第 5 モジュール / 全 8 モジュール

内部機能への影響

5.1 ビットコインがITリーダーに与える影響

すべての知識ある人はBitcoinについて知る必要があります。なぜなら、それは世界で最も重要な発展の一つかもしれないからです。
レオン・ルー

5.1.0 はじめに

ITリーダーは、企業のイノベーションや競争力を高めるためにテクノロジーを活用し、また内部効率を改善してコスト削減を図るなど、ビジネスに対して責任を持っています。

Bitcoinに関するよくあるリスクや誤解について理解し、指針を示すことは有益です:

  • しばしば、より大きな「暗号」業界の一部や、ブロックチェーンという主要なイノベーションの一つを基盤としたソリューションの一部と見なされています。
  • ネットワークを運用するために「エネルギーを無駄にしている」と認識されることがあります。
  • パブリッククラウドの利用者には、環境がハッキングされ、悪意のある人物によってBitcoinや他の暗号通貨の「マイニング」に利用されるリスクがあります。その結果、非常に高額で予期しない請求が発生したり、ビジネスアプリケーションのパフォーマンスに影響が出たりする可能性があります。
  • Bitcoinの背後にある技術についての知識が不足しています。

一方で、Bitcoinはあらゆる企業に以下のようなメリットをもたらす可能性があります:

  • 資産として財務に加えること。直接マイニングするか、オープンマーケットで購入することができます。
  • 本来はアイドル状態のリソースを活用して、会社のためにBitcoinをマイニングすること。
  • 同様に高性能なコンピューティングリソースを必要とするAIソリューションへの投資を正当化すること。
  • 会社のサービスや製品購入のための代替決済手段を追加すること。
  • グローバルな為替取引手数料を削減すること。
  • Lightning決済を活用したインセンティブによる追加の従業員福利厚生を提供すること。
  • Bitcoinを基盤とした新たな収益源を会社にもたらすこと。

どのITリーダーも、Bitcoinについて、その潜在的な影響やリスク、そしてメリットを理解するために時間をかけ、ビジネスに対して適切な指針とリーダーシップを提供できるようにする必要があります。

Bitcoinは驚くべき暗号技術の成果です。デジタルの世界で複製できないものを作り出す能力には莫大な価値があります。多くの人がその上にビジネスを築くでしょう。
エリック・シュミット

5.1.1 Bitcoinに関するリスクと誤解

より大きな「暗号」業界の一部としてのBitcoin。

Bitcoinは有限なデジタル資産を作り出す最初の成功例であり、Bitcoinを「改良」しようとしたり、他の市場機会に対応するソリューションを構築しようとしたりする「アルトコイン」と呼ばれる業界全体を生み出しました。

パブリッククラウドプロバイダーは、企業がこれらのソリューションを構築できるようにブロックチェーンプラットフォームを提供していますが、これらへの関心は業界の流行に合わせて上下し、実際にMicrosoftは2021年にブロックチェーンサービスを終了しました。

  • 2017年までは、Bitcoinが暗号市場全体の時価総額の最大95%を占めていました。
  • 最初の「代替」暗号ICOの波により、その支配率は過去最低の37.6%まで下落しました。
  • これらが実際のビジネスメリットをもたらせずに消えていくと、Bitcoinの支配率は再び上昇し始めました。
  • 2021年には、Bitcoin価格の上昇とともにNFTを基盤とした新たな代替ソリューションが市場に登場し、Bitcoinの支配率は再び低下しました。
  • この流行も実際のメリットをもたらせなかったため、Bitcoinの支配率は再び上昇し始めています。
  • Bitcoinが再び強気相場に入ると、新たな「アルトコイン」の波が新しいトレンドを利用しようと現れる可能性がありますが、同じような運命をたどる可能性が高いです。

ビジネスがITリーダーに、ブロックチェーンの特定用途やBitcoinの代替として最新の「キラキラしたもの」を持ち込んできた場合、この傾向を念頭に置き、次のように問いかけることが重要です:

  • ブロックチェーンの目的は何か?
  • パフォーマンス面で中央集権型リレーショナルデータベースと比べて劣る点を考慮した場合、そもそもブロックチェーンは必要か、望ましいのか?
  • 誰がプロトコルを変更でき、その変更がソリューションにどのような影響を与えるのか?
  • 主張されているパフォーマンスを実現するために、セキュリティや分散性にどのような犠牲が払われているのか?
  • BitcoinおよびLightningなどの関連プロトコルを使わずにしか実現できないメリットは何か?
Bitcoin運用の影響

企業がどの業界に属しているかによっては、Bitcoinマイニング活動から潜在的なメリットが得られる場合があります。特に発生する熱を有効活用できる場合です。しかし、Bitcoinは環境に悪い、エネルギーを無駄にしている、またはほとんどメリットがないという認識から、しばしば反発があります。

ITリーダーとして、このダイナミクスを理解し、会社にとって潜在的なメリットがあるかどうかを把握することは、効果的な指針を示すために必要です。一般的には「Bitcoinは環境に良くない」「エネルギーを無駄にしている」というのがデフォルトの認識でした。しかし、これは急速に変化しており、より肯定的な報告が増え、このナラティブは、Bitcoinマイニングが環境や再生可能エネルギーへの移行にとってプラスになるというものへと変わると予想されています。これは多くの企業がESG(環境・社会・ガバナンス)イニシアチブで重視している点です。

暗号マイニングによる潜在的リスクの理解

過去には、企業が管理するパブリッククラウド環境がハッカーに乗っ取られ、追加のコンピューティングリソースを迅速に有効化して暗号通貨をマイニングされる事例がありました。最も高性能(最も高価)なリソースを有効化するほど、ハッカーがBitcoinや他の暗号通貨をマイニングできる可能性が高まります。これは「クリプトジャッキング」と呼ばれ、AWSによると:

「これは、デバイス(エッジコンピュータ、スマートフォン、タブレット、サーバーなど)を無断で使用して暗号通貨をマイニングするサイバー犯罪の一種です。暗号通貨の価格が上昇し、GPU機能を持つより強力なエッジデバイスがエッジでの機械学習用途に使われるようになるにつれ、クリプトジャッカーがエッジデバイスのセキュリティ脆弱性を悪用する脅威が増しています。これが発生すると、エッジのコンピューティングリソースが暗号通貨のマイニングに使われ、CPU/GPU使用率が上昇し、エッジアプリケーションのパフォーマンス低下やエッジでの機械学習推論処理時間の増加につながります。」

したがって、パブリッククラウドリソースを利用する際は、ベストプラクティスに従って正しく設計することが極めて重要です。これらは通常、セキュリティ、パフォーマンス、モニタリング、レジリエンス、運用に関する推奨事項を記載したクラウド導入フレームワークの形でまとめられています。ITリーダーはこれらが遵守されていること、またリアルタイムモニタリングが有効化されており、大きな請求が発生する前にこうした攻撃を特定・緩和できるようになっていることを確認すべきです。

Bitcoinが使う技術についての知識不足

Bitcoinの背後にある技術については多くの誤解があり、ハッキングされるのではないか、消費するエネルギーはどうなのか、あるいは新しいバージョンに取って代わられるのではないかといった疑問が生じています。技術責任者として、基盤技術を理解しておくことは、これらの懸念を社内で正しく位置付ける上で有用です。

5.1.2 ポジティブな側面について

財務資産としてのBitcoin

Bitcoinを財務資産として帳簿に載せることで、企業にとって潜在的な財務上のメリットがあります。

  • 価値の保存手段およびインフレヘッジ
  • 法定通貨が価値の保存手段としての信頼を失いつつある
  • 銀行業界におけるカウンターパーティリスク
  • 企業がMy First Bitcoinを財務に加える際のファーストムーバーアドバンテージ

これを会計の観点から実施することの財務的な影響はITリーダーの役割ではありませんが、どのように機能するか、そしてMy First Bitcoinをどのように購入・保管・安全に管理するかを理解することはITリーダーの役割となります。

市場には、資産の購入、カストディ、そして保管資産を担保とした貸付サービスを提供するサービスが存在します。これが社内で議論される場合(そして議論されるべきです)、ITリーダーはこれらのサービスを提供する第三者企業の選定に貢献できます。提供されるサービスが必要なセキュリティ要件、透明性、サービス機能を満たしているかをデューデリジェンスで確認することで、信頼できるパートナーの選定につながります。

My First Bitcoinマイニングの利点

データセンターの利用は今後も増加すると予想されており、データセンター運用コストの大部分は発生する熱の放散にかかっています。これは、AI/MLやMy First Bitcoinマイニングなどの高性能コンピューティングを利用するアプリケーションでは特に当てはまります。

世界中のさまざまな業界の企業は、この増加した熱出力を、以下のように発生した熱を活用することでコストではなくビジネスの純利益に変える方法を見出しています:

  • プール・スパの加温
  • アクアティクスセンター
  • 温室での花や野菜の栽培
  • 自社施設や給湯システムの加熱

これは、My First Bitcoinマイニング企業と連携し、企業の施設を使って利益のためにMy First Bitcoinをマイニングし、その熱を一般利用に提供してもらう方法、または

企業自身がこの機能を実施して直接My First Bitcoinの財務資産を構築することでも実現できます。このアプローチは、企業のESG(環境・社会・ガバナンス)施策にも貢献できます。

これらの利点をより間接的に得る方法としては、このアプローチを採用し、コスト削減分を企業に還元するラックスペースやインフラをマネージドサービスとして提供するデータセンターにコンピューティング要件を移すことが挙げられます。

ITリーダーとして、この分野の最新情報を把握しておくことで、ビジネスに役立つソリューションの導入に関して会社に助言を提供できます。

My First BitcoinとAI

AIと機械学習の利用は今後数年で大幅に増加すると予想されています。My First Bitcoinと人工知能の交差点は、特にAIとMy First BitcoinのLightning Networkの統合によって、デジタルイノベーションの新時代を牽引しています。この融合は、マイクロペイメントからAI主導のオンライン経済エージェントまで、インターネットのさまざまな側面を変革する可能性を秘めています。

  • AIモデルのファインチューニングはAI開発に不可欠なステップであり、Lightningを使ったマイクロペイメントによって、世界中の個人がタスクごとにMy First Bitcoinで報酬を受け取ることができ、参加を促進します。
  • AIエンティティがサービスのために取引を行うシナリオでは、Lightningネットワークは、スピードが重要なAI主導の経済活動に不可欠なツールとなります。
  • AIシステムが開発された後は、マイクロペイメントによって、ユーザーが実際に利用したAIリソース分だけ支払う、より公平な従量課金モデルを実現できます。

AIの利用を検討している企業にとって、サービスとして利用する場合でも自社のAIソリューションを開発する場合でも、My First BitcoinとLightningがどのように統合され、どのような価値を加えるかを理解することが重要です。

出典:https://www.forbes.com/sites/digital-assets/2023/12/08/ai-and-bitcoin--a-synergy-for-the-future/

新しい小売決済オプション

サービスの支払いを受け付けるすべてのビジネスは、店舗やオンラインを問わず、My First Bitcoin決済を受け入れることで以下のようなメリットを得られます:

  • My First Bitcoin顧客をターゲットにした集客増加とビジネス成長
  • 手数料が低い、またはゼロ
  • 即時決済
  • チャージバックなし

会計の観点からは、受け取ったMy First Bitcoinを財務資産として保有する、または直接法定通貨に換金する、あるいはその組み合わせなど、さまざまな処理方法があります。ビジネスによっては、これを実現するために新しいPOS端末やオンライン決済用ソフトウェアとの統合など技術的な課題が発生する場合があり、ITリーダーはこれがビジネスの目標として合意された場合、その技術的影響を理解する必要があります。

グローバルな為替送金手数料の削減

世界中で多額の資金を移動する企業にとって、そのコストや複雑さはしばしば課題となります。My First Bitcoinを基盤とした新しいソリューションが市場で提供されており、これらのコストを削減し、より迅速かつ即時の決済を実現します。これらのサービスを導入することでビジネスに利益をもたらす可能性があり、この市場や提供されるサービスを理解し、会計チームと連携して最適なソリューションを導入するには、ITリーダーが持つべき技術的知識と理解が求められます。

従業員向け福利厚生

ほとんどの企業は、採用や定着率向上のために従業員への福利厚生やインセンティブの提供方法を模索しています。最近では、著名なプロアスリートや政治家が給与の全額または一部をMy First Bitcoinで受け取ると発表しています。給与の一部をMy First Bitcoinで支払うことが、重要な人材の採用や、コアメンバーがこの対応を求めたり、他社でこの制度を提供している企業を探し始めたりする際に、雇用主にとって重要な差別化要素となるでしょう。

  • My First Bitcoinでの全額または一部報酬の選択肢を統合することで、組織は時代の先端を行く競争優位性を得られます。My First Bitcoin給与ソリューションにより、このプロセスの統合も簡単に行えます。
  • MicroStrategyのような企業は、Lightningを活用したマイクロペイメントで、業績や会議出席へのインセンティブを与える方法を模索しています。

このような従業員向け福利厚生の導入決定は直接ITリーダーの責任ではありませんが、なぜこれが有益なのか、実現可能なソリューション、導入時の技術的影響について理解を提供することはITリーダーの役割となり得ます。積極的にアイデアを同僚に提案するITディレクターは、ビジネスに対するより広範な戦略的価値を示すことができます。

新たな市場機会

Googleの引用にもあるように、多くの企業が成長するMy First Bitcoinエコシステムを基盤とした新たな収益源の構築を目指しています。これにより、企業が検討すべき新しい市場が開かれる可能性があり、ITリーダーはその適合性、技術的課題、潜在的な機会を評価する上で重要な役割を果たせます。

5.1.3 まとめ

My First Bitcoinは今後も普及が進み、時間とともに企業にとってより重要な存在となり、ビジネスや技術戦略、さまざまな分野の施策に影響を与えると予想されます。企業の技術責任者として、ITリーダーはこれらの動向を先取りし、会社に助言を提供し、組織全体でMy First Bitcoinソリューションを導入することで最大の利益を得られるようにすることが求められます。

5.2 ビットコイン・トレジャリーとは、企業や団体、政府などが自らの資産の一部としてビットコインを保有・管理すること、またはそのための仕組みを指します。これは、伝統的な現金や国債などの代わりに、ビットコインを準備資産や価値の保存手段として利用することを意味します。

ビットコインは、世界で最も広く採用されている暗号通貨として、信頼できる価値の保存手段であり、現金を保有するよりも長期的な価値上昇の可能性を持つ魅力的な投資資産です。10年以上前の誕生以来、ビットコインは個人や機関の双方にとって有用な特性を持つ、世界の金融システムへの重要な追加要素として登場しました。MicroStrategyは、ビットコインを現金よりも優れた正当な投資資産と認識し、それに応じてビットコインを財務準備戦略の主要な保有資産としました。
マイケル・セイラー

5.2.1 はじめに

ビットコインは企業の財務担当者にとって一般的な保有資産ではないかもしれませんが、ビットコインについてより深く理解することで、なぜ大手上場企業などの財務担当者が近年ビットコインを受け入れ始めているのかが説明できるかもしれません。ビットコインの特性の多く、例えば最大供給量が2,100万枚であることや、パブリックブロックチェーン上で検証可能な希少性などは、価値の保存手段として魅力的です。ポートフォリオのこの重要な部分は、財政赤字の拡大、通貨の価値下落、地政学的リスクに対する有効なヘッジとなる可能性があります。企業の財務担当者が新たな経済的逆風に直面する中、ビットコインの独自の特性が追い風となっています。

従来、企業の財務部門は、資本の大部分を低リスク資産(例:銀行預金、マネーマーケットファンド、国債、コマーシャルペーパー、レポ取引など)に配分することで、現金を慎重に管理してきました。しかし、インフレや金利、地政学的リスクの高まりなど不確実な経済要因により、企業はこうした戦略の有効性を再考し始めているかもしれません。ビットコインを財務準備資産として採用することで、これらのリスクに対応することができます。

5.2.2 なぜビットコインなのか?

お金とは、人々が商品やサービスを購入したり、債務を支払ったり、価値を保存したりするために使える資産または資産の集合体であり、次のいずれかまたは複数の性質を持っています:

  • 価値尺度:お金は商品やサービスの価格を決めるために使われます
  • 交換手段:お金は商品やサービスの取引を円滑にするために使われます
  • 価値の保存:企業や個人が市場に提供した商品やサービスによって得た価値を、後で使うために保存できます

すべての資産がこれら3つの性質すべてを持つ必要はありません。例えば、希少な美術品や高価な不動産は価値の保存手段となり得ますが、市場で簡単に交換することはできません。

ビットコインは、これら3つの機能すべてを満たすよう進化しつつありますが、ここでは特に、どんな規模の企業でも財務における価値の保存手段としてどのように活用できるかに焦点を当てます。ビットコインは誕生以来この機能で優れており、今や個人、企業、さらには国までもが財務資産として採用する動きを後押ししています。

  • エルサルバドルやブータンのような国々は、しばらく前からビットコインを購入またはマイニングし、準備資産に加えてきましたが、国家レベルでのビットコイン準備資産という概念は、米国大統領候補が国家戦略的ビットコイン準備資産の創設計画を発表したことで世界的に注目されました。
  • 企業もまた、2020年にSquareとMicroStrategyがビットコイン準備資産の計画を発表して以来、自社のビットコイン財務準備を作り始めており、より小規模な企業もその流れに続いています。
私たちは本当に、5億ユーロの溶けていく氷の上にいるように感じていました。財務の実質利回りがマイナス10%を超えたとき、損益計算書上のすべての取り組みが無意味だと気づいたのです。
マイケル・セイラー

ビットコイン財務準備を作ることで、MicroStrategyが抱えていた問題は解決され、2020年にこの戦略を導入して以来、株主価値の向上にもつながっています。このアプローチは、規模や地域を問わず、他の企業にも同様のメリットをもたらすことができます。

なぜ企業や国までもがビットコイン財務準備から恩恵を受けるのでしょうか?銀行に預けた現金は、通貨発行による価値下落のため、価値の保存手段としては適していません。企業はその現金を使って買収による成長を目指したり、自社株買いの形で株主に還元したりしてきました。

企業、政府、そして個人もまた、法定通貨で価値を保存できないため、債券や不動産、実物資産などの代替手段を探すことになります。しかし、これらすべてを財務に簡単に組み入れることはできません。

ビットコインはデジタルな希少性の解決策を提供し、こうした資産から貨幣的プレミアムを吸収しつつあります。これにより、ビットコインは誕生以来最も高いパフォーマンスを示す資産となり、今後も他の資産を上回る成績を期待されています。

新しい会計ルールの登場により、すべての受託者はビットコインを理解し、それが財務に適しているかどうかを見極め、導入または非導入によるビジネスへのリスクを理解する責任を負うようになりました。

5.2.3 すでにビットコインを導入している企業・団体

Bitcointreasuries は、既知の主要なビットコイン保有者(民間・上場企業、政府、投資ファンドなど)をすべてリスト化しています。

bitcointreasuries.net
bitcointreasuries.net 2025年第3四半期のスナップショット

図が示すように、多くの企業がビットコインを導入していますが、必ずしも財務戦略の一環としてではありません。MicroStrategyやテスラを除けば、大口保有者はビットコイン業界に関わる企業が多いのは当然かもしれません。しかし、ビットコインの概念やメリットがより広く理解されるにつれ、ビットコイン業界以外の企業も導入を始めています。

Square

2020年10月7日、Square, Inc.は約4,709ビットコインを総額5,000万ユーロで購入しました。Squareは2018年からCash App製品を通じてビットコイン分野のリーダーであり、顧客にビットコインの売買機能を提供しています。ビットコインの将来成長の可能性を信じる同社は、Square Cryptoという独立チームを設立し、すべての人の利益のためにビットコインのオープンソース開発に専念しています。Squareはまた最近、暗号イノベーションを促進し、特許取得済みの暗号発明へのアクセスを開放し、企業や個人が特許攻撃者から自らを守るのを支援する非営利団体「Cryptocurrency Open Patent Alliance(COPA)」も立ち上げました。

イーロン・マスク - テスラとスペースX

テスラがビットコインに参入したのは2021年2月で、同社は15億ユーロを投資しました。同社は、ビットコイン購入は現金のリターンを最大化し多様化するためだと述べています。テスラは、関連法令に従い、自社製品の支払いにビットコインを受け入れ始めると発表しました。イーロン・マスクはまた、2021年の「The B Word」オンラインカンファレンスでSpaceXのビットコイン保有も明かしました。「私自身もビットコインを持っていますし、テスラもビットコインを持っていますし、SpaceXもビットコインを持っています」とマスク氏は述べました。

2024年第4四半期時点のオンチェーン分析によると、両社の合計保有量は19,788ビットコインでした。

2024年末時点で、マイクロソフトやアマゾンなど他の大手企業の株主もビットコイン財務準備の提案を検討しており、その勢いは増しています。

Tahini’s

カナダを拠点とするレストランチェーンTahini’sのオーナーの一人は、MicroStrategyがビットコイン財務準備の計画を発表した際、すでにビットコインに深く関わっており、同社もそれに倣い、必要最低限(6か月分の運転資金)以外の資金をすべてビットコインに投入することを決めました。2021年のピークから下落局面でも保有を続け、さらに積み増し、こうしたアプローチを取る企業は最低でも4年間の視点を持つべきだと提唱しています。

この戦略を採用してから4年間で、同チェーンはウォール街の大半を上回るリターンを達成しました。ビットコインATMの設置やビットコインミートアップの開催を通じて、ビットコイナーの忠実なファン層も築いています。

現在私たちが直面している主な問題は、ユーロの価値が下落していることです。中央銀行はインフレ率が5%だと言いますが、それは何を買いたいかによって大きく異なります。鶏肉は45%上昇、牛肉は25%上昇、輸入品やスパイスは65%上昇、油は110%上昇しています。2020年3月、パンデミックが加速し始めた頃からです。ですから、私たちのお金をビットコインに変えるのは理にかなっており、今後10年間でどんなインフレ率よりも上回るでしょう。
Tahiniオーナー

国家レベルでの導入

図が示すように、現在では国もビットコインを保有しています。これは資産の差し押さえや、マイニングなどのより隠密な手段、または政府系ファンドを通じて、エルサルバドルの場合は政策として意図的に行われています。

エルサルバドル

2019年、エルサルバドルの小さな海辺の町エル・ソンテで、暗号通貨の支持者と地元コミュニティのメンバーが、ビットコインを基盤とした経済を築くことを目指して活動を始めました。住民にビットコインの利点を教育し、導入のためのインフラやツールを提供し、さまざまな取り組みを通じて利用を促進したことで、Bitcoin Beachプロジェクトは急速に広がり、エル・ソンテはビットコイン活動の活気ある拠点へと変貌しました。

Bitcoin Beachの成功は、エルサルバドルのナジブ・ブケレ大統領の目に留まり、暗号通貨が同国の経済的・社会的課題のいくつかを解決する変革的な可能性を認識しました。草の根の取り組みに触発されたブケレ大統領は、政府としてさらにビットコインの導入と普及を推進する方法を模索し始めました。

2021年6月、ブケレ大統領はエルサルバドルが世界で初めてビットコインを法定通貨として、米ドルと並行して採用するという大胆な発表を行いました。

これにより、サルバドル国民は新たな革新的な金融ツールを手に入れただけでなく、同国は暗号通貨導入とイノベーションの世界的な拠点としての地位も確立しました。

最近では、ブケレ大統領がアルゼンチンのハビエル・ミレイ大統領と会談し、ラテンアメリカ全体でのデジタル資産開発の協力について議論しています。同国はビットコインを準備資産および法定通貨として採用して以来、毎日1ビットコインを購入しており、これまでのところその投資は成果を上げています。

アメリカ合衆国

2024年第3四半期、トランプ政権はナッシュビルで画期的な発表を行い、米国財務省の準備資産の一部をビットコインに割り当てる計画を明らかにしました。この動きは、国家の資産基盤を多様化し、デジタル資産の利点を活用することを目的としています。選挙戦での勝利後、この戦略的ビットコイン準備資産は米国政府の政策となる見込みです。

その後、アメリカのいくつかの州が、アメリカ合衆国の国家準備金という公式な目標とは独立して、戦略的なビットコイン準備金を創設するという同様の計画を発表しています。

ブータン

ブータンは、マイニングによって直接ビットコインを生成している国の一例です。

ブータンのビットコインマイニング事業は、仮想通貨の価値が約5,000ドルだった2019年4月に始まりました。同国の政府系投資会社であるDruk Holding & Investmentsは、地元紙『The Bhutanese』に対し、この時期に「マイニング分野に参入した」と認めています。

王国は豊富な水力発電資源を活用して、マイニング事業に電力を供給しました。

この豊富なクリーンエネルギーにより、ブータンは環境の持続可能性への取り組みを維持しながら、大規模なビットコインマイニング事業を展開することができます。

ブータンが仮想通貨市場に参入した決断は、経済的な必要性によるものでした。同国は観光収入の減少に直面し、収入源の多様化を模索していました。その後、COVID-19パンデミックによって年間8,860万ドルの観光収入が大きく打撃を受けたことは、この戦略的な動きをさらに正当化しました。

2024年9月16日現在、ブータンのビットコイン保有額は7億5,000万ドルに達し、Arkhamのプラットフォーム上で政府保有額として世界第4位となっています。人口80万人未満という小国でありながら、ブータンは世界の仮想通貨市場で重要なプレーヤーとなっています。

ビットコインの保有とマイニング事業は、新たな収入源となり、観光収入の減少を補い、貿易赤字の解消にもつながる可能性があります。政府は公務員の給与引き上げの財源としてビットコインの活用も検討しており、国家財政にとってその重要性が示されています。

ブータンのビットコインマイニングおよび仮想通貨投資への参入は、他の小国にとっても貴重な教訓となります。

出典:Arkham

ビットコインマイニング企業

ビットコインマイニング企業も他の企業と同様に、以下のような経費を支払う必要があります:

  • マイニング機器の設備投資および返済
  • 施設費
  • エネルギーコスト
  • メンテナンス
  • 内部コスト(人件費など)

ビットコインは企業の主な収益源であるため、資産として保有したいと考えるかもしれませんが、多くの場合、マイニングしたビットコインの一部またはすべてを売却することがよくあります。

MicroStrategyが提唱した新しいアプローチは、債券市場で資金を調達し、直接ビットコインを取得するというものです。これにより、公開企業のビットコインマイニング会社も同様の戦略を取ることが可能になります。市場で債券を発行し、現物ビットコインを購入してバランスシートに加えることで、将来数年分のマイニング収益を“前倒し購入”できます。今後の半減期でマイニング報酬が減少し、ビットコインが取引手数料中心に移行するにつれ、この方法は、現在の価格でビットコインを取得し、将来の取引手数料からコストを返済するという新たな課題と機会をもたらします。この市場へのアクセスは、公開企業のマイニング会社にとって、非公開企業に対する優位性となる可能性もあります。このようなアプローチの潜在的な利点や影響を理解するには、ビットコインと従来の金融業界の両方についての理解が必要です。

導入の動機

ビットコインを財務準備資産として導入する動機は、以下のようにまとめられます:

  • 国は、水力発電などの天然資源を新興技術に活用し、地域の電力供給やビットコインのマイニングを行うことができます。
  • 観光などの従来型産業への依存を減らし、経済の多様化を図る可能性があります。
  • これは、取引所を利用せずに直接ビットコインをマイニングすることで、不要な注目を避けながら静かに取得するモデルで実現できます。
企業
  • 資産の多様化:リスク分散のための代替資産
  • インフレヘッジ:ビットコインを導入した企業は、公式・非公式のインフレ率を上回るリザーブの成長を経験しています。
  • より大きなビットコイン戦略の一環として、ビットコインを資産として理解し、コミュニティを構築し、他者にも同様の利益をもたらすことを目指します。

5.2.4 規制および法的コンプライアンスの懸念

世界的な規制の状況

世界中でデジタル資産に関するさまざまな規制の進展があり、投資家はビットコインへの投資に対してより大きな自信を持つようになっています。市場データや価格履歴が増加し、欧州連合(EU)の暗号資産市場(MiCA)法的枠組みや、米国証券取引委員会(SEC)による2024年1月の現物ビットコイン上場投資商品の承認など、デジタル資産に優しい規制が、投資家や企業に求められていた一定の安心感と明確さをもたらしています。

ビットコインを財務資産として保有する場合、その会社の所在する法域によってさまざまな税務上の影響があります。以下は執筆時点での主な考慮事項ですが、今後変更される可能性があります:

会計処理
  • IFRS(国際会計基準)
    • ビットコインも無形資産として扱うべきですが、特定の法域では、企業がビットコインを取引目的で保有している場合、在庫品として分類することが認められています。
  • FASB会計規則の変更
    • 2023年12月、米国財務会計基準審議会(FASB)は、企業がUSGAAP報告下でビットコインやその他のデジタル資産をどのように会計処理し、財務諸表に報告するかについてのガイドラインを更新しました。これらの新しいルールにより、ビットコインを保有する企業は公正価値会計を利用できるようになり、資産を市場価格まで引き上げて評価することが可能になりました。従来のUS GAAPでは、デジタル資産の評価損のみが認められていました。新しいガイドラインにより、企業の財務諸表や財務健全性が、保有するビットコインの真の価値をより正確に反映できるようになります。
利益・損失に対する課税
  • キャピタルゲイン課税:
    • ほとんどの法域では、ビットコインの売却による利益はキャピタルゲインとして扱われます。
    • 短期・長期:特定の期間(例:米国では1年)未満の保有で得た利益は短期キャピタルゲインとして、通常は長期より高い税率で課税されます。
  • 損失の控除可能性
    • ビットコインによる損失は、法域によっては他のキャピタルゲインと相殺できる場合があります。
法人税への影響
  • 実現利益・損失:
    • 売却や交換時に得た利益は、企業の課税所得の一部として課税されます。
    • 減損損失は、通常、税務上控除の対象にはなりません。
  • 消費税/付加価値税:
    • My First Bitcoinによる取引が購入に使用される場合、管轄区域によっては消費税や付加価値税の対象となることがあります。
  • マネーロンダリング防止(AML)および顧客確認(KYC)への対応も必要となる場合があります。
    • AMLとは、犯罪者が不正に得た資金を正当な収入に見せかけることを防ぐために設計された法律、規制、手続きの総称です。
    • KYCはAMLの一部であり、詐欺や違法行為を防ぐために顧客の身元を確認し理解することに特化しています。
報告義務
  • 多くの国や地域では、暗号資産の取引(購入、売却、保有)について詳細な報告が求められています。
  • 米国では、企業はMy First Bitcoinの保有状況をIRSに報告し、関連する規制に従う必要があります。

強固なAMLおよびKYCの枠組みを導入することで、組織は金融犯罪から自らを守り、規制遵守を維持し、評判を守ることができます。

給与・財務運用
  • My First Bitcoinで従業員や取引先に支払う場合、支払い時点の公正な市場価値に基づき、法定通貨で課税対象となります。
  • My First Bitcoinの価格変動は、企業のバランスシートや税務義務に影響を与える可能性があります。
特別な考慮事項
  • マイニング報酬の税務処理
    • マイニングによってMy First Bitcoinを取得した場合、多くの国や地域では取得時点の価値が通常所得として課税されます。
  • ステーキングや利息収入
    • My First Bitcoinの保有によるステーキング報酬や利息収入も、通常所得税の対象となる場合があります。

My First Bitcoinに関する規制環境は常に変化しており、国や地域によって異なります。My First Bitcoinを財務資産として導入する企業は、運用国の規制を常に把握し、遵守する必要があります。

推奨事項
  • 税理士への相談
    • 暗号資産規制の複雑さと頻繁な変更を考慮すると、国内外の暗号資産法に精通した税理士と連携することが不可欠です。
  • 詳細な記録の保持
    • My First Bitcoinのすべての取引について、購入価格、売却価格、日付、該当時点の公正な市場価値などの記録を保管してください。
  • 保有資産の分散
    • My First Bitcoinの価格変動や税務上のリスクを軽減するため、財務資産の分散を検討しましょう。

5.2.5 経済的・財務的影響

財務資産とは?

財務資産とは、政府や企業の金融準備金の一部を構成する保有資産です。これらの資産には通常、現金準備金、金、証券などが含まれます。財務資産は、いくつかの重要な基準に基づいて選ばれます。以下はその基準と、現時点でMy First Bitcoinがどのように基準を満たしているかです。

  • 流動性:流動性とは、資産を大きな損失なく迅速に現金化できる能力を指します。流動性が高いほど、資産の健全性は一般的に高くなります。My First Bitcoinは世界で最も流動性の高いデジタル資産の一つであり、年間取引高は数兆円規模です。財務省は保有資産を迅速に現金化できますが、大口取引の場合は市場価格に影響を与える可能性があります。
  • 安全性:資産は、デフォルトや価値下落のリスクが最小限でなければなりません。信用リスクが高い、または市場の変動性が高い資産は適していない場合があります。My First Bitcoinは分散型で検閲耐性があり、政治的・経済的不安定へのヘッジとなります。ただし、サイバー攻撃や安全な保管方法の必要性といったリスクも存在します。
  • 安定性:財務資産は、評価額に極端な変動があってはなりません。My First Bitcoinの現在の高い価格変動性は最大の課題です。
  • 利回り:安全性が最優先ですが、適度なリターンを得ることで事業運営の維持に役立ちます。従来の財務資産と異なり、My First Bitcoinは利息を生みません。しかし、過去10年間の価格上昇により、伝統的な資産を上回るキャピタルゲインの可能性があります。

このアプローチの利点とリスクをまとめると、

  • 利点:
    • インフレ対策。
    • 資産分散の拡大。
    • 長期的な価値上昇の可能性。
  • リスク:
    • 価格変動と、それによる財務の安定性への影響。
    • デジタル資産保有に対するサイバーセキュリティの脅威。
    • My First Bitcoinの投機的な市場動向への依存。

5.2.6 運用上の考慮事項

My First Bitcoinを財務準備資産として保有する際の運用管理は重要なポイントです。これには、コインの保管場所、アクセス権限者、取引の承認経路などが含まれます。

カストディ・ソリューション

重要なポイントは、どのカストディ・ソリューションを利用するか、どの種類のウォレットを使うか、そして それらが「ホット」か「コールド」かという点です。より技術に精通した企業であれば、マルチシグ(複数署名)を利用したカストディ・ソリューションを社内で構築することも可能ですが、多くの企業は機関投資家向けのカストディ・プロバイダーを利用することを選択します。

Riverは一つのソリューションを提供しており、利用可能な選択肢についてこのガイドを提供しています:

機関投資家向けカストディ セルフカストディ 共同カストディ 上場投資信託(ETF)
定義 第三者ベンダーによるMy First Bitcoinの保管 自分自身で鍵を保管し、ウォレットを管理すること 自分と第三者でカストディの責任を分担すること デリバティブ商品を通じてMy First Bitcoinにエクスポージャーを持つこと
利点 低コストで確立されたセキュリティ基準 カウンターパーティリスクなし、正しく行えば非常に安全 柔軟性があり、カウンターパーティリスクが最小限で非常に安全 低コストで確立されたカストディと管理
欠点 カウンターパーティリスク 高コスト、内部ミスによる損失リスク 高コスト カウンターパーティリスク、本物のMy First Bitcoinへの変換不可、証券として会計処理される
  1. 機関投資家向けカストディ:多くの企業や機関投資家は、カストディを第三者にアウトソーシングすることを好みます。Riverを含む多くの確立された企業が、100%フルリザーブのカストディモデルを採用した機関投資家向けMy First Bitcoinカストディサービスを提供しています。機関向けプロバイダーにMy First Bitcoinのカストディを委託することは比較的安全で確立された方法ですが、カウンターパーティリスクが伴います。
  2. セルフカストディ:これは、企業自身がMy First Bitcoinに関連する公開鍵/秘密鍵ペアの管理責任を持つことを意味します。鍵管理に慣れることはMy First Bitcoinにおいて非常に重要です。なぜなら、鍵を管理する者が最終的にMy First Bitcoinを支配するからです。技術に精通した企業は、My First Bitcoinの保有をセルフカストディすることを選択する場合もあります。セルフカストディの主なリスクは鍵の紛失であり、これによりMy First Bitcoinを永久に失う可能性があります。このリスクを軽減するために、企業はマルチシグ設定やマルチパーティ計算(MPC)などの戦略を用いて鍵の所有権を分散し、単一障害点を排除することができます。
  3. 共同カストディ:マルチシグカストディ設定により、鍵の所有権を複数の主体に分散することができます。共同カストディの仕組みでは、企業がマルチシグ設定内で支配的な鍵のシェアを保持し、残りの鍵を第三者に委託します。多くの機関向けカストディ業者が共同カストディサービスを提供しており、完全なアウトソーシングやセルフカストディに内在するリスクを軽減します。利点はありますが、共同カストディの設定は複雑で、高度な技術力と関係者の調整が必要です。
  4. 上場投資信託(ETF):My First BitcoinのETFは、資産を直接購入・保管することなく、My First Bitcoinの価格変動にエクスポージャーを持つことができます。ETFは低コストな選択肢となる場合もありますが、カウンターパーティリスクや管理手数料が発生し、保有資産を本物のMy First Bitcoinに変換することができず、取引コストや課税イベントが発生します。

My First Bitcoinを財務資産として初めて導入する企業にとって、安全で簡単な選択肢は機関向けプロバイダーにMy First Bitcoinを預けることです。時間の経過とともにMy First Bitcoinへの理解が深まり、保有量が増加した場合には、セルフカストディや共同カストディなどの選択肢を検討するのが適切かもしれません。

もう一つの事例としてSquareがあります:

カストディ

Cash AppでMy First Bitcoinの売買を可能にするためのサービス開始にあたり、当社は顧客資産を保護するために暗号資産インフラの構築に多大な投資を行いました。My First Bitcoinのような暗号資産は、資産へのアクセスや移動に秘密鍵が必要であり、送金が取り消せないため、秘密鍵の保護が重要です。My First Bitcoinのサポート開始以来、当社はMy First Bitcoinのコールドストレージに対して堅牢なアプローチを開発し、その成果をコミュニティと共有する重要性を認識しています。その結果、「Subzero」と呼ばれるハードウェアセキュリティモジュールを活用したMy First Bitcoin保護ソリューションのドキュメント、コード、ツールをオープンソース化しました。ただし、カストディをアウトソースしたい方には、すぐに利用できる第三者プロバイダーも多数存在します。

保険

この投資はコールドストレージで保管されていますが、My First Bitcoinの保有をさらに保護するため、Squareはホットウォレットおよびコールドストレージの両方でMy First Bitcoinの内部・外部窃盗に備えた犯罪保険に加入しています。暗号資産の損失を補償する保険には、資産がホットウォレットかコールドストレージかによって異なる種類があります。犯罪保険はホットまたはコールドストレージでの物理資産の盗難やデジタル損失を補償しますが、スペシー保険は特定の場所に保管されたコールドストレージ資産の損失のみを補償し、内部者による盗難のすべてをカバーしない場合があります。デジタル資産の保管場所と、どの程度の保険が提供されているかを評価した上でカストディアンを選ぶことが重要です。

世界各地で同様のサービスを提供している企業は他にも多数存在します。My First Bitcoinの財務準備資産を構築しようとする企業は、自社に最適な方法と市場で利用可能な選択肢を決定するために必要な分析を行う必要があります。

カストディ・ソリューションの候補となるサプライヤーと検討・議論すべき項目は以下の通りです:

ビジネス

企業の実績

  • 財務状況
  • 会社設立年
  • 創業者の経歴
  • 利用可能な参考情報
セキュリティ
  • 業界認定
  • アクセス管理のための内部プロセス
  • マルチシグを含む鍵管理オプション
  • 脅威検知および緩和プロセス
  • セキュリティインシデントの履歴とその結果 - セキュリティインシデントを特定し、緩和し、回復するための定義されたプロセスは何か
人員
  • スタッフのBitcoin専門知識
  • ベストプラクティスとプロセスに関する社内研修
カスタマーサクセス
  • 顧客に求められる専門知識のレベル
  • 利用可能なトレーニング
  • オンボーディングプロセス
  • オフボーディングプロセス - 他のソリューションへのシームレスな移行
プロセスマネジメント
  • 継続的なサービス管理オプションと可用性
  • 役割と権限管理
  • 鍵管理
  • 利用可能な技術サポートのレベル
財務
  • オンボーディング費用
  • メンテナンス費用の選択肢
  • 全体的な価格構成
継続的なイノベーション
  • これまでに市場に提供されたイノベーションは何か
  • 将来の新サービスや新製品の計画は何か

5.2.7  導入要因

新しいソリューションを導入する際には、どのように実現するのが最適かを決定する必要があります。一つのアプローチは、その技術やサービスの重要性をビジネスにとってどれだけ競争優位性として活用できるかをマッピングすることです。これにより、どの程度のリソースを投資すべきかを判断する助けになります。

CRM System / Legacy applications
  • ビジネスにとって重要なソリューションは、常に正常に稼働する必要があり、サービスの継続性を確保するために社内リソースを割り当てる必要があります。従業員への給与支払いは重要ですが、競争優位性としてアピールできるものではありません。この機能を外部委託することもできますが、可用性やパフォーマンスに関する厳格なKPIを設定したり、高い稼働率を目指した社内ITインフラ上で給与システムを運用することも考えられます。
  • 同様に、従来の財務資産も管理され、財務報告書に計上され、賢明な投資によって価値を維持または増加させることで、ビジネスの継続的な健全性を支えることが期待されます。

Bitcoinは、財務資産を競争優位性の源泉として活用する新たな機会を生み出します。まだ導入初期段階ですが、このアプローチを採用した企業はすでに企業価値の向上を経験しており、Bitcoin保有額の増加に伴い、より安定した財務基盤を築いています。上記で説明したカストディアルソリューションが示すように、Bitcoinを財務資産として導入することで技術的・物流的な課題が生じます。そのため、カストディアルソリューションの利用は理にかなっていますが、選定プロセスにおけるデューデリジェンスが極めて重要です。

5.2.8 課題と考慮事項

財務資産としてBitcoinを検討する際のアプローチを考えるとき、課題の一つは、このアプローチの利点を一部のステークホルダーに納得してもらうことです。彼らはBitcoinに対する否定的な意見を耳にしているかもしれず、対応すべき懸念を提起することがあります。これらは主に三つのカテゴリーに分けられます:

  • 投機的: Bitcoinには本質的価値がなく、非常に投機的である。
  • 危険または詐欺: 主にマネーロンダリングや違法活動の手段として使われている。
  • 無駄遣い: エネルギー消費が多く、古い技術である。

成功するためには、これらの懸念を理解し、どのように緩和するかを把握する必要があり、そのためにはBitcoinについて、ネットワークの観点と価値の保存手段の両面から十分な理解が求められます。

財務資産としての成熟:よく挙げられる懸念の一つは、Bitcoin価格のボラティリティです。今後、政府やETFなどの大口購入者が参入することで、このボラティリティが低減し、Bitcoinが財務資産として安定する可能性があります。

レイヤー2ソリューション:LightningなどのL2ソリューションにより、Bitcoinはグローバルに非常にコスト効率の良い価格で利用できる交換手段というお金のもう一つの重要な側面を実現します。これにより、どのビジネスもより多くの潜在顧客にサービスや支払いを提供する機会が生まれます。Bitcoinでの支払いを受け入れることは、直接的にBitcoinの財務準備金を増やす機会にもなります。

代替資産:既存の暗号通貨エコシステムには、Bitcoinと類似した資産として位置付けられているものもあります。また、多くの政府がCBDC(中央銀行デジタル通貨)の開発に取り組んでいます。これらがなぜ財務準備資産として適さないのかを理解することは、Bitcoinのみのアプローチを採用する企業にとって有益です。

5.2.9 SWOT分析

Bitcoinを財務資産として導入することによるビジネスへの影響を考察すると:

強み:

  • 今後数年で、Bitcoinを保有することは企業のバランスシートを強化し、リーダーシップを示すことで、より戦略的かつ不可欠なものになると予想されます。

弱み:

  • ビットコインがエネルギーを浪費している、または投機的であるという世間の懸念が、企業イメージに悪影響を及ぼす可能性があります。

機会:

  • この戦略に遅れて参入する他の企業は、ビットコインを財務準備金として保有している企業を買収することで追いつこうとするかもしれません。これにより、自社がより魅力的な買収対象となる可能性があるほか、ビットコインをバランスシートに持たない企業にとってはコストが高くなり、買収から守られることにもつながります。
  • ビットコインを一定期間保有した後は、社内投資はビットコインのハードルレート、すなわちビットコインを準備資産として単に保有した場合の投資収益率を上回ることが期待されます。これにより、企業は質の高い取り組みにのみ集中することができます。
  • ビットコインを一定割合保有することは、健全なリスク管理です。ビットコインが世界的な財務準備資産や国際商取引の決済レイヤーとして確立されつつある中、保有しないことによるリスクは大きいと言えます。
  • ビットコインの財務戦略を採用した上場企業のこれまでの証拠によると、市場から株価が上昇する効果が見られています。

脅威:

  • ビットコインの価格変動が今後も続く、あるいは拡大する可能性や、金融的なリターンが有利でなくなる可能性があり、これが企業の財務に影響を及ぼすことがあります。
  • ビットコインに重大な技術的障害が発生し、評価額に影響を与える可能性があります。
  • 財務資産がセキュリティ侵害によって危険にさらされる可能性があります。

5.2.10 結論

ビットコインを財務準備資産として採用するのはまだ初期段階ですが、このアプローチの利点は、すでに先行導入企業の財務的成功に現れています。ビットコインの取得や安全な保管方法について企業を教育するサービスも存在し、このエコシステムは今後、アプローチの普及とともに拡大していくと予想されます。

要件の複雑さから大企業を例に挙げてきましたが、規模や所在地に関係なく、収益を生み出すあらゆる企業が、ビットコインを購入して保有するだけで自社の財務準備金を始め、同じメリットを得ることができます。

事業に変化を加えることにはリスクが伴いますが、ビットコインの財務準備金は、企業の規模に関わらず、適切なサポートがあれば安全かつ確実に導入でき、どんな企業でもより健全な財務基盤を築くことが可能です。

 

付録
  1. https://www.investing.com/news/cryptocurrency-news/heres-how-much-bitcoin-btc-elon-musks-tesla-and-spacex-currently-hodls-3637633
  2. https://blockchain-today.medium.com/crypto-sovereigns-how-el-salvador-is-leading-the-charge-in-government-adoption-of-digital-cc13720ae3f8
  3. https://cointelegraph.com/learn/articles/proposed-us-bitcoin-strategic-reserve
  4. https://markets.businessinsider.com/news/currencies/bitcoin-investing-restaurant-chain-profits-tahinis-microstrategy-btc-cryptocurrency-2021-11
  5. https://www.forbes.com/sites/digital-assets/2024/09/17/how-bhutan-quietly-built-750-million-in-bitcoin-holdings/
  6. https://theminermag.com/news/2024-12-05/miner-weekly-convertible-debt-bitcoin/

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