러한 행위의 회계적 관점에서의 재정적 영향은 IT 리더의 역할이 아니지만, 이것이 어떻게 작동할 수 있는지, 그리고 My First Bitcoin을 어떻게 구매, 보관 및 안전하게 관리할 수 있는지 이해하는 것은 IT 리더의 역할입니다.
시장에는 자산 구매, 보관 및 보관된 자산을 담보로 대출 서비스를 제공하는 서비스를 제공하는 업체들이 있습니다. 만약 회사 내에서 이러한 논의가 이루어진다면, 그리고 반드시 이루어져야 하며, IT 리더는 이러한 서비스를 제공하는 잠재적인 제3자 업체를 평가하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 제공되는 서비스가 필요한 보안 요건, 투명성 및 서비스 기능을 충족하는지에 대한 실사를 통해 신뢰할 수 있는 파트너를 선정할 수 있습니다.
My First Bitcoin 채굴의 이점
데이터센터의 사용량은 앞으로도 계속 증가할 것으로 예상되며, 데이터센터 운영 비용의 상당 부분은 발생하는 열을 방출하는 데 사용됩니다. 이는 AI/ML 및 My First Bitcoin 채굴과 같이 고성능 컴퓨팅을 사용하는 애플리케이션에서 특히 그렇습니다.
전 세계 다양한 산업의 기업들은 이 증가된 열 발생량을 다음과 같이 활용하여 비용이 아닌 순이익으로 전환할 수 있음을 확인했습니다:
수영장/스파
수상 센터
온실에서 꽃/채소 재배
사업장 자체의 건물 및 온수 시스템 난방
이는 My First Bitcoin 채굴 회사와 협력하여 사업장 내에서 채굴을 진행하고 발생한 열을 일반 용도로 제공받거나,
사업체가 직접 이 기능을 수행하여 My First Bitcoin 자산을 직접 축적할 수도 있습니다. 이 접근 방식은 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 이니셔티브에도 도움이 될 수 있습니다.
이러한 이점을 간접적으로 얻는 방법으로는, 이러한 방식을 채택하고 비용 절감분을 기업에 일부 환원하는 데이터센터로 컴퓨팅 요구를 이전하여 관리형 서비스의 일부로 랙 공간이나 인프라를 제공받는 방법이 있습니다.
IT 리더로서 이 분야의 최신 동향을 파악하면, 기업이 비즈니스에 도움이 될 수 있는 솔루션을 도입하는 데 있어 올바른 방향을 제시할 수 있습니다.
My First Bitcoin과 AI
AI와 ML의 활용은 향후 몇 년간 크게 증가할 것으로 예상됩니다. My First Bitcoin과 인공지능의 교차점은 특히 My First Bitcoin의 Lightning Network와 AI의 통합을 통해 디지털 혁신의 새로운 시대를 이끌고 있습니다. 이 결합은 마이크로페이먼트부터 AI 기반 온라인 경제 에이전트에 이르기까지 인터넷의 다양한 측면을 혁신할 것으로 기대됩니다.
AI 모델의 미세 조정은 AI 개발에서 필수적인 단계입니다. Lightning을 이용한 마이크로페이먼트는 전 세계 개인이 작업 단위로 My First Bitcoin으로 보상을 받을 수 있게 하여 참여를 촉진합니다.
AI 엔티티가 서비스를 위해 거래하는 시나리오에서는, Lightning 네트워크가 속도가 중요한 AI 기반 경제 활동에 필수적인 도구가 됩니다.
AI 시스템이 개발된 후에는, 마이크로페이먼트를 통해 사용자가 실제로 사용한 AI 자원에 대해서만 비용을 지불하는 보다 공정한 사용량 기반 결제 모델을 구현할 수 있습니다.
AI를 서비스로 이용하거나 자체 AI 솔루션을 개발하려는 모든 기업은 My First Bitcoin과 Lightning이 어떻게 통합되고, 어떤 가치를 더할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다.
서비스 대금을 직접 오프라인 매장이나 온라인에서 받는 모든 사업체는 다음과 같은 방식으로 My First Bitcoin 결제 수락의 이점을 누릴 수 있습니다:
My First Bitcoin 고객을 타겟팅하여 유입 증가 및 비즈니스 성장
낮거나 없는 결제 수수료
즉시 정산
차지백 없음
회계 관점에서, 수령한 My First Bitcoin을 자산으로 보유하거나 즉시 원화로 전환하거나, 또는 합의된 조합으로 처리하는 등 다양한 방법이 있습니다. 비즈니스에 따라 이를 달성하기 위해 새로운 POS 단말기 도입이나 온라인 결제용 소프트웨어 솔루션과의 통합 등 기술적 고려사항이 있을 수 있으며, IT 리더는 이러한 목표가 비즈니스에 채택될 경우 기술적 영향을 이해해야 합니다.
글로벌 환전 수수료 절감
전 세계적으로 큰 금액을 송금하는 기업의 경우, 그 비용과 복잡성은 종종 큰 도전이 됩니다. My First Bitcoin을 기반으로 한 새로운 솔루션들이 시장에 출시되어 이러한 비용을 줄이고 더 빠르고 즉각적인 정산을 제공합니다. 이러한 서비스를 도입하면 기업에 이익이 될 수 있으며, 이 시장과 제공되는 서비스, 그리고 회계팀과 협력하여 최적의 솔루션을 구현하는 데 필요한 기술적 지식과 이해는 IT 리더가 제공할 수 있습니다.
직원 복지
대부분의 기업은 직원 채용 및 유지를 위해 복지와 인센티브 제공 방안을 모색하고 있습니다. 최근에는 여러 유명 프로 운동선수와 정치인들이 급여 전부 또는 일부를 My First Bitcoin으로 받겠다고 발표했습니다. 급여의 일부를 My First Bitcoin으로 지급할 수 있는 능력은, 주요 인재 채용에서 차별화 요소가 되거나 핵심 팀원이 이를 요구하거나, 이를 제공하는 다른 기업을 찾기 시작할 때 고용주에게 중요한 문제가 될 것입니다.
My First Bitcoin으로 전부 또는 일부 보상을 지급하는 옵션을 통합하면, 조직은 한발 앞서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. My First Bitcoin 급여 솔루션은 이 과정을 쉽게 통합할 수 있게 해줍니다.
MicroStrategy와 같은 기업들은 Lightning 기반 마이크로페이먼트를 통해 성과나 심지어 회의 참석에 인센티브를 제공하는 방안을 모색하고 있습니다.
이러한 직원 복지 도입 결정이 IT 리더의 직접적인 책임은 아니지만, 왜 이것이 이점이 될 수 있는지, 이를 실현할 수 있는 솔루션, 그리고 구현 시 기술적 영향에 대한 이해를 제공하는 것은 IT 리더의 역할일 수 있습니다. IT 이사가 동료들에게 이러한 아이디어를 선제적으로 제안한다면, 기업 내에서 더 넓은 전략적 가치를 입증할 수 있습니다.
새로운 시장 기회
Google의 인용문에서 언급했듯이, 많은 기업들이 성장하는 My First Bitcoin 생태계를 기반으로 새로운 수익원을 창출하려고 할 것입니다. 이는 기업이 고려할 수 있는 새로운 시장을 열어줄 수 있으며, IT 리더는 이러한 기회의 적합성, 기술적 도전과 잠재적 기회를 평가하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.
5.1.3 요약
My First Bitcoin은 앞으로도 계속해서 도입이 확산될 것으로 예상되며, 시간이 지남에 따라 기업에 더욱 중요해지고, 여러 분야에서 비즈니스 및 기술 전략과 이니셔티브에 영향을 미칠 것입니다. 회사의 기술 책임자로서 IT 리더는 이러한 변화에 앞서 나가면서 회사에 올바른 방향을 제시하고, 조직 전반에 My First Bitcoin 솔루션을 도입함으로써 최대의 이익을 얻을 수 있도록 해야 합니다.
5.2 비트코인 트레저리란 기업, 기관, 또는 정부가 자산의 일부로 비트코인을 보유하고 관리하는 것을 의미합니다. 이는 전통적인 현금, 금, 또는 기타 자산 대신 비트코인을 재무 전략의 일부로 사용하는 것을 말합니다. 비트코인 트레저리를 통해 기관은 인플레이션에 대한 헤지, 자산 다각화, 그리고 장기적인 가치 저장 수단으로 비트코인을 활용할 수 있습니다.
비트코인은 세계에서 가장 널리 채택된 암호화폐로서, 신뢰할 수 있는 가치 저장 수단이자 현금을 보유하는 것보다 장기적으로 더 큰 가치 상승 잠재력을 가진 매력적인 투자 자산입니다. 10여 년 전 처음 등장한 이후, 비트코인은 개인과 기관 모두에게 유용한 특성을 지닌 글로벌 금융 시스템의 중요한 구성 요소로 자리 잡았습니다. MicroStrategy는 비트코인을 현금보다 우수할 수 있는 합법적인 투자 자산으로 인식하고, 이에 따라 비트코인을 자사 재무 준비금 전략의 주요 보유 자산으로 삼았습니다. 마이클 세일러
5.2.1 소개
비트코인은 기업 재무 담당자들에게 전통적인 보유 자산은 아닐 수 있지만, 비트코인에 대한 더 깊은 이해는 최근 몇 년간 대형 상장기업의 재무 담당자들과 기타 기업들이 왜 이를 받아들이기 시작했는지 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비트코인의 주요 특성들, 예를 들어 2,100만 개로 한정된 최대 공급량과 공개 블록체인 상에서 검증 가능한 희소성 등은 비트코인을 매력적인 가치 저장 수단으로 만듭니다. 포트폴리오의 이 중요한 부분은 증가하는 재정 적자, 통화 가치 하락, 지정학적 위험에 대한 귀중한 헤지 수단이 될 수 있습니다. 기업 재무 담당자들이 새로운 경제적 역풍에 직면하면서, 비트코인의 독특한 특성은 순풍 역할을 해왔습니다.
전통적으로 기업 재무팀은 대부분의 자본을 은행 예금, 머니마켓 펀드, 국채, 기업어음, 환매조건부채권 등 저위험 자산으로 간주되는 곳에 보수적으로 배분해왔습니다. 그러나 인플레이션, 금리, 그리고 고조된 지정학적 위험 등 불확실한 경제 요인들로 인해 기업들은 이러한 전략의 타당성을 재고하고 있습니다. 비트코인을 재무 준비금 자산으로 채택하는 것은 이러한 위험을 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5.2.2 왜 비트코인인가?
돈이란 사람들이 상품이나 서비스를 구매하거나, 빚을 갚거나, 가치를 저장하는 데 사용할 수 있는 자산 또는 자산의 집합입니다. 따라서 다음과 같은 속성 중 하나 이상을 포함합니다:
회계 단위: 돈은 상품과 서비스의 가격을 정하는 데 사용됩니다.
교환 매개체: 돈은 상품과 서비스의 거래를 용이하게 하는 데 사용될 수 있습니다.
가치 저장 수단: 기업이나 개인이 시장에 제공한 상품이나 서비스의 형태로 제공된 가치는 나중에 사용할 수 있도록 저장될 수 있습니다.
모든 자산이 이 세 가지 속성을 모두 제공할 필요는 없습니다. 예를 들어, 희귀 예술품이나 고가의 부동산은 가치 저장 수단이 될 수 있지만, 시장에서 쉽게 교환될 수는 없습니다.
비트코인은 이 세 가지 기능을 모두 충족하도록 진화하고 있지만, 여기서는 대기업이든 소기업이든 재무 준비금에서 가치 저장 수단으로 어떻게 사용할 수 있는지에 초점을 맞춥니다. 비트코인은 처음부터 이 기능에서 뛰어났으며, 이것이 지금 개인, 기업, 심지어 국가들까지 재무 자산으로 비트코인을 채택하게 만드는 원동력이 되고 있습니다.
엘살바도르와 부탄과 같은 국가들은 이미 한동안 비트코인을 구매하거나 채굴하여 준비금에 추가해왔지만, 국가 차원의 비트코인 준비금 개념은 미국 대통령 후보가 국가 전략적 비트코인 준비금 조성 계획을 발표하면서 전 세계적으로 주목받게 되었습니다.
기업들 또한 2020년 Square와 MicroStrategy가 비트코인 준비금 보유 계획을 발표한 이후 자체적으로 비트코인 준비금을 조성하기 시작했으며, 소규모 기업들도 그 뒤를 따르고 있습니다.
우리는 정말로 5억 유로짜리 녹아내리는 얼음덩어리 위에 있다고 느꼈습니다. 우리 재무의 실질 수익률이 -10%를 넘어서자, 손익계산서상의 모든 활동이 무의미하다는 것을 깨달았습니다. 마이클 세일러
비트코인 준비금 조성은 MicroStrategy가 겪던 문제를 해결해주었고, 2020년 이 전략을 도입한 이후 주주 가치를 높이는 데 도움이 되었습니다. 이 접근법은 전 세계 어느 지역의 대기업과 소기업 모두에게 비슷한 이점을 제공할 수 있습니다.
기업과 심지어 국가들까지 왜 비트코인 준비금에서 이득을 볼 수 있을까요? 은행에 있는 현금은 화폐 발행으로 인해 가치가 하락하기 때문에 좋은 가치 저장 수단이 아니었습니다. 기업들은 그 현금을 인수합병을 통한 성장에 사용하거나, 자사주 매입 형태로 주주들에게 돌려주는 방법을 택해왔습니다.
기업, 정부, 그리고 개인 모두 법정화폐로는 가치를 저장할 수 없기 때문에, 채권, 부동산, 실물 자산 등 대안을 찾게 됩니다. 그러나 이들 모두를 재무 준비금에 쉽게 추가할 수 있는 것은 아닙니다.
비트코인은 디지털 희소성 문제에 대한 해법을 제시하며, 이러한 자산들로부터 화폐 프리미엄을 흡수하는 과정을 거치고 있습니다. 이는 비트코인이 등장 이후 최고의 성과를 내는 자산이 되도록 도왔으며, 앞으로도 다른 자산을 계속 능가할 것으로 기대됩니다.
새로운 회계 규정의 도입으로, 모든 수탁자는 이제 비트코인을 이해하고, 재무 준비금에 적합한지 검토하며, 도입 또는 미도입이 비즈니스에 미칠 위험을 파악할 책임이 생겼습니다.
5.2.3 이미 비트코인을 채택한 기업 및 조직
Bitcointreasuries는 모든 주요 비트코인 보유자(민간 및 상장기업, 정부, 투자펀드 포함)의 목록을 유지하고 있습니다.
bitcointreasuries.net 2025년 3분기 스냅샷
도표에서 볼 수 있듯이, 많은 기업들이 비트코인을 채택했지만, 항상 재무 전략의 일환으로만 채택한 것은 아닙니다. MicroStrategy와 Tesla를 제외하면, 대규모 보유 기업들은 비트코인 산업에 관여한 기업들이었으므로 이는 예상할 수 있는 일입니다. 그러나 개념과 이점이 더 잘 이해되면서, 비트코인 산업 외부의 기업들도 비트코인을 채택하기 시작했습니다.
Square
2020년 10월 7일, Square, Inc.는 약 4,709개의 비트코인을 총 5,000만 캐나다 달러에 매입했습니다. Square는 2018년부터 고객이 비트코인을 사고팔 수 있는 Cash App 제품을 통해 비트코인 분야를 선도해왔습니다. 비트코인의 지속적인 성장 가능성을 믿는 회사는 Square Crypto라는 독립 팀을 구성하여 모두를 위한 비트코인 오픈소스 개발에만 집중하도록 했습니다. Square는 최근 암호화폐 혁신을 장려하고, 특허받은 암호화폐 발명에 대한 접근을 개방하며, 기업과 개인이 특허 공격자로부터 스스로를 방어할 수 있도록 돕는 비영리 단체인 Cryptocurrency Open Patent Alliance(COPA)도 출범시켰습니다.
일론 머스크 - 테슬라와 스페이스X
테슬라의 비트코인 진출은 2021년 2월, 회사가 15억 달러 상당의 비트코인을 투자하면서 시작되었습니다. 회사는 비트코인 매입이 현금의 수익 다각화와 극대화를 돕기 위한 것이라고 밝혔습니다. 테슬라는 관련 법률에 따라 자사 제품에 대한 결제 수단으로 비트코인을 받기 시작할 것이라고 발표했습니다. 일론 머스크는 2021년 'The B Word' 온라인 컨퍼런스에서 스페이스X의 비트코인 보유 사실도 공개했습니다.저도 비트코인을 보유하고 있고, 테슬라도 비트코인을 보유하고 있으며, 스페이스X도 비트코인을 보유하고 있습니다.라고 머스크는 밝혔습니다.
2024년 4분기 기준, 온체인 분석 결과 두 회사의 비트코인 합산 보유량은 19,788개로 나타났습니다.
2024년 말 기준, Microsoft와 Amazon 등 다른 대형 기업의 주주들도 비트코인 준비금 도입 제안을 검토하고 있어, 그 흐름이 점점 확산되고 있습니다.
타히니스
캐나다에 본사를 둔 레스토랑 체인 타히니스의 공동 소유주 중 한 명은 MicroStrategy가 비트코인 준비금 계획을 발표했을 때 이미 비트코인에 깊이 관여하고 있었고, 회사도 그 뒤를 따라 필수 자금을 제외한(6개월 운영자금) 모든 자금을 비트코인에 투자하기로 결정했습니다. 2021년 고점과 하락장에서도 보유 및 추가 매수를 이어가며, 이 방식을 채택하는 모든 기업은 최소 4년의 시각을 가져야 한다고 강조하고 있습니다.
이 전략을 도입한 지난 4년 동안, 이 체인은 수익률 면에서 월스트리트의 대다수를 능가했습니다. 비트코인 ATM 설치와 비트코인 밋업 개최를 통해 비트코인 지지자들의 충성도 높은 고객층도 구축했습니다.
지금 우리가 겪고 있는 가장 큰 문제는 달러 가치가 하락하고 있다는 점입니다. 중앙은행은 인플레이션이 5%에 불과하다고 말하겠지만, 실제로 무엇을 사고 싶으냐에 따라 다릅니다. 닭고기는 45% 올랐고, 소고기는 25%, 수입품과 향신료는 65%, 식용유는 110% 올랐습니다. 이 모든 것은 2020년 3월, 팬데믹이 가속화되던 때 이후입니다. 그래서 우리는 자금을 비트코인에 넣는 것이 앞으로 10년간 어떤 인플레이션율보다 더 높은 수익을 가져다줄 것이라고 판단했습니다. 타히니스 오너
국가 차원의 채택
도표에서 볼 수 있듯이, 국가들도 이제 비트코인을 보유하고 있습니다. 이는 자산 압류, 채굴과 같은 은밀한 방법, 국부펀드를 통한 보유, 그리고 엘살바도르의 경우처럼 정책적으로 의도된 결과 등 다양한 경로를 통해 이루어지고 있습니다.
엘살바도르
2019년, 엘살바도르의 작은 해안 마을 엘 손테에서 암호화폐 지지자들과 지역 주민들이 모여, 지역 사회 내에서 번영하는 비트코인 기반 경제를 만들기 위한 프로젝트를 시작했습니다. 주민들에게 비트코인의 이점을 교육하고, 채택을 위한 인프라와 도구를 제공하며, 다양한 이니셔티브를 통해 사용을 장려한 결과, 비트코인 비치 프로젝트는 빠르게 확산되어 엘 손테를 비트코인 활동의 중심지로 탈바꿈시켰습니다.
비트코인 비치의 성공은 엘살바도르 대통령 나이브 부켈레의 관심을 끌었고, 그는 암호화폐가 국가의 시급한 경제 및 사회 문제를 해결할 수 있는 변혁적 잠재력을 인식했습니다. 이 풀뿌리 운동에 영감을 받은 부켈레는 엘살바도르 정부가 전국적으로 비트코인 사용을 더욱 수용하고 촉진할 수 있는 방안을 모색하기 시작했습니다.
2021년 6월, 부켈레 대통령은 엘살바도르가 세계 최초로 비트코인을 미국 달러와 함께 법정화폐로 채택하겠다는 대담한 발표를 했습니다.
이로 인해 엘살바도르 국민들은 새로운 혁신적 금융 도구를 얻게 되었을 뿐만 아니라, 국가 자체가 암호화폐 채택과 혁신의 글로벌 허브로 자리매김하게 되었습니다.
최근에는 부켈레 대통령이 아르헨티나의 하비에르 밀레이와 만나 라틴아메리카 전역의 디지털 자산 개발 협력을 논의하고 있습니다. 엘살바도르는 비트코인을 준비 자산이자 법정화폐로 채택한 이후 매일 한 개씩 비트코인을 매입해왔으며, 지금까지 그 투자가 좋은 성과를 내고 있습니다.
미국
2024년 3분기, 트럼프 행정부는 내슈빌에서 미국 재무부 준비금의 일부를 비트코인에 할당할 계획을 발표하는 혁신적인 발표를 했습니다. 이 조치는 국가 자산 기반을 다각화하고 디지털 자산의 잠재적 이점을 활용하기 위한 것이었습니다. 성공적인 대선 이후, 전략적 비트코인 준비금은 미국 정부의 공식 정책이 될 것으로 예상됩니다.
여러 미국 주들이 이후에 전략적 비트코인 비축을 만들겠다는 유사한 계획을 발표했으며, 이는 미국 국가 차원의 비축 목표와는 별개로 독립적으로 이루어질 수 있습니다.
부탄
부탄은 채굴을 통해 직접 비트코인을 생성하는 국가의 한 예입니다.
Bhutan's venture into bitcoin mining began in April 2019, when the cryptocurrency was valued at approximately $5,000. The country's sovereign investment arm, Druk Holding & Investments, confirmed to local newspaper The Bhutanese that it "entered the mining space" at this time.
왕국은 풍부한 수력 자원을 활용하여 채굴 작업에 전력을 공급했습니다.
이 풍부한 청정 에너지는 부탄이 환경 지속 가능성에 대한 약속을 지키면서 대규모 비트코인 채굴 작업을 운영할 수 있게 해줍니다.
부탄이 암호화폐 시장에 진출한 결정은 경제적 필요성에 의해 추진되었습니다. 국가는 관광 수입이 감소하는 상황에 직면했고, 수입원을 다각화하고자 했습니다. 이후 코로나19 팬데믹으로 부탄의 연간 관광 수입 8,860만 유로가 심각하게 타격을 받으면서 이러한 전략적 결정이 더욱 타당해졌습니다.
2024년 9월 16일 기준, 부탄의 비트코인 보유액은 7억 5천만 유로에 달하며, Arkham 플랫폼에서 네 번째로 큰 정부 보유국이 되었습니다. 인구가 80만 명도 되지 않는 소규모 국가임을 고려할 때, 부탄은 전 세계 암호화폐 시장에서 중요한 역할을 차지하고 있습니다.
비트코인 보유 및 채굴 사업은 새로운 수익원을 제공하며, 감소하는 관광 수입을 상쇄하고 국가의 무역 적자를 해결할 수 있습니다. 정부는 공공 부문 임금 인상 재원으로 비트코인 사용을 고려한 바 있어, 국가 재정에서 그 중요성을 보여줍니다.
부탄의 비트코인 채굴 및 암호화폐 투자 진출은 다른 소규모 국가들에게도 귀중한 교훈을 제공합니다.
비트코인이 회사의 주요 수익원이기 때문에 자산으로 보유하고 싶어할 수 있지만, 채굴한 비트코인의 일부 또는 전부를 종종 판매하곤 합니다.
MicroStrategy가 주도한 새로운 접근 방식은, 채권 시장에서 자금을 조달하여 직접 비트코인을 매입하는 전략으로, 모든 상장 비트코인 채굴 회사가 동일하게 시도할 수 있는 새로운 전략을 열어줍니다. 이를 통해 시장에서 부채를 발행하고 현물 비트코인을 매입하여 재무제표에 추가함으로써, 앞으로 수년간 채굴할 비트코인을 미리 '선구매'할 수 있습니다. 비트코인 채굴 보상이 앞으로 반감기를 거치며 점점 줄어들고 거래 수수료가 주요 수익원이 될수록, 이 방식은 채굴 회사가 오늘의 가격으로 비트코인을 추가하고 미래의 거래 수수료로 비용을 상환할 수 있는 새로운 기회와 도전을 제공합니다. 이러한 시장 접근성은 상장 채굴 회사가 비상장 회사보다 유리한 위치에 설 수 있게 할 수도 있습니다. 이러한 접근 방식의 잠재적 이점과 영향력을 이해하려면 비트코인과 전통 금융 산업 모두에 대한 이해가 필요합니다.
도입 동기
비트코인을 재무 준비금 자산으로 도입하는 동기는 다음과 같이 요약할 수 있습니다:
국가
국가는 수력 발전과 같은 천연 자원을 신기술에 활용하고, 지역 전력을 공급하며 비트코인을 채굴할 수 있습니다.
경제 다각화의 잠재력이 있으며, 관광 등 전통 산업에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.
이는 비트코인을 거래소가 아닌 직접 채굴하여 불필요한 주목을 피하는 조용한 매입 모델을 통해 달성할 수 있습니다.
기업
자산 다각화: 재무 위험을 분산시키기 위한 대체 자산
인플레이션 헤지: 비트코인을 도입한 기업들은 공식 및 비공식 인플레이션율을 모두 능가하는 준비금 성과를 보였습니다.
더 큰 비트코인 전략의 일환으로, 비트코인을 자산으로 이해하고, 커뮤니티를 구축하며, 다른 이들이 유사한 혜택을 얻도록 돕는 것입니다.
5.2.4 규제 및 법적 준수 우려
글로벌 규제 환경
전 세계적으로 디지털 자산에 관한 다양한 규제 발전이 투자자들에게 비트코인을 투자 자산으로서 더 큰 신뢰를 주고 있습니다. 점점 더 많은 시장 데이터와 가격 이력, 유럽연합(EU)의 MiCA(암호화 자산 시장) 법적 프레임워크와 2024년 1월 미국 SEC의 현물 비트코인 상장지수상품(ETF) 승인 등은 투자자와 기업에 그들이 원하던 어느 정도의 확신과 명확성을 제공했습니다.
비트코인을 재무 자산으로 보유하는 것은 회사의 관할 구역에 따라 다양한 세무 영향을 미칩니다. 아래는 작성 시점 기준의 주요 고려사항이며, 변경될 수 있습니다:
회계 처리
IFRS(국제회계기준)
비트코인도 무형자산으로 처리해야 하지만, 일부 관할 구역에서는 회사가 비트코인을 거래 목적으로 보유할 경우 재고 자산으로 분류하는 것을 허용합니다.
FASB 회계 규정 변경
2023년 12월, 미국 재무회계기준위원회(FASB)는 기업이 비트코인 및 기타 디지털 자산을 미국 회계기준(USGAAP) 하에서 기업 재무제표에 어떻게 회계 처리하고 보고해야 하는지에 대한 지침을 업데이트했습니다. 이 새로운 규정은 비트코인을 보유한 기업이 공정가치 회계를 사용할 수 있도록 하여, 자산을 시장가치로 상향 조정할 수 있게 했습니다. 이전에는 미국 회계기준 하에서 기업은 디지털 자산의 가치를 하락할 때만 반영할 수 있었습니다. 새로운 지침은 기업이 보유한 비트코인의 실제 가치를 더 정확하게 보여줌으로써 기업의 재무제표와 재정 건전성을 더 잘 파악할 수 있게 해줍니다.
이익 및 손실에 대한 과세
양도소득세:
대부분의 관할 구역에서 비트코인 매각으로 발생한 이익은 양도소득으로 간주됩니다.
단기 vs. 장기: 특정 기간(예: 미국에서는 1년) 미만 보유 시 이익은 단기 양도소득으로 과세되며, 장기 이익보다 세율이 더 높을 수 있습니다.
손실 공제 가능성:
비트코인에서 발생한 손실은 관할 구역에 따라 다른 양도소득에 대해 공제될 수 있습니다.
법인세 영향
실현 이익 및 손실:
이익은 매각 또는 교환 시 회사의 과세 소득에 포함되어 과세됩니다.
손상차손은 일반적으로 세금 목적상 공제되지 않습니다.
부가가치세(VAT)/소비세(GST):
비트코인 거래는 구매에 사용될 경우, 관할 구역에 따라 부가가치세(VAT) 또는 소비세(GST)가 적용될 수 있습니다.
자금세탁방지(AML) 및 고객확인(KYC) 준수도 필요할 수 있습니다.
AML은 범죄자가 불법적으로 얻은 자금을 합법적인 소득으로 위장하는 것을 방지하기 위해 고안된 법률, 규정 및 절차의 집합을 의미합니다.
KYC는 AML의 하위 개념으로, 사기 및 불법 행위를 방지하기 위해 고객의 신원을 확인하고 이해하는 데 중점을 둡니다.
보고 의무
많은 관할 구역에서는 암호화폐 거래(구매, 판매, 보유)에 대한 상세한 보고를 요구합니다.
미국에서는 기업이 비트코인 보유 내역을 국세청(IRS)에 보고하고 관련 규정을 준수해야 합니다.
강력한 AML 및 KYC 체계를 통합함으로써 조직은 금융 범죄로부터 스스로를 보호하고, 규제 준수를 유지하며, 평판을 지킬 수 있습니다.
급여 및 자금 운영
비트코인으로 직원이나 공급업체에 급여를 지급하는 경우, 지급 시점의 공정 시장가치를 기준으로 원화 등 법정화폐로 과세됩니다.
비트코인의 변동성은 회사의 재무제표와 세금 의무에 영향을 줄 수 있습니다.
특별 고려사항
채굴 보상에 대한 세금 처리:
비트코인을 채굴을 통해 취득한 경우, 대부분의 관할 구역에서 취득 시점의 코인 가치가 일반 소득으로 과세됩니다.
스테이킹 또는 이자 수익:
비트코인 보유에 대한 스테이킹 보상이나 이자 수익도 일반 소득세의 과세 대상이 될 수 있습니다.
비트코인 관련 규제 환경은 지속적으로 변화하고 있으며, 관할 구역마다 다릅니다. 비트코인을 자금에 추가하려는 모든 기업은 해당 국가의 관련 규정을 지속적으로 파악하고 준수해야 합니다.
권장 사항
세무 전문가와 상담:
암호화폐 규정이 복잡하고 자주 변경되므로, 국내외 암호화폐 법률에 정통한 세무 전문가와 협력하는 것이 필수적입니다.
상세 기록 유지:
비트코인 거래 내역(구매가, 판매가, 날짜, 해당 시점의 공정 시장가치 등)을 모두 기록해 두세요.
보유 자산 분산:
비트코인의 변동성과 그에 따른 세금 영향을 완화하기 위해 자금 자산을 다양화하는 것을 고려하세요.
5.2.5 경제적 및 재정적 영향
자금 자산이란 무엇인가요?
자금 자산은 정부나 기업의 금융 준비금의 일부를 구성하는 보유 자산입니다. 이러한 자산에는 일반적으로 현금 준비금, 금, 증권 등이 포함됩니다. 자금 자산은 여러 주요 기준에 따라 선택됩니다. 다음은 그 기준과 현재 상태의 비트코인이 이를 어떻게 충족하는지에 대한 설명입니다.
유동성:유동성이란 자산을 큰 손실 없이 신속하게 현금으로 전환할 수 있는 능력을 의미합니다. 유동성이 높을수록 자산의 건전성이 일반적으로 더 좋습니다. 비트코인은 전 세계적으로 가장 유동성이 높은 디지털 자산 중 하나로, 연간 거래량이 수조 원에 달합니다. 자금은 보유 자산을 신속하게 현금화할 수 있지만, 대규모 거래는 시장 가격에 영향을 줄 수 있습니다.
안전성: 자산은 부도나 가치 하락 위험이 최소화되어야 합니다. 상대방 신용 위험이 높거나 변동성이 큰 시장에 노출된 자산은 적합하지 않을 수 있습니다. 비트코인은 탈중앙화되어 있고 검열에 강해 정치적·경제적 불안정에 대한 헤지 수단을 제공합니다. 그러나 사이버 공격 위험과 안전한 보관 솔루션의 필요성 등 위험도 존재합니다.
안정성: 자금 자산은 가치 평가에서 극심한 변동성을 보여서는 안 됩니다. 비트코인의 현재 변동성 수준은 가장 큰 단점으로 남아 있습니다.
수익률: 안전성이 가장 중요하지만, 적절한 수익 창출은 기업 운영을 지속하는 데 도움이 됩니다. 전통적인 자금 자산과 달리 비트코인은 이자를 발생시키지 않습니다. 그러나 지난 10년간의 가격 상승은 비트코인이 자본 이득 측면에서 전통 자산을 능가하는 강력한 후보임을 보여줍니다.
이 접근 방식의 장점과 위험을 요약하면 다음과 같습니다:
장점:
인플레이션 방어.
자산 분산 증가.
장기적 가치 상승 가능성.
위험:
변동성과 그로 인한 재정 안정성 영향.
디지털 자산 보유에 대한 사이버 보안 위협.
비트코인의 투기적 시장 행동에 대한 의존.
5.2.6 운영 고려사항
비트코인을 재무 준비금 자산으로 보유할 때의 운영 관리도 중요한 고려사항입니다. 여기에는 코인이 어디에 보관되는지, 누가 접근 권한을 가지는지, 그리고 거래에 대한 승인 경로가 무엇인지 등이 포함됩니다.
보관 솔루션
중요한 고려사항 중 하나는 어떤 보관 솔루션과 어떤 종류의 지갑을 사용하는지입니다.이 지갑이 ‘핫’인지 ‘콜드’인지 여부도 중요합니다. 기술에 익숙한 기업의 경우, 내부적으로 다중 서명(Multi-Sig)을 활용한 보관 솔루션을 만들 수도 있지만, 많은 기업들은 기관급 보관 서비스 제공업체를 선택합니다.
River는 하나의 솔루션을 제공하며, 사용 가능한 옵션에 대한 이 가이드를 제공합니다:
기관 보관
자가 보관
협력 보관
상장지수펀드(ETF)
정의
비트코인을 제3자 업체에 보관
본인이 직접 키를 보관하고 지갑을 관리
본인과 제3자가 보관 책임을 분산
파생상품을 통한 비트코인 노출
장점
낮은 관리 비용, 잘 확립된 보안 기준
상대방 위험 없음, 제대로 하면 매우 안전함
유연함, 최소한의 상대방 위험, 매우 안전함
낮은 관리 비용, 잘 확립된 보관 및 관리
단점
상대방 위험
높은 관리 비용, 내부 실수로 인한 손실 위험
높은 관리 비용
상대방 위험, 실제 비트코인으로 전환 불가, 증권으로 회계 처리됨
기관 보관: 많은 기업과 기관 투자자들은 보관을 제3자에게 아웃소싱하는 것을 선호합니다. 여러 유명 기업들이 기관급 비트코인 보관 서비스를 제공하며, River는 100% 완전 준비금 보관 모델을 사용합니다. 기관 보관업체에 비트코인 보관을 맡기는 것은 비교적 안전하고 확립된 관행이지만, 상대방 위험이 존재합니다.
자가 보관: 이는 귀사의 비트코인과 연관된 공개/비공개 키 쌍을 직접 관리해야 함을 의미합니다. 키 관리에 익숙해지는 것은 비트코인에서 매우 중요합니다. 왜냐하면 키를 통제하는 사람이 결국 비트코인을 통제하기 때문입니다. 기술적으로 숙련된 기업은 비트코인 보유분을 자가 보관하는 것을 선택할 수 있습니다. 자가 보관의 주요 위험은 키를 분실하는 것으로, 이는 비트코인의 영구적인 손실로 이어질 수 있습니다. 이러한 위험을 완화하기 위해, 기업은 다중 서명(Multi-Sig) 설정이나 다자간 계산(MPC)과 같은 전략을 사용하여 키 소유권을 분산시키고 단일 실패 지점을 제거할 수 있습니다.
협력 보관: 다중 서명 보관 설정은 여러 주체에 키 소유권을 분산시킬 수 있습니다. 협력 보관 방식에서는 기업이 다중 서명 구조 내에서 주요 키의 소유권을 유지하면서 나머지 키는 제3자에게 위임합니다. 많은 기관 보관업체들이 협력 보관 서비스를 제공하여, 완전 아웃소싱 또는 자가 보관 모델의 내재적 위험을 완화합니다. 장점이 있지만, 협력 보관 구조는 복잡하며, 높은 수준의 기술적 숙련도와 이해관계자 간의 조율이 필요합니다.
상장지수펀드(ETF): 비트코인 ETF는 기업이 자산을 직접 구매하거나 보관하지 않고도 비트코인 가격 변동에 노출될 수 있게 해줍니다. ETF는 관리 비용이 낮은 옵션일 수 있지만, 상대방 위험이 존재하고, 관리 수수료가 부과되며, 실제 비트코인으로 전환하려면 거래 비용이 발생하고 과세 이벤트가 발생할 수 있습니다.
비트코인을 재무 자산으로 처음 도입하는 기업에게는 기관 보관업체에 비트코인을 보관하는 것이 안전하고 쉬운 선택입니다. 시간이 지나면서 비트코인에 대한 이해가 깊어지고 보유량이 늘어나면, 자가 보관이나 협력 보관과 같은 옵션을 탐색하는 것이 적절할 수 있습니다.
또 다른 사례로는 Square가 있습니다:
보관
Cash App이 고객이 비트코인을 사고팔 수 있도록 지원하기 시작하면서, 우리는 고객 자금을 보호하기 위해 암호화폐 인프라 구축에 많은 투자를 했습니다. 비트코인과 같은 암호화폐는 자금에 접근하고 이동하기 위해 개인 키가 필요하며, 이 개인 키를 안전하게 보관하는 것이 중요합니다. 왜냐하면 전송은 되돌릴 수 없기 때문입니다. 비트코인 지원을 시작한 이후, 우리는 비트코인 콜드 스토리지에 대한 견고한 접근 방식을 개발했으며, 우리의 작업을 커뮤니티와 공유하는 것의 중요성을 인식하고 있습니다. 그 결과, 우리는 비트코인 보유를 보호하기 위한 하드웨어 보안 모듈(HSM) 기반 솔루션인 “Subzero”에 대한 문서, 코드, 도구를 오픈소스로 공개했습니다. 그러나 보관을 아웃소싱하려는 분들을 위해 여러 제3자 제공업체가 쉽게 이용 가능합니다.
보험
이 투자가 콜드 스토리지에 보관되어 있지만, 비트코인 보유를 추가로 보호하기 위해 Square는 핫 월렛과 콜드 스토리지 모두에서 내부 또는 외부의 비트코인 도난에 대비한 범죄 보험을 유지하고 있습니다. 암호화폐 손실을 보호하기 위한 보험에는 자산이 핫 월렛에 보관되는지 콜드 스토리지에 보관되는지에 따라 다양한 유형이 있습니다. 범죄 보험은 핫 또는 콜드 스토리지에서의 도난 또는 디지털 손실을 보장하며, 스페시(특정 자산) 보험은 지정된 장소의 콜드 스토리지에서의 자산 손실만을 보장하고 내부자 도난의 모든 경우를 보장하지 않을 수 있습니다. 디지털 자산이 어디에 보관되어 있는지, 어떤 수준의 보험 보장이 제공되는지 평가한 후 보관업체를 선택하는 것이 중요합니다.
전 세계 여러 지역에서 유사한 서비스를 제공하는 많은 기업들이 있습니다. 비트코인 재무 준비금을 만들고자 하는 모든 기업은 자신에게 가장 적합한 접근 방식이 무엇인지, 그리고 자신이 운영하는 시장에서 어떤 옵션이 있는지 분석을 수행해야 합니다.
보관 솔루션 공급업체를 선정할 때 고려하고 논의해야 할 사항은 다음과 같습니다:
비즈니스
회사 실적
재무 건전성
회사가 언제 설립되었는지
창립자 배경
참고할 만한 레퍼런스가 있는지
보안
업계 인증
접근 관리에 대한 내부 프로세스
멀티시그니처를 포함한 키 관리 옵션
위협 탐지 및 완화 프로세스
보안 사고 이력 및 결과 - 보안 사고를 식별, 완화 및 복구하기 위한 정의된 프로세스는 무엇인가
인력
직원들의 비트코인 전문성
최고의 관행 및 프로세스에 대한 내부 교육
고객 성공
고객에게 기대되는 전문성 수준
제공 가능한 교육
온보딩 프로세스
오프보딩 프로세스 - 대체 솔루션으로의 원활한 이전
프로세스 관리
지속적인 서비스 관리 옵션 및 가용성
역할 및 권한 관리
키 관리
제공 가능한 기술 지원 수준
재무
온보딩 비용
유지보수 비용 옵션
전체 가격 구조
지속적인 혁신
지금까지 시장에 제공된 혁신은 무엇인가
향후 새로운 서비스 또는 제품에 대한 계획은 무엇인가
5.2.7 구현 요소
도입을 고려 중인 새로운 솔루션과 마찬가지로, 이를 어떻게 가장 잘 달성할 수 있을지에 대한 결정을 내려야 합니다. 한 가지 접근 방식은 기술 또는 서비스의 중요도를 비즈니스에 대한 경쟁적 차별화로 활용할 수 있는 잠재력과 비교하여 매핑하는 것입니다. 이는 이에 투자할 적절한 자원을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스에 중요한 솔루션은 항상 정상적으로 작동해야 하며, 서비스의 연속성을 보장하기 위해 내부 자원을 할당해야 합니다. 직원에게 급여를 지급하는 것은 매우 중요하지만, 이를 경쟁 우위로 마케팅할 수 있는 것은 아닙니다. 이 기능을 아웃소싱하기로 결정할 수도 있지만, 가용성과 성능에 대한 엄격한 KPI를 설정하거나, 높은 가동 시간을 위해 설계된 내부 IT 인프라에서 사내 급여 시스템을 운영할 수도 있습니다.
마찬가지로 전통적인 재무 자산도 관리되어야 하며, 재무 보고서에 반영되고, 현명한 투자로 그 가치가 유지되거나 심지어 증가함으로써 비즈니스의 지속 가능성을 지원해야 합니다.
비트코인은 재무 자산을 통해 경쟁 우위를 창출할 수 있는 기회를 제공합니다. 우리는 아직 도입 초기 단계에 있지만, 이 방식을 채택한 기업들은 이미 기업 가치가 상승하는 것을 경험했으며, 비트코인 보유 가치가 증가함에 따라 회사가 더 안정적인 재정적 위치에 놓이게 됩니다. 위에서 설명한 커스터디 솔루션에서 알 수 있듯이, 재무에 비트코인을 도입하면 기술적, 물리적 과제가 발생합니다. 따라서 커스터디 솔루션을 사용하는 것이 합리적일 수 있지만, 선정 과정에서의 실사가 매우 중요합니다.
5.2.8 도전 과제 및 고려 사항
재무에 비트코인을 도입하는 방식을 고려할 때, 한 가지 도전 과제는 일부 이해관계자들에게 이 접근 방식의 장점을 설득하는 것일 수 있습니다. 그들은 비트코인에 대한 반대 논리를 들었을 수 있으며, 해결해야 할 우려를 제기할 수 있습니다. 이러한 우려는 주로 세 가지로 나뉩니다:
투기적: 비트코인은 내재 가치가 없으며 매우 투기적이다.
위험하거나 사기: 주로 자금 세탁 및 불법 활동의 도구로 사용된다.
낭비적: 에너지를 너무 많이 사용하고 오래된 기술이다.
성공하려면 이러한 우려를 이해하고 이를 해소하는 방법을 아는 것이 필요하며, 이를 위해서는 네트워크 관점과 가치 저장 수단으로서의 비트코인에 대한 충분한 이해가 필요합니다.
재무 자산으로서의 성숙:자주 제기되는 우려 중 하나는 비트코인 가격의 변동성입니다. 정부나 ETF와 같은 대형 구매자들이 참여함에 따라, 이러한 변동성이 줄어들고 비트코인이 재무 자산으로서 안정화될 가능성이 있습니다.
레이어 2 솔루션:라이트닝 및 기타 L2 솔루션은 비트코인이 전 세계적으로 매우 저렴한 비용으로 사용할 수 있는 교환 매개체라는 돈의 또 다른 핵심 요소를 달성할 수 있게 해줍니다. 이는 모든 비즈니스가 더 많은 잠재 고객에게 서비스와 결제를 제공할 기회를 줄 수 있습니다. 비트코인 결제를 받는 것은 비트코인 재무 준비금을 직접적으로 늘릴 수 있는 기회이기도 합니다.
대체 자산:비트코인과 유사한 자산으로 포지셔닝된 암호화폐 생태계가 이미 존재합니다. 많은 정부들도 중앙은행 디지털화폐(CBDC) 개발에 힘쓰고 있습니다. 이러한 자산들이 왜 재무 준비금 자산으로 적합하지 않은지 이해하는 것은, 비트코인만을 채택하려는 기업에게 도움이 될 것입니다.
5.2.9 SWOT 분석
비트코인을 재무 자산으로 도입할 때 비즈니스에 미치는 영향을 살펴보면:
강점:
향후 수년간 비트코인 보유는 기업이 재무 건전성을 강화하고 리더십을 보여줌으로써 성공하기 위해 더욱 전략적이고 필수적인 요소가 될 것으로 예상됩니다.
약점:
비트코인이 에너지를 낭비하거나 투기적이라는 대중의 우려는 회사 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
기회:
전략에 늦게 합류한 다른 기업들은 따라잡기 위해 비트코인을 재무 준비금에 보유한 회사를 인수하는 방식을 선택할 수 있습니다. 이는 회사를 더 매력적인 인수 대상으로 만들거나, 비트코인을 보유하지 않은 기업에게는 인수 비용이 부담스러워져 회사를 인수로부터 보호할 수도 있습니다.
비트코인을 일정 기간 보유한 후에는, 내부 투자가 비트코인 허들 레이트, 즉 비트코인을 준비 자산으로 단순히 보유함으로써 얻는 수익률을 능가해야 합니다. 이는 기업이 고품질의 이니셔티브에만 집중하도록 보장합니다.
비트코인에 일부를 할당하여 보유하는 것은 건전한 리스크 관리입니다. 비트코인이 글로벌 재무 준비 자산 및 국제 상거래의 결제 계층으로 자리잡아가는 과정에서, 이를 보유하지 않는 것에 따른 위험은 상당합니다.
비트코인 재무 전략을 채택한 상장 기업들의 사례를 보면, 시장에서 주가가 상승하는 효과가 나타난 것으로 보입니다.
위협:
비트코인의 변동성이 계속되거나 증가할 수 있으며, 재정적 수익이 더 이상 유익하지 않을 수도 있어, 이는 기업의 재정에 영향을 미칠 수 있습니다.
비트코인에 중대한 기술적 결함이 발생할 경우, 평가에 영향을 줄 수 있습니다.
재무 준비금이 보안 침해로 인해 위험에 처할 수 있습니다.
5.2.10 결론
비트코인을 재무 준비 자산으로 채택하는 초기 단계에 있지만, 이 접근법의 이점은 이미 초기 도입자들의 재정적 성공에서 드러나고 있습니다. 비트코인 취득 및 안전한 보관 과정을 교육해주는 기업들이 있으며, 이 생태계는 접근법이 더 대중화됨에 따라 시간이 지남에 따라 확대될 것으로 예상됩니다.
우리는 복잡한 요구사항 때문에 주로 대기업을 예시로 들었지만, 규모나 위치에 상관없이 수익을 창출하는 모든 기업은 비트코인을 구매하고 보유함으로써 동일한 이점을 얻는 자체 재무 준비금을 시작할 수 있습니다.
기업에 어떤 변화에도 위험이 따르지만, 비트코인 재무 준비금은 기업의 규모와 상관없이 적절한 도움을 받으면 안전하고 확실하게 시작할 수 있으며, 모든 기업을 더 건전한 재정 기반 위에 올려놓을 수 있습니다.