Յուրաքանչյուր տեղեկացված մարդ պետք է իմանա Bitcoin-ի մասին, քանի որ դա կարող է լինել աշխարհի ամենակարևոր զարգացումներից մեկը։ Լեոն Լուոու
5.1.0 Ներածություն
ՏՏ ղեկավարները պատասխանատվություն ունեն բիզնեսի առաջ՝ օգտագործելով տեխնոլոգիաները՝ նորարարություն և մրցունակություն ապահովելու համար իրենց ընկերությունների համար, ինչպես նաև գտնելով ուղիներ ներքին արդյունավետությունը բարձրացնելու և ծախսերը նվազեցնելու համար։
Bitcoin-ի շուրջ կան մի քանի տարածված ռիսկեր և թյուրիմացություններ, որոնք օգտակար է հասկանալ և դրանց վերաբերյալ ուղեցույց տրամադրել.
Այն հաճախ դիտարկվում է որպես ավելի մեծ «կրիպտո» արդյունաբերության մաս և լուծումներ, որոնք հիմնված են հիմնական նորարարություններից մեկի՝ բլոկչեյնի վրա։
Ընդունված է կարծել, որ ցանցը գործարկելու համար «էներգիա է վատնվում»։
Հանրային ամպային ծառայությունների օգտվողների համար կա ռիսկ, որ միջավայրը կարող է կոտրվել և օգտագործվել Bitcoin կամ այլ կրիպտոարժույթներ «մայնինգ» անելու համար չարամիտ անձի կողմից, ինչը կարող է հանգեցնել շատ մեծ և անսպասելի հաշվի, ինչպես նաև ազդել բիզնես հավելվածների աշխատանքի վրա։
Կա գիտելիքների պակաս Bitcoin-ի տեխնոլոգիայի վերաբերյալ։
Դրական կողմում, Bitcoin-ը կարող է օգտակար լինել ցանկացած ընկերության համար՝
Գանձապետարանում որպես ակտիվ ավելացվելը՝ կամ անմիջապես մայնինգի միջոցով, կամ բաց շուկայում գնելով։
Այլապես անգործող ռեսուրսները օգտագործելով՝ ընկերության համար Bitcoin մայնինգ անելը։
Արհեստական բանականության լուծումների ներդրման հիմնավորում տրամադրելը, որոնք պահանջում են նմանատիպ բարձր արտադրողականության հաշվարկային ռեսուրսներ։
Ընկերության ծառայություններ կամ ապրանքներ գնելու համար այլընտրանքային վճարման եղանակ ավելացնելը։
Աշխատակիցների համար լրացուցիչ արտոնություն տրամադրելը՝ հիմնված Lightning վճարումների վրա խրախուսումների միջոցով։
Ընկերության համար նոր եկամտային հոսքեր ստեղծելը՝ հիմնված Bitcoin-ի վրա։
Ցանկացած ՏՏ ղեկավար պետք է ժամանակ տրամադրի հասկանալու Bitcoin-ը, դրա հնարավոր ազդեցությունն ու ռիսկերը, ինչպես նաև հնարավոր օգուտները, որպեսզի կարողանա բիզնեսի համար ճիշտ ուղեցույց և առաջնորդություն ապահովել։
Bitcoin-ը ուշագրավ կրիպտոգրաֆիկ նվաճում է։ Թվային աշխարհում մի բան ստեղծելու ունակությունը, որը հնարավոր չէ կրկնօրինակել, հսկայական արժեք ունի։ Շատ մարդիկ բիզնեսներ կկառուցեն դրա հիման վրա։ Էրիկ Շմիդտ
5.1.1 Ռիսկեր և թյուրիմացություններ Bitcoin-ի շուրջ
Bitcoin-ը՝ որպես ավելի մեծ «կրիպտո» արդյունաբերության մաս։
Bitcoin-ը թվային սահմանափակ ակտիվ ստեղծելու առաջին հաջող փորձն էր և հիմք դրեց «ալտ-քոյնների» ամբողջ արդյունաբերությանը, որոնք փորձում են օգտագործել որոշ տեխնոլոգիական հիմքեր՝ կամ «բարելավելու» Bitcoin-ը, կամ լուծում ստեղծելու այլ շուկայի հնարավորությունների համար։
Հանրային ամպային մատակարարները ստեղծել են բլոկչեյն հարթակներ, որպեսզի ընկերությունները կարողանան կառուցել նման լուծումներ, սակայն դրանց նկատմամբ հետաքրքրությունը սովորաբար աճում և նվազում է արդյունաբերության աղմուկի հետ մեկտեղ. օրինակ՝ Microsoft-ը 2021-ին դադարեցրեց իր բլոկչեյն ծառայությունը։
Մինչև 2017 թվականը Bitcoin-ը կազմում էր ընդհանուր կրիպտո շուկայի կապիտալիզացիայի մինչև 95%-ը։
«Այլընտրանքային» կրիպտո ICO-ների առաջին ալիքը Bitcoin-ի գերակայությունը իջեցրեց մինչև պատմական նվազագույն՝ 37.6%։
Քանի որ դրանք չկարողացան իրական բիզնեսի օգուտներ տալ և սկսեցին մարել, Bitcoin-ի գերակայությունը կրկին սկսեց աճել։
2021 թվականին, երբ Bitcoin-ի գինը բարձրացավ, շուկայում հայտնվեցին NFT-ների վրա հիմնված նոր այլընտրանքային լուծումներ, որոնք կրկին նվազեցրին Bitcoin-ի գերակայությունը։
Երբ այս աղմուկն էլ չտվեց իրական օգուտներ, Bitcoin-ի գերակայությունը կրկին սկսեց աճել։
Երբ և եթե Bitcoin-ը մտնի նոր աճի փուլ, հնարավոր է, որ նոր ալիք «ալտ-քոյններ» հայտնվեն՝ նոր միտումից օգտվելու համար, սակայն, ամենայն հավանականությամբ, կունենան նմանատիպ ճակատագիր։
Եթե բիզնեսը ՏՏ ղեկավարին մոտենա բլոկչեյնի նոր «փայլուն» լուծմամբ կամ որպես Bitcoin-ին այլընտրանք, կարևոր է հիշել այս միտումը և հարցնել՝
Ո՞րն է բլոկչեյնի նպատակը։
Արդյո՞ք բլոկչեյնը անհրաժեշտ կամ ցանկալի է ընդհանրապես, հաշվի առնելով դրա արտադրողականության թերությունները՝ համեմատած կենտրոնացված հարաբերական տվյալների բազայի հետ։
Ո՞վ կարող է փոխել պրոտոկոլը և ինչ ազդեցություն կունենա դա լուծման վրա։
Ի՞նչ զիջումներ են արվել անվտանգության կամ դեցենտրալիզացիայի հաշվին՝ հայտարարված արտադրողականությունը ապահովելու համար։
Ի՞նչ օգուտ կարող է տալ, որը հնարավոր չէ իրականացնել Bitcoin-ի և դրա հետ կապված պրոտոկոլների, օրինակ՝ Lightning-ի միջոցով։
Bitcoin գործարկելու հետևանքները
Կախված այն ոլորտից, որտեղ բիզնեսը գործում է, կարող են լինել Bitcoin մայնինգի հնարավոր օգուտներ, հատկապես երբ առաջացած ջերմությունը կարելի է օգտակար օգտագործել։ Սակայն հաճախ առկա է դիմադրություն՝ պայմանավորված այն ընկալմամբ, որ Bitcoin-ը վնասակար է շրջակա միջավայրի համար, էներգիա է վատնում կամ քիչ օգուտ ունի։
Որպես ՏՏ ղեկավար՝ այս դինամիկան հասկանալը և պարզելը, թե արդյոք կարող են լինել ընկերության համար հնարավոր օգուտներ, անհրաժեշտ է արդյունավետ ուղեցույց տալու համար։ Ընդհանուր մոտեցումը եղել է, որ Bitcoin-ը «վատ է շրջակա միջավայրի համար» և «էներգիա է վատնում»։ Սակայն սա բավականին արագ է փոխվում, ավելի դրական զեկույցներ են հրապարակվում, և ակնկալվում է, որ այս պատմությունը կփոխվի դեպի այն, որ Bitcoin մայնինգը կարող է դիտվել որպես դրական շրջակա միջավայրի և վերականգնվող էներգիայի աղբյուրների անցման համար։ Սա մի բան է, որին շատ ընկերություններ ուշադրություն են դարձնում իրենց ESG նախաձեռնություններում։
Կրիպտո մայնինգի հնարավոր ռիսկերը հասկանալը
Անցյալում եղել են օրինակներ, երբ ընկերության կողմից կառավարվող հանրային ամպային միջավայրը կոտրվել է հաքերների կողմից, որոնք շատ արագ կարող են ակտիվացնել լրացուցիչ հաշվարկային ռեսուրսներ կրիպտո մայնինգի համար։ Որքան շատ և բարձր արտադրողականության (ամենաթանկ) ռեսուրսներ են ակտիվացվում, այնքան մեծ է հաքերի հնարավորությունը մայնինգ անել Bitcoin կամ այլ կրիպտո։ Սա կոչվում է «կրիպտո-ջեքինգ»՝ ըստ AWS-ի.
«Սա կիբերհանցագործության տեսակ է, որը ներառում է սարքերի (edge համակարգիչներ, սմարթֆոններ, պլանշետներ կամ նույնիսկ սերվերներ) չարտոնված օգտագործումը կրիպտոարժույթ մայնինգի համար։ Քանի որ կրիպտոարժույթների գները բարձրանում են և ավելի հզոր edge սարքեր GPU-ով օգտագործվում են Machine Learning-ի համար, աճում է կրիպտո-ջեքերների սպառնալիքը, որոնք շահագործում են անվտանգության խոցելիությունները edge սարքերում։ Երբ դա տեղի է ունենում, edge հաշվարկային ռեսուրսները օգտագործվում են կրիպտո մայնինգի համար, ինչը հանգեցնում է CPU/GPU-ի օգտագործման աճի, edge հավելվածների աշխատանքի վատթարացման և ML-ի եզրային հաշվարկների ժամանակի ավելացման։»
Ուստի կարևոր է, որ հանրային ամպային ռեսուրսների ցանկացած օգտագործում ճիշտ նախագծված լինի՝ լավագույն փորձին համապատասխան։ Դրանք սովորաբար նկարագրված են Cloud Adoption Framework-ի որևէ տարբերակում՝ ներառելով անվտանգության, արտադրողականության, մոնիթորինգի, կայունության և գործառնական առաջարկություններ։ ՏՏ ղեկավարը պետք է ապահովի, որ դրանք պահպանվեն, և որ ակտիվացված լինի իրական ժամանակի մոնիթորինգ՝ նման հարձակումները հայտնաբերելու և կանխելու համար մինչև մեծ հաշիվների առաջացումը։
Գիտելիքների պակաս Bitcoin-ի օգտագործած տեխնոլոգիայի վերաբերյալ
Bitcoin-ի տեխնոլոգիայի շուրջ կան բազմաթիվ թյուրիմացություններ, որոնք առաջացնում են հարցեր՝ արդյոք այն հնարավոր է կոտրել, ինչքան էներգիա է օգտագործվում, կամ արդյոք այն կփոխարինվի նոր տարբերակով, ինչպես հաճախ տեղի է ունեցել տեխնոլոգիայի ոլորտում։ Որպես տեխնիկական ղեկավար՝ հիմքային տեխնոլոգիան հասկանալը օգտակար կլինի՝ Bitcoin-ը ճիշտ ներկայացնելու համար ներքին լսարանին և այս մտահոգությունները մեղմելու համար։
5.1.2 Դրական կողմը
Bitcoin-ը՝ որպես գանձապետական ակտիվ
Կան ֆինանսական հնարավոր օգուտներ, եթե ընկերությունը իր հաշվեկշռում ավելացնի Bitcoin-ը որպես գանձապետական ակտիվ։
Արժեքի պահոց և ինֆլյացիայից պաշտպանություն
Վստահության նվազում՝ ֆիատ արժույթների նկատմամբ որպես արժեքի պահոց
Հակառակ կողմի ռիսկը բանկային ոլորտում
Առաջին շարժվողի առավելությունը՝ ընկերությունների համար, որոնք ավելացնում են Bitcoin-ը իրենց գանձապետական միջոցներին
Չնայած այս գործողության ֆինանսական հետևանքները հաշվապահական տեսանկյունից IT ղեկավարի պարտականությունը չեն, սակայն հասկանալը, թե ինչպես կարող է դա աշխատել և ինչպես կարելի է գնել, պահել և ապահովել Bitcoin-ը, արդեն IT ղեկավարի գործն է։
Շուկայում կան ծառայություններ, որոնք կօգնեն գնել, պահել և վարկային ծառայություններ առաջարկել պահվող ակտիվների դիմաց։ Եթե սա դառնա քննարկման թեմա ընկերության ներսում (ինչպես պետք է լինի), ապա IT ղեկավարը կարող է օգնել գնահատել այդ ծառայություններ առաջարկող երրորդ կողմի ընկերություններին։ Պատշաճ ուսումնասիրությունը՝ համոզվելու համար, որ առաջարկվող ծառայությունները համապատասխանում են անվտանգության, թափանցիկության և ծառայության անհրաժեշտ չափանիշներին, կօգնի ընտրել հուսալի գործընկեր։
Bitcoin-ի մայնինգի առավելությունները
Տվյալների կենտրոնների օգտագործումը ապագայում միայն կաճի, և տվյալների կենտրոնի գործարկման ծախսերի մեծ մասը պայմանավորված է առաջացած ջերմության հեռացմամբ։ Սա հատկապես ճիշտ է բարձր արտադրողականությամբ հաշվարկների համար, ինչպիսիք են AI/ML-ը և Bitcoin-ի մայնինգը։
Աշխարհի տարբեր ոլորտների ընկերությունները հայտնաբերել են, թե ինչպես կարող է այս ավելացած ջերմության արտանետումը դառնալ բիզնեսի համար ոչ թե ծախս, այլ օգուտ՝ օգտագործելով առաջացած ջերմությունը՝
Լողավազաններ/Սպա կենտրոններ
Ջրային կենտրոններ
Ծաղիկների/բանջարեղենի աճեցում ջերմոցներում
Բիզնեսի սեփական տարածքների և տաք ջրի համակարգերի ջեռուցում
Սա կարելի է իրականացնել՝ համագործակցելով Bitcoin մայնինգի ընկերության հետ, որը օգտագործում է բիզնեսի տարածքները՝ Bitcoin մայնինգի միջոցով շահույթ ստանալու համար և տրամադրում է առաջացած ջերմությունը ընդհանուր օգտագործման համար, կամ
բիզնեսը կարող է ինքնուրույն իրականացնել այս գործառույթը՝ ուղղակիորեն կուտակելով Bitcoin գանձապետական միջոցներ։ Այս մոտեցումը կարող է նաև օգնել ընկերությանը ESG նախաձեռնությունների իրականացման հարցում։
Այս առավելություններից որոշները ստանալու ավելի անուղղակի տարբերակ է՝ հաշվարկային պահանջները տեղափոխել այն տվյալների կենտրոններ, որոնք կիրառում են այս մոտեցումը և առաջարկում են ռեքի տարածք կամ ենթակառուցվածք՝ որպես կառավարվող ծառայություն, և որոնք այդ ծախսերի խնայողությունների մի մասը փոխանցում են բիզնեսին։
Որպես IT ղեկավար՝ այս ոլորտին հետևելը կօգնի ձեզ խորհուրդ տալ ընկերությանը այնպիսի լուծումների ընդունման հարցում, որոնք կարող են օգնել բիզնեսին։
Bitcoin և արհեստական բանականություն
Սպասվում է, որ առաջիկա տարիներին AI-ի և ML-ի օգտագործումը զգալիորեն կաճի։ Bitcoin-ի և արհեստական բանականության հատումը նոր դարաշրջան է բացում թվային նորարարության մեջ, հատկապես ընդգծված՝ AI-ի ինտեգրմամբ Bitcoin-ի Lightning ցանցի հետ։ Այս միավորումը պատրաստվում է հեղափոխել ինտերնետի որոշ ոլորտներ՝ միկրովճարներից մինչև AI-ով կառավարվող առցանց տնտեսական գործակալներ։
AI մոդելների ճշգրտումը կարևոր քայլ է AI-ի զարգացման մեջ՝ Lightning-ի միջոցով միկրովճարները կարող են հնարավորություն տալ ամբողջ աշխարհում մարդկանց վճարվել յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար Bitcoin-ով՝ խթանելով մասնակցությունը։
Այն իրավիճակներում, երբ AI էակները գործարքներ են կատարում ծառայությունների համար, Lightning ցանցը անփոխարինելի գործիք է AI-ով կառավարվող տնտեսական գործունեության համար, որտեղ արագությունը կարևոր է։
Երբ AI համակարգը մշակված է, միկրովճարները կարող են նպաստել ավելի արդարացի «վճարիր-օգտագործման-համար» մոդելին, որտեղ օգտատերերը վճարում են միայն իրենց օգտագործած AI ռեսուրսների համար։
Ցանկացած ընկերության համար, որը դիտարկում է AI-ի օգտագործումը՝ լինի դա որպես ծառայություն, որի համար պետք է վճարել, թե սեփական AI լուծման մշակման համար, կարևոր է հասկանալ, թե ինչպես է Bitcoin-ը և Lightning-ը ինտեգրվում և արժեք ավելացնում ցանկացած լուծման մեջ։
Ցանկացած բիզնես, որը ընդունում է վճարումներ ծառայությունների համար՝ թե՛ անմիջապես մանրածախ կետերում, թե՛ առցանց, կարող է օգտվել Bitcoin վճարումներ ընդունելուց հետևյալ ձևերով՝
Ավելի շատ հաճախորդներ և բիզնեսի աճ՝ Bitcoin հաճախորդներին թիրախավորելու միջոցով
Ցածր կամ զրոյական վճարման միջնորդավճարներ
Ակնթարթային հաշվարկում
Չկան վերադարձի պահանջներ (Chargebacks)
Հաշվապահական տեսանկյունից, ստացված Bitcoin-ը վարելու տարբեր եղանակներ կան՝ այն պահել որպես գանձապետական միջոց, անմիջապես փոխարկել ֆիատ արժույթի, կամ համակցված տարբերակ՝ ըստ պայմանավորվածության։ Կախված բիզնեսից՝ կարող են լինել տեխնիկական հետևանքներ, օրինակ՝ նոր POS տերմինալների անհրաժեշտություն կամ ծրագրային լուծման ինտեգրում առցանց վճարումների համար, որոնց տեխնիկական կողմերը IT ղեկավարը պետք է հասկանա, եթե դա դառնում է բիզնեսի նպատակ։
Այն ընկերությունների համար, որոնք մեծ գումարներ են փոխանցում ամբողջ աշխարհում, այս գործընթացի ծախսերն ու բարդությունը հաճախ կարող են խնդիրներ առաջացնել։ Շուկայում առաջարկվում են նոր լուծումներ՝ հիմնված Bitcoin-ի վրա, որոնք նվազեցնում են այս ծախսերը և ապահովում ավելի արագ ու ակնթարթային հաշվարկում։ Այս ծառայությունների ընդունումը կարող է օգտակար լինել բիզնեսի համար, և այս շուկայի, առաջարկվող ծառայությունների և հաշվապահական թիմի հետ լավագույն լուծման ներդրման համար անհրաժեշտ տեխնիկական գիտելիքները կարող է ապահովել IT ղեկավարը։
Աշխատակիցների արտոնություններ
Շատ ընկերություններ ուսումնասիրում են, թե ինչպես կարող են արտոնություններ և խթաններ տրամադրել իրենց աշխատակիցներին՝ բարելավելու համար հավաքագրումն ու պահպանումը։ Վերջերս մի քանի հայտնի պրոֆեսիոնալ մարզիկներ և քաղաքական գործիչներ հայտարարել են, որ ամբողջությամբ կամ մասնակի աշխատավարձը ստանում են Bitcoin-ով։ Աշխատավարձի մի մասը Bitcoin-ով վճարելու հնարավորությունը կարևոր կլինի գործատուների համար, երբ դա դառնա առանցքային գործոն կարևոր աշխատակիցների հավաքագրման ժամանակ, կամ երբ հիմնական թիմի անդամները սկսեն պահանջել այս տարբերակը կամ փնտրել այն առաջարկող գործատուներ։
Bitcoin-ով ամբողջական կամ մասնակի փոխհատուցման տարբերակի ինտեգրումը կազմակերպությանը տալիս է մրցակցային առավելություն՝ շուկայի առաջատար դառնալու համար։ Bitcoin աշխատավարձի լուծումները այս գործընթացի ինտեգրումը դարձնում են պարզ։
Այդպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են MicroStrategy-ն, ուսումնասիրում են, թե ինչպես կարելի է խթանել արդյունավետությունը կամ նույնիսկ հանդիպումներին մասնակցությունը՝ Lightning-ի վրա հիմնված միկրովճարներով։
Չնայած նման արտոնությունների ներդրման որոշումը անմիջապես IT ղեկավարի վրա չի ընկնում, սակայն բացատրելը, թե ինչու դա կարող է օգտակար լինել, ինչ լուծումներ կան և ինչ տեխնիկական հետևանքներ ունի ներդրումը, կարող է հենց IT ղեկավարի գործը լինել։ IT տնօրենները, որոնք նախաձեռնող կերպով գաղափարներ են առաջարկում գործընկերներին, կարող են ցույց տալ իրենց ավելի լայն ռազմավարական արժեքը բիզնեսի համար։
Նոր շուկայի հնարավորություններ
Ինչպես նշված է Google-ի մեջբերման մեջ, շատ բիզնեսներ կփորձեն կառուցել նոր եկամտի հոսքեր՝ հիմնված աճող Bitcoin էկոհամակարգի վրա։ Սա կարող է բացել նոր շուկաներ բիզնեսի համար, որոնք IT ղեկավարը կարող է կարևոր դեր ունենալ՝ գնահատելով դրանց համապատասխանությունը, տեխնիկական մարտահրավերները և հնարավորությունները։
5.1.3 Ամփոփում
Սպասվում է, որ Bitcoin-ի ընդունումը կշարունակվի, և ժամանակի ընթացքում այն ավելի կարևոր կդառնա բիզնեսների համար՝ ազդելով թե՛ բիզնեսի, թե՛ տեխնիկական ռազմավարությունների և նախաձեռնությունների վրա տարբեր ոլորտներում։ Որպես ընկերության տեխնիկական ղեկավար՝ IT ղեկավարը կշահի այս զարգացումներին նախապես հետևելուց, ընկերությանը խորհուրդ տալուց և ապահովելուց, որ կազմակերպությունը ստանա առավելագույն օգուտը՝ Bitcoin լուծումները ներդնելով ամբողջ կազմակերպությունում։
5.2 Ի՞նչ է Bitcoin-ի գանձապետարանը
Bitcoin-ը, որպես աշխարհի ամենալայնորեն ընդունված կրիպտոարժույթը, հուսալի արժեքի պահոց է և գրավիչ ներդրումային ակտիվ՝ կանխիկ գումար պահելու համեմատ երկարաժամկետ աճի ավելի մեծ ներուժով: Ավելի քան տասնամյակ առաջ իր ստեղծումից ի վեր, Bitcoin-ը դարձել է գլոբալ ֆինանսական համակարգի կարևոր լրացում՝ հատկություններով, որոնք օգտակար են թե՛ անհատների, թե՛ կազմակերպությունների համար: MicroStrategy-ն ճանաչել է Bitcoin-ը որպես օրինական ներդրումային ակտիվ, որը կարող է գերազանցել կանխիկը, և համապատասխանաբար Bitcoin-ը դարձրել է իր գանձապետական պահուստային ռազմավարության հիմնական բաղադրիչը: Մայքլ Սեյլոր
5.2.1 Ներածություն
Թեև bitcoin-ը կարող է սովորական ակտիվ չլինել կորպորատիվ գանձապետների համար, bitcoin-ի ավելի խորը ըմբռնումը կարող է բացատրել, թե ինչու են խոշոր, հանրային ընկերությունների և այլ կազմակերպությունների գանձապետները վերջին տարիներին սկսել ընդունել այն: Bitcoin-ի շատ հատկություններ, օրինակ՝ առավելագույնը 21 միլիոն միավորի սահմանափակ առաջարկը և հրապարակային բլոկչեյնում ստուգելի սակավությունը, այն դարձնում են գրավիչ արժեքի պահոց: Պորտֆելի այս կարևոր հատվածը կարող է լինել արժեքավոր պաշտպանություն աճող բյուջետային դեֆիցիտների, արժույթի արժեզրկման և աշխարհաքաղաքական ռիսկերի դեմ: Քանի որ կորպորատիվ գանձապետները բախվում են նոր տնտեսական մարտահրավերների, bitcoin-ի յուրահատուկ հատկությունները դարձել են աջակցող գործոն:
Ավանդաբար, կորպորատիվ գանձապետարանները կանխիկը կառավարել են պահպանողականորեն՝ կապիտալի մեծ մասը հատկացնելով այնպիսի ակտիվների, որոնք հաճախ ընկալվում են որպես ցածր ռիսկային (օրինակ՝ բանկային ավանդներ, փողի շուկայի ֆոնդեր, գանձապետական պարտատոմսեր, առևտրային թղթեր և հետգնումի պայմանագրեր): Սակայն անորոշ տնտեսական գործոնները, ներառյալ ինֆլյացիան, տոկոսադրույքները և աշխարհաքաղաքական ռիսկերի աճը, կարող են ստիպել ընկերություններին վերանայել նման ռազմավարությունների կենսունակությունը: Bitcoin-ը որպես գանձապետական պահուստային ակտիվ ընդունելը կարող է օգնել լուծել այս ռիսկերը:
5.2.2 Ինչու Bitcoin?
Փողը ակտիվ է կամ ակտիվների համախումբ, որը մարդիկ կարող են օգտագործել ապրանքներ կամ ծառայություններ գնելու, պարտքեր մարելու կամ արժեք պահելու համար, այսինքն՝ այն ներառում է հետևյալ հատկություններից մեկը կամ մի քանիսը՝
Հաշվարկի միավոր. Փողը օգտագործվում է ապրանքների և ծառայությունների գինը սահմանելու համար
Փոխանակման միջոց. Փողը կարող է օգտագործվել ապրանքների և ծառայությունների փոխանակումը հեշտացնելու համար
Արժեքի պահոց. Ընկերության կամ անհատի կողմից շուկային տրամադրված ապրանքների կամ ծառայությունների տեսքով ստացված արժեքը կարող է պահվել հետագա օգտագործման համար
Ոչ բոլոր ակտիվները պետք է ունենան այս երեք հատկությունները՝ օրինակ, հազվագյուտ արվեստի գործը կամ թանկարժեք անշարժ գույքը կարող են ծառայել որպես արժեքի պահոց, բայց հեշտությամբ չեն փոխանակվում շուկայում:
Bitcoin-ը զարգանում է՝ հնարավոր դարձնելով այս երեք ֆունկցիաների իրականացումը, սակայն այստեղ ուշադրությունը կենտրոնացած է այն բանի վրա, թե ինչպես այն կարող է օգտագործվել որպես արժեքի պահոց ցանկացած ընկերության գանձապետարանում՝ մեծ թե փոքր: Այն այս ֆունկցիայում գերազանցել է իր ստեղծման օրվանից, և այժմ սա է դառնում այն որպես գանձապետական ակտիվ ընդունելու շարժիչ ուժը թե՛ անհատների, թե՛ ընկերությունների, և նույնիսկ երկրների համար, ինչպես նշված է վերևի մեջբերման մեջ:
Այդպիսի երկրներ, ինչպիսիք են Էլ Սալվադորը և Բութանը, արդեն որոշ ժամանակ է, ինչ գնում կամ արդյունահանում են Bitcoin և ավելացնում իրենց պահուստներին, սակայն ազգային Bitcoin պահուստների գաղափարը լայնորեն հայտնի դարձավ, երբ ԱՄՆ նախագահի թեկնածուն հայտարարեց ազգային ռազմավարական Bitcoin պահուստ ստեղծելու ծրագրի մասին:
Ընկերություններն էլ սկսել են ստեղծել իրենց սեփական bitcoin գանձապետական պահուստները 2020 թվականից, երբ թե՛ Square-ը, թե՛ MicroStrategy-ն հայտարարեցին այդ մասին, և ավելի փոքր ընկերություններն էլ հետևեցին նրանց օրինակին:
Մենք իսկապես զգում էինք, որ մեր $500 մլն-ը հալվող սառցե խորանարդի վրա է, երբ մեր գանձապետարանի իրական եկամտաբերությունը դարձավ ավելի քան մինուս 10%, հասկացանք, որ մեր P&L-ի վրա արվող ամեն ինչ անիմաստ է: Մայքլ Սեյլոր
Bitcoin գանձապետարան ստեղծելը լուծեց այն խնդիրը, որ ուներ MicroStrategy-ն և օգնել է ընկերությանը ավելացնել բաժնետերերի արժեքը 2020 թվականից այս ռազմավարությունը կիրառելուց հետո: Այս մոտեցումը կարող է նման օգուտներ բերել թե՛ մեծ, թե՛ փոքր ընկերություններին՝ անկախ աշխարհագրական դիրքից:
Ինչու՞ ընկերություններն ու նույնիսկ երկրները կշահեն Bitcoin գանձապետարանից։ Բանկում պահվող կանխիկը, որը արժեզրկվում է փողի ստեղծման հետևանքով, լավ արժեքի պահոց չի եղել։ Ընկերությունները ստիպված են եղել այդ կանխիկը օգտագործել աճի համար՝ ձեռքբերումների միջոցով, կամ վերադարձնել բաժնետերերին՝ բաժնետոմսերի հետգնումների տեսքով։
Ընկերությունները, կառավարությունները, ինչպես նաև անհատները չեն կարողանում արժեք պահել ֆիատ արժույթով, ինչը ստիպում է նրանց փնտրել այլընտրանքներ, օրինակ՝ պարտատոմսեր, անշարժ գույք կամ «կոշտ» ակտիվներ։ Այս բոլոր ակտիվները հեշտությամբ հնարավոր չէ ավելացնել գանձապետարանին։
Bitcoin-ը ներկայացնում է թվային սակավության լուծում և այժմ աստիճանաբար վերցնում է դրամական պրեմիումը նման ակտիվներից։ Սա օգնել է նրան դառնալ ամենաբարձր եկամտաբեր ակտիվը իր ստեղծումից ի վեր, և ակնկալվում է, որ առաջիկայում էլ կշարունակի գերազանցել այլ ակտիվներին։
Նոր հաշվապահական կանոնների ի հայտ գալով՝ յուրաքանչյուր վստահված անձ այժմ պարտավոր է հասկանալ bitcoin-ը, տեսնել՝ արդյոք այն տեղ ունի գանձապետարանում, և հասկանալ ընդունման կամ չընդունման ռիսկերը բիզնեսի համար։
5.2.3 Ընկերություններ և կազմակերպություններ, որոնք արդեն ընդունում են Bitcoin-ը
Bitcointreasuries պահպանում է բոլոր հայտնի խոշոր Bitcoin պահորդների ցուցակը, ներառյալ մասնավոր և հանրային ընկերությունները, կառավարությունները և ներդրումային ֆոնդերը։
bitcointreasuries.net կայքի Q3 2025-ի վիճակագրություն
Ինչպես ցույց է տալիս գծապատկերը, կան բազմաթիվ ընկերություններ, որոնք ընդունել են Bitcoin-ը, ոչ միշտ որպես իրենց գանձապետական ռազմավարության մաս։ Բացառությամբ MicroStrategy-ի և Tesla-ի, խոշոր պահորդները հիմնականում Bitcoin ոլորտի հետ կապված ընկերություններ են, ինչը սպասելի է։ Սակայն, երբ գաղափարը և օգուտները ավելի լավ են հասկացվում, Bitcoin-ի ոլորտից դուրս գտնվող ընկերություններն էլ սկսել են ընդունել այն։
Square
2020 թվականի հոկտեմբերի 7-ին Square, Inc.-ը գնեց մոտավորապես 4,709 bitcoin՝ ընդհանուր $50 միլիոն գնով։ Square-ը bitcoin ոլորտում առաջատար է եղել 2018 թվականից՝ իր Cash App արտադրանքով, որը հաճախորդներին հնարավորություն է տալիս գնել և վաճառել bitcoin։ Հավատալով bitcoin-ի շարունակական աճի ներուժին՝ ընկերությունը ստեղծեց Square Crypto-ն՝ անկախ թիմ, որը կենտրոնացած է bitcoin-ի բաց կոդով նախագծերին աջակցելու վրա՝ բոլորի օգտի համար։ Վերջերս Square-ը գործարկեց նաև Cryptocurrency Open Patent Alliance (COPA)-ն՝ ոչ առևտրային կազմակերպություն, որը խրախուսում է կրիպտոինովացիան, բացում է մուտքը արտոնագրված կրիպտո հայտնագործություններին և օգնում է ընկերություններին ու անհատներին պաշտպանվել արտոնագրային հարձակումներից։
Էլոն Մասկ - Tesla և Space X
Tesla-ի ներխուժումը Bitcoin-ի աշխարհ սկսվեց 2021 թվականի փետրվարին, երբ ընկերությունը ներդրեց $1.5 միլիարդ։ Ընկերությունը հայտարարեց, որ bitcoin-ի գնումը նպատակ ունի դիվերսիֆիկացնել և առավելագույնի հասցնել կանխիկի եկամտաբերությունը։ Tesla-ն նշեց, որ կսկսի ընդունել վճարումներ Bitcoin-ով իր արտադրանքի դիմաց՝ կիրառելի օրենքներին համապատասխան։ Էլոն Մասկը նաև 2021 թվականին «The B Word» առցանց համաժողովում բացահայտեց SpaceX-ի Bitcoin պահուստները։Ես ունեմ Bitcoin, Tesla-ն ունի Bitcoin, SpaceX-ն ունի Bitcoin»,- ասաց Մասկը։
Վերջին բլոկչեյն վերլուծությունը ցույց տվեց, որ 2024 թվականի չորրորդ եռամսյակի դրությամբ այս ընկերությունների համատեղ պահուստը կազմում էր 19,788 Bitcoin։
2024 թվականի վերջի դրությամբ, այլ խոշոր ընկերությունների բաժնետերերը, ներառյալ Microsoft-ը և Amazon-ը, քննարկում են Bitcoin գանձապետարանի առաջարկները, այնպես որ շարժումը շարունակվում է աճել։
Tahini’s
Tahini’s-ի՝ Կանադայում հիմնված ռեստորանների ցանցի սեփականատերերից մեկը արդեն ակտիվորեն ներգրավված էր Bitcoin-ում, երբ MicroStrategy-ն հայտարարեց իր Bitcoin գանձապետարանի ծրագրերի մասին, և ընկերությունը որոշեց հետևել այդ օրինակին՝ իր բոլոր ոչ էական (6 ամսվա աշխատանքային կապիտալ) միջոցները դնելով Bitcoin-ի մեջ։ Այն պահել և շարունակել է ավելացնել իր պահուստը 2021-ի գագաթնակետից մինչև անկում, պնդելով, որ այս մոտեցումը որդեգրող ցանկացած բիզնես պետք է ունենա առնվազն չորս տարվա տեսլական։
Այս ռազմավարությունը որդեգրելուց հետո անցած չորս տարիների ընթացքում ցանցը եկամտաբերությամբ գերազանցել է Ուոլ Սթրիթի մեծամասնությանը։ Տեղադրելով Bitcoin բանկոմատներ և կազմակերպելով Bitcoin հանդիպումներ, բիզնեսը նաև ստեղծել է Bitcoin-ի հետևորդների հավատարիմ համայնք։
Մեր հիմնական խնդիրը հիմա այն է, որ դոլարները արժեզրկվում են։ Կենտրոնական բանկերը կասեն, որ ինֆլյացիան ընդամենը 5% է։ Բայց դա իսկապես կախված է նրանից, թե ինչ եք ուզում գնել։ Թռչնամիսը թանկացել է 45%-ով, տավարի միսը՝ 25%-ով, ներմուծվող ապրանքներն ու համեմունքները՝ 65%-ով, յուղերը՝ 110%-ով՝ սկսած 2020 թվականի մարտից, երբ համավարակը արագանում էր։ Այսպիսով, տրամաբանական էր մեր գումարը դնել bitcoin-ի մեջ, և դա կգերազանցի ցանկացած ինֆլյացիոն մակարդակ, որ կտեսնենք առաջիկա տասնամյակում։ Tahini-ի սեփականատեր
Պետական մակարդակով ընդունում
Ինչպես ցույց է տալիս գծապատկերը, այժմ երկրներն էլ են պահում Bitcoin, հաճախ ակտիվների բռնագրավման, ավելի գաղտնի մեթոդների՝ օրինակ՝ մայնինգի կամ պետական ներդրումային ֆոնդերի միջոցով, իսկ Էլ Սալվադորի դեպքում՝ որպես գիտակցված քաղաքականություն։
Էլ Սալվադոր
2019 թվականին կրիպտոարժույթի կողմնակիցների և տեղական համայնքի անդամների մի խումբ Էլ Սալվադորի փոքրիկ Էլ Սոնտե ծովափնյա քաղաքում նպատակ դրեց ստեղծել բարգավաճ, Bitcoin-ի վրա հիմնված տնտեսություն իրենց համայնքում։ Բնակիչներին Bitcoin-ի առավելությունների մասին կրթելով, անհրաժեշտ ենթակառուցվածք և գործիքներ տրամադրելով և տարբեր նախաձեռնությունների միջոցով դրա օգտագործումը խրախուսելով՝ Bitcoin Beach նախագիծը արագորեն տարածում գտավ՝ Էլ Սոնտեն վերածելով Bitcoin ակտիվության կենսունակ կենտրոնի։
Bitcoin Beach-ի հաջողությունը գրավեց Էլ Սալվադորի նախագահ Նայիբ Բուկելեի ուշադրությունը, ով տեսավ կրիպտոարժույթի փոխակերպող ներուժը՝ երկրի ամենահրատապ տնտեսական և սոցիալական խնդիրները լուծելու համար։ Տեղական նախաձեռնությունից ոգեշնչված՝ Բուկելեն սկսեց ուսումնասիրել, թե ինչպես կարող է Սալվադորի կառավարությունը ավելի լայնորեն ընդունել և խթանել Bitcoin-ի օգտագործումը ողջ երկրում։
2021 թվականի հունիսին Բուկելեն համարձակ հայտարարություն արեց, որ Էլ Սալվադորը կդառնա աշխարհում առաջին երկիրը, որը կընդունի Bitcoin-ը որպես օրինական վճարամիջոց՝ ԱՄՆ դոլարի հետ միասին։
Սա ոչ միայն Սալվադորցիներին տրամադրեց նոր, նորարարական ֆինանսական գործիք, այլև երկիրը դիրքավորեց որպես գլոբալ կենտրոն կրիպտոարժույթի ընդունման և նորարարության համար։
Վերջերս Բուկելեն հանդիպել է Արգենտինայի Խավիեր Միլեյի հետ՝ քննարկելու Լատինական Ամերիկայում թվային ակտիվների զարգացման համագործակցությունը։ Երկիրը Bitcoin-ը որպես պահուստային ակտիվ և օրինական արժույթ ընդունելուց ի վեր ամեն օր գնում է մեկ bitcoin, և այս ներդրումը մինչ այժմ արդարացրել է իրեն։
Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ
2024 թվականի երրորդ եռամսյակում Թրամփի վարչակազմը Նեշվիլում արեց պատմական հայտարարություն՝ բացահայտելով ԱՄՆ գանձապետարանի պահուստների մի մասը Bitcoin-ին հատկացնելուն ուղղված ծրագրերը։ Այս քայլը նպատակ ուներ դիվերսիֆիկացնել երկրի ակտիվների բազան և օգտագործել թվային ակտիվների ենթադրյալ առավելությունները։ Նրա հաջող ընտրական արշավից հետո, ռազմավարական Bitcoin պահուստը ակնկալվում է դառնա ԱՄՆ կառավարության քաղաքականություն։
Միացյալ Նահանգների մի քանի նահանգներ հետագայում հայտարարել են նմանատիպ ծրագրերի մասին՝ ստեղծելու ռազմավարական Bitcoin պահուստներ, որոնք կարող են իրականացվել անկախ ԱՄՆ-ի ազգային պահուստի հռչակված նպատակից։
Բութան
Բութանը օրինակ է այն երկրի, որը օգտագործում է մայնինգը՝ անմիջապես Bitcoin ստեղծելու համար։
Բութանի մուտքը բիթքոյնի մայնինգի ոլորտ սկսվեց 2019 թվականի ապրիլին, երբ կրիպտոարժույթը գնահատվում էր մոտավորապես 5,000 դոլար։ Երկրի սուվերեն ներդրումային կառույցը՝ Druk Holding & Investments-ը, հաստատեց տեղական «The Bhutanese» թերթին, որ հենց այդ ժամանակ «մտել է մայնինգի ոլորտ»։
Թագավորությունը օգտագործեց իր առատ հիդրոէներգետիկ ռեսուրսները՝ մայնինգի գործողությունները սնուցելու համար։
Այս առատ մաքուր էներգիան թույլ է տալիս Բութանին իրականացնել լայնածավալ բիթքոյն մայնինգի գործողություններ՝ միաժամանակ պահպանելով իր նվիրվածությունը շրջակա միջավայրի կայունությանը։
Բութանի որոշումը՝ մուտք գործել կրիպտոարժույթի շուկա, պայմանավորված էր տնտեսական անհրաժեշտությամբ։ Երկիրը բախվում էր տուրիզմի եկամուտների նվազման հետ և փորձում էր դիվերսիֆիկացնել իր եկամուտների աղբյուրները։ COVID-19 համավարակը, որը հետագայում լրջորեն ազդեց Բութանի տարեկան 88.6 միլիոն դոլար տուրիստական եկամտի վրա, էլ ավելի հիմնավորեց այս ռազմավարական քայլը։
2024 թվականի սեպտեմբերի 16-ի դրությամբ Բութանի բիթքոյնի պահուստները հասել են 750 միլիոն դոլարի՝ դարձնելով այն Arkham հարթակում չորրորդ ամենամեծ պետական պահուստ ունեցող երկիրը։ Սա Բութանին դարձնում է նշանակալի խաղացող համաշխարհային կրիպտոարժույթի շուկայում, հատկապես հաշվի առնելով նրա փոքր՝ 800,000-ից պակաս բնակչությունը։
Բիթքոյնի պահուստներն ու մայնինգի գործողությունները ներկայացնում են եկամտի նոր աղբյուր, որը կարող է փոխհատուցել տուրիզմի եկամուտների նվազումը և լուծել երկրի առևտրային դեֆիցիտը։ Կառավարությունը դիտարկել է բիթքոյնը որպես հանրային հատվածի աշխատավարձերի բարձրացման ֆինանսավորման միջոց, ինչը վկայում է դրա կարևորության մասին ազգային ֆինանսների համար։
Բութանի մուտքը բիթքոյնի մայնինգի և կրիպտոարժույթների ներդրումների ոլորտ կարող է արժեքավոր դասեր տալ այլ փոքր պետություններին։
Բիթքոյն մայնինգի ընկերությունները, ինչպես ցանկացած ընկերություն, ունեն ծախսեր, օրինակ՝
Կապիտալ ծախսեր և մայնինգ սարքավորումների փոխհատուցում
Հիմնարկություններ
Էներգիայի ծախսեր
Սպասարկում
Ներքին ծախսեր (աշխատակիցների վճարումներ և այլն)
Թեև նրանք կարող են նախընտրել պահել Bitcoin-ը որպես ակտիվ, քանի որ դա ընկերության հիմնական եկամտի աղբյուրն է, հաճախ նրանք վաճառում են մայնինգի արդյունքում ստացած բիթքոյնների մի մասը կամ ամբողջը։
MicroStrategy-ի առաջ քաշած նոր մոտեցումը՝ պարտքային շուկայում միջոցներ ներգրավելու և անմիջապես Bitcoin ձեռք բերելու համար, նոր ռազմավարություն է բացում ցանկացած հանրային բիթքոյն մայնինգի ընկերության համար։ Այս կերպ նրանք կարող են «նախապես գնել» տարիների մայնինգի բիթքոյն՝ շուկայում պարտք թողարկելով և անմիջապես բիթքոյն գնելով՝ ավելացնելով այն հաշվեկշռին։ Քանի որ բիթքոյնի մայնինգի պարգևատրումները նվազում են և ավելի շատ կենտրոնանում են գործարքային վճարների վրա, այս մոտեցումը նոր հնարավորություն և մարտահրավեր է ստեղծում մայնինգի ընկերությունների համար՝ ավելացնելու բիթքոյնը այսօրվա գներով և ապագայում վճարելու ծախսերը գործարքային վճարներից։ Այս շուկային մուտք ունենալը կարող է նաև առավելություն տալ հանրային ընկերություններին՝ համեմատած մասնավորների հետ։ Նման մոտեցման հնարավոր օգուտներն ու հետևանքները հասկանալու համար անհրաժեշտ է հասկանալ թե՛ Bitcoin-ը, թե՛ ավանդական ֆինանսական ոլորտը։
Ընդունման շարժառիթներ
Bitcoin-ը որպես գանձապետական պահուստային ակտիվ ընդունելու շարժառիթները կարելի է ամփոփել հետևյալ կերպ՝
Երկրներ
Երկրները կարող են օգտագործել բնական ռեսուրսները, օրինակ՝ հիդրոէներգիան, նորարարական տեխնոլոգիաների համար, ապահովել տեղական էներգիա և մայնինգ անել բիթքոյն։
Կա տնտեսական դիվերսիֆիկացման հնարավորություն՝ նվազեցնելով կախվածությունը ավանդական ոլորտներից, օրինակ՝ տուրիզմից։
Սա կարելի է իրականացնել «հանգիստ կուտակման» մոդելով՝ խուսափելով ավելորդ ուշադրությունից (քանի որ բիթքոյնը անմիջապես մայնինգ է արվում, ոչ թե բորսայի միջոցով)։
Բիզնեսներ
Ակտիվների դիվերսիֆիկացում. Այլընտրանքային ակտիվ՝ գանձապետական ռիսկերը դիվերսիֆիկացնելու համար
Ինֆլյացիայից պաշտպանություն. Այն ընկերությունները, որոնք ընդունել են Bitcoin-ը, տեսել են, որ իրենց պահուստները գերազանցել են թե՛ պաշտոնական, թե՛ ոչ պաշտոնական ինֆլյացիայի մակարդակները։
Որպես ավելի լայն Bitcoin ռազմավարության մաս՝ հասկանալ Bitcoin-ը որպես ակտիվ, համայնք կառուցել և օգնել մյուսներին ստանալ նմանատիպ օգուտներ։
5.2.4 Կանոնակարգային և իրավական համապատասխանության մտահոգություններ
Համաշխարհային կանոնակարգային դաշտ
Աշխարհի տարբեր երկրներում թվային ակտիվների վերաբերյալ բազմաթիվ կանոնակարգային զարգացումներ ավելի մեծ վստահություն են ներշնչել ներդրողներին Bitcoin-ը որպես ներդրում դիտարկելու հարցում։ Շուկայի տվյալների և գների պատմության աճող ծավալը, թվային ակտիվների համար բարենպաստ կանոնակարգերը, օրինակ՝ Եվրոպական Միության (ԵՄ) «Markets in Crypto Assets» (MiCA) իրավական շրջանակը, և ԱՄՆ SEC-ի կողմից 2024 թվականի հունվարին բիթքոյնի տեղային բորսայական ֆոնդի հաստատումը, ներդրողներին և ընկերություններին տվել են որոշակի վստահություն և հստակություն, որին նրանք ձգտում էին։
Bitcoin-ը որպես գանձապետական ակտիվ պահելը տարբեր հարկային հետևանքներ ունի՝ կախված ընկերության իրավասությունից։ Ստորև ներկայացված են հիմնական նկատառումները, որոնք ճիշտ են այս տեքստի գրելու պահին, սակայն կարող են փոփոխվել․
Հաշվապահական մոտեցում
IFRS (Միջազգային)
Bitcoin-ը նույնպես պետք է դիտվի որպես ոչ նյութական ակտիվ, թեև որոշ իրավասություններ թույլ են տալիս այն դասակարգել որպես պաշար, եթե ընկերությունը պահում է Bitcoin-ը առևտրային նպատակներով։
FASB հաշվապահական կանոնի փոփոխություն
2023 թվականի դեկտեմբերին Ֆինանսական հաշվապահական ստանդարտների խորհուրդը (FASB) թարմացրեց իր ուղեցույցները՝ ինչպես պետք է ընկերությունները հաշվառեն և հաշվետվություն ներկայացնեն բիթքոյնի և այլ թվային ակտիվների մասին իրենց կորպորատիվ հաշվեկշռում՝ USGAAP հաշվետվության շրջանակում։ Այս նոր կանոնները օգուտ են տալիս այն ընկերություններին, որոնք պահում են բիթքոյն, քանի որ թույլ են տալիս օգտագործել արդար արժեքի հաշվառում՝ վերջապես հնարավորություն տալով նաև ակտիվները վերագնահատել շուկայական արժեքով։ Նախկինում, ԱՄՆ GAAP-ի ներքո, ընկերությունները կարող էին միայն նվազեցնել թվային ակտիվների արժեքը։ Նոր ուղեցույցները կարող են ավելի լավ պատկերացում տալ ընկերության ֆինանսական հաշվետվությունների և ֆինանսական առողջության մասին՝ ցույց տալով բիթքոյնի իրական արժեքը։
Շահույթի և վնասի հարկում
Կապիտալ շահույթի հարկ․
Շատ իրավասություններում բիթքոյնի վաճառքից ստացված շահույթը համարվում է կապիտալ շահույթ։
Կարճաժամկետ և երկարաժամկետ. Եթե պահվում է որոշակի ժամանակահատվածից պակաս (օրինակ՝ ԱՄՆ-ում 1 տարի), շահույթը հարկվում է որպես կարճաժամկետ կապիտալ շահույթ, որը հաճախ ավելի բարձր տոկոսադրույքով է, քան երկարաժամկետը։
Վնասների հանման հնարավորությունը՝
Bitcoin-ից ստացված վնասները կարող են հանվել այլ կապիտալ շահույթներից՝ կախված իրավասությունից։
Կորպորատիվ հարկի հետևանքներ
Իրականացված շահույթներ և վնասներ․
Շահույթը հարկվում է որպես ընկերության հարկվող եկամտի մաս՝ վաճառքի կամ փոխանակման պահին։
Անարժեքության կորուստները սովորաբար հարկային նպատակներով չհաշվառվող են։
ԱԱՀ/ԱԱՀ (VAT/GST)՝
Bitcoin-ով գործարքները կարող են ենթարկվել ԱԱՀ/ԱԱՀ-ի, երբ օգտագործվում են գնումների համար՝ կախված իրավասությունից։
Հակա-լվացման (AML) և հաճախորդի ճանաչման (KYC) համապատասխանությունը նույնպես կարող է անհրաժեշտ լինել։
AML-ը վերաբերում է օրենքների, կանոնակարգերի և ընթացակարգերի մի ամբողջությանը, որոնք նախատեսված են հանցագործներին խոչընդոտելու համար՝ ապօրինի ստացված միջոցները օրինական եկամտի տեսքով ներկայացնելուց։
KYC-ն AML-ի ենթաբաժին է, որը կենտրոնացած է հաճախորդների ինքնության ստուգման և հասկանալու վրա՝ խարդախությունն ու ապօրինի գործունեությունը կանխելու նպատակով։
Հաշվետվական պահանջներ
Շատ իրավասություններում պահանջվում է մանրամասն հաշվետվություն կրիպտոարժույթների գործարքների վերաբերյալ, ներառյալ գնումները, վաճառքները և պահումները։
ԱՄՆ-ում ընկերությունները պարտավոր են հաշվետվություն ներկայացնել Bitcoin-ի պահումների վերաբերյալ IRS-ին և հետևել համապատասխան կանոնակարգերին։
Ուժեղ AML և KYC համակարգերի ինտեգրմամբ կազմակերպությունները կարող են պաշտպանվել ֆինանսական հանցագործություններից, պահպանել կարգավորող համապատասխանությունը և պահպանել իրենց հեղինակությունը։
Աշխատավարձի և գանձապետական գործառույթներ
Եթե Bitcoin-ը օգտագործվում է աշխատակիցներին կամ մատակարարներին վճարելու համար, այդ վճարումները հարկվում են ֆիատ արժույթով՝ վճարման պահին արդար շուկայական արժեքի հիման վրա։
Bitcoin-ի տատանողականությունը կարող է ազդել ընկերության հաշվեկշռի և հարկային պարտավորությունների վրա։
Հատուկ դիտարկումներ
Հանքարդյունահանման պարգևների հարկային կարգավիճակ՝
Եթե Bitcoin-ը ձեռք է բերվել հանքարդյունահանման միջոցով, մետաղադրամների արժեքը ձեռքբերման պահին հարկվում է որպես սովորական եկամուտ՝ շատ իրավասություններում։
Ստեյքինգ կամ տոկոս ստանալը՝
Ստեյքինգից կամ Bitcoin-ի պահումների տոկոսից ստացված պարգևները նույնպես կարող են հարկվել որպես սովորական եկամուտ։
Bitcoin-ի կարգավորող դաշտը մշտապես փոփոխվում է և տարբեր է տարբեր իրավասություններում։ Ցանկացած բիզնես, որը ցանկանում է ավելացնել Bitcoin-ը գանձապետական միջոցների մեջ, պետք է հետևի և պահպանվի այն երկրի կանոնակարգերին, որտեղ գործում է։
Առաջարկություններ
Խորհրդակցեք հարկային մասնագետի հետ՝
Հաշվի առնելով կրիպտոարժույթների կարգավորումների բարդությունն ու հաճախակի փոփոխությունները, կարևոր է աշխատել հարկային խորհրդատուի հետ, որը ծանոթ է ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային կրիպտո օրենքներին։
Պահպանեք մանրամասն գրառումներ՝
Պահպանեք բոլոր Bitcoin գործարքների գրառումները՝ ներառյալ գնման գինը, վաճառքի գինը, ամսաթվերը և արդար շուկայական արժեքը համապատասխան ժամանակներում։
Դիվերսիֆիկացրեք պահումները՝
Մտածեք գանձապետական ակտիվների դիվերսիֆիկացման մասին՝ Bitcoin-ի տատանողականության և դրա հարկային հետևանքների հետ կապված ռիսկերը նվազեցնելու համար։
5.2.5 Տնտեսական և ֆինանսական հետևանքներ
Ի՞նչ են գանձապետական ակտիվները։
Գանձապետական ակտիվները այն պահումներ են, որոնք կազմում են կառավարության կամ բիզնեսի ֆինանսական պահուստների մի մասը։ Այս ակտիվները սովորաբար ներառում են կանխիկ պահուստներ, ոսկի և արժեթղթեր։ Գանձապետական ակտիվները ընտրվում են մի քանի հիմնական չափանիշների հիման վրա։ Ահա չափանիշները և ինչպես է Bitcoin-ը ներկայիս վիճակում համապատասխանում դրանց։
Լիկվիդայնություն՝Լիկվիդայնությունը ակտիվը արագ կանխիկի վերածելու կարողությունն է՝ առանց զգալի կորուստի։ Որքան բարձր է լիկվիդայնությունը, սովորաբար այնքան առողջ է ակտիվը։ Bitcoin-ը աշխարհում ամենալիկվիդ թվային ակտիվներից է՝ տարեկան տրիլիոնավոր առևտրային ծավալով։ Գանձապետարանը կարող է արագ վաճառել պահումները, թեև մեծ գործարքները կարող են ազդել շուկայի գների վրա։
Անվտանգություն՝ Ակտիվները պետք է ունենան նվազագույն ռիսկ՝ դեֆոլտի կամ արժեզրկման։ Բարձր հակակողմնակի վարկային ռիսկով կամ անկայուն շուկաներին ենթակա ակտիվները կարող են չհամապատասխանել։ Bitcoin-ը դեցենտրալիզացված է և դիմացկուն է ցենզուրայի նկատմամբ՝ առաջարկելով պաշտպանություն քաղաքական կամ տնտեսական անկայունությունից։ Սակայն ռիսկերը ներառում են կիբերհարձակումները և ապահով պահման լուծումների անհրաժեշտությունը։
Կայունություն՝ Գանձապետական ակտիվները չպետք է ունենան արժեքի ծայրահեղ տատանումներ։ Bitcoin-ի ներկայիս տատանողականությունը մնում է դրա ամենամեծ թերությունը։
Եկամտաբերություն՝ Չնայած անվտանգությունը առաջնային է, համեստ եկամուտ ստանալը օգնում է պահպանել բիզնեսի գործունեությունը։ Ի տարբերություն ավանդական գանձապետական ակտիվների, Bitcoin-ը տոկոս չի բերում։ Սակայն վերջին տասնամյակում դրա գնի աճը այն դարձնում է կապիտալ աճի համար ուժեղ թեկնածու՝ գերազանցելով ավանդական ակտիվներին։
Այս մոտեցման առավելություններն ու ռիսկերը կարող ենք ամփոփել հետևյալ կերպ՝՝
Առավելություններ՝
Պաշտպանություն ինֆլյացիայից։
Ակտիվների դիվերսիֆիկացիայի աճ։
Երկարաժամկետ արժեքի հնարավոր աճ։
Ռիսկեր՝
Տատանողականություն և դրա ազդեցությունը ֆինանսական կայունության վրա։
Կիբերանվտանգության սպառնալիքները թվային ակտիվների պահուստների համար։
Bitcoin-ը որպես գանձապետական պահուստային ակտիվ պահելու գործառնական կառավարումը կարևոր հարց է։ Դրանցից են՝ որտեղ են պահվում մետաղադրամները, ով է լիազորված մուտք ունենալու և որն է գործարքների լիազորման ընթացքը։
Պահպանման լուծումներ
Կարևոր հարց է նաև ընտրված պահպանման լուծումը, թե ինչ տեսակի դրամապանակներ են օգտագործվում, ևարդյոք դրանք «տաք» են, թե «սառը»։ Ավելի տեխնիկապես գիտակ ընկերությունները կարող են ներսում ստեղծել Multi-Sig (բազմակի ստորագրություններով) պահպանման լուծում, սակայն շատ ընկերություններ կընտրեն ինստիտուցիոնալ մակարդակի պահպանման ծառայություններ մատուցողներին։
River-ը առաջարկում է մեկ լուծում և ներկայացնում է այս ուղեցույցը առկա տարբերակների վերաբերյալ՝
Ինստիտուցիոնալ պահպանում
Ինքնապահպանում
Համագործակցային պահպանում
Բորսայում առևտրի ենթակա ֆոնդեր (ETF-ներ)
Սահմանում
Bitcoin-ը պահել երրորդ կողմի մատակարարի մոտ
Բանալիները ինքնուրույն պահել և դրամապանակը ինքնուրույն կառավարել
Պահպանման պատասխանատվությունը բաժանել ձեր և երրորդ կողմի միջև
Bitcoin-ին ենթարկվել ածանցյալ գործիքի միջոցով
Առավելություններ
Ցածր ծախսեր, լավ հաստատված անվտանգության ստանդարտներ
Բացակայում է հակառակ կողմի ռիսկը, շատ անվտանգ է, եթե ճիշտ արվի
Ճկուն, նվազագույն հակառակ կողմի ռիսկ, և շատ անվտանգ
Ցածր ծախսեր, լավ հաստատված պահպանում և կառավարում
Թերություններ
Հակառակ կողմի ռիսկ
Բարձր ծախսեր, կորստի ռիսկ ներքին սխալի պատճառով
Բարձր ծախսեր
Հակառակ կողմի ռիսկ, հնարավոր չէ փոխարկել իրական bitcoin-ի, հաշվառվում է որպես արժեթուղթ
Ինստիտուցիոնալ պահպանում՝Շատ բիզնեսներ և ինստիտուցիոնալ ներդրողներ նախընտրում են պահպանումը վստահել երրորդ կողմերին։ Շատ հայտնի ընկերություններ տրամադրում են ինստիտուցիոնալ մակարդակի bitcoin-ի պահպանում, այդ թվում՝ River-ը, որն օգտագործում է 100% լիարժեք պահուստային մոդել։ Թեև bitcoin-ի պահպանումը ինստիտուցիոնալ մատակարարի միջոցով համարվում է համեմատաբար անվտանգ և հաստատված պրակտիկա, այնուամենայնիվ ունի հակառակ կողմի ռիսկ։
Ինքնապահպանում՝Սա նշանակում է, որ ձեր բիզնեսը պատասխանատու է bitcoin-ի հետ կապված հանրային/մասնավոր բանալիների զույգերի կառավարման համար։ Բանալիների կառավարումը կարևոր է Bitcoin-ում, քանի որ ով վերահսկում է ձեր բանալիները, ի վերջո վերահսկում է ձեր bitcoin-ը։ Տեխնիկապես գիտակ բիզնեսները կարող են ընտրել իրենց bitcoin-ը ինքնուրույն պահել։ Ինքնապահպանման հիմնական ռիսկը բանալիների կորուստն է, ինչը կարող է հանգեցնել bitcoin-ի անդառնալի կորստի։ Այս ռիսկը նվազեցնելու համար կարելի է կիրառել բազմակի ստորագրությունների (multi-signature) և բազմակողմանի հաշվարկի (MPC) մեթոդներ՝ բանալիների սեփականությունը բաշխելու և մեկ կետի ձախողումը բացառելու համար։
Համագործակցային պահպանում՝Բազմակի ստորագրություններով պահպանումը թույլ է տալիս բանալիների սեփականությունը բաշխել տարբեր սուբյեկտների միջև։ Համագործակցային պահպանումում բիզնեսը պահպանում է բանալիների վերահսկող բաժինը բազմակի ստորագրությունների համակարգում, իսկ մնացած բանալիները վստահում է երրորդ կողմին։ Շատ ինստիտուցիոնալ պահապաններ առաջարկում են համագործակցային պահպանում, ինչը նվազեցնում է ինչպես լիովին արտաքին, այնպես էլ ինքնապահպանման ռիսկերը։ Չնայած առավելություններին, համագործակցային պահպանումը բարդ է, պահանջում է բարձր տեխնիկական գիտելիքներ և շահագրգիռ կողմերի համակարգում։
Բորսայում առևտրի ենթակա ֆոնդեր (ETF-ներ)՝Bitcoin ETF-ները բիզնեսներին հնարավորություն են տալիս մասնակցել bitcoin-ի գնի տատանումներին՝ առանց ակտիվը անմիջապես գնելու և պահելու անհրաժեշտության։ Թեև ETF-ները կարող են լինել ցածր ծախսերով տարբերակ, դրանք ներառում են հակառակ կողմի ռիսկ, կառավարման վճարներ և թույլ չեն տալիս բիզնեսներին իրենց պահուստները փոխարկել իրական bitcoin-ի՝ առանց առևտրային ծախսերի և հարկային պարտավորությունների առաջացման։
Բիզնեսի համար, որը նոր է սկսում bitcoin-ը որպես գանձապետական ակտիվ օգտագործել, անվտանգ և հեշտ տարբերակ է bitcoin-ը պահել ինստիտուցիոնալ մատակարարի մոտ։ Ժամանակի ընթացքում, երբ Bitcoin-ի վերաբերյալ գիտելիքները կավելանան և պահուստների չափը կաճի, կարելի է ուսումնասիրել ինքնապահպանման կամ համագործակցային պահպանումի տարբերակները։
Մեկ այլ օրինակ է Square-ը՝
Պահպանում
Cash App-ի միջոցով հաճախորդներին bitcoin գնելու և վաճառելու հնարավորություն տալու համար մենք մեծ ներդրումներ ենք կատարել մեր կրիպտոարժույթի ենթակառուցվածքի ստեղծման մեջ՝ հաճախորդների միջոցները պաշտպանելու նպատակով։ Կրիպտոարժույթները, ինչպիսիք են bitcoin-ը, պահանջում են մասնավոր բանալիներ՝ միջոցներին հասանելիություն և փոխանցումներ կատարելու համար, և այս բանալիների անվտանգությունը կարևոր է, քանի որ փոխանցումները անդառնալի են։ Bitcoin-ի աջակցությունը գործարկելուց ի վեր մենք մշակել ենք bitcoin-ի «սառը» պահպանում ապահովող ամուր մոտեցում և գիտակցում ենք մեր փորձը համայնքի հետ կիսվելու կարևորությունը։ Այդ պատճառով մենք բաց աղբյուրով տրամադրել ենք «Subzero»-ի փաստաթղթերը, կոդը և գործիքները՝ մեր Hardware Security Module-ով ապահովված bitcoin-ի պահպանման լուծման համար։ Սակայն կան մի շարք երրորդ կողմի մատակարարներ, որոնք պատրաստ են պահպանման ծառայություններ տրամադրել նրանց, ովքեր ցանկանում են այդ գործառույթը պատվիրակել։
Ապահովագրություն
Թեև այս ներդրումը պահվում է «սառը» պահեստում, bitcoin-ի լրացուցիչ պաշտպանությունն ապահովելու համար Square-ը պահպանում է հանցագործությունների ապահովագրություն՝ պաշտպանելու համար bitcoin-ի ներքին կամ արտաքին գողությունից, թե՛ «տաք», թե՛ «սառը» պահեստում։ Կան տարբեր տեսակի ապահովագրություններ՝ կրիպտոարժույթի կորստից պաշտպանելու համար՝ կախված նրանից, թե ակտիվները որտեղ են պահվում։ Հանցագործությունների ապահովագրական ծրագրերը ծածկում են գողությունը կամ թվային կորուստը «տաք» կամ «սառը» պահեստում, մինչդեռ «Specie» ծրագրերը ծածկում են միայն «սառը» պահեստում հատուկ նշանակված վայրերում պահվող ակտիվների կորուստը և կարող են չծածկել բոլոր ներքին գողությունների դեպքերը։ Կարևոր է գնահատել, թե որտեղ են պահվում թվային ակտիվները և ինչ ապահովագրական ծածկույթ է տրամադրվում՝ պահապան ընտրելուց առաջ։
Կան բազմաթիվ այլ ընկերություններ, որոնք նմանատիպ ծառայություններ են մատուցում աշխարհի տարբեր տարածաշրջաններում։ Ցանկացած ընկերություն, որը ցանկանում է ստեղծել Bitcoin-ի գանձապետական պահուստ, պետք է իրականացնի անհրաժեշտ վերլուծություն՝ որոշելու համար, թե որ մոտեցումն է իրենց համար առավել հարմար և ինչ տարբերակներ կան իրենց շուկայում։
Ցանկացած պահպանում առաջարկող մատակարարի հետ քննարկման ենթակա հարցերը պետք է ներառեն՝
Բիզնես
Ընկերության փորձը
Ֆինանսական կայունություն
Երբ է հիմնադրվել ընկերությունը
Հիմնադիրների նախապատմությունը
Հասանելի են արդյոք հղումներ
Անվտանգություն
Ոլորտի հավատարմագրումներ
Մուտքի կառավարման ներքին գործընթաց
Բանալիի կառավարման տարբերակներ, ներառյալ բազմաբնույթ ստորագրությունը
Սպառնալիքների հայտնաբերման և մեղմացման գործընթացներ
Անվտանգության միջադեպերի պատմություն և արդյունքներ՝ որոնք են սահմանված գործընթացները միջադեպերը հայտնաբերելու, մեղմացնելու և վերականգնվելու համար
Անձնակազմ
Անձնակազմի Bitcoin-ի փորձագիտություն
Ներքին ուսուցում՝ լավագույն փորձերի և գործընթացների վերաբերյալ
Հաճախորդի հաջողություն
Ինչպիսի փորձագիտության մակարդակ է ակնկալվում հաճախորդից
Շարունակական սպասարկման կառավարման տարբերակներ և մատչելիություն
Դերերի և թույլտվությունների կառավարում
Բանալիի կառավարում
Տեխնիկական աջակցության մատչելի մակարդակներ
Ֆինանսներ
Մուտքագրման ծախսեր
Սպասարկման վճարների տարբերակներ
Ընդհանուր գնագոյացման կառուցվածք
Շարունակական նորարարություն
Ինչ նորարարություններ են մինչ այժմ ներկայացվել շուկային
Ինչ ծրագրեր կան ապագա նոր ծառայությունների կամ ապրանքների համար
5.2.7 Իրականացման գործոններ
Ինչպես ցանկացած նոր լուծում, որը քննարկվում է ներդրման համար, անհրաժեշտ է որոշում կայացնել, թե ինչպես կարելի է դա լավագույնս իրականացնել։ Մեկ մոտեցում է տեխնոլոգիայի կամ ծառայության կարևորությունը բիզնեսի համար համադրել այն հնարավորության հետ, որ այն կարող է օգտագործվել որպես մրցակցային տարբերակիչ։ Սա կարող է օգնել որոշել, թե ինչ ռեսուրսներ ներդնել դրա մեջ։
Բիզնեսի համար կարևոր լուծումները, իհարկե, պետք է միշտ աշխատեն, և ներքին ռեսուրսներ պետք է հատկացվեն ծառայության շարունակականությունն ապահովելու համար։ Ձեր աշխատակիցներին վճարելը կարևոր է, բայց դա այն չէ, ինչ կարող եք ներկայացնել որպես մրցակցային առավելություն։ Դուք կարող եք որոշել այս գործառույթը պատվիրակել, բայց սահմանել խիստ KPI-ներ մատչելիության և արդյունավետության համար, կամ վարել ներքին աշխատավարձի համակարգ՝ բարձր հասանելիության համար նախատեսված ներքին ՏՏ ենթակառուցվածքի վրա։
Նույն կերպ ավանդական գանձապետական ակտիվները պետք է կառավարվեն, հաշվառվեն ֆինանսական հաշվետվություններում և, հուսով ենք, աջակցեն բիզնեսի շարունակական կենսունակությանը՝ պահպանելով կամ նույնիսկ ավելացնելով արժեքը խելացի ներդրումների միջոցով։
Bitcoin-ը հնարավորություն է ստեղծում գանձապետական միջոցներն օգտագործել նաև որպես մրցակցային առավելություն։ Մենք դեռևս ընդունման վաղ փուլում ենք, բայց այն ընկերությունները, որոնք որդեգրել են այս մոտեցումը, արդեն տեսել են իրենց գնահատականի աճ, և դա ընկերությանը դնում է ավելի ապահով ֆինանսական դիրքում, քանի որ Bitcoin-ի պահուստների արժեքը աճում է։ Ինչպես վերը նկարագրված պահառուական լուծումը բացատրում է, Bitcoin-ը գանձապետությունում ներդնելը ստեղծում է տեխնիկական և կազմակերպչական մարտահրավերներ։ Հետևաբար, պահառուական լուծում օգտագործելը կարող է իմաստ ունենալ, բայց ընտրության գործընթացում պատշաճ ուսումնասիրությունը կարևոր է։
5.2.8 Մարտահրավերներ և դիտարկումներ
Երբ քննարկվում է գանձապետական միջոցների համար bitcoin օգտագործելու մոտեցումը, մեկ մարտահրավեր կարող է լինել որոշ շահագրգիռ կողմերին համոզելը այս մոտեցման առավելությունների վերաբերյալ։ Նրանք կարող են լսած լինել Bitcoin-ի դեմ որոշ փաստարկներ և բարձրացնել մտահոգություններ, որոնք պետք է լուծվեն։ Դրանք հիմնականում բաժանվում են երեք հիմնական խմբի՝
Կասկածելի՝ Bitcoin-ը չունի ներքին արժեք և չափազանց կասկածելի է։
Վտանգավոր կամ խաբեություն՝ Այն հիմնականում օգտագործվում է փողերի լվացման և ապօրինի գործունեության համար։
Վատնվող՝ Այն օգտագործում է չափազանց շատ էներգիա և հին տեխնոլոգիա է։
Հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ է հասկանալ այս մտահոգությունները և ինչպես մեղմել դրանք, և դրա համար պետք է լավ պատկերացում ունենալ Bitcoin-ի մասին՝ թե՛ ցանցի տեսանկյունից, թե՛ որպես արժեքի պահոց։
Գանձապետական ակտիվի հասունացում՝ Հաճախ բարձրացվող մտահոգություններից մեկն է Bitcoin-ի գնի տատանողականությունը։ Քանի որ այն շարունակում է հասունանալ՝ ներգրավելով ավելի մեծ գնորդների, ինչպիսիք են կառավարությունները և ETF-ները, կա հավանականություն, որ այս տատանողականությունը կնվազի և Bitcoin-ը կկայունանա որպես գանձապետական ակտիվ։
Երկրորդ շերտի լուծումներ՝ Lightning-ը և այլ L2 լուծումները հնարավորություն են տալիս Bitcoin-ին իրականացնել փողի ևս մեկ կարևոր գործառույթ՝ որպես փոխանակման միջոց, որը մատչելի է ամբողջ աշխարհում շատ մատչելի գնով։ Սա կարող է ցանկացած բիզնեսի հնարավորություն տալ առաջարկել ծառայություններ և վճարումներ ավելի լայն հաճախորդական բազայի։ Bitcoin-ը որպես վճարում ընդունելը նույնպես հնարավորություն է տալիս անմիջապես ավելացնել bitcoin-ի գանձապետական պահուստը։
Այլընտրանքային ակտիվներ՝ Գոյություն ունի կրիպտոարժույթների գործող էկոհամակարգ, որոնցից որոշները ներկայացվում են որպես Bitcoin-ին նման ակտիվներ։ Շատ կառավարություններ նույնպես աշխատում են ԿԲԹԱ-ների (Կենտրոնական բանկի թվային արժույթներ) մշակման վրա։ Դրանց և այն պատճառների ըմբռնումը, թե ինչու դրանք հարմար չեն գանձապետական պահուստի համար, կօգնի ցանկացած ընկերության, որը մտածում է ներդրման մասին, որպեսզի ապահովի միայն Bitcoin-ի վրա հիմնված մոտեցում։
5.2.9 SWOT վերլուծություն
Դիտարկելով ցանկացած բիզնեսի համար Bitcoin-ը որպես գանձապետական ակտիվ ընդունելու հետևանքները՝
Ուժեղ կողմեր՝
Հաջորդ մի քանի տարիների ընթացքում ակնկալվում է, որ Bitcoin պահելը կդառնա ավելի ռազմավարական և նույնիսկ կենսական ընկերությունների հաջողության համար՝ ամրապնդելով հաշվեկշիռները և ցուցադրելով առաջնորդություն։
Թուլություններ․
Հասարակության մտահոգությունները, որ Bitcoin-ը վատնում է էներգիա կամ չափազանց սպեկուլյատիվ է, կարող են բացասաբար ազդել ընկերության իմիջի վրա։
Հնարավորություններ․
Այլ բիզնեսներ, որոնք ուշ են միանում այս ռազմավարությանը, կփորձեն հասնել մյուսներին և կարող են դա անել՝ ձեռք բերելով այն ընկերությունները, որոնք իրենց գանձապետական պահուստում ունեն Bitcoin։ Սա կարող է դարձնել բիզնեսը ավելի գրավիչ ձեռքբերման համար, կամ պաշտպանել այն ձեռքբերումից, քանի որ արժեքը կարող է դառնալ չափազանց բարձր այն ընկերությունների համար, որոնց հաշվեկշռում չկա Bitcoin։
Երբ Bitcoin-ը պահվում է որոշ ժամանակ, ցանկացած ներքին ներդրում պետք է ակնկալվի, որ գերազանցի Bitcoin-ի նվազագույն եկամտաբերության շեմը, այսինքն՝ ներդրման եկամտաբերությունը պարզապես Bitcoin-ը պահուստային ակտիվի տեսքով պահելով։ Սա կապահովի, որ բիզնեսը կենտրոնանա միայն բարձր որակի նախաձեռնությունների վրա։
Bitcoin-ի որոշակի քանակի պահպանումը ռիսկերի կառավարման խելամիտ մոտեցում է։ Քանի որ այն շարժվում է դեպի գլոբալ գանձապետական պահուստային ակտիվ և միջազգային առևտրի հաշվարկման շերտ դառնալու ճանապարհին, այն չպահելու հետ կապված ռիսկերը զգալի են։
Մինչ այժմ հրապարակային առևտրի ընկերությունների փորձը, որոնք որդեգրել են Bitcoin-ի գանձապետական ռազմավարություն, ցույց է տալիս, որ նրանց բաժնետոմսերի գինը շուկայում աճել է։
Սպառնալիքներ․
Bitcoin-ի անկայունությունը կարող է շարունակվել կամ ավելանալ, կամ ֆինանսական եկամուտները կարող են դադարել լինել շահավետ, ինչը կարող է ֆինանսական հետևանքներ ունենալ բիզնեսի համար։
Bitcoin-ը կարող է կրել լուրջ տեխնիկական խափանում, որը կազդի դրա արժեքի վրա։
Գանձապետական պահուստը կարող է վտանգվել անվտանգության խախտման պատճառով։
5.2.10 Եզրակացություն
Մենք գտնվում ենք Bitcoin-ը որպես գանձապետական պահուստային ակտիվ ընդունելու վաղ փուլում, սակայն այս մոտեցման առավելությունները արդեն երևում են վաղ ընդունողների ֆինանսական հաջողության մեջ։ Կան ընկերություններ, որոնք կարող են օգնել այլ ընկերություններին Bitcoin ձեռք բերելու և անվտանգ պահպանելու գործընթացում, և այս էկոհամակարգը ժամանակի ընթացքում կաճի, քանի որ մոտեցումը դառնում է ավելի տարածված։
Թեև մենք կենտրոնացել ենք ավելի մեծ ընկերությունների վրա՝ պահանջների բարդության պատճառով, ցանկացած բիզնես՝ անկախ չափից կամ գտնվելու վայրից, որը եկամուտ է ստանում, կարող է սկսել իր սեփական գանձապետական պահուստը՝ պարզապես գնելով և պահելով Bitcoin՝ ստանալու նույն առավելությունները։
Չնայած ցանկացած փոփոխության մեջ կան ռիսկեր, Bitcoin-ի գանձապետական պահուստ ստեղծելը՝ անկախ ձեր բիզնեսի չափից, կարելի է իրականացնել անվտանգ և ապահով՝ ճիշտ օգնությամբ, և դա կարող է ցանկացած բիզնեսի համար ապահովել ավելի կայուն ֆինանսական հիմք։