صنعتی شعبوں پر اثرات

کیمبرج یونیورسٹی الیکٹریسٹی کنزمپشن انڈیکس (CBECI) کے مطابق، Bitcoin کی بجلی کی طلب سالانہ تقریباً 148 ٹیرا واٹ ہے (3 اکتوبر 2024 تک)، جو کہ دنیا کی کل بجلی کے استعمال کا تقریباً 0.6% بنتی ہے۔

4.1.0 Bitcoin کی توانائی پر بحث

Bitcoin نیٹ ورک کا توانائی کے ساتھ تعلق شاید اس کی سب سے متنازع اور غلط سمجھی جانے والی خصوصیت ہے۔ ایک ایسی دنیا میں جہاں سیاسی گفتگو صنعتی ترقی اور صارفین کے رویوں کے رجحانات کی وجہ سے ماحول پر انسان کے اثرات کے بارے میں زیادہ حساس ہو چکی ہے، ایک ایسی ٹیکنالوجی کا ابھرنا جو اپنے آپریشنز کے لیے بڑی مقدار میں توانائی استعمال کرتی ہے، لازمی طور پر عوامی توجہ کا مرکز بنتی ہے۔ تاہم، اس میں سے زیادہ تر تنقید زیادہ معلوماتی نہیں ہوتی، اور کئی صورتوں میں یہ بالکل غلط ہوتی ہے، جیسا کہ اوپر ورلڈ اکنامک فورم کے ٹویٹ سے ظاہر ہے۔

تنقید کرنے والے کہتے ہیں کہ Bitcoin کی مائننگ کی توانائی طلب — جو Proof-of-Work (PoW) کنسینسس میکانزم کی وجہ سے ہے — کاربن کے اخراج میں اضافہ کرتی ہے، جس سے عالمی توانائی کے نظام پر مزید دباؤ پڑتا ہے اور یہ ماحولیاتی اہداف کو نقصان پہنچاتا ہے۔ رپورٹس میں Bitcoin کے توانائی کے استعمال کو اجاگر کیا گیا ہے، جو بعض اوقات ارجنٹینا جیسے پورے ممالک سے بھی زیادہ ہو جاتا ہے، جس سے یہ خدشات بڑھتے ہیں کہ یہ نیٹ ورک ماحولیاتی تباہی میں اضافہ کر رہا ہے بجائے اس کے کہ پائیداری کی کوششوں میں مدد دے۔

تاہم، ایک بڑھتا ہوا متبادل بیانیہ یہ ہے کہ Bitcoin کی مائننگ دراصل توانائی کے نظام کو جدید بنانے اور قابل تجدید توانائی کے ذرائع کی طرف منتقلی میں مثبت کردار ادا کر سکتی ہے۔

تو کیا Bitcoin ماحول کے لیے مجموعی طور پر فائدہ مند ہو سکتا ہے؟ کیا یہ گرڈ کی کارکردگی اور استحکام میں بہتری لا سکتا ہے، اور اس طرح قابل تجدید توانائی کی پیداوار کی طرف منتقلی میں مدد دے سکتا ہے؟

4.1.1 توانائی کو سکیورٹی کے طور پر استعمال کرنا

Bitcoin نیٹ ورک کا بنیادی کام لین دین کا ایک غیر مرکزی لیجر برقرار رکھنا ہے۔ جب اس کی تصدیق کے لیے کوئی مرکزی اتھارٹی نہ ہو، تو نیٹ ورک کو لیجر کی درستگی کو یقینی بنانے اور 'ڈبل اسپینڈ' کو روکنے کا کوئی طریقہ چاہیے۔ نیٹ ورک کے تمام شرکاء کو ایک خاص وقت پر لیجر کی حالت (کس کے پاس کیا ہے) پر متفق ہونا ضروری ہے۔ یہیں پر مائننگ کا عمل آتا ہے۔

مائنرز خصوصی کمپیوٹر ہارڈویئر یا ASICs (ایپلیکیشن اسپیسفک انٹیگریٹڈ سرکٹس) استعمال کرتے ہیں جو ایک وسیع عالمی نیٹ ورک پر نصب ہوتے ہیں۔ یہ ASICs بار بار ایک کرپٹوگرافک پہیلی کا حل تلاش کرنے کے لیے بنائے گئے ہیں، جس میں فی سیکنڈ کھربوں حسابات کیے جاتے ہیں۔ کامیاب اندازہ لگانے پر مائنر کو نئے بننے والے bitcoin کی صورت میں انعام ملتا ہے اور نیٹ ورک فوری طور پر کرپٹوگرافک طریقے سے تصدیق کرتا ہے کہ مائنر کامیاب ہوا ہے۔ اسی لیے اس عمل کو 'پروف آف ورک' کہا جاتا ہے۔

اجتماعی طور پر، مائنرز کا عالمی نیٹ ورک بے پناہ کمپیوٹنگ پاور فراہم کرتا ہے۔ یہ ڈیزائن کے تحت ہوتا ہے کیونکہ یہ نیٹ ورک کو محفوظ بناتا ہے - اگر کوئی بدنیت شخص نیٹ ورک پر حملہ یا اس میں ردوبدل کرنا چاہے تو اسے نیٹ ورک کی اکثریت پر کنٹرول حاصل کرنے کے لیے اتنی ہی کمپیوٹنگ پاور لگانی ہوگی۔ اگر یہ ممکن بھی ہو تو اس کے لیے بہت زیادہ مالی وسائل درکار ہوں گے اور پھر بھی یہ مشکل ہے کہ وہ اتنی دیر تک کنٹرول برقرار رکھ سکے کہ Bitcoin نیٹ ورک کو نمایاں طور پر متاثر کر سکے۔ اس لیے اس قسم کے حملے کے کامیاب ہونے کا امکان تقریباً صفر ہو چکا ہے، اور یہ سب توانائی کی رکاوٹ کی وجہ سے ہے۔

Bitcoin بجلی ضائع نہیں کرتا، یہ سکیورٹی کے لیے استعمال ہوتی ہے۔
کائل ٹورپی

4.1.2 ضائع شدہ توانائی کی تلاش

Bitcoin مائنرز ایک انتہائی مسابقتی ماحول میں کام کرتے ہیں، جہاں وہ دوسرے کھلاڑیوں کے خلاف 24 گھنٹے عالمی دوڑ میں اگلے بلاک کو لیجر میں شامل کرنے اور 'بلاک انعام' حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ مائنرز کے لیے یہ تجارتی طور پر بہت اہم ہے کہ وہ سب سے سستی توانائی تلاش کریں جو وافر مقدار میں ہو اور جس کے لیے طلب میں زیادہ مقابلہ نہ ہو۔ اس سے مائنرز کو ضائع یا بیکار توانائی کے ذرائع کی طرف رجوع کرنا پڑتا ہے۔

اس کی بنیادی وجہ لاگت کی بچت ہے۔ بجلی مائنر کے لیے سب سے بڑا آپریٹنگ خرچ ہے کیونکہ یہ بہت زیادہ توانائی استعمال کرتا ہے۔ ضائع شدہ توانائی — یعنی وہ توانائی جو بصورت دیگر استعمال نہ ہوتی، جیسے قابل تجدید ذرائع سے اضافی توانائی یا قدرتی گیس کا جلنا — استعمال کر کے مائنرز اپنی توانائی کی لاگت میں نمایاں کمی لا سکتے ہیں۔ ضائع شدہ توانائی اکثر سستی ہوتی ہے کیونکہ یہ آسانی سے دستیاب نہیں یا اس کی طلب زیادہ نہیں ہوتی۔ مثال کے طور پر، ان علاقوں میں جہاں پن بجلی یا ہوا سے اضافی بجلی پیدا ہوتی ہے، وہاں انفراسٹرکچر کی کمی کی وجہ سے قیمتیں کم ہو سکتی ہیں۔ اس سے مائنرز کو کم قیمت بجلی کے معاہدے کرنے کے مواقع ملتے ہیں، جس سے ان کے منافع میں اضافہ ہوتا ہے۔

بجلی کے معاہدے ضائع یا بیکار توانائی کے ذرائع تک رسائی کو یقینی بنا سکتے ہیں، جس سے مائنرز خود کو روایتی توانائی کی منڈیوں کی اتار چڑھاؤ سے محفوظ رکھ سکتے ہیں۔ بجلی کی قیمتیں موسمی طلب، فوسل فیول کی قیمتوں اور جیو پولیٹیکل واقعات کی وجہ سے بدلتی رہتی ہیں۔ ضائع شدہ توانائی مائنرز کو زیادہ مستحکم اور قابل پیش گوئی توانائی فراہم کرتی ہے، جس سے طویل مدتی منصوبہ بندی اور منافع ممکن ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ ضائع شدہ توانائی کے استعمال سے ماحولیاتی تنقید بھی کم ہوتی ہے کیونکہ اس سے مائنر کا کاربن فٹ پرنٹ کم ہوتا ہے۔

مائنر کے ساتھ ساتھ، توانائی پیدا کرنے والے کو بھی فائدہ ہوتا ہے کہ اس کی اضافی توانائی کے لیے ایک قابل اعتماد خریدار مل جاتا ہے۔ توانائی پیدا کرنے والے، خاص طور پر دور دراز یا وسائل سے مالا مال علاقوں میں، اضافی توانائی بیچنے کے محدود مواقع رکھتے ہیں۔ Bitcoin مائنرز اس بیکار توانائی کے لیے ایک پرکشش 'آخری خریدار' فراہم کرتے ہیں۔ اس طرح توانائی پیدا کرنے والوں اور مائننگ کمپنیوں کے درمیان شراکت داری دونوں کے لیے فائدہ مند ہو سکتی ہے، جس سے پیدا کرنے والے کو ضائع شدہ توانائی سے آمدنی ملتی ہے اور مائنرز کو سستی بجلی دستیاب ہوتی ہے۔

اس کے علاوہ، قابل تجدید توانائی کے ذرائع جیسے سولر اور ونڈ اکثر غیر مصروف اوقات یا بڑے صارفین سے دور مقامات پر اضافی توانائی پیدا کرتے ہیں۔ Bitcoin مائنرز ان ذرائع کے قریب آپریشنز قائم کر سکتے ہیں، جس سے اس توانائی کا تجارتی استعمال ممکن ہو جاتا ہے جو بصورت دیگر ضائع ہو جاتی۔ یہ خاص طور پر ان ونڈ فارمز یا سولر فیلڈز کے لیے اہم ہے جہاں پیداوار میں وقفہ آتا ہے۔ اس کے برعکس، فوسل فیول سے چلنے والے بجلی کے نیٹ ورکس میں غیر استعمال شدہ ایندھن کو آسانی سے وہاں منتقل کیا جا سکتا ہے جہاں تجارتی طلب ہو۔ اس لیے فوسل فیول سے چلنے والی بجلی کم پرکشش ہے کیونکہ یہ شاذ و نادر ہی اتنی سستی ہوتی ہے کہ منافع بخش مائننگ کو سپورٹ کر سکے۔

4.1.3 گرڈ کے استحکام کا چیلنج

ایک بجلی پیدا کرنے والے کے نقطہ نظر سے، قابل تجدید توانائی کے گرڈز کے لیے گرڈ کا استحکام ایک بڑا چیلنج ہے کیونکہ بہت سے قابل تجدید ذرائع جیسے سولر اور ونڈ کی پیداوار میں وقفہ آتا ہے۔ روایتی توانائی کے ذرائع (جیسے کوئلہ، گیس یا نیوکلیئر) کے برعکس، جو مسلسل بجلی پیدا کر سکتے ہیں، قابل تجدید ذرائع ماحولیاتی حالات پر منحصر ہوتے ہیں۔ اس سے بجلی کی پیداوار میں اتار چڑھاؤ آتا ہے، جس سے اصل وقت میں رسد اور طلب کو متوازن رکھنا مشکل ہو جاتا ہے۔

مثال کے طور پر، سولر اور ونڈ پاور کی پیداوار موسم اور دن کے وقت پر منحصر ہے۔ سولر انرجی صرف اس وقت کام کرتی ہے جب سورج چمک رہا ہو، اور ونڈ ٹربائنز صرف اس وقت بجلی پیدا کرتی ہیں جب ہوا چل رہی ہو۔ اس سے بجلی کی پیداوار میں اتار چڑھاؤ آتا ہے، جس سے ہر وقت بجلی کی رسد اور طلب کو برابر رکھنا مشکل ہو جاتا ہے۔ اگر اچانک قابل تجدید توانائی کی پیداوار کم ہو جائے (مثلاً جب ہوا رک جائے یا بادل ہوں)، تو بجلی کی دستیابی میں تیزی سے کمی آ سکتی ہے، جس سے بلیک آؤٹ ہو سکتے ہیں یا فوسل فیول پلانٹس سے بیک اپ بجلی لینا پڑ سکتی ہے۔

اس کے علاوہ، جب قابل تجدید توانائی کی پیداوار زیادہ ہو (مثلاً دھوپ یا تیز ہوا والے دن) اور طلب کم ہو (جیسے ہر صبح 1 سے 4 بجے کے درمیان)، تو کچھ قابل تجدید توانائی کو گرڈ پر زیادہ بوجھ سے بچانے کے لیے ضائع کرنا پڑتا ہے۔ اس سے قابل تجدید توانائی کے منصوبوں کی معاشی افادیت کم ہو جاتی ہے اور غیر موثریت پیدا ہوتی ہے۔

اکثر پوچھا جاتا ہے کہ کیا بیٹریاں یا دیگر توانائی ذخیرہ کرنے والی ٹیکنالوجیز بجلی کی پیداوار میں اتار چڑھاؤ کو ہموار کر سکتی ہیں؟ اگرچہ یہ ٹیکنالوجیز قابل تجدید ذرائع سے پیدا ہونے والی اضافی توانائی کو ذخیرہ کرنے میں مدد دے سکتی ہیں، لیکن یہ اکثر مہنگی ہوتی ہیں اور ان کی گنجائش محدود ہوتی ہے۔ اس سے طویل مدت میں بجلی کی پیداوار اور استعمال میں اتار چڑھاؤ کو ہموار کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔

4.1.4 Bitcoin بطور استحکام لانے والا

Bitcoin مائننگ، اپنی لچکدار توانائی کی طلب کی وجہ سے، قابل تجدید توانائی کے گرڈز کو مستحکم کرنے کے لیے ایک مؤثر ڈیمانڈ سائیڈ مینجمنٹ ٹول ہو سکتی ہے۔ Bitcoin مائنرز اپنی بجلی کی کھپت کو گرڈ کی ضروریات کے مطابق تیزی سے ایڈجسٹ کر سکتے ہیں۔ جب قابل تجدید توانائی کی پیداوار زیادہ ہو، تو مائنرز اپنی آپریشنز بڑھا کر اضافی توانائی جذب کر سکتے ہیں۔ اس کے برعکس، جب طلب زیادہ ہو یا قابل تجدید توانائی کی پیداوار کم ہو، تو مائنرز اپنی آپریشنز کو فوراً بند یا کم کر سکتے ہیں، جس سے ضروری خدمات کے لیے بجلی دستیاب ہو جاتی ہے۔ یہ لچک گرڈ کو متوازن رکھنے میں مدد دیتی ہے، جس سے وقفے وقفے سے پیدا ہونے والے قابل تجدید ذرائع کو مہنگے ذخیرہ کرنے والے حل یا بڑے صارف کی طلب کو نقل کرنے والے ریزسٹیو لوڈ بینکس کے بغیر گرڈ میں شامل کرنا آسان ہو جاتا ہے، جو اضافی توانائی کو حرارت میں بدل دیتے ہیں۔

اس کے علاوہ، بہت سے Bitcoin مائنرز ڈیمانڈ رسپانس پروگراموں میں حصہ لیتے ہیں، جہاں وہ گرڈ پر دباؤ کے وقت (جیسے شدید گرمی یا سردی میں) اپنی بجلی کی کھپت رضاکارانہ طور پر کم کر دیتے ہیں۔ ایک کنٹرول ایبل لوڈ کے طور پر کام کر کے، مائنرز بلیک آؤٹ کو روکنے اور گرڈ کو مستحکم رکھنے میں مدد دے سکتے ہیں، خاص طور پر زیادہ طلب کے اوقات میں۔

اضافی قابل تجدید توانائی کو ضائع کرنے کے بجائے، Bitcoin مائننگ اس اضافی توانائی کو استعمال کر کے اس سے آمدنی حاصل کر سکتی ہے۔ اس سے اس توانائی کے لیے معاشی استعمال پیدا ہوتا ہے جو بصورت دیگر ضائع ہو جاتی، اور قابل تجدید توانائی کے منصوبوں کی مجموعی کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔ ان علاقوں میں جہاں قابل تجدید ذرائع کا حصہ زیادہ ہے، جیسے ٹیکساس یا آئس لینڈ، Bitcoin مائنرز نے قابل تجدید توانائی کے پلانٹس کے قریب آپریشنز قائم کیے ہیں، جس سے اضافی توانائی جذب ہوتی ہے اور گرڈ مستحکم رہتا ہے۔

ٹیکساس میں، Bitcoin مائنرز نے الیکٹرک ریلی ایبلٹی کونسل آف ٹیکساس (ERCOT) 2 کے ساتھ مل کر گرڈ کے استحکام کی کوششوں میں حصہ لیا ہے۔ یہ مائنرز اصل وقت میں گرڈ کی صورتحال کے مطابق اپنی آپریشنز کو ایڈجسٹ کر کے بجلی کی رسد اور طلب کو متوازن رکھنے میں مدد دیتے ہیں، جس سے قابل تجدید توانائی کو گرڈ کی قابل اعتمادیت متاثر کیے بغیر مؤثر طریقے سے شامل کیا جا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، 2021 کے ٹیکساس کے سرمائی طوفان کے دوران Bitcoin مائنرز نے اپنی بجلی کی کھپت کم کر دی، جس سے اہم انفراسٹرکچر اور رہائشی استعمال کے لیے بجلی دستیاب ہو گئی۔

4.1.5 صاف توانائی کی ترغیب دینا

اضافی قابل تجدید توانائی کو آمدنی میں بدلنے اور آخری خریدار کے طور پر کام کرنے کے علاوہ، Bitcoin مائنرز توانائی فراہم کرنے والوں کے ساتھ طویل مدتی شراکت داری کے ذریعے نئی قابل تجدید توانائی کے انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی بھی کر رہے ہیں۔ اس سے توانائی فراہم کرنے والے کو ایک مستحکم اور قابل اعتماد آمدنی کا ذریعہ ملتا ہے، جس سے مزید ونڈ فارمز، سولر پلانٹس اور پن بجلی کے منصوبے بنانا ممکن ہوتا ہے۔ Bitcoin مائنرز کی موجودگی ایسے منصوبوں کو مالی طور پر زیادہ قابل عمل بنا سکتی ہے کیونکہ وہ ایک مستقل کسٹمر فراہم کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، مائنرز فوری طور پر توانائی کی ادائیگی کر سکتے ہیں، یعنی بجلی کے ذریعہ کو گرڈ سے منسلک ہونے سے پہلے ہی۔ اس سے نئے قابل تجدید توانائی کے منصوبے کی واپسی کی مدت نمایاں طور پر کم ہو جاتی ہے اور سرمایہ کی لاگت بھی کم ہو جاتی ہے۔ جب Bitcoin مائنر ایک یقینی صارف کے طور پر موجود ہو، تو توانائی فراہم کرنے والا اصل منصوبے سے بڑا منصوبہ بنانے کا انتخاب کر سکتا ہے۔

قابل تجدید توانائی کے لیے مستقل خریدار کی ضرورت حال ہی میں برطانیہ میں واضح ہو گئی — یہ وسیع پیمانے پر رپورٹ ہوا ہے کہ ونڈ فارمز کو بند کرنے کے لیے ادائیگی کی جا رہی ہے اور ان کی جگہ گیس پلانٹس استعمال کیے جا رہے ہیں۔ضائع شدہ ہوا, ایک ویب سائٹ جو برطانیہ میں غیر استعمال شدہ ہوا سے پیدا ہونے والی توانائی کی مقدار کو ٹریک کرتی ہے، نے اندازہ لگایا ہے کہ 2025 کے پہلے دو مہینوں میں اس کمی کی صارفین کو لاگت £253 ملین رہی، جو پچھلے سال کے اسی عرصے کے مقابلے میں £158 ملین کا اضافہ ہے۔

بزنس میٹرز کا کہنا ہے کہ اس مسئلے کی وجہ "آف شور ونڈ فارمز کی تیزی سے توسیع ہے، جو برطانیہ کے ٹرانسمیشن انفراسٹرکچر کی اپ گریڈنگ کی رفتار سے زیادہ تیز ہے۔" ہوا والے دنوں میں جب طلب کم ہو، بجلی کا نیٹ ورک اضافی بجلی منتقل نہیں کر سکتا اور نیٹ ورک آپریٹر مؤثر طور پر ونڈ فارمز کو بند کرنے کے لیے معاوضہ دیتا ہے۔ اس کے علاوہ، وہ گیس سے چلنے والے پاور اسٹیشنز کو بھی ادائیگی کرتا ہے جو طلب کے مرکز کے قریب ہوتے ہیں، تاکہ فرق کو پورا کیا جا سکے۔

اس کے برعکس، آئس لینڈ میں جہاں جیوتھرمل اور پن بجلی کا غلبہ ہے، Bitcoin مائنرز نے قابل تجدید توانائی کے انفراسٹرکچر کی توسیع میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ اس علاقے میں دستیاب کم لاگت قابل تجدید توانائی نے بڑی تعداد میں مائننگ آپریشنز کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، جس سے دونوں شعبوں کے درمیان ایک ہم آہنگ تعلق قائم ہوا ہے۔

آئس لینڈ کی حکومت نے معیشت کو متحرک کرنے، روزگار کے مواقع پیدا کرنے اور غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے کے لیے Bitcoin مائننگ کی صلاحیت کو تسلیم کیا ہے۔ اس کے نتیجے میں، اس نے اس صنعت کی حمایت کی ہے اور اس کی ترقی کو فعال طور پر فروغ دیا ہے۔
انڈسٹری لیڈرز میگزین

Bitcoin مائننگ کی جغرافیائی لچک بھی اہم ہے۔ Bitcoin مائننگ آپریشنز روایتی صنعتوں کی طرح جغرافیہ کے پابند نہیں ہیں۔ انہیں دور دراز علاقوں میں بھی قائم کیا جا سکتا ہے جہاں قابل تجدید توانائی کے وافر ذرائع موجود ہوں، لیکن آبادی کے مراکز یا ٹرانسمیشن انفراسٹرکچر تک رسائی محدود ہو۔ اس وجہ سے یہ ان جگہوں پر توانائی استعمال کرنے کے لیے بہترین ہیں جہاں روایتی صنعتیں ممکن نہیں ہوتیں، اور اس طرح کم استعمال شدہ علاقوں میں صاف توانائی کی ترقی کی ترغیب ملتی ہے۔ اس طرح، Bitcoin مائنرز وہ مارکیٹ ہیں جو توانائی کے منبع تک پہنچتی ہے، بجائے اس کے کہ توانائی کو ان تک لایا جائے، جس سے متعلقہ انفراسٹرکچر کی لاگت بھی کم ہوتی ہے۔

Bitcoin مائننگ قابل تجدید توانائی کی ترقی کے لیے مضبوط معاشی ترغیب فراہم کرتی ہے، کیونکہ یہ صاف توانائی کے لیے مستقل طلب پیدا کرتی ہے، گرڈ کو مستحکم کرنے میں مدد دیتی ہے، اور ان علاقوں میں انفراسٹرکچر کی ترقی کو فروغ دیتی ہے جہاں قابل تجدید وسائل وافر ہوں۔ جیسے جیسے مائننگ آپریشنز قابل تجدید توانائی کی طرف منتقل ہو رہے ہیں، وہ دنیا بھر میں زیادہ پائیدار توانائی کے مستقبل کی طرف منتقلی میں اہم کردار ادا کر رہے ہیں۔

4.1.6 ایک مثبت کہانی جو مسلسل ترقی کر رہی ہے

Bitcoin کا توانائی کے ساتھ تعلق کئی پہلوؤں پر مشتمل اور مسلسل بدلتا رہتا ہے۔ Bitcoin مائننگ کو اس کی زیادہ توانائی استعمال کرنے پر تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے، کچھ مبصرین اور ماہرین ماحولیات نے ایسی مطالعات کا حوالہ دیا ہے جن میں نیٹ ورک کی توانائی کی کھپت کو پورے ممالک کے برابر قرار دیا گیا ہے، جبکہ دیگر اس بات پر تشویش ظاہر کرتے ہیں کہ اس صنعت کی توانائی کی طلب ماحولیاتی تبدیلی کو مزید خراب کر سکتی ہے۔ تاہم، یہ بیانیہ مکمل طور پر اس امکان کو نظر انداز کرتا ہے کہ Bitcoin مائننگ قابل تجدید توانائی کی طرف منتقلی اور گرڈ کی کارکردگی میں تعمیری کردار ادا کر سکتی ہے۔

Bitcoin مائننگ، جسے سستی اور وافر بجلی کی منفرد ضرورت ہے، اب تیزی سے قابل تجدید توانائی کے ذرائع کے ساتھ ہم آہنگ ہو رہی ہے۔ ان علاقوں میں جہاں ہوا، شمسی یا پن بجلی وافر ہو، مائنرز اس اضافی یا غیر استعمال شدہ توانائی کو استعمال کر سکتے ہیں جو ورنہ ضائع ہو جاتی۔ یہ صورتحال قابل تجدید توانائی کے منصوبوں کی معاشی افادیت کو بہتر بنانے میں مدد دیتی ہے، کیونکہ یہ اضافی بجلی کے لیے مستقل طلب فراہم کرتی ہے، خاص طور پر کم طلب کے اوقات میں۔ 

غیر استعمال شدہ توانائی تلاش کرنا Bitcoin مائنرز کے لیے تجارتی نقطہ نظر سے ضروری ہے کیونکہ اس سے اخراجات کم ہوتے ہیں، ماحولیاتی پائیداری میں اضافہ ہوتا ہے، اور غیر مستحکم توانائی کی منڈی میں آپریشنل استحکام یقینی بنتا ہے۔ یہ حکمت عملی نہ صرف مائننگ کو زیادہ منافع بخش بناتی ہے بلکہ اس صنعت کو گرڈ مینجمنٹ اور قابل تجدید توانائی کی ترقی میں ایک اہم کردار میں بھی لے آتی ہے۔

Bitcoin مائننگ قابل تجدید توانائی کے گرڈز کو درپیش کچھ اہم چیلنجز کے حل پیش کرتی ہے۔ شمسی اور ہوا سے پیدا ہونے والی بجلی کی غیر مستقل نوعیت عدم استحکام پیدا کرتی ہے، کیونکہ توانائی کی پیداوار موسم پر منحصر ہوتی ہے۔ Bitcoin مائنرز اپنی لچکدار اور قابل توسیع آپریشنز کے ساتھ گرڈ کو اس طرح مستحکم کر سکتے ہیں کہ جب بجلی کی پیداوار زیادہ ہو تو اضافی توانائی استعمال کریں اور جب طلب زیادہ ہو تو اپنی سرگرمی کم کر دیں۔ یہ ڈیمانڈ-ریسپانس صلاحیت پہلے ہی ٹیکساس جیسے بازاروں میں استعمال ہو رہی ہے، جہاں مائنرز گرڈ آپریٹرز کے ساتھ مل کر گرڈ کے استحکام کو یقینی بناتے ہیں۔

تیل کے کنوؤں پر میٹھین فلیئرنگ کے خاتمے کی Bitcoin کی صلاحیت ایک اور نظر انداز شدہ فائدہ ہے۔ غیر استعمال شدہ قدرتی گیس کو پکڑ کر اور استعمال کر کے جو ورنہ جلا دی جاتی، Bitcoin مائنرز نقصان دہ میٹھین کے اخراج کو کم کرنے میں مدد کر سکتے ہیں، اور ایک ماحولیاتی طور پر نقصان دہ فضلہ کو قیمتی وسیلہ میں بدل سکتے ہیں۔

Bitcoin مائننگ پر ماحولیاتی نگرانی متوقع اور خوش آئند ہے۔ تاہم، یہ ٹیکنالوجی اب تیزی سے قابل تجدید توانائی کو اپنانے اور گرڈ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے منفرد مواقع فراہم کر رہی ہے۔

جیسے جیسے یہ صنعت ترقی کر رہی ہے، قابل تجدید توانائی فراہم کرنے والوں اور گرڈ آپریٹرز کے ساتھ زیادہ تعاون Bitcoin مائننگ کو دنیا بھر میں زیادہ پائیدار توانائی کے مستقبل کی طرف منتقلی میں ایک اہم کردار بنا رہا ہے۔

نوٹس

1. Bitcoin بجلی ضائع نہیں کرتا، یہ سکیورٹی کے لیے استعمال ہوتی ہے، ایک مضمون جس میں بتایا گیا ہے کہ بجلی Bitcoin کے سکیورٹی ماڈل کی بنیاد ہے، Bitcoin میگزین، نومبر 2015 https://bitcoinmagazine.com/business/bitcoin-doesn-t-waste-electricity-it-s-used-for-security-1446482572
2. Bitcoin مائنرز ٹیکساس میں 95% بڑے لچکدار لوڈز کے ذمہ دار ہیں، دی مائنر میگ، فروری 2024۔ https://theminermag.com/news/2024-02-29/bitcoin-mining-map-north-america-texas/
3. گرڈ کی صلاحیت کی کمی نے ‘ضائع شدہ ہوا’ کی لاگت کو £250 ملین تک پہنچا دیا، بزنس میٹرز، مارچ 2025 https://bmmagazine.co.uk/news/lack-of-grid-capacity-pushes-wasted-wind-costs-to-250m/
4. آئس لینڈ: غیر متوقع Bitcoin مائننگ مرکز، انڈسٹری لیڈر میگزین، ستمبر 2023 https://www.industryleadersmagazine.com/iceland-the-unlikely-bitcoin-mining-hub/
5. میٹھین کاربن ڈائی آکسائیڈ کے مقابلے میں زیادہ طاقتور گرین ہاؤس گیس کیوں ہے؟ کلائمیٹ پورٹل، دسمبر 2023۔ https://climate.mit.edu/ask-mit/what-makes-methane-more-potent-greenhouse-gas-carbon-dioxide
6. Bitcoin فلیئر کمپنی کروسو نے حریف گریٹ امریکن مائننگ کو خرید لیا، ڈیٹا سینٹر ڈائنامکس، اکتوبر 2022 https://www.datacenterdynamics.com/en/news/bitcoin-flare-firm-crusoe-buys-rival-great-american-mining/

4.2.0 سرمایہ کاری کے مینیجرز کے لیے چیلنج

بٹ کوائن نہ صرف ادارہ جاتی سرمایہ کاری کے شعبے میں ایک نیا داخل ہونے والا اثاثہ ہے، بلکہ اس کی منفرد خصوصیات روایتی مالیات کے لیے اسے درجہ بندی اور جانچنے میں چیلنجز پیدا کرتی ہیں۔ بٹ کوائن صرف 15 سال پرانا ہے اور اس عرصے کے بیشتر حصے میں یہ ایک چھوٹا اور نسبتاً غیر سیال اثاثہ تھا جس پر انفرادی سرمایہ کاروں کا غلبہ تھا۔ اب تک ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کی بٹ کوائن مارکیٹ میں شرکت محدود رہی ہے۔ کئی سالوں تک واضح قانونی اور ریگولیٹری رہنمائی کی عدم موجودگی ایک واضح رکاوٹ تھی اور شاید دور رہنے کا ایک آسان بہانہ بھی۔

2017 کے آخر میں بٹ کوائن میں فیوچرز مارکیٹس کا آغاز ریگولیٹڈ سرمایہ کاروں کے لیے اس اثاثے کو جائز بنانے کی طرف پہلا قدم تھا۔ تاہم، جنوری 2024 میں بٹ کوائن ای ٹی ایفز کی ریگولیٹری منظوری نے پیشہ ورانہ سرمایہ کاری مینجمنٹ سیکٹر کو بالآخر یہ دکھا دیا کہ بٹ کوائن اب ایک مستحکم اثاثہ کلاس ہے جس پر توجہ دینا ضروری ہے۔

اب جب کہ بٹ کوائن ایک وسیع پیمانے پر تسلیم شدہ اثاثہ کلاس بنتا جا رہا ہے، ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کے لیے اصل چیلنج یہ ہے کہ اسے کیسے جانچا جائے اور اس کے گرد سرمایہ کاری کی حکمت عملی کیسے تیار کی جائے۔ دولت کے مینیجرز پر کلائنٹس کی طرف سے بڑھتا ہوا دباؤ ہے کہ وہ نہ صرف اپنی رائے دیں بلکہ ایک قابل اعتبار فریم ورک اور مصنوعات بھی فراہم کریں جو کلائنٹس کو اس نئے اثاثہ کلاس میں شرکت کا موقع دیں۔ بصورت دیگر، وہ اپنے کاروبار کا بڑا حصہ ان حریفوں کے ہاتھوں کھو سکتے ہیں جو دولت بنانے کے معاملے میں زیادہ وسیع النظر ہیں۔

حال ہی تک، سرمایہ کاری کے مینیجرز کے لیے بٹ کوائن کا مطالعہ کرنے کے لیے وقت صرف کرنا بھی مشکل تھا، سرمایہ کاری کرنا تو دور کی بات ہے۔ تاہم، کلائنٹس کی دلچسپی میں اضافے کے ساتھ، ہم اس مقام پر پہنچ چکے ہیں جہاں بغیر بٹ کوائن سرمایہ کاری کی حکمت عملی کے مینیجرز کو اس کی معقول وجہ پیش کرنا ہوگی۔

یہ ماڈیول کچھ ایسے طریقوں پر غور کرتا ہے جن کے ذریعے روایتی سرمایہ کاری کے مینیجرز بٹ کوائن کو ایک اثاثہ کے طور پر دیکھ سکتے ہیں، اس کے امکانات، ویلیوایشن میٹرکس اور پورٹ فولیو پر اس کے اثرات کو سمجھ سکتے ہیں۔ اس کا مقصد کوئی حتمی نسخہ دینا نہیں ہے - سرمایہ کاری مینجمنٹ کمیونٹی بہت وسیع ہے اور ہر مینیجر کا اپنا سرمایہ کاری فریم ورک اور عمل ہوتا ہے۔

4.2.1 بٹ کوائن کی طرف آنا

ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کو دو گروپوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ پہلا گروپ ان دولت مند سرمایہ کاروں پر مشتمل ہے جو کسی سرمایہ کاری گاڑی یا فیملی آفس کے ذریعے حصہ لے سکتے ہیں۔ اس گروپ میں خصوصی سرمایہ کار یا ہیج فنڈز بھی شامل ہیں جو اپنی نوعیت کے اعتبار سے نسبتاً تیزی سے سرمایہ لگا سکتے ہیں۔ ان کے اسٹیک ہولڈرز کم ہو سکتے ہیں، جس سے وہ سرمایہ کاری کے فیصلوں اور حکمت عملی کے لحاظ سے کم پابند اور زیادہ متحرک ہوتے ہیں۔ وہ ریگولیشن کی کم پابندیوں کے ساتھ زیادہ خطرہ برداشت کر سکتے ہیں۔ یہ گروپ پہلے ہی بٹ کوائن میں کچھ حد تک سرمایہ کاری کر چکا ہے۔

دوسرا گروپ روایتی سرمایہ کاری کے شعبے کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے۔ اس میں ریگولیٹڈ سرمایہ کاری مشیر، بڑے اثاثہ مینیجرز، بینک، میوچل فنڈ آپریٹرز، پنشن فنڈز، اوقاف اور خودمختار دولت فنڈز شامل ہیں۔ یہ گروپ زیادہ احتیاط سے حرکت کرتا ہے اور اس کا خطرہ برداشت کرنے کا رجحان کم ہوتا ہے۔

یہ گروپ بھی بہت زیادہ محتاط ہے۔ اس کے ارکان کے پاس طویل عرصے سے قائم اور تفصیلی سرمایہ کاری کے فریم ورک اور عمل ہوتے ہیں۔ مینیجرز کو تفصیلی مینڈیٹ کی وجہ سے پابندیوں کا سامنا ہو سکتا ہے جو دستیاب اثاثوں یا مارکیٹوں کو محدود کرتے ہیں۔ اثاثہ جات کی تقسیم کے فیصلے اکثر پورٹ فولیو مینیجرز، تجزیہ کاروں اور کمپلائنس اسٹاف پر مشتمل کمیٹیوں کے ذریعے کیے جاتے ہیں، جہاں خیالات کو سخت معیار کے مطابق گہرائی سے تحقیق اور دستاویزی شکل دی جاتی ہے، اور یہ سب مالیاتی ریگولیٹر کی نگرانی میں ہوتا ہے۔

اس گروپ اور اس کے بٹ کوائن کے ساتھ درپیش چیلنجز کے لیے ہمدردی رکھنا آسان ہے۔ فطری طور پر یہ گروپ محتاط، تبدیلی کا مخالف ہے اور عموماً اس رویے نے اسے فائدہ ہی دیا ہے۔ اس ماحول میں، جب کوئی انتہائی جدید یا خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی سامنے آتی ہے تو قدرتی ردعمل احتیاط، شکوک یا مکمل طور پر اسے مسترد کرنا ہوتا ہے، خاص طور پر اگر وسیع تر صنعت بھی یہی کر رہی ہو۔ لہٰذا، اس انتہائی منظم ماحول میں، یہ کوئی حیرت کی بات نہیں کہ اس دوسرے گروپ نے بٹ کوائن جیسے نئے اثاثے میں سرمایہ کاری کے معاملے میں بہت سست روی اختیار کی ہے۔

روایتی مالیاتی میڈیا کی بٹ کوائن نیٹ ورک اور پروٹوکول پر کوریج پڑھنے والے قارئین نے نوٹ کیا ہوگا کہ بہت سے تبصرہ نگار اس بات کو سمجھنے میں مشکل محسوس کرتے ہیں کہ یہ روایتی مالیاتی نظام میں کہاں فٹ بیٹھتا ہے۔ یہ قابل فہم ہے۔ بٹ کوائن موجودہ مالیاتی نظام سے باہر ابھرا ہے۔ اور چونکہ یہ ایک ایسی ٹیکنالوجی ہے جو خود پیسے کے تصور کو دوبارہ تخلیق کرتی ہے، اس کی اپنانے کی صلاحیت روایتی مالیات کے بڑے حصے کو متروک کر سکتی ہے۔ ظاہر ہے، یہ دوسرے شعبوں میں خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کے طریقہ کار سے مشابہت رکھتا ہے۔

تاہم، کلائنٹس کی طرف سے بٹ کوائن میں سرمایہ کاری کی بڑھتی ہوئی طلب مینیجرز کو مجبور کر رہی ہے کہ وہ اپنے پورٹ فولیو میں بٹ کوائن کو شامل کریں یا کلائنٹس کو کھو دیں۔ یہی طلب بڑی اثاثہ مینیجرز جیسے بلیک راک، فیڈیلیٹی وغیرہ کی جانب سے بٹ کوائن ای ٹی ایفز کے آغاز کی اہم وجہ تھی۔ اس سے سرمایہ کاری کے مینیجرز کو ایک ریگولیٹر سے منظور شدہ گاڑی ملی، جس کے ذریعے وہ سرمایہ کاروں کی بٹ کوائن میں سرمایہ کاری کی طلب کو اس انداز میں پورا کر سکتے ہیں جو موجودہ سرمایہ کاری مینڈیٹ کے مطابق ہو۔

مرکزی دھارے اور کاروباری میڈیا کی 15 سالہ منفی کوریج کے باوجود، بٹ کوائن اب بھی بہت سے مخالفین کی پیش گوئیوں کو غلط ثابت کر رہا ہے۔ نیٹ ورک مسلسل بڑھ رہا ہے اور عوامی ایڈریسز کی تعداد، نیٹ ورک ہیش ریٹ اور لین دین کی ڈالر ویلیو جیسے میٹرکس سب اس ٹیکنالوجی کی طرف اشارہ کرتے ہیں جو تیزی سے ترقی کر رہی ہے۔

لہٰذا، سرمایہ کاری کے مینیجرز کے لیے بٹ کوائن میں سرمایہ کاری نہ کرنے کا جواز پیش کرنا مشکل ہوتا جا رہا ہے۔

4.2.2 بٹ کوائن: ایک قابل قبول متبادل اثاثہ؟

اپنے مینڈیٹ (مثلاً سنگل اثاثہ، سنگل حکمت عملی یا رسک ویٹڈ ملٹی اثاثہ فنڈز وغیرہ) کے مطابق، بڑے روایتی سرمایہ کاری کے مینیجرز کے پاس ممکنہ سرمایہ کاریوں کا جائزہ لینے کے لیے اپنے قائم شدہ معیار اور فریم ورک ہوتے ہیں۔ یہ عمل منظم اور سخت ہوتے ہیں، جیسا کہ ہونا چاہیے۔ لہٰذا، کسی سرمایہ کاری کے مینیجر کے لیے یہ دیکھنا مشکل ہو سکتا ہے کہ آیا بٹ کوائن کو پورٹ فولیو میں رکھنا موجودہ سرمایہ کاری کے عمل میں فٹ بیٹھتا ہے، کیونکہ اسے روایتی میٹرکس کے ذریعے ویلیو نہیں کیا جا سکتا جو دیگر اثاثہ کلاسز کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ اس لیے، بٹ کوائن کو سرمایہ کاری کے طور پر جانچنے کا عمل موجودہ سرمایہ کاری کے عمل کے جائزے کے ساتھ ساتھ چلنا چاہیے۔

علمی نقطہ نظر سے، مؤثر سرمایہ کاری مینجمنٹ کا مقصد 'ایفیشنٹ فرنٹیئر' پر بہترین پورٹ فولیو تیار کرنا ہے۔ یعنی وہ پورٹ فولیو جو متعین خطرے کی سطح پر سب سے زیادہ متوقع منافع فراہم کرے، یا متعین متوقع منافع پر سب سے کم خطرہ ہو۔ سرمایہ کاری کے مینیجرز کے لیے اصل سوال یہ ہے کہ کیا بٹ کوائن میں سرمایہ کاری اس مقصد کے حصول میں مدد دے سکتی ہے۔

تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ خطرے اور منافع کے درمیان کامیاب جائزہ ایک پورٹ فولیو کو ایفیشنٹ فرنٹیئر پر یا اس کے قریب رکھتا ہے۔ اس کے لیے عام طور پر استعمال ہونے والا میٹرک شارپ ریشو ہے۔ یہ پورٹ فولیو کے اضافی منافع کو اس کی اتار چڑھاؤ (جیسے اضافی منافع کا معیاری انحراف) سے تقسیم کرتا ہے۔ جب مختلف پورٹ فولیو کا موازنہ کیا جائے تو زیادہ شارپ ریشو بہتر سمجھا جاتا ہے۔

یہ بات قابل ذکر ہے کہ ایفیشنٹ فرنٹیئر پر موجود پورٹ فولیو عموماً زیادہ تنوع رکھتے ہیں۔ یعنی ان میں مختلف اثاثے شامل ہوتے ہیں جن کی قیمتوں کی کارکردگی میں قریبی تعلق نہیں ہوتا۔ متبادل اثاثے عموماً بڑے اثاثہ کلاسز (اسٹاکس اور بانڈز) کے ساتھ قریبی تعلق نہیں رکھتے، اس لیے وہ انویسٹمنٹ مینیجرز کے لیے پرکشش ہو سکتے ہیں جو پورٹ فولیو میں مزید تنوع چاہتے ہیں۔ 'متبادل' جیسے نجی ایکویٹی، رئیل اسٹیٹ، زرعی زمین یا یہاں تک کہ آرٹ اور کلیکٹیبلز اب ادارہ جاتی پورٹ فولیو مینیجرز کی واچ لسٹ پر ہیں، خاص طور پر حالیہ برسوں میں بانڈ مارکیٹ کی نمایاں کم کارکردگی کے پیش نظر۔ عام '60/40' پورٹ فولیو (60% اسٹاکس، 40% بانڈز) کے مینیجرز پر مجموعی سرمایہ کاری کی کارکردگی بہتر بنانے کا دباؤ ہے۔

تاہم، متبادل اثاثے اکثر ایک بڑی رکاوٹ کے ساتھ آتے ہیں۔ وہ ایسی مارکیٹوں میں ہو سکتے ہیں جہاں اسٹاک یا بانڈ مارکیٹوں جیسی لیکویڈیٹی کی گہرائی نہیں ہوتی۔ مناسب سائز میں خریدار یا فروخت کنندہ تلاش کرنا مشکل ہوتا ہے۔ یہاں تک کہ پورٹ فولیو کے مقاصد کے لیے اثاثے کی قیمت لگانا بھی مشکل ہو سکتا ہے کیونکہ صرف 'مارک ٹو مارکیٹ' کرنا غیر سیال مارکیٹ میں غیر معتبر ہو سکتا ہے۔

بٹ کوائن ایک متبادل اثاثہ ہے جس میں یہ کمی نہیں ہے۔ یہ ایک ایسی مارکیٹ ہے جس کی مالیت 1 ٹریلین امریکی ڈالر سے زیادہ ہے اور یہ دنیا بھر میں 24 گھنٹے، ہفتے کے ساتوں دن ٹریڈ ہوتی ہے۔ روزانہ ٹریڈ ہونے والی مالیت اربوں ڈالر میں ہے۔ نیز، دیگر متبادل سرمایہ کاریوں کے برعکس، بٹ کوائن ہم جنس، آزادانہ طور پر تصدیق شدہ، آسانی سے تقسیم ہونے والا ہے اور اگر براہ راست رکھا جائے تو اس میں کوئی کاؤنٹر پارٹی رسک نہیں ہے۔

4.2.3 بٹ کوائن کا تجزیہ اور ویلیوایشن

پیشہ ورانہ سرمایہ کاری کے مینیجرز کے پاس ممکنہ سرمایہ کاریوں کا جائزہ لینے کے لیے پہلے سے ہی ایک منظم اور سخت عمل ہوتا ہے۔ 2017 میں، بزنس سسٹمز اینالسٹ بلال احمدنے ایک فریم ورک تیار کیا جس میں بٹ کوائن ٹیکنالوجی کا جائزہ لینے کے لیے تین معروف بزنس اینالسس طریقے استعمال کیے گئے: SWOT، PESTLE اور پورٹرز فائیو فورسز۔ سرمایہ کاری کے مینیجر کے نقطہ نظر سے، بٹ کوائن کے لیے ایک مثال SWOT تجزیہ کچھ اس طرح ہو سکتا ہے:

طاقتیں

• سب سے زیادہ پہچانا جانے والا ڈیجیٹل اثاثہ، کھلا ادائیگی نیٹ ورک/پروٹوکول جس کی سب سے طویل تاریخ ہے
• انتہائی مستحکم پروٹوکول جس میں مالیاتی پالیسی میں کوئی بڑی تبدیلی نہیں آئی
• انتہائی مستحکم نیٹ ورک جس کا آغاز سے اب تک 99.99% اپ ٹائم ہے
• سب سے زیادہ محفوظ اور غیر مرکزیت یافتہ ڈیجیٹل اثاثہ نیٹ ورک
• سب سے زیادہ قیمتی اور سیال ڈیجیٹل اثاثہ مارکیٹ جس کا سب سے بڑا یوزر بیس ہے
• تیزی سے بڑھتا ہوا ڈیجیٹل اثاثہ نیٹ ورک - ایڈریسز کی تعداد، ہیش ریٹ، لین دین کی مالیت
• ترقی پذیر دنیا میں معاشی شرکت کو ممکن بنانا
• قابل تجدید توانائی اور دیگر ESG فوائد کے ساتھ مثبت باہمی تعلق
• کارپوریشنز کے لیے خزانہ اثاثہ کے طور پر قائم ہونا، بیلنس شیٹس کو مضبوط بنانا
• ریگولیٹری منظرنامہ بہتر ہو رہا ہے۔ مثلاً امریکہ میں ای ٹی ایفز کی منظوری

کمزوریاں

• انتہائی اتار چڑھاؤ والی اثاثہ قیمت جس میں نمایاں کمی آ سکتی ہے
• آن چین لین دین کے اخراجات میں بہت زیادہ تغیر ہوتا ہے
• فنکشنلٹی اور خصوصیات کے بارے میں مارکیٹ میں تعلیم کی کمی
• سرمایہ کاروں کے لیے ویلیو کرنا مشکل
• بڑے بازاروں میں واضح ریگولیٹری رہنمائی کی کمی
• منفی مارکیٹ تاثر اور غیر قانونی یا مجرمانہ استعمال کے حوالے سے حساسیت
• روایتی مالیاتی شعبے میں My First Bitcoin کی حمایت کرنے سے کیریئر/شہرت کا خطرہ
• اگر سرمایہ کاروں کا رجحان اثاثے کے خلاف ہو جائے تو یہ غیر سیال ہو سکتا ہے
• تیسرے فریق کے کسٹوڈین سائبر حملے یا چوری کا شکار ہو سکتے ہیں

مواقع

• قدر محفوظ کرنے والے اور عالمی خزانہ ریزرو اثاثہ کے طور پر قائم ہو جائے
• اشیاء اور خدمات کے تبادلے کے ذریعے کے طور پر زیادہ قبولیت حاصل کرے
• ایپلیکیشن لیئر پروٹوکولز کی کامیابی نمایاں صارفین کی اپنانے کو فروغ دے گی
• صارفین کی تعداد میں اضافہ اسی رفتار سے ہو رہا ہے جیسے انٹرنیٹ میں 1990 کی دہائی کے وسط میں ہوا تھا
• تنوع (غیر ہم آہنگی) کے ذریعے سرمایہ کاری کے منافع میں بہتری کا موقع
• مارکیٹ کی حرکیات طلب کے لیے سازگار ہیں - فئیٹ کرنسی کی قدر میں کمی کا سلسلہ غالباً جاری رہے گا
• سرمایہ کاری مینیجرز کے لیے مقابلے میں ابتدائی قدم اٹھانے کا فائدہ

خطرات

• قیمت میں نمایاں اضافہ جس کے نتیجے میں بڑی قیمت میں کمی کا خطرہ پیدا ہو سکتا ہے
• اہم مارکیٹوں میں ریگولیٹری ماحول ٹیکنالوجی کے خلاف ہو جاتا ہے
• نیٹ ورک کو تکنیکی خرابی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جس سے قدر کے بارے میں تاثرات متاثر ہوتے ہیں
• نیٹ ورک میں 'اپ گریڈ' کے نتیجے میں غیر متوقع تکنیکی مسائل پیدا ہو جاتے ہیں
• اسے کسی اور ڈیجیٹل اثاثے نے پیچھے چھوڑ دیا ہے جسے صارفین یا ریگولیٹرز کی زیادہ حمایت حاصل ہے

یہ فہرست مکمل نہیں ہے اور ہمیں توقع کرنی چاہیے کہ سرمایہ کار اس کی مضبوطیوں اور کمزوریوں وغیرہ پر مختلف آراء رکھیں گے۔ تاہم، یہ مشق تجزیہ کاروں کو Bitcoin نیٹ ورک، پروٹوکول اور اثاثے کو گہرائی سے سمجھنے اور اس پر غور کرنے کی ترغیب دیتی ہے کہ اسے سرمایہ کاری کے قابل کیا بناتا ہے۔ یہ بھی ضروری ہے کہ اس تجزیے کو باقاعدگی سے دہرایا جائے کیونکہ ایکو سسٹم کے اہم عناصر مسلسل ترقی کر رہے ہیں۔

SWOT تجزیہ تجزیہ کاروں کو فئیٹ مالیاتی نظام کے ساتھ موازنہ کرنے کی بھی ترغیب دیتا ہے۔ فئیٹ پیسے سے جڑے مسائل کو عام طور پر تسلیم نہ کرنا Bitcoin کو سمجھنے میں رکاوٹ بن سکتا ہے۔ دہائیوں تک، سرمایہ کاری یا تعلیمی حلقوں میں فئیٹ پیسے کی خامیوں پر بہت کم بحث ہوئی ہے، کیونکہ عام طور پر یہ مانا جاتا ہے کہ سونے کے معیار کے خاتمے کے بعد کوئی قابل اعتبار متبادل نہیں ہے، جس کے بعد آزادانہ طور پر تیرتی ہوئی فئیٹ کرنسیاں رائج ہو گئیں۔ یعنی، جب تک Bitcoin سامنے نہیں آیا۔

Bitcoin میں نئی اور منفرد خصوصیات ہیں۔ اسی وجہ سے اس کی سرمایہ کاری کے طور پر قدر کا تعین کرنے پر کافی بحث ہوئی ہے۔ ایک عام تنقید یہ ہے کہ اس میں اسٹاکس، بانڈز یا رئیل اسٹیٹ کی طرح کوئی کیش فلو نہیں ہے، اس لیے یہ 'سرمایہ کاری کے قابل' نہیں ہے۔ تاہم، یہ شاید سرمایہ کاری کے اس عمل کی سختی کو ظاہر کرتا ہے جسے نئے خیالات کے مطابق ڈھالنے کے لیے دوبارہ کام کرنے کی ضرورت ہے۔ کچھ سرمایہ کاروں کے لیے یہ مددگار ہے کہ وہ bitcoin (اثاثہ) کو 'ڈیجیٹل سونا' سمجھیں جس کی خصوصیات جسمانی سونے سے بہتر ہیں۔ سونے میں بھی کوئی کیش فلو نہیں ہے اور اس کی ایک طویل تاریخ ہے کہ اسے پیسے کے طور پر استعمال کیا گیا ہے۔ سونے، فئیٹ اور bitcoin کی مالی خصوصیات کا موازنہ کرنا فائدہ مند ہو سکتا ہے، جیسا کہ 2018 کے مضمون 'The Bullish Case for Bitcoin' از Vijay Boyapati میں بیان کیا گیا ہے۔

روایتی قدر پیمائش کے بغیر، ہمیں bitcoin کی ممکنہ مستقبل کی قدر کو کیسے دیکھنا چاہیے؟

OnRamp کے تجزیہ کار جسی مائرز4 کا کہنا ہے کہ چونکہ bitcoin کو نئے بنیادی پیسے کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے جو دیگر تمام اثاثہ جات کی قیمتوں کو دوبارہ متعین کر سکتا ہے، اس لیے bitcoin کے لیے کل دستیاب مارکیٹ (TAM) پوری دنیا کی دولت ہے (تقریباً 900 ٹریلین روپے)، یعنی وہ تمام قدر جو حصص، بانڈز، رئیل اسٹیٹ، منی مارکیٹس وغیرہ میں رکھی گئی ہے۔

یقیناً، دنیا کی دولت کی اکثریت یا اس کا بڑا حصہ حاصل ہونا جلدی متوقع نہیں ہے۔ یہ کئی دہائیوں پر محیط کہانی ہے۔ تو، اس دوران، ہم کیسے جانچ سکتے ہیں کہ Bitcoin نیٹ ورک صحیح سمت میں جا رہا ہے، تاکہ bitcoin (اثاثہ) کے لیے یہ سرمایہ کاری تھیسس برقرار رہے؟

Bitcoin نیٹ ورک کے لیے ہم کئی میٹرکس5 کو ٹریک کر سکتے ہیں تاکہ نیٹ ورک پر سرگرمی کی نگرانی کی جا سکے۔ ذیل میں کچھ مثالیں دی گئی ہیں۔ یہ فہرست مکمل نہیں ہے اور ہر ایک کی مکمل وضاحت اس ماڈیول کے دائرہ کار سے باہر ہے۔

• نیٹ ورک کا ہیش ریٹ (کل مشترکہ کمپیوٹیشنل طاقت جو پروف آف ورک Bitcoin لیجر پر ٹرانزیکشنز کی مائننگ اور پراسیسنگ کے لیے استعمال ہو رہی ہے)
• نیٹ ورک پر لین دین کی گئی رقم کی مالیت (روپے میں)
• ایکسچینجز پر bitcoin کی تعداد (تجارت کے لیے دستیاب bitcoin کی کمیابی کا پیمانہ)
• نیٹ ورک پر صارفین کی تعداد، فعال والٹس (بنیادی لیئر اور لیئر 2 جیسے Lightning)۔ یہ نوٹ کرنا اہم ہے کہ ان کے تخمینے میں نمایاں فرق ہو سکتا ہے، اس لیے رجحانات کو قابل اعتماد طریقے سے مانیٹر کرنے کے لیے ایک مستقل طریقہ کار اپنانا ضروری ہے۔
• نیٹ ورک پر فعال نوڈز کی تعداد
• HODL ویوز (bitcoin رکھنے والوں کی تقسیم اس بنیاد پر کہ انہوں نے کتنے عرصے سے سکے رکھے ہوئے ہیں)
• Bitcoin سے متعلق میڈیا اشاعتوں کا رجحان، جیسے فلمیں، کتابیں یا مرکزی دھارے کے میڈیا مضامین۔
• اہم معیشتوں میں bitcoin ادائیگی قبول کرنے والے تاجروں کی تعداد کا رجحان۔ اسے btcmap.org پر ٹریک کیا جا سکتا ہے

نیٹ ورک کے لیے میٹرکس کی ایک ٹوکری کو ٹریک کرنا مینیجر کو یہ مانیٹر کرنے میں مدد دیتا ہے کہ سرمایہ کاری تھیسس برقرار ہے یا نہیں۔ اس کے علاوہ، عوامی طور پر ٹریڈ ہونے والے متعلقہ اسٹاکس (جیسے مائنرز یا وہ کمپنیاں جو bitcoin کی ایکسپوژر فراہم کرتی ہیں) کی پیش رفت کو ٹریک کرنا اضافی معاون ڈیٹا فراہم کر سکتا ہے۔ ان اسٹاکس کی قدر روایتی میٹرکس سے بھی کی جا سکتی ہے جن سے پیشہ ور مینیجر پہلے ہی واقف ہوں گے، جیسے ڈسکاؤنٹڈ کیش فلو ماڈلز یا قیمت/آمدنی، قیمت/فروخت، قیمت/آمدنی میں اضافہ، قیمت/فری کیش فلو، یا قیمت/کتاب کی قدر جیسے تناسب۔

4.2.4 Bitcoin کا پورٹ فولیوز پر اثر

صرف 15 سال پرانا ہونے کے باوجود، اگست 2025 تک bitcoin نے خود کو دنیا کے ساتویں سب سے قیمتی اثاثے کے طور پر منوا لیا تھا۔ اگرچہ سرمایہ کاری مینیجرز کے لیے یہ سمجھنا اہم ہے کہ Bitcoin کی نوعیت کیا ہے اور اس کا معیشت اور معاشرے پر کیا ممکنہ اثر ہو سکتا ہے، لیکن پیشہ ورانہ نقطہ نظر سے اصل سوال یہ ہے کہ اس کا پورٹ فولیو پر کیا اثر ہو سکتا ہے۔

اگر ہم یہ مانیں کہ Bitcoin طویل مدت میں عالمی دولت کا نمایاں حصہ حاصل کر سکتا ہے، تو اسے ایک اعلیٰ منافع بخش اثاثے کے طور پر پورٹ فولیو میں شامل کرنا معقول لگتا ہے۔ تاہم، یہ غور کرنا ضروری ہے کہ کیا منافع خطرے کے قابل ہے۔ اس کا اظہار پہلے بیان کیے گئے Sharpe Ratio سے ہوتا ہے۔ مینیجر کو تنوع پر بھی غور کرنا چاہیے۔ یعنی، جب اثاثے کی سرمایہ کاری کی واپسی کو پورٹ فولیو کے دیگر اثاثوں سے موازنہ کیا جائے تو وہ کتنی ہم آہنگ ہے، ساتھ ہی قیمت میں اتار چڑھاؤ اور کمی کے خطرات کو بھی مدنظر رکھنا چاہیے۔

Fidelity Investments یا Swan Research کے Nakamoto Portfolio میں پورٹ فولیو پر bitcoin کے اثرات کے بارے میں عوامی معلومات دستیاب ہیں۔ جون 20248 میں اپ ڈیٹ کی گئی ایک تحقیق میں، Fidelity نے bitcoin کی واپسی، اتار چڑھاؤ اور ہم آہنگی کا تجزیہ اسٹاکس، بانڈز اور سونے کے مقابلے میں 60/40 اسٹاکس/بانڈز پورٹ فولیو میں کیا۔ اس نے پایا کہ bitcoin نے کچھ تنوع کا فائدہ دیا، اگرچہ ہم آہنگی مختلف ہوتی ہے۔

ذیل کا چارٹ جولائی 2013 سے مارچ 2024 تک bitcoin کی اسٹاکس اور بانڈز کے مقابلے میں 3 سالہ رولنگ ہم آہنگی کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ ظاہر کرتا ہے کہ اسٹاکس اور بانڈز کے درمیان ہم آہنگی بڑھ رہی ہے۔ مارچ 2024 تک اسٹاکس کے ساتھ 0.53 اور بانڈز کے ساتھ 0.26 کی 3 سالہ رولنگ ہم آہنگی ظاہر کرتی ہے کہ کثیر اثاثہ جات والے پورٹ فولیو میں تنوع کی نمایاں صلاحیت ہے۔

bitcoin کی کل مارکیٹ کیپٹلائزیشن 100 ارب روپے سے زیادہ نہیں ہوئی تھی جب تک کہ 2016 کے وسط میں نہ پہنچ گئی۔ اس لیے ابتدائی ہم آہنگی کی پیمائش کم معنی خیز ہو سکتی ہے کیونکہ ابتدائی سالوں میں bitcoin مارکیٹ میں گہرائی، لیکویڈیٹی اور قیمتوں کی کارکردگی کی کمی تھی، خاص طور پر جنوری 2018 سے پہلے جب پہلے bitcoin فیوچرز معاہدے کی تجارت شروع ہوئی۔

واپسی کے نقطہ نظر سے، Fidelity نے مشاہدہ کیا کہ یکم اگست 2010 سے 31 مارچ 2024 تک bitcoin نے سالانہ 178% منافع حاصل کیا، جبکہ یہ بھی نوٹ کیا کہ فیوچرز ٹریڈنگ کے قیام کے بعد سالانہ منافع تقریباً 29.6% ہے۔ یقیناً، ماضی مستقبل کی ضمانت نہیں ہے۔ تاہم، یہ واضح ہے کہ bitcoin میں پورٹ فولیو کی واپسی کو نمایاں طور پر بڑھانے کی صلاحیت ہے۔

bitcoin کی قیمت میں اتار چڑھاؤ اکثر اس وجہ کے طور پر پیش کیا جاتا ہے کہ سرمایہ کاری مینیجرز bitcoin کو پورٹ فولیو کا حصہ بنانے سے گریز کرتے ہیں۔ یہ تنقید کچھ عجیب ہے، کیونکہ کسی پورٹ فولیو میں انفرادی اثاثوں کی قیمت میں اتار چڑھاؤ کو سنبھالنا ایک ماہر پورٹ فولیو مینیجر کی اچھی طرح سمجھی جانے والی خصوصیت ہے۔ مزید برآں، Fidelity نے پایا کہ bitcoin کی سالانہ قیمت میں اتار چڑھاؤ 'magnificent seven' گروپ کے اعلیٰ کارکردگی والے ٹیکنالوجی اسٹاکس سے نمایاں طور پر مختلف نہیں ہے۔ 2023 کے آخر میں، S&P کے 92 اسٹاکس bitcoin سے زیادہ متغیر تھے۔

Fidelity نے یہ بھی مشاہدہ کیا کہ bitcoin کا اتار چڑھاؤ وقت کے ساتھ کم ہو رہا ہے۔ یہ توقع کے مطابق ہے کیونکہ مارکیٹ پختہ ہو رہی ہے۔ ایک گہری اور زیادہ لیکویڈ مارکیٹ زیادہ سرمائے کے بہاؤ کی اجازت دیتی ہے جس سے مارکیٹ کی قیمت پر کم اثر پڑتا ہے۔

قیمت میں زیادہ اتار چڑھاؤ، جو واپسی کے معیاری انحراف سے ماپا جاتا ہے، سرمایہ کاروں کے لیے بھی اچھی طرح سمجھا جاتا ہے کہ یہ اعلیٰ کارکردگی والے اثاثوں کا نتیجہ ہے۔ جیسا کہ نیچے دی گئی جدول میں دکھایا گیا ہے، 2020 سے 2024 کے اوائل تک کے عرصے میں bitcoin کے سرمایہ کاروں کو اس کے اتار چڑھاؤ کے بدلے اچھی طرح معاوضہ ملا ہے، جس میں Sharpe Ratio 0.96 ہے جبکہ S&P 500 کے لیے یہ 0.65 ہے۔ Sortino Ratio شاید زیادہ رہنمائی فراہم کرتا ہے، کیونکہ یہ صرف واپسی کے منفی معیاری انحراف یا 'خراب' اتار چڑھاؤ کو مدنظر رکھتا ہے۔ اس کی قدر 1.86 ہے، جو ظاہر کرتی ہے کہ چار سالوں کے دوران زیادہ تر اتار چڑھاؤ اوپر کی طرف تھا۔ اس کے باوجود اس عرصے میں قیمت میں نمایاں کمی بھی آئی۔

اصل بات یہ ہے کہ bitcoin ایک غیر مستحکم اثاثہ ہے۔ یہ توقع کی جاتی ہے کیونکہ یہ نیا ہے اور قیمت کے تعین اور صارفین کی قبولیت کے طویل سفر پر ہے۔ پیشہ ور سرمایہ کار اس اتار چڑھاؤ کو قبول کرنے کے لیے اچھی طرح تیار ہیں اور غیر معمولی منافع کی صلاحیت کو دیکھتے ہوئے اس کو مناسب طریقے سے سنبھال سکتے ہیں۔ وہ اپنی سرمایہ کاری کے فریم ورک اور خطرے کی برداشت کے مطابق مناسب مختص کا تعین کر سکتے ہیں۔ اور قلیل مدتی اتار چڑھاؤ کو ہموار کرنے کے لیے، کم از کم ایک، ۴ سالہ، ہالوِنگ سائیکل تک bitcoin کو رکھنا ایک مناسب کم از کم مدت ہو سکتی ہے۔

۴.۲.۵ بدلتا ہوا بیانیہ

۲۰۲۴ کے آغاز سے، روایتی مالیات میں bitcoin کے بارے میں بیانیہ میں نمایاں تبدیلی آئی ہے۔ مارکیٹ نے ۲۰۲۳ میں FTX کے انہدام کے اثرات کے ساتھ آغاز کیا۔ اس کے نتیجے میں، صنعت کے بڑے حصے bitcoin کو سنجیدہ سرمایہ کاری کے قابل اثاثہ نہیں سمجھ رہے تھے۔

ایک سال آگے بڑھتے ہوئے بیانیہ میں نمایاں تبدیلی آئی ہے۔ امریکی SEC کی جانب سے Bitcoin ETF مصنوعات کی منظوری ضابطہ جاتی منظرنامے میں ایک انقلابی تبدیلی کی نمائندگی کرتی ہے۔ اس پیش رفت نے پیشہ ور سرمایہ کاروں کے لیے اس اثاثہ کلاس میں داخل ہونے کا دروازہ کھول دیا ہے، جو اب ایک باقاعدہ پروڈکٹ کے ذریعے، معروف اور طویل عرصے سے قائم اثاثہ مینیجرز کے ذریعے دستیاب ہے۔

صرف نو ماہ کی تجارت کے بعد، Bitcoin ETFs کو اب تک کے سب سے کامیاب ETFs قرار دیا گیا۔ صرف دو مکمل سہ ماہیوں کی تجارت کے بعد، انہوں نے پہلے سال میں سب سے زیادہ سرمایہ کاری اور ادارہ جاتی ہولڈرز کی سب سے بڑی تعداد کے ریکارڈ توڑ دیے۔ ETF کی منظوری اور ان کی تجارتی کامیابی کے بعد، معروف سرمایہ کاری فرمیں (جیسے بلیک راک، فیڈیلیٹی اور کینٹر فٹزجیرالڈ) bitcoin کے امکانات پر زیادہ مثبت تبصرے کر رہی ہیں۔ اس سے ان سرمایہ کاری مینیجرز پر دباؤ بڑھ رہا ہے جنہوں نے ابھی تک bitcoin کے لیے کوئی واضح حکمت عملی تیار نہیں کی۔

پیشہ ور سرمایہ کاروں کے لیے bitcoin میں کچھ نہ کچھ دلچسپی نہ رکھنے کا جواز پیش کرنا اب تیزی سے مشکل ہوتا جا رہا ہے، چاہے صرف نظریاتی طور پر ہی کیوں نہ ہو۔ مزید یہ کہ، بدلتے ہوئے بیانیے نے فیاٹ مالیاتی نظام کے پردے کو ہٹا دیا ہے، اور اس کی بنیادی خامی کو مزید بے نقاب کیا ہے - یعنی وقت کے ساتھ اس کی خریداری کی طاقت میں کمی۔

آخرکار، سرمایہ کاری کے پیشہ ور افراد کا کردار خطرے کا انتظام کرنا ہے۔ اس تناظر میں، یہ سوچنا قابل غور ہے کہ bitcoin میں 'صفر دلچسپی' خطرے کے انتظام کے نقطہ نظر سے کیا ظاہر کرتی ہے۔

کیا یہ اس شرط کے مترادف ہے کہ Bitcoin نیٹ ورک اور پروٹوکول یقینی طور پر ناکام ہو جائے گا؟ اگر ایسا ہے تو، کیا یہ معقول خطرے کا انتظام ہے؟

روایتی مالیات کی دنیا میں، bitcoin کے شکوک رکھنے والے اب بھی اکثریت میں ہیں۔ اس میں کوئی حیرت کی بات نہیں۔ یہ شعبہ فطری طور پر قدامت پسند ہے، کیونکہ یہ ایک سخت ضابطہ والے ماحول میں کام کرتا ہے۔ اس ماحول میں، جہاں ہم آہنگی کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، نئی اور انقلابی ٹیکنالوجی کو جلد اپنانے میں کوئی خاص فائدہ نہیں۔ درحقیقت، بھیڑ سے آگے نکلنے کی کوشش میں صرف کیریئر کا خطرہ ہی بڑھ سکتا ہے۔

تاہم، دیگر شعبوں کی طرح جیسے انشورنس یا انجینئرنگ جہاں معقول خطرے کا انتظام ضروری ہے، مؤثر ہونا درست ہونے کی خواہش پر فوقیت رکھتا ہے۔ اس لیے، bitcoin کے شکوک رکھنے والے سرمایہ کاری مینیجرز کو سنجیدگی سے کچھ دلچسپی پر غور کرنا چاہیے، کیونکہ اگر bitcoin طویل مدت میں اچھی کارکردگی دکھاتا رہا تو مجموعی طور پر نمایاں کم کارکردگی کا خطرہ ہے۔ صفر دلچسپی سے وابستہ کارکردگی کے خطرے کو نظر انداز نہیں کرنا چاہیے۔

۴.۲.۶ سرمایہ کاری کے انتظام پر Bitcoin کا مستقبل میں اثر

یہ بھی سوچنا قابل غور ہے کہ پورٹ فولیوز میں bitcoin کے بڑھتے ہوئے کردار کا سرمایہ کاری کے انتظامی شعبے پر طویل مدتی کیا اثر ہو سکتا ہے۔

فیاٹ پیسے کے 'قدر محفوظ کرنے' کے مسئلے نے ۱۹۷۰ کی دہائی سے پیشہ ورانہ سرمایہ کاری کے انتظامی شعبے کی ترقی میں کلیدی کردار ادا کیا ہے۔ فیاٹ پیسے کی یہ صلاحیت کہ وہ سادہ سیونگ اکاؤنٹ میں رہتے ہوئے خریداری کی طاقت کو محفوظ نہیں رکھ سکتا، نے سرمایہ کاری کی مصنوعات میں دھماکہ خیز اضافہ کیا، جو صارفین کو اپنی خریداری کی طاقت بڑھانے یا کم از کم برقرار رکھنے کے لیے پیش کی جاتی ہیں۔

اس رجحان کا ایک ضمنی اثر یہ ہے کہ بڑے اثاثہ جات - اسٹاکس، بانڈز اور جائیداد، سب نے طویل مدت میں قدر محفوظ کرنے کی بہتر صلاحیت کی وجہ سے نمایاں قیمتیں حاصل کی ہیں۔ مزید یہ کہ، جیسے جیسے فیاٹ پیسے کی قدر میں کمی تیز ہوئی، ان اثاثوں کی طرف سرمایہ کا بہاؤ مزید بڑھ گیا، جس سے غلط سرمایہ کاری اور بگڑی ہوئی قیمتیں پیدا ہوئیں، جو ممکنہ طور پر اثاثہ جات کے بلبلے اور سرمایہ کاروں کے لیے خراب نتائج کا باعث بنتی ہیں۔ یہ دلیل دی جاتی ہے کہ یہ اثر متبادل اثاثہ جات جیسے فنون لطیفہ، پرانی گاڑیاں اور دیگر قیمتی اشیاء کی قیمتوں میں بھی دیکھا جا سکتا ہے۔

ایک ایسے مستقبل میں جہاں bitcoin کو دیگر اثاثہ جات کے مقابلے میں بہتر قدر محفوظ کرنے والے کے طور پر زیادہ تسلیم کیا جاتا ہے اور یہ خزانہ کے ذخیرے کے اثاثے کے طور پر اپنی جگہ بناتا ہے، تو اس کا دیگر اثاثہ جات کی قیمتوں پر کیا اثر ہو گا؟

طویل مدتی اثر ڈرامائی ہو سکتا ہے: bitcoin دیگر اثاثہ جات سے 'مالیاتی پریمیم' کو پہلے آہستہ آہستہ اور پھر تیزی سے اپنی طرف کھینچ سکتا ہے جیسے جیسے اس کی خصوصیات زیادہ وسیع پیمانے پر سمجھی جاتی ہیں۔ اس منظرنامے میں، سرمایہ کاری کی بہت سی مصنوعات متروک ہو جائیں گی، جس کے نتیجے میں سرمایہ کاری کے انتظامی شعبے کا حجم کم ہو جائے گا۔ وقت کے ساتھ، اس شعبے کا معیشت میں حصہ وہی ہو سکتا ہے جو ۵۰ سال پہلے تھا۔

یقیناً، زیادہ تر مبصرین توقع نہیں کرتے کہ یہ منظرنامہ جلد پیش آئے گا - bitcoin کی عالمی قبولیت ایک کئی دہائیوں پر محیط کہانی ہے۔ تاہم، وہ سرمایہ کاری مینیجرز جو پہلے سے تیار ہیں، ان کے پاس ان لوگوں کے مقابلے میں بہت بڑا فائدہ ہے جو تیار نہیں ہیں۔ اس لیے، تمام سرمایہ کاری مینیجرز کے لیے ضروری ہے کہ وہ 'The Rise of Bitcoin' کو اپنے رسک رجسٹر میں شامل کریں۔ اور، حتیٰ کہ سب سے زیادہ شکوک رکھنے والے مینیجرز کو بھی یہ سوال کرنا چاہیے:

اگر، انٹرنیٹ کے عروج کی طرح، ہم سادہ طور پر اس سے باہر نہیں رہ سکتے تو کیا ہوگا؟

نوٹس

1. عروج یا زوال، Bitcoin کی قیمت کا فریم ورک، بلال، ولکس یونیورسٹی، دسمبر ۲۰۱۷۔
2. Bitcoin کے لیے پرجوش دلائل، ۲ مارچ ۲۰۱۸ کو وجے بویاپتی کی جانب سے، جس میں Bitcoin، سونے اور فیاٹ کی مالیاتی خصوصیات کا موازنہ شامل ہے۔
3. Bitcoin کی ممکنہ مکمل قیمت، جیسے مائرز، فروری ۲۰۰۳۔
4. Bitcoin نیٹ ورک پر ڈیٹا اور چارٹس فراہم کرنے والے کئی ذرائع موجود ہیں۔ Bitbo ایک مثال ہے:https://charts.bitbo.io/index/
5. دنیا کے سرفہرست اثاثہ جات مارکیٹ کیپٹلائزیشن کے لحاظ سے یہاں ٹریک کیے جاتے ہیں:https://companiesmarketcap.com/assets-by-market-cap/
6. Nakamoto پورٹ فولیو ایک فہرست ہے جس میں وہ ٹولز، تحقیق اور اوپن سورس کوڈ شامل ہیں جو تجزیہ کاروں کو پورٹ فولیوز پر bitcoin کے اثرات کا جائزہ لینے میں مدد دے سکتے ہیں۔
7. سرمایہ کاری کے پورٹ فولیوز میں bitcoin کو شامل کرنے کے بارے میں غور و فکر، فیڈیلیٹی انسٹی ٹیوشنل
8. تعلق (Correlation) سرمایہ کاریوں کے درمیان منافع کے تعلق کی مضبوطی کو ظاہر کرتا ہے۔ ایک مکمل لکیری تعلق کو ۱ کے تعلق سے ظاہر کیا جاتا ہے، جبکہ مکمل منفی تعلق -۱ سے ظاہر ہوتا ہے۔ ۰ کا تعلق ظاہر کرتا ہے کہ سرمایہ کاریوں کے درمیان کوئی تعلق نہیں۔ تعلق اثاثہ جات کی تقسیم کے لیے اہم عنصر ہے اور پورٹ فولیو کی تنوع کو ناپنے کا مفید طریقہ ہو سکتا ہے۔
9. Bitcoin کی غیر یقینی صورتحال پر قریب سے نظر، فیڈیلیٹی ڈیجیٹل اثاثہ جات
10. امریکہ کی افراط زر کی شرح TradingEconomics.com سے؛ ماخذ: امریکی بیورو آف لیبر اسٹیٹسٹکسhttps://tradingeconomics.com/united-states/inflation-cpi
11. بٹ کوائن ای ٹی ایف تاریخ رقم کر رہے ہیں: وال اسٹریٹ کی دوڑ، لیکن سمجھدار سرمایہ کاروں کے لیے مواقع باقی ہیں, یاہو فنانس، 28 اگست، 2024۔

وسیع پیسہ اُس بڑے سیٹ کی نمائندگی کرتا ہے جسے لوگ اور کاروبار براہ راست ایک دوسرے کے ساتھ لین دین کرنے، اپنی بچتیں محفوظ کرنے اور اپنے 'پیسے' کے طور پر بیان کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔
لِن آلڈن

4.3.0 تعارف

جب ایک نئی ٹیکنالوجی آپ پر غالب آ جائے، اگر آپ بھاپ والے رولر کا حصہ نہیں ہیں تو آپ سڑک کا حصہ ہیں۔
اسٹیورٹ برانڈ

بینکنگ اور ادائیگیاں ہمیشہ سے ایک دوسرے سے گہرائی سے جڑی ہوئی ہیں جب سے بینک وجود میں آئے ہیں۔ بہت سے ادارے کسی نہ کسی حد تک دونوں سرگرمیوں میں مصروف ہیں۔ 2020 کی دہائی میں سب سے بڑے بینک سب سے بڑی ادائیگیوں کی خدمات فراہم کرنے والی کمپنیوں کے ساتھ ساتھ کھڑے ہیں اور اکثر ان میں نمایاں شیئر ہولڈنگز بھی رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر دسمبر 2023 تک، بینک آف امریکہ، جس نے 1958 میں ویزا کو بینک امیری کارڈ کے طور پر قائم کیا تھا، ویزا انک کا 1.53% مالک تھا۔ مورگن اسٹینلے کے پاس 3.26% حصص تھے (ماخذ: وکی پیڈیا)۔

انیسویں صدی تک، بینکوں کی ادائیگیوں میں شمولیت، سونے کی پشت پناہی والے کاغذی پیسے کے اجرا کے علاوہ، بہت کم تھی کیونکہ زیادہ تر لین دین نقدی میں ہوتا تھا۔ صدی کے وسط تک، بینکوں کی حمایت سے کاغذی چیک متعارف ہوئے اور ریاستہائے متحدہ میں بڑے لین دین کے لیے نقدی کے متبادل کے طور پر بنیادی ذریعہ بن گئے۔ ٹیلی گراف کی آمد نے ویسٹرن یونین کو 1871 میں پہلی رقم منتقلی کی خدمت متعارف کرانے کا موقع فراہم کیا۔ تاریخی طور پر، بینکوں کا بنیادی کردار پیسے کے محافظ کے طور پر بینک اکاؤنٹس فراہم کرنا اور افراد و کاروبار کو قرض فراہم کرنا تھا۔

ڈیجیٹل مواصلات اور انٹرنیٹ کے عروج نے ادائیگیوں میں بینکنگ نظام کے اندر اور باہر دونوں میں زبردست جدت پیدا کی ہے، پے پال ان نئے ادائیگی فراہم کرنے والوں کی ایک مثال ہے۔ تاہم، بلاک چین لیجرز پر اسٹیبل کوائنز کے آنے تک، بینکنگ نظام اب بھی تمام ادائیگیوں کے حل کے نیچے موجود تھا۔ USDt، جسے ٹیتر بھی کہا جاتا ہے، اب بینکنگ نظام کو امریکی ڈالر میں نامزد اور مارکیٹ کی قدر کے مطابق ادائیگیوں سے الگ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ادائیگیوں میں بینکوں کو درمیان سے نکالنا ٹیکنالوجی کا ایک ایسا عنصر ہے جو بینکنگ اور ادائیگیوں کو بدل سکتا ہے۔ بینکوں کے کردار میں ایک اور زیادہ اہم تبدیلی اس وقت آ سکتی ہے جب قدر کی منتقلی مکمل طور پر ایک مختلف پیسے کی اکائی - بٹ کوائن - میں ہونے لگے۔

اس باب کا مقصد یہ دیکھنا ہے کہ بٹ کوائن کے عروج کا بینکنگ اور ادائیگیوں کی صنعتوں پر کیا اثر ہو سکتا ہے۔ اس کا مقصد بینکوں اور ادائیگیوں کی خدمات فراہم کرنے والی کمپنیوں کو اس غیر جانبدار، اجازت کے بغیر اور عالمی قدر کی منتقلی کی ٹیکنالوجی سے پیدا ہونے والے خطرات اور مواقع کی نشاندہی کرنے کے لیے ایک بنیاد فراہم کرنا بھی ہے۔

4.3.1 خطرہ

تبدیلی کی سب سے اہم وجوہات سیاسی منشوروں یا مردہ ماہرینِ معاشیات کے بیانات میں نہیں ملتیں، بلکہ ان چھپے ہوئے عوامل میں ہوتی ہیں جو طاقت کے استعمال کی حدود کو بدل دیتے ہیں۔ اکثر، آب و ہوا، جغرافیہ، جراثیم اور ٹیکنالوجی میں معمولی تبدیلیاں تشدد کی منطق کو بدل دیتی ہیں۔
جیمز ڈیل ڈیوڈسن

ہم یہاں ان روایتی مالیاتی یا عملی کاروباری خطرات پر غور نہیں کر رہے جو بینکنگ، ادائیگی کی خدمات اور دیگر کمپنیوں کو نگرانی اور انتظام کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ اس حصے میں ہم ان اسٹریٹجک کاروباری خطرات پر غور کرتے ہیں جو ابھر سکتے ہیں اور کس طرح بٹ کوائن کا عروج اس صنعت میں صدی میں ایک بار آنے والی تبدیلی کا باعث بن سکتا ہے۔ اگر ہم صنعتوں کو اس ٹیکنالوجی کے اثرات کے امکان اور اثر کے لحاظ سے درجہ بندی کریں تو بینکنگ اور ادائیگیاں اس فہرست میں سب سے اوپر ہوں گی۔

تاریخ میں ٹیکنالوجی کی جدت کے بے شمار مثالیں ہیں جنہوں نے انسانی معاشروں کے ارتقاء اور حکمرانی کے طریقے کو بدل دیا۔ 'دی سوورین انڈویژول'، جیمز ڈیل ڈیوڈسن اور ولیم ریس-موگ کی 1997 کی کتاب، یہ بیان کرتی ہے کہ کس طرح ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں نے مغرب میں چرچ کی حکمرانی سے آج کی قومی ریاستوں کی طرف منتقلی کو جنم دیا۔ وہ اہم ٹیکنالوجی کی جدتوں کے طور پر چھاپہ خانہ اور بارود کے استعمال کو شناخت کرتے ہیں، جنہوں نے بڑے پیمانے پر تشدد کے منافع کو بدل دیا۔

ایک اہم مشاہدہ یہ ہے کہ اس بات کا کوئی ثبوت نہیں کہ چرچ یا عوام نے وہ تبدیلی چاہی یا اس کی ابتدا کی جو واقع ہوئی۔ بعد میں دیکھنے پر یہ لازمی لگتا ہے کہ معلومات پر چرچ کے کنٹرول سے ابھرنے والی طاقت کم ہو گئی کیونکہ نئی معیشت نے تحریری مواد کی پیداوار پر اس کی اجارہ داری ختم کر دی۔

چھاپہ خانے نے معلومات کی نقل تیار کرنے کی لاگت کو کم کر دیا، اور اس طرح تحریری مواد کی پیداوار میں مرکزیت کم ہو گئی۔

تاریخ سے پتہ چلتا ہے کہ بڑی تبدیلی لانے والی ٹیکنالوجی حکومت، اداروں، قیادت یا عوامی جمہوری عمل سے شروع نہیں ہوئی۔ زیادہ تر ہم نے دیکھا کہ لوگ اور ادارے اکثر اس کو اپنانے میں مزاحمت، رکاوٹ اور تاخیر کرتے رہے۔ بیسویں صدی میں ہم یہ ابتدائی ردعمل گاڑیوں، بجلی، کرپٹوگرافی، ای میل اور انٹرنیٹ کے استعمال میں دیکھ سکتے ہیں۔

منڈیوں کی جانب سے نئی ٹیکنالوجیوں کو اپنانے نے لوگوں کے رہنے کے مقامات، کام کرنے کے طریقوں اور بعض اوقات ان کے کلچر، ملک یا قیادت کے ڈھانچے کو بھی بدل دیا۔ کئی صورتوں میں اس نے خود اس ادارے کے پیمانے اور ساخت کو بدل دیا۔ وسیع پیمانے پر معاشرتی تبدیلی لانے والی ٹیکنالوجی کی دیگر مثالوں میں زراعت، بجلی، گاڑیاں اور انٹرنیٹ شامل ہیں۔

یہ شواہد اس نتیجے کی حمایت میں پیش کیے جاتے ہیں کہ ٹیکنالوجی قانون سے بالاتر ہونی چاہیے۔ قانون بعد میں اس کے مطابق ہو سکتا ہے، لیکن اسباب کا بہاؤ ظاہر کرتا ہے کہ قانونی ذرائع تبدیلی کو معقول یا پائیدار طور پر روک نہیں سکتے، اور نہ ہی قانونی ذرائع اس کا سبب بن سکتے ہیں۔ قوانین میں تبدیلی ٹیکنالوجی میں تبدیلی کا نتیجہ ہے، وجہ نہیں، اور نئی ٹیکنالوجی کی جدت کو نہ تو ووٹ کے ذریعے، نہ حکمراں کے حکم سے اور نہ ہی بغیر نقصان کے روکا جا سکتا ہے۔

قانون بہت سی ایسی ٹیکنالوجیوں کی پیش قدمی کو روکنے میں ناکام رہا ہے جنہیں ان کے آغاز کے وقت معاشرہ روکنا چاہتا تھا۔ جہاں یہ کامیاب ہوا ہے وہاں عموماً اس قوم کی دولت درمیانی سے طویل مدت میں کم ہو گئی ہے۔

4.3.2 قرض اور پیسے کی تخلیق

یہ کافی ہے کہ قوم کے لوگ ہمارے بینکنگ اور مالیاتی نظام کو نہ سمجھیں، کیونکہ اگر وہ سمجھ جائیں تو میرا یقین ہے کہ کل صبح سے پہلے ہی انقلاب آ جائے گا۔
ہنری فورڈ

زیادہ تر بینک قرض کی تخلیق میں شامل ہیں اور یہ صارفین اور عالمی بینکنگ کی متعلقہ سرگرمیوں کے ساتھ مل کر آمدنی کا ایک بڑا ذریعہ ہیں۔

نوبل انعام یافتہ ماہرِ معاشیات فریڈرش ہائیک نے دلیل دی کہ بیسویں صدی میں پیسے کا مرکزیت اختیار کرنا قومی ریاستوں کے مرکزیت کا بنیادی سبب تھا۔ بٹ کوائن کا عروج اس رجحان کو الٹ سکتا ہے، جس کی بہت سے لوگ حمایت کرتے ہیں اور سیاست دان بھی اس کی زبانی حمایت کرتے ہیں، لیکن وہ اسے عملی طور پر نافذ کرنے میں ناکام رہے ہیں۔

بیسویں صدی سے پہلے بادشاہوں، ملِکاؤں اور حکومتوں کو ہمیشہ پیسے تک رسائی کی حد نے محدود رکھا۔ وہ اکثر ان حدود سے بچنے کے لیے سکے کی ملاوٹ یا کترائی جیسے طریقے اپناتے تھے۔ تاہم، چونکہ یہ طریقے محنت طلب اور وقت لیتے تھے، اس لیے یہ حد کسی حد تک برقرار رہتی تھی۔ دولت جو پیسے سے ماپی جاتی ہے، اوپر سے مرکزی طور پر نہیں بلکہ ایک غیر مرکزی معیشت سے ابھرتی ہے۔ بیسویں صدی تک پیسے کی نوعیت اس بہاؤ کی عکاسی کرتی تھی جو مارکیٹ سے اوپر کی طرف جاتا تھا اور اس لیے وہ خود 'حقیقی' تھا۔ اس پیسے کی شکل، اس کی مخصوص ٹیکنالوجی، وقت اور جگہ کے لحاظ سے انسانی معاشروں کے ارتقاء کا حصہ تھی۔

بیسویں صدی کے اوائل سے ہی پیسے کی 'حقیقت' کو ختم کرنے کے تجربات کیے گئے، جو 1971 میں اس وقت اپنے عروج پر پہنچے جب ڈالر کی سونے میں تبدیلی کو 'عارضی طور پر' معطل کر دیا گیا۔

میں نے سیکریٹری کونالی کو ہدایت دی ہے کہ امریکی ڈالر کی تبدیلی کو عارضی طور پر معطل کر دیں، سوائے ان مقداروں اور شرائط کے جو مالیاتی استحکام اور ریاستہائے متحدہ کے بہترین مفاد میں ہوں۔
رچرڈ نکسن

پیسہ ایک ٹیکنالوجی ہے اور بٹ کوائن، بطور ڈیجیٹل پیسہ، انسانی تاریخ کی سب سے بڑی ٹیکنالوجی کی جدتوں میں سے ایک ہو سکتا ہے۔

...پیسہ بنیادی طور پر ایک ٹیکنالوجی ہے، بالکل اسی طرح جیسے کوئی اور بنیادی مشین جیسے پانا، لیور یا پہیہ۔
بزنس انسائیڈر

پیمانے کے لحاظ سے یہ ایجاد کھیتی باڑی، پرنٹنگ پریس یا بارود کی ایجاد کے برابر ہے۔ ایثار کو چھوڑ کر، پیسہ تمام رضاکارانہ انسانی عمل کی تحریک ہے، اس لیے یہ ممکن ہے کہ اس ٹیکنالوجی میں 8 ارب لوگوں کے لیے ایک نیا حل انسانی تاریخ کی سب سے زیادہ اثرانداز ہونے والی ٹیکنالوجی ثابت ہو۔

پیسہ طاقت ہے، یہ ایک ٹیکنالوجی ہے، اور اسی وجہ سے یہ قانون سے بالاتر ہے، اور نتیجتاً یہ قانون ساز اداروں سے بھی بالاتر ہے۔ پیسے کی مرکزیت ختم ہونے سے طاقت کی مرکزیت بھی ختم ہوگی۔

کرنسی کے استحکام کی نعمتوں کے بدلے میں جو سزائیں دی جاتی ہیں ان میں سے ایک یہ ہے کہ قانون خود کو مالیاتی نظام میں غیر متوقع اور انقلابی تبدیلیوں کے لیے غیر تیار پاتا ہے۔
فانورجے۔ ایڈر

آج کل ممالک ایک یا زیادہ کرنسیوں کو قانونی ٹینڈر کے طور پر مقرر کرتے ہیں۔ اگر مارکیٹ مقامی یا بین الاقوامی سطح پر کسی اور چیز کو ترجیحی پیسے کے طور پر منتخب کر لے تو حکومتوں کو ایسی صورتحال کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جہاں مقامی کرنسی کی مانگ عالمی، غیر جانبدار 'حقیقی' پیسے کی مانگ سے پیچھے رہ جائے۔ ہم دوبارہ دیکھیں گے کہ حقیقی پیسہ ایک مارکیٹ سے طے شدہ چیز ہے جو قانون سازی میں تبدیلی کا باعث بن سکتی ہے، اور یہ خود قانون سے پیدا نہیں ہوتا۔ ممالک ہمیشہ کم مانگ والے پیسے کو قانونی ٹینڈر کے طور پر برقرار رکھنے کا انتخاب کر سکتے ہیں، لیکن انہیں ایسے فیصلے کرنے کے خود نقصان دہ نتائج پر غور کرنا چاہیے:

تاریخ بتاتی ہے کہ آپ اپنے سے زیادہ مضبوط پیسہ رکھنے والوں کے نتائج سے خود کو محفوظ نہیں رکھ سکتے۔
سیف الدین عموص

اوپر پیش کیا گیا استدلال یہ ظاہر کرتا ہے کہ کس طرح ایک غیر مرکزی، عالمی اور غیر جانبدار پیسہ طاقت کی مرکزیت کو ختم کر سکتا ہے۔ اب ہم دیکھتے ہیں کہ کس طرح Bitcoin، جو ایک غیر مرکزی مالیاتی مواصلاتی ٹیکنالوجی ہے، غیر مالیاتی مواصلات اور میڈیا کی مرکزیت کے خاتمے کا پیش خیمہ بھی ہو سکتا ہے۔

4.3.3 ادائیگیوں میں ثالثی کا خاتمہ

اگر آپ کریڈٹ ببل کو ختم کرنے کی کوشش کرتے ہیں لیکن [بینک] ادائیگیوں اور اس طرح تجارت کے لیے بالکل ضروری ہیں... تو کوئی پیشگی... وجہ نہیں کہ ایسا ہونا چاہیے [ہو]
ایلن فیرنگٹن

Bitcoin کا ڈیزائن، چاہے وہ اس کی بنیادی بلاک چین پر ہو، کچھ اوپن سیکنڈ لیئرز پر، یا اعلیٰ لیئرز پر ایپس میں، افراد کو بغیر کسی تیسرے فریق پر انحصار کیے ایک دوسرے کے ساتھ ڈیجیٹل ویلیو کا لین دین کرنے کے قابل بناتا ہے۔ اس سے پہلے ڈیجیٹل ادائیگیوں میں ثالثی کے بغیر لین دین ممکن نہیں تھا۔ تاہم، ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ ادائیگیوں کی صلاحیت کا ڈیزائن کرنا اس بات کی ضمانت نہیں دیتا کہ تمام یا زیادہ تر ادائیگیاں اسی طرح ہوں گی۔ جیسے جیسے Bitcoin کا دائرہ بڑھتا ہے، ادائیگیوں کا ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ ہونا مارکیٹ سے ابھرے گا۔ مارکیٹ جزوی طور پر ان لوگوں سے تشکیل پاتی ہے جو خدمات فراہم کرتے ہیں، جن میں موجودہ بینکنگ اور ادائیگیوں کے ادارے بھی شامل ہو سکتے ہیں۔ اگر یہ ادارے حصہ نہیں لیتے تو مارکیٹ خود بخود نئے کھلاڑیوں کے ساتھ ابھرے گی جو مطلوبہ خدمات فراہم کریں گے۔

ایک غیر مرکزی کرنسی کو ڈیجیٹل طور پر ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ انداز میں منتقل کرنے کی صلاحیت مستقبل میں اجارہ داری یا چند اداروں کی طاقت کے ذریعے پیسے اور ادائیگیوں کی مرکزیت کے خلاف ایک کنٹرول کے طور پر کام کرے گی۔ اس کا مطلب ہے کہ موجودہ بینکوں اور ادائیگی کے اداروں کی خدمات فراہم کرنے میں شمولیت Bitcoin کے مجموعی نظریے کے لیے خطرہ نہیں ہے۔

جب سے پہلی Bitcoin ایکسچینجز آن لائن آئیں، وہ بہت سے بٹ کوائن رکھنے والوں کے لیے کسٹوڈین کے طور پر کام کرتی رہی ہیں۔ اس لیے ان ایکسچینجز سے کسی فرد کے خود کسٹوڈی والے والیٹ یا براہ راست کسی تاجر کو کی جانے والی بٹ کوائن کی ادائیگیاں ایکسچینجز کے ذریعے ثالثی شدہ ہوتی ہیں۔ تاہم، ایک بار خود کسٹوڈی میں آنے کے بعد ادائیگیاں ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ کی جا سکتی ہیں اور بہت سے بٹ کوائنرز اسی طرح لین دین بھی کرتے ہیں۔

لائٹننگ نیٹ ورک کی بطور کم لاگت، فوری اور حتمی سیٹلمنٹ لیئر 2 ادائیگیوں کے حل کے طور پر ترقی نے ادائیگیوں کے ثالثوں کے ایک نئے اور متنوع گروپ کو جنم دیا ہے۔ وہ لائٹننگ پر کسٹوڈیڈ فنڈز کی سہولت فراہم کرتے ہیں جن تک فون ایپس کے ذریعے فوری اور آسان آمنے سامنے یا آن لائن بٹ کوائن ادائیگیوں کے لیے رسائی حاصل کی جا سکتی ہے۔ افراد کے لیے اپنا خود کسٹوڈی لائٹننگ نوڈ چلانا ممکن ہے، لیکن یہ صرف آن چین خود کسٹوڈی میں بٹ کوائن رکھنے کے مقابلے میں زیادہ تکنیکی طور پر مشکل ہے۔ روزمرہ کے اخراجات کے لیے لائٹننگ والیٹس آن چین فنڈز سے زیادہ موزوں ہیں، اور یہ بینک کے کرنٹ/چیکنگ اکاؤنٹ سے زیادہ مشابہت رکھتے ہیں نہ کہ سیونگز یا انویسٹمنٹ اکاؤنٹ سے۔ جیسے کرنٹ اکاؤنٹس میں، اور انہی وجوہات کی بنا پر، یہ والیٹس صرف وہی چھوٹی رقم رکھتے ہیں جو قلیل مدتی اخراجات کے لیے درکار ہوتی ہے۔ بہت سے بٹ کوائنرز نے یہ دکھایا ہے کہ وہ لائٹننگ استعمال کرتے وقت سہولت کے بدلے خود کسٹوڈی سے سمجھوتہ کرنے میں آرام دہ ہیں کیونکہ وہ صرف چھوٹی رقم کے ساتھ کاؤنٹر پارٹی رسک لے رہے ہیں۔

نظامی خطرے میں کمی

آج کل زیادہ تر ڈیجیٹل ادائیگیوں کی سیٹلمنٹ، چاہے ادائیگی سطح پر کیسی بھی نظر آئے، بینکوں کے ذریعے یا تو اندرونی طور پر یا دوسرے بینکوں کے ساتھ لین دین کی متقاضی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ مالیاتی نظام کو ایک اہرام کی طرح ترتیب دینے کی ضرورت ہوتی ہے جس کے اوپر مرکزی بینک ہوتا ہے اور اس کے نیچے بینک اس کرنسی میں ڈیجیٹل ادائیگیاں سنبھالتے ہیں جس کے لیے مرکزی بینک ذمہ دار ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ جب بینک کا بحران آتا ہے تو کسی بینک کو ناکام ہونے دینے کے نتائج ادائیگیوں کے نیٹ ورک کے لیے نظامی خطرہ پیش کرتے ہیں۔

کریڈٹ کارڈ پروسیسنگ، فروخت کے وقت:

1. گاہک ادائیگی کے لیے کارڈ پیش کرتا ہے
2. ادائیگی کی درخواست ادائیگی پروسیسر کو بھیجی جاتی ہے
3. ادائیگی پروسیسر درخواست کارڈ ایسوسی ایشن (ویزا، ماسٹر کارڈ) کو بھیجتا ہے
4. کارڈ ایسوسی ایشن درخواست گاہک کے کارڈ جاری کرنے والے بینک کو بھیجتی ہے
5. جاری کرنے والا بینک ادائیگی کی منظوری یا انکار کرتا ہے
6. کارڈ ایسوسی ایشن جواب ادائیگی پروسیسر کو بھیجتی ہے
7. ادائیگی پروسیسر جواب مرچنٹ ٹرمینل کو بھیجتا ہے جو ادائیگی کی منظوری یا انکار کرتا ہے

ادائیگی کی تکمیل، کچھ وقت بعد:

1. ادائیگی پروسیسر اپنے بینک کو مرچنٹ کے بینک کو (خالص) ادائیگی کرنے کی ہدایت دیتا ہے
2. گاہک اپنے بینک کو کارڈ جاری کرنے والے بینک کو (خالص) ادائیگی کرنے کی ہدایت دیتا ہے

بینکنگ نظام کو ادائیگیوں کے ساتھ ملانے سے ایک غیر ضروری خطرہ پیدا ہوتا ہے جو اس وقت سیاسی ضرورت کی صورت میں ظاہر ہوتا ہے کہ جب کریڈٹ بحران آتا ہے تو بینکوں کو بچایا جائے ورنہ ادائیگیوں کے عمل ناکام ہونے سے پوری معیشت تباہ ہو جائے گی۔ یہ خود کریڈٹ تخلیق کے عمل میں اخلاقی خطرہ پیدا کرتا ہے۔

لائٹننگ نیٹ ورک پروسیسنگ

1. مرچنٹ ٹرمینل لائٹننگ انوائس کیو آر کوڈ پیش کرتا ہے
2. گاہک اپنے اسمارٹ فون پر لائٹننگ والیٹ سے انوائس کیو آر کوڈ اسکین کرتا ہے اور فنڈز بھیجتا ہے
3. لائٹننگ نیٹ ورک کے نوڈز حقیقی وقت میں بٹ کوائن کو لیکویڈیٹی کی زنجیر کے ذریعے منتقل کر کے لین دین کو حتمی بناتے ہیں

نوٹ: یہ عمل صرف معلومات اور پیسے کو منتقل کرتا ہے

ادائیگی کی تکمیل فروخت کے وقت ہی ہو جاتی ہے

• مرچنٹ کو فنڈز فوراً مل جاتے ہیں جبکہ موجودہ نظام میں اس میں دنوں یا ہفتوں لگ سکتے ہیں
• بینکوں کی ضرورت نہیں
• کوئی کریڈٹ رسک نہیں
• کوئی نظامی خطرہ نہیں

کرنسی کی ذمہ داری اور ڈیجیٹل ادائیگیوں کے عمل کے درمیان حقیقی علیحدگی کو ممکن بنا کر، Bitcoin اس انحصار کو نمایاں طور پر کم یا ختم کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے جو ڈیجیٹل ادائیگیوں اور بینکنگ کے درمیان ہے، جس سے مجموعی مالیاتی نظام زیادہ مضبوط ہو جاتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہو سکتا ہے کہ معاشروں کو اب بینکنگ سیکٹر میں ہونے والے نقصانات کو سماجی بنانے یا معیشت کے ادائیگیوں کے نظام کے ٹوٹنے کے مسئلے کا سامنا نہ کرنا پڑے۔ Bitcoin کے لیے کوئی ایک فریق ذمہ دار نہیں ہے، اگرچہ بہت سے افراد، کمپنیاں اور غیر منافع بخش ادارے اس کی ترقی میں حصہ ڈالتے ہیں۔ Bitcoin کی قدر ادارہ جاتی ڈھانچوں سے نہیں بلکہ مارکیٹ سے ابھرتی ہے۔

4.3.4 خطرات

ادائیگیاں

ادائیگیوں کے نظام کو وسیع بینکنگ نظام سے الگ کرنے کی صلاحیت سے معاشرتی اور معاشی استحکام کا واضح فائدہ ہے۔ اگر بینک اب عالمی ادائیگیوں کے نظام کے مرکز میں نہ رہیں تو ان بینکوں کو جو ناقص قرض تخلیق کی وجہ سے دیوالیہ ہو جائیں، انہیں بچانے کی ضرورت نمایاں طور پر کم ہو جائے گی۔ اپنی کامیابی کے لیے، بینکوں کو اپنے قرض دینے کے طریقوں میں زیادہ ذمہ دار بننا پڑے گا کیونکہ موجودہ حفاظتی جال نمایاں طور پر کم یا ختم ہو سکتا ہے۔

یہ نہ صرف بینکوں کی ادائیگیوں سے ہونے والی کچھ آمدنی کے لیے خطرہ ہے، بلکہ اس کے ان کے بچت اور قرضوں کے کاروبار پر بھی وسیع اثرات ہیں۔

ادائیگیوں کے فراہم کنندگان کا ایک زیادہ متنوع سیٹ ہونے کا امکان ہے، جن میں کچھ صارفین بھی شامل ہیں جو ذاتی یا کمیونٹی بٹ کوائن لائٹننگ سروسز چلا کر خود اپنے فراہم کنندہ بن جائیں گے۔ بہت سے نئے آنے والوں کے ساتھ بینکوں اور موجودہ ادائیگیوں کے فراہم کنندگان کو اپنی آمدنی برقرار رکھنے کے لیے پرکشش خدمات تیار کرنا ہوں گی۔

بین الاقوامی ترسیلات اور غیر ملکی زر مبادلہ

Bitcoin اور اسٹیبل کوائن حل غیر ملکی ادائیگیوں اور بین الاقوامی ترسیلات سے منسلک رکاوٹوں اور اخراجات میں نمایاں کمی پیش کرتے ہیں۔ یہ بینکوں اور ادائیگیوں کے فراہم کنندگان کی آمدنی کے لیے ایک بڑا خطرہ ہو سکتا ہے۔

غیر ملکی زر مبادلہ کی منڈیوں کا حجم دوسری جنگ عظیم کے آغاز کے وقت تقریباً صفر سے بڑھ کر 2022 کے آخر میں $7.5 ٹریلین یومیہ تک پہنچ گیا ہے، اور اس میں تقریباً سارا اضافہ 1971 میں بریٹن ووڈز ایکسچینج سسٹم کے خاتمے کے بعد ہوا ہے۔ بینک اور ادائیگیوں کے فراہم کنندگان ان منڈیوں میں خدمات فراہم کر کے نمایاں آمدنی حاصل کرتے ہیں۔

https://www.cls-group.com/media/psfny5au/cls_fx_policy_02_fall_of_bretton_woods_fx_50years_afloat_shapingfx_series_oct2023.pdf

بچت اور قرضے

صارفین کو اب ادائیگیوں میں رقم استعمال کرنے کے لیے بینکوں میں قدر محفوظ کرنے پر مجبور نہیں ہونا پڑتا۔ یہ نہ صرف بینکوں کی 'ناکامی کے لیے بہت بڑے' مقام کے لیے خطرہ ہے جیسا کہ اوپر 3.4.1 میں ذکر کیا گیا ہے، بلکہ یہ ان کی قرضے بنانے کی صلاحیت کو بھی متاثر کر سکتا ہے۔

بینکوں کے ذریعے بنائے جانے والے قرض کی مقدار میں کمی سے صارفین اور عالمی بینکاری دونوں میں آمدنی میں نمایاں کمی آ سکتی ہے۔

4.3.5 مواقع

اگرچہ Bitcoin نے بغیر کسی درمیانی فریق کے بچت اور ادائیگیوں کو ممکن بنایا ہے، کچھ لوگ سہولت کے لیے جزوی یا مکمل طور پر کچھ حد تک فریق مخالف کا خطرہ قبول کرنے میں قدر دیکھ سکتے ہیں۔ بینکوں اور ادائیگی کی خدمات فراہم کرنے والوں کے لیے یہ ایک بہت بڑا موقع ہے کہ وہ اپنی موجودہ مارکیٹ کی موجودگی کو استعمال کرتے ہوئے کامیاب مصنوعات تیار کریں جو ایسے صارفین کو اپنی طرف متوجہ کریں۔

ادائیگیاں

Bitcoin کی ادائیگیوں کا شعبہ تیزی سے ترقی کر رہا ہے، چاہے وہ تاجر ہوں یا صارفین۔ بینکوں اور ادائیگی کی خدمات فراہم کرنے والوں کے لیے یہ بڑے مواقع ہیں کہ وہ اپنی موجودہ پلیٹ فارمز پر جدت لا کر مقامی Bitcoin ادائیگی کے حل متعارف کرائیں۔ یہ ناگزیر ہے کہ یہ بالآخر ہو گا، تاہم، اس میں تاخیر کا خطرہ نئے کھلاڑیوں کے لیے مارکیٹ شیئر حاصل کرنے کا موقع پیدا کرتا ہے جو پہلے ہی ایسے حل فراہم اور تیار کر رہے ہیں۔ کچھ حل اوپن سورس ہیں، کچھ ملکیتی ہیں، اور کچھ درمیانی نوعیت کے ہیں جہاں کوڈ اوپن سورس ہے، لیکن آپریٹرز اسے اپنے ملکیتی حل کے لیے بنیاد کے طور پر استعمال کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں۔

ایسے حل جغرافیائی طور پر محدود یا عالمی سطح پر دستیاب ہو سکتے ہیں۔ یہ عام طور پر کم ادائیگی فیس اور تیز تر حتمی تصفیہ کا وقت فراہم کرتے ہیں - اکثر ایک سیکنڈ سے بھی کم میں۔ یہ درمیانی فریقوں کو ختم کرتے ہیں اور خط و کتابت اور مرکزی بینکوں کو نظرانداز کر کے صارفین اور تاجروں کو بہتر اور زیادہ مؤثر ادائیگی کی خدمات فراہم کرتے ہیں۔

مائیکرو ادائیگیاں اور اسٹریمنگ مائیکرو ادائیگیاں آج کے نظام اور پیسے کی ٹیکنالوجی کے ذریعے معاشی طور پر فراہم نہیں کی جا سکتیں۔ Bitcoin پر بننے والی لیئرز جیسے Lightning Network ان افعال کو معاشی طور پر معقول لاگت پر فراہم کر سکتی ہیں۔ کئی ایسے شعبے ہیں جہاں اس قسم کے ادائیگی کے حل کی ترقی سے ترقی پر مثبت اثر پڑ سکتا ہے۔ ایک ایسا شعبہ انفرادی خبروں کے مضامین پڑھنے کے لیے مائیکرو ادائیگیاں یا ویڈیو میڈیا دیکھنے کے لیے اسٹریمنگ ادائیگیاں ہیں۔ اس سے صارف کے تجربے میں بہتری آ سکتی ہے کیونکہ اشتہارات کی مداخلت کم ہو جائے گی اور میڈیا اداروں کو براہ راست آمدنی میں اضافہ ہو گا۔ امکان ہے کہ مائیکرو ادائیگیوں کی ترقی سے مزید کئی شعبوں میں صارفین کے لیے موجودہ مصنوعات اور مارکیٹوں میں قدر اور فراہم کنندگان کے لیے منافع میں اضافہ ہو سکے گا۔ یہ مکمل طور پر نئی مصنوعات اور مارکیٹوں کی ترقی کو بھی ممکن بنا سکتے ہیں۔

مصنوعی ذہانت کے ایجنٹس موجودہ نظام میں ادائیگیاں نہیں کر سکتے کیونکہ ان کی کوئی انسانی یا قانونی شناخت نہیں ہوتی۔ ایسے مصنوعات تیار کرنے کا موقع ہے جو AI ایجنٹس کو ادائیگیاں بھیجنے اور وصول کرنے میں مدد دیں۔ موجودہ بینک اور ادائیگی کی خدمات فراہم کرنے والے ایسی ٹیکنالوجی تیار کر سکتے ہیں جو اس میں پیش رفت کرے۔ چونکہ یہ مارکیٹ ابھی موجود نہیں، اس لیے یہ خطرہ نہیں بلکہ ایک ضائع ہونے والا موقع ہو سکتا ہے۔ Bitcoin کو کام کرنے کے لیے انسانی شناخت کی ضرورت نہیں، اس لیے امکان ہے کہ AI ایجنٹس Bitcoin پر بننے والی ٹیکنالوجی استعمال کریں گے تاکہ کسی وقت ادائیگیاں بھیجنے اور وصول کرنے کی صلاحیت حاصل کر سکیں۔

بین الاقوامی ترسیلات اور غیر ملکی زر مبادلہ

بینکوں اور ادائیگی کی خدمات فراہم کرنے والوں کے لیے یہ موقع ہے کہ وہ Bitcoin اور اسٹیبل کوائن کے حل کو استعمال کر کے صارفین اور کاروباروں کے لیے اپنی خدمات کو بہتر بنائیں، اخراجات کم کریں، بھروسہ بڑھائیں اور ادائیگیوں میں تاخیر کم کریں۔ جتنی جلدی وہ اس میں شامل ہوں گے، اتنی ہی بہتر طور پر وہ ان نئی ٹیکنالوجیز کی 'جمہوریت' کو کم کر سکیں گے اور اپنی موجودہ مارکیٹوں میں اچھا حصہ برقرار رکھ سکیں گے۔ بروقت ایسا نہ کرنے سے ان کی آمدنی میں کمی کا امکان بڑھ جائے گا۔

بچت

بینکوں کے پاس یہ موقع ہے کہ وہ نئے اکاؤنٹس تیار کریں اور فراہم کریں جو سادہ سے لے کر پیچیدہ تک ہو سکتے ہیں اور صارفین کو مختلف کسٹڈی فوائد فراہم کر سکتے ہیں۔ صارفین کو خود کسٹڈی اور سہولت کے درمیان سمجھوتہ کرنا پڑے گا اور بینک مختلف صارفین کی ضروریات پوری کرنے کے لیے مصنوعات کا ایک میٹرکس تیار کر سکتے ہیں۔ بہت سے صارفین خوشی سے کچھ Bitcoin خود کسٹڈی میں رکھ سکتے ہیں جبکہ اپنی کچھ رقم کے لیے بینکوں کے ساتھ اکاؤنٹس بھی رکھ سکتے ہیں۔

مختلف اکاؤنٹس فراہم کنندہ اور صارف کے لیے مختلف فوائد رکھ سکتے ہیں، یہاں کچھ ممکنہ مثالیں ہیں:

• مشترکہ کسٹڈی فیس کے عوض، لیکن فراہم کنندہ کو صارف کے اثاثے قرض دینے کے لیے استعمال کرنے کا حق نہیں ہوگا
• مفت کسٹڈی اکاؤنٹس جہاں فراہم کنندہ کو مکمل ریزرو قرض دینے کے لیے استعمال کرنے کا حق حاصل ہو
• کسٹڈی اکاؤنٹس جن میں Bitcoin پر سود ملے اگر فراہم کنندہ کو جزوی ریزرو کے خلاف قرض دینے اور/یا تجارتی مارکیٹوں یا ادائیگی چینلز میں لیکویڈیٹی فراہم کرنے کی اجازت ہو۔

قرض

Bitcoin کو بطور ضمانت استعمال کر کے نئے قسم کے قرضے دینے کے مواقع ہو سکتے ہیں۔ ذیل میں کچھ مثالیں دی گئی ہیں:

• فیئٹ (مثلاً پاکستانی روپے) قرضے جو مشترکہ کسٹڈی یا کنٹرول کے ثبوت پر مبنی Bitcoin ضمانت کے ساتھ دیے جائیں
• Bitcoin قرضے جو اوپر کی طرح ہوں
• غیر محفوظ Bitcoin قرضے۔

4.3.6 سرگرمی

شناخت شدہ خطرات اور مواقع کا تنقیدی تجزیہ کریں۔

بٹ کوائن فیاٹ کرنسی کی قدر میں کمی کا ایک مثالی تریاق ہے۔ بٹ کوائن کی محدود فراہمی، اوپن سورس سافٹ ویئر، اور تقسیم شدہ نیٹ ورک افراط زر کے خلاف مزاحمت کرتے ہیں۔ مزید یہ کہ، بطور توانائی کرنسی، اس کے حصول کے لیے توانائی کا استعمال ضروری ہے، جو اس کی منفرد قدر کو برقرار رکھنے کو اجاگر کرتا ہے۔
جیک ملرز

4.4.0 تعارف

ٹیکنالوجی کی صنعت بٹ کوائن کو اپنانے میں سب سے آگے ہے۔ جیسا کہ اکثر کہا جاتا ہے، اور اوپر دیے گئے اقتباس میں بیان کیا گیا ہے - یہ وہ سب کچھ اکٹھا کرتا ہے جو لوگ کمپیوٹرز کے بارے میں نہیں سمجھتے اور وہ سب کچھ جو لوگ پیسے کے بارے میں نہیں سمجھتے۔ یہ اقتباس بٹ کوائن کے کچھ اہم پہلوؤں کو بھی بیان کرتا ہے جنہیں اس کی اصل قدر کو سمجھنے کے لیے جاننا ضروری ہے۔ اس سے ٹیکنالوجی کی صنعت کو اس کے اپنانے سے فائدہ اٹھانے کا اچھا موقع ملتا ہے، لیکن ساتھ ہی یہ کاروباری زندگی کے مختلف مراحل میں آنے والی تبدیلیوں میں بھی سب سے آگے ہے۔

اگر ہم کسی عام کاروبار کو دیکھیں تو یہ اس شکل میں ہو سکتا ہے:

• کاروباری حکمت عملی– کسی بھی کاروبار کو کیسے ڈھلنا چاہیے
• کاروباری منصوبہ– یہ کیسے حاصل کیا جائے گا
• کیا بیچنا ہے– کون سے مصنوعات یا خدمات اور متعلقہ صلاحیتیں اس کو حاصل کرنے کے لیے درکار ہوں گی
• کیسے جیتنا ہے– مارکیٹ میں جانے کی حکمت عملی اور فروخت
• سیکیورٹی– حکمرانی، ضابطہ کاری اور تعمیل پر کوئی اثرات
• ٹیلنٹ مینجمنٹ– کون سی مہارتیں درکار ہوں گی
• کسٹمر سکسیس – شمولیت، آن بورڈنگ، انتظام اور برقرار رکھنا
• مسلسل جدت– تیزی سے بدلتے ہوئے ماحولیاتی نظام کے ساتھ کیسے ہم آہنگ رہیں

4.4.1 کاروباری حکمت عملی – کاروبار کو کیسے ڈھلنا چاہیے؟

بٹ کوائن ایک نئی ٹیکنالوجی کی نمائندگی کرتا ہے جو عالمی سطح پر اپنائی جا رہی ہے۔ اگرچہ پہلی نظر میں ایسا نہیں لگتا، یہ کسی بھی کاروبار کے تمام پہلوؤں کو متاثر کر سکتا ہے، بشمول وہ جو ٹیکنالوجی پر مرکوز ہیں۔

یہ پہلی حقیقی طور پر نایاب ڈیجیٹل اثاثہ ہے اور اس نے 'کرپٹو کوائنز' یا 'آلٹ کوائنز' کی ایک نئی مارکیٹ بنائی ہے جو سب اس کی نقل کرنے یا بنیادی ٹیکنالوجیز کو استعمال کر کے کچھ نیا بنانے کی کوشش کر رہے ہیں۔ ان میں سے ایک زیادہ واضح چیز بلاک چین ہے، جو ڈیجیٹل پیسے کے انتظام کے لیے ایک اہم صلاحیت فراہم کرتی ہے، لیکن اس کے علاوہ زیادہ تر یہ ایک ایسا حل ہے جو کسی مسئلے کی تلاش میں ہے۔

بٹ کوائن کے ارد گرد ایک مکمل ماحولیاتی نظام تیار کیا جا رہا ہے تاکہ نہ صرف ڈیجیٹل دور کے لیے مضبوط پیسہ فراہم کیا جا سکے، بلکہ اس پروٹوکول کی بنیاد پر اسمارٹ کنٹریکٹس، ادائیگی کے نظام اور دیگر حل بھی بنائے جا سکیں۔

یہ سمجھنے کے لیے کہ بٹ کوائن ان کے کاروبار کو کیسے متاثر کر سکتا ہے، ٹیکنالوجی فراہم کرنے والوں کو درج ذیل چیزوں کی سمجھ ہونی چاہیے:

• انکرپشن
• بٹ کوائن بطور بانی اور رہنما
• بلاک چین کا سہ رخی مسئلہ اور درکار سمجھوتے
• سیکیورٹی کے پہلو
• اوپن سورس سافٹ ویئر مینجمنٹ
• نیٹ ورکنگ کے پہلو
• کرپٹوگرافی
• صارفین پر استعمال اور اثرات – ادائیگیاں وغیرہ

ماخذ:https://www.solulab.com/cryptocurrency-tech-industry-impact/

سیکیورٹی اور پرائیویسی - انکرپشن اور کرپٹوگرافی

بٹ کوائن نیٹ ورک کی سیکیورٹی کثیر سطحی ہے۔ جب آپ بٹ کوائن بھیجتے ہیں تو لین دین کو SHA-256 ہیشنگ کے ذریعے انکرپٹ کیا جاتا ہے۔ مائننگ فنکشن بھی ہر دس منٹ میں ایک درست بلاک بنانے کے لیے ہیشنگ استعمال کرتا ہے۔

بٹ کوائن کے لین دین کو نجی رکھا جا سکتا ہے، لیکن اس کے لیے درج ذیل صلاحیتوں کی سمجھ اور اطلاق ضروری ہے:

• ایڈریسز کو دوبارہ استعمال نہ کرنا
• KYC کے استعمال سے گریز کرنا اور ذاتی ای میل ایڈریسز استعمال نہ کرنا
• اپنے ذاتی نوڈ سے منسلک والیٹ کا استعمال
• آن چین کنکشنز کو ٹور کے ذریعے نشر کرنا
• لائٹننگ کا استعمال
• کوئن جوائن فیچرز کا استعمال
• محفوظ سافٹ ویئر جیسے والیٹس کا استعمال

سیکیورٹی پر مرکوز ٹیکنالوجی کمپنیاں ان صلاحیتوں کو سمجھنے اور لاگو کرنے میں اچھی پوزیشن میں ہیں تاکہ صارفین اور اپنے بٹ کوائن کو محفوظ رکھ سکیں۔

بٹ کوائن بطور بانی اور رہنما

بٹ کوائن ایک بانی ٹیکنالوجی ہے اور اپنی ابتدائی سالوں میں اکیلا کھڑا رہا۔ کرپٹو انڈسٹری اس کے ارد گرد پروان چڑھی، جس میں مقابلہ کرنے والے یا تو اسے بدلنے کی کوشش کر رہے تھے یا بنیادی ٹیکنالوجیز کو استعمال کر کے نئے حل بنا رہے تھے۔ یہ اپنانے کی لہروں میں ہوا ہے اور بٹ کوائن کی تاریخ میں دو بار ہو چکا ہے جیسا کہ اوپر دیے گئے چارٹ میں دکھایا گیا ہے۔ دونوں بار بٹ کوائن کی بالادستی بحال ہوئی ہے کیونکہ یہ 'آلٹ کوائنز' اپنے وعدے پورے کرنے میں ناکام رہے ہیں۔ یہ سمجھنا کہ یہ بار بار کیوں ہوتا ہے، اندرونی سرمایہ کاری کی رہنمائی کے ساتھ ساتھ صارفین کے لیے مشاورتی مواقع فراہم کرنے میں مدد دے گا۔

بلاک چین کی تثلیث اور سمجھوتے

بلاک چین کی تثلیث اس چیلنج کی طرف اشارہ کرتی ہے کہ بلاک چین ٹیکنالوجی کے تین اہم پہلوؤں کو حاصل کرنا: سیکیورٹی، وسعت پذیری، اور غیر مرکزیت۔

تثلیث یہ تجویز کرتی ہے کہ ایک پہلو کو بہتر بنانے سے اکثر دوسرے پہلوؤں پر سمجھوتہ کرنا پڑتا ہے، جس کی وجہ سے تینوں کو ایک ساتھ حاصل کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ Bitcoin سیکیورٹی کو ترجیح دیتا ہے، جس میں ہیش ریٹ نیٹ ورک کی حفاظت کے لیے مسلسل بڑھ رہا ہے، اور غیر مرکزیت کو بھی، جس سے ایک حقیقی عالمی نیٹ ورک وجود میں آتا ہے جس پر کوئی مرکزی اختیار نہیں ہے۔ اس کے بدلے میں وسعت پذیری پر سمجھوتہ کیا گیا ہے، یعنی فی سیکنڈ لین دین کی تعداد نسبتاً کم ہے۔ اس مسئلے کو اعلیٰ سطحوں پر حل کرنے کے لیے چھوڑ دیا گیا ہے جیسے کہ Lightning، بالکل اسی طرح جیسے TCP/IP کی کثیر سطحی حکمت عملی میں ہوتا ہے۔

اوپن سورس سافٹ ویئر مینجمنٹ

Bitcoin ایک اوپن سورس پروجیکٹ ہے اور اس کا سورس کوڈ ایک اوپن (MIT) لائسنس کے تحت دستیاب ہے، جسے کسی بھی مقصد کے لیے مفت ڈاؤن لوڈ اور استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اوپن سورس کا مطلب صرف مفت استعمال نہیں ہے۔ اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ bitcoin ایک کھلی کمیونٹی کے رضاکاروں کے ذریعے تیار کیا جاتا ہے۔
انڈریاس انتونوپولس

یہ "کھلی کمیونٹی کے رضاکار" GitHub جیسے ڈویلپر پلیٹ فارمز کے ذریعے تعاون کرتے ہیں۔ عوامی ریپوزٹریز کے ذریعے، وہ سافٹ ویئر کی ترقی کو شفاف طریقے سے منظم کرتے ہیں۔ کوڈ اور اس کی تاریخ ہمیشہ دستیاب رہتی ہے۔ پورا سیٹ اپ بلاک چین کی طرح کی خصوصیات رکھتا ہے، جو Bitcoin نیٹ ورک کے مرکز میں ایک کھلا لیجر ہے۔

اوپن سورس کا جذبہ پورے Bitcoin ایکو سسٹم میں موجود ہے؛ جیسے کلائنٹس Bitcoin Core اور Bitcoin Knots، DIY مائنرز جیسے BitAxe، اور والٹس جیسے Wasabi، Green Wallet، یا Blink۔

کوئی بھی تکنیکی طور پر قابل کمپنی یا فرد ان پروجیکٹس میں شامل ہو سکتا ہے، اس میں قدر شامل کر سکتا ہے اور اس پر حل تیار کر سکتا ہے۔

Bitcoin سے متعلق ترقی کے لیے ایک اچھا حوالہ ہے جیمسن لوپ, جو ابتدائی دنوں سے Bitcoin میں شامل ہیں۔

نیٹ ورکنگ کے پہلو

Bitcoin نیٹ ورک میں نوڈز شامل ہیں جو ایک میش نیٹ ورک میں آپس میں جڑے ہوتے ہیں جس کی ساخت "فلیٹ" ہوتی ہے۔ یہاں کوئی سرور، کوئی مرکزی سروس، اور نیٹ ورک میں کوئی درجہ بندی نہیں ہے۔ ایک نوڈ وہ کمپیوٹر ہے جو دوسرے کمپیوٹرز سے جڑا ہوتا ہے، قواعد پر عمل کرتا ہے اور معلومات شیئر کرتا ہے۔ 'فل نوڈ' وہ کمپیوٹر ہے جو Bitcoin کے پیر ٹو پیر نیٹ ورک میں ہے، جو پوری Bitcoin بلاک چین کی ایک کاپی رکھتا اور ہم آہنگ کرتا ہے۔ نوڈز کرپٹو کرنسی نیٹ ورک کو چلانے کے لیے لازمی ہیں، جس کا کوڈ Bitcoin Core سافٹ ویئر میں موجود ہے۔ مائنرز نوڈز کا ایک خاص ذیلی گروہ ہیں جو ہیشنگ فنکشن انجام دیتے ہیں اور بلاکس بناتے ہیں۔ جیسا کہ اوپر Lightning کا خاکہ دکھاتا ہے، یہاں کمپنیوں کا ایکو سسٹم ہے جو ہارڈویئر اور/یا سافٹ ویئر فراہم کرتی ہیں تاکہ یہ کام انجام دیے جا سکیں، اور کوئی بھی ٹیکنالوجی کمپنی اس میں شامل ہونے کا انتخاب کر سکتی ہے۔

استعمال اور صارفین پر اثرات

جیسا کہ خاکہ میں بھی دکھایا گیا ہے، ایکو سسٹم کا ایک حصہ ان کمپنیوں پر مشتمل ہے جو ادائیگی کے انفراسٹرکچر، والٹس، مائننگ پولز اور ایسی ایپلیکیشنز فراہم کرتی ہیں جو صارف کو قدر فراہم کرتی ہیں جیسے پوڈکاسٹس اور ایکسچینجز۔ ان میں سے کوئی بھی شعبہ کسی ٹیکنالوجی کمپنی کے لیے دریافت کرنے کے ممکنہ راستے ہیں، چاہے وہ مواقع کو سمجھنے کے لیے ہو یا موجودہ کاروبار کے لیے خطرات کو جانچنے کے لیے۔

کاروبار کو کیسے بدلنے کی ضرورت ہے؟

ان اہم پہلوؤں کو سمجھنے کے بعد، ایک کاروبار اس پوزیشن میں ہو گا کہ وہ غور کرے کہ موجودہ حکمت عملی کو کیسے بدلنے کی ضرورت ہے، مثلاً ‘Playing to Win’ میں بیان کردہ اہم سوالات کے جوابات دے کر:

• جیتنے کی خواہش – ہمارے کاروبار کا مقصد اور رہنمائی کرنے والی خواہشات کیا ہیں اور Bitcoin اس میں کیسے فٹ بیٹھتا ہے؟
• ہم کہاں کھیلیں گے؟ – کن جغرافیائی علاقوں، مصنوعات کی اقسام، اور شعبوں میں ہم Bitcoin ایکو سسٹم کو سمجھتے ہوئے کامیاب ہو سکتے ہیں۔
• ہم کیسے جیتیں گے؟ – موجودہ صلاحیتوں کی بنیاد پر ویلیو پروپوزیشن اور مسابقتی برتری۔
• کون سی صلاحیتیں ضروری ہیں؟ – کون سی خاص سرمایہ کاری اور اخراجات درکار ہیں۔
• کون سے مینجمنٹ سسٹمز درکار ہیں؟ - پیسے/ٹریژری اثاثے کی شکل بدلنے سے کاروبار اور اندرونی نظام پر کیا اثر پڑے گا۔

ایک مثال کے طور پر SWOT تجزیہ کرنا ہو گا، جس میں شامل ہو سکتا ہے:

طاقتیں

• گھر میں کون سی مہارتیں اور ٹیکنالوجیز دستیاب ہیں جو Bitcoin انڈسٹری میں لاگو کی جا سکتی ہیں؟

کمزوریاں

• ان تبدیلیوں سے نمٹنے کے لیے کون سی مہارت یا اضافی سرمایہ کاری کی ضرورت ہو سکتی ہے؟

مواقع

• Bitcoin کے ارد گرد کون سے نئے کاروبار بن رہے ہیں؟
• AI اور Bitcoin/Lightning ایک ساتھ کیسے کام کرتے ہیں؟

خطرات

• ہمارا مقابلہ اس شعبے سے نمٹنے کے لیے کیا کر رہا ہے؟
• جیسے جیسے Bitcoin ترقی کرے گا، کون سا نیا مقابلہ سامنے آ سکتا ہے؟
• اس سے موجودہ کاروبار کے لیے کون سے خطرات پیدا ہوتے ہیں؟

اسی یا دیگر فریم ورک کے ذریعے اسی طرح کا تجزیہ مکمل کرنے سے یہ سمجھنے میں مدد ملے گی کہ Bitcoin کاروبار کو کیسے متاثر کر سکتا ہے، اور کون سی تبدیلیاں کرنی ہوں گی۔

4.4.2 کاروباری منصوبہ – یہ کیسے حاصل کیا جائے گا؟

جیسا کہ Lightning کے لیے ایکو سسٹم کی مثال میں دکھایا گیا ہے، IT انڈسٹری Bitcoin معیشت کے لیے کلیدی حیثیت رکھتی ہے، اور یہاں بہت سے مختلف مواقع ہیں جن میں آپ ویلیو شامل کر سکتے ہیں، اس بات پر منحصر ہے کہ آپ کہاں کھیلیں گے اور کیسے جیتیں گے، جیسے کہ:

• لیئر 2/3 نیٹ ورک انفراسٹرکچر کی ترقی
• اوپن سورس سافٹ ویئر کی ترقی میں شمولیت
• نئے ہارڈویئر حل کی ترقی
• ایپلیکیشن اور سافٹ ویئر کی ترقی
• AI اور Bitcoin حل کا نفاذ
• Bitcoin نیٹ ورک کے لیے IT سیکیورٹی اور پرائیویسی کو بہتر بنانا
• Bitcoin مائننگ اور انرجی تجزیہ

4.4.3 کیا بیچنا ہے - کون سے مصنوعات یا خدمات اس نئے کاروباری ماڈل کے لیے بنائی یا ڈھالی جا سکتی ہیں؟

اس شعبے میں جدت لانے والی کچھ کمپنیوں کی مثالیں یہ ہیں:

Fountain ایک پوڈکاسٹ ایپ ہے جو پوڈکاسٹنگ میں کئی جدتیں پیش کرتی ہے۔

یہ ایپ ایک Lightning والیٹ سے منسلک ہے جو CashApp یا Strike کے ذریعے چلتی ہے، جس سے ایپ کے صارفین کو 'sats' یعنی بٹ کوائن کی چھوٹی مقداریں بھیجنے اور وصول کرنے کی سہولت ملتی ہے۔

سننے والے اپنی پسند کے پوڈکاسٹر کو سننے کے دوران فی منٹ sats بھیج سکتے ہیں۔ وہ پوڈکاسٹ کو پسند کرنے پر 'boost' بھی کر سکتے ہیں، یعنی پوڈکاسٹر کو sats کے ساتھ ایک پیغام بھیج سکتے ہیں۔ Boosts تبصروں کی صورت میں ظاہر ہوتے ہیں تاکہ دوسرے سننے والے انہیں پڑھ سکیں اور جواب دے سکیں۔ جب آپ Boost بھیجتے ہیں تو یہ شو اور قسط کے صفحے پر activity کے نیچے ظاہر ہوتا ہے۔ جتنا زیادہ آپ Boost کریں گے، اتنا ہی اوپر یہ قسط کے صفحے پر نظر آئے گا۔ یہ آپ کے Fountain پر فالوورز کو بھی ان کے Discover فیڈ میں نظر آئے گا۔

اس طرح پوڈکاسٹرز سننے والوں کی شمولیت پر lightning کے ذریعے sats کما سکتے ہیں، اور وہ یہ خودکار طور پر شو کے کسی بھی معاون کے ساتھ تقسیم کرنے کا انتخاب بھی کر سکتے ہیں۔

صارف کے لیے، ہر وہ منٹ جو مواد دیکھنے، مواد بنانے یا اشتہارات دیکھنے میں صرف ہوتا ہے، استعمال ہونے والے پلیٹ فارم کی قدر میں اضافہ کرتا ہے۔ ذرا ان پلیٹ فارمز کے بارے میں سوچیں جو روزانہ استعمال ہوتے ہیں: یوٹیوب، ٹوئٹر، فیس بک، انسٹاگرام، ٹک ٹاک - ان سب کی قدر صارفین کے وقت اور توجہ کے بغیر ختم ہو جائے گی، لیکن ان میں سے کوئی بھی صارف کو وقت گزارنے پر انعام نہیں دیتا۔ Fountain ایپ پر، صارفین کو پسند کرنے، پروموٹڈ مواد سننے یا صرف پوڈکاسٹ سننے پر انعام مل سکتا ہے۔

کمپنیاں اپنے مارکیٹنگ فنڈز کو اس ماڈل کی طرف منتقل کرنے پر غور کر سکتی ہیں – جن میں سے مشہور طور پر روایتی طور پر 50% ضائع ہو جاتا ہے لیکن یہ جاننا مشکل ہوتا ہے کہ کون سا 50% – تاکہ اسی طرح کا ماڈل اپنایا جا سکے۔

MicroStrategy Incorporated ایک امریکی کمپنی ہے جو بزنس انٹیلیجنس، موبائل سافٹ ویئر اور کلاؤڈ پر مبنی خدمات فراہم کرتی ہے۔ یہ فرم کاروباری فیصلے کرنے اور موبائل ایپلیکیشنز تیار کرنے کے لیے اندرونی اور بیرونی ڈیٹا کا تجزیہ کرنے والا سافٹ ویئر تیار کرتی ہے۔

اگست 2020 میں، MicroStrategy نے بٹ کوائن میں $250 ملین کی سرمایہ کاری کی، اسے خزانے کے ذخیرے کے اثاثے کے طور پر رکھا، اور نقد رقم سے کم ہوتی ہوئی واپسی کو وجہ قرار دیا، اور اب یہ بٹ کوائن کو ملازمین کو مراعات دینے کے لیے استعمال کر رہی ہے۔ MicroStrategy اس سمت میں حل تیار کرنے اور نافذ کرنے والی نمایاں تنظیموں میں سے ایک ہے، اور 2023 میں، MicroStrategy نے اس شعبے میں کئی اقدامات کا اعلان کیا:

• کانفرنس کالز میں حاضری پر ملازمین کو انعام دینا۔ Lightning کو Zoom کے ساتھ ضم کر کے، جیسے ہی میٹنگز اور کانفرنسز شیڈول ہوتی ہیں، مثلاً کمپنی ڈے، جو ملازمین پوری ویبینار میں شریک رہتے ہیں انہیں SATs ملتے ہیں۔
• Salesforce انضمام کے ساتھ علم بانٹنے پر انعام۔ ملازمین کو مفید معلومات فراہم کرنے پر بھی انعام دیا جاتا ہے، جیسے ایسے مضامین جو صارفین پڑھ کر MicroStrategy کی مصنوعات کے بارے میں اپنے سوالات کے جواب حاصل کر سکتے ہیں۔ ملازمین کو حقیقی وقت میں سوالات کے جوابات دینے پر بھی sats ملتے ہیں۔
• Wistia انضمام کے ساتھ مواد دیکھنے پر انعام۔ مارکیٹنگ ٹیم کی تیار کردہ ویڈیو مواد، جو MicroStrategy کے وژن اور مشن کی وضاحت کرتی ہیں، اور صارفین کی رائے کہ کمپنی کی مصنوعات کیسے مفید ہیں، Wistia پر میزبانی کی جاتی ہیں جبکہ ملازمین کو یہ مواد دیکھنے پر ادائیگی کی جاتی ہے۔ مقصد یہ ہے کہ ملازمین "ہمارے وژن کو سمجھیں، مصنوعات کی نئی صلاحیتوں کو سمجھیں، اور ہمارے صارفین کے استعمال کے کیسز کو سمجھیں" جبکہ انہیں Sats سے انعام دیا جاتا ہے۔
• Adobe LMS انضمام کے ساتھ سیکھنے پر انعام۔ MicroStrategy کے عملے نے کہا کہ کمپنی کے لیے اپنے عملے کی ذاتی ترقی کی اہمیت کے پیش نظر، ایک لرننگ سسٹم بنایا گیا اور Adobe Learning Management System کے ساتھ ضم کیا گیا، جو Lightning انعام کے ساتھ بھی کام کرتا ہے۔

MicroStrategy نے نوٹ کیا کہ یہ صلاحیتیں MicroStrategy پلیٹ فارم کے صارفین کے لیے بھی دستیاب کی جائیں گی۔

بٹ کوائن میں ابتدائی سرمایہ کاری کے بعد سے، MicroStrategy نے بھاری سرمایہ کاری کی ہے تاکہ وہ بٹ کوائن کے سب سے بڑے ہولڈرز میں شامل ہو جائے، اور اس کے حصص نے صنعت کے دیگر اداروں کے مقابلے میں بہتر کارکردگی دکھائی ہے۔ عملے کے پاس موجود اسٹاک آپشنز کی بڑھتی ہوئی قدر کو ایک انٹرویو میں ملازمین کی برقرار رکھنے پر مثبت اثر کے طور پر بیان کیا گیا۔

ماخذ:https://cryptotvplus.com/2023/05/how-microstrategys-sats-rewards-spark-employee-motivation/

جیسا کہ یہ دونوں مثالیں ظاہر کرتی ہیں، بٹ کوائن اور Lightning کا استعمال نہ صرف ملازمین کے لیے اندرونی انعامات دینے کے مواقع فراہم کرتا ہے بلکہ بیرونی خدمات کے لیے بھی۔ ٹیکنالوجی کمپنیاں اس پوزیشن میں ہیں کہ وہ نہ صرف خود اس کو اپنا سکیں بلکہ اپنے صارفین کو بھی اس طرح کے حل فراہم کرنے میں مدد کر سکیں۔

پیش کی جانے والی ممکنہ مصنوعات یا خدمات کا انحصار اس بات پر ہوگا کہ ٹیکنالوجی کے کس شعبے میں کمپنی شامل ہے جس صنعت میں کمپنی کام کر رہی ہے، لیکن کچھ مثالیں یہ ہیں:

• سافٹ ویئر کمپنیاں - SaaS سبسکرپشن ادائیگیاں SATS اسٹریمنگ کے ذریعے
• سیکیورٹی وینڈرز – کرپٹو جیکنگ کا پتہ لگانے کے لیے ہدفی خدمات
• MSPs – صارفین کے لیے بلاک چین/بٹ کوائن تعلیمی پروگرام
• سوشل میڈیا پلیٹ فارمز - اشتہاری آمدنی پر انحصار کرنے کے بجائے استعمال پر چارج کریں
• صارفین کو sats اسٹریمنگ کریں (مثلاً سروے بھرنے یا پلیٹ فارم یا ویب سائٹ پر وقت گزارنے کے لیے) بجائے اس کے کہ مارکیٹنگ اور اشتہارات پر خرچ کریں
• FinOps کمپنیاں ادائیگیوں کے لیے بٹ کوائن ریلز کو اپنا رہی ہیں
• ڈیٹا سینٹر فراہم کرنے والے AI/BTC کے لیے ہیٹ/مائننگ حل فراہم کر رہے ہیں
• ہیٹنگ کمپنیاں مائننگ کو شامل کر رہی ہیں
• قابل تجدید توانائی کمپنیاں مائننگ کو شامل کر رہی ہیں

یہ سمجھنا بھی ضروری ہے کہ 'آلٹ کوائنز' میں بڑی سرمایہ کاری کی گئی ہے جنہوں نے دعویٰ کیا کہ وہ نئی اور جدید حل فراہم کرنے کے لیے بنائے گئے ہیں، لیکن آج تک کوئی حقیقی مقبولیت حاصل نہیں کر سکے۔ ان میں سے بہترین خیالات غالباً بٹ کوائن نیٹ ورک پر ہی آ جائیں گے۔

4.4.4 کیسے جیتیں – مارکیٹ میں جانے کی حکمت عملی اور فروخت

ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں آن لائن چینلز کے استعمال کا منصوبہ شامل ہونا چاہیے تاکہ انٹرنیٹ پر موجودگی قائم کی جا سکے اور مخصوص مارکیٹنگ مقاصد حاصل کیے جا سکیں۔ بالآخر مقصد کسی بھی کاروبار کی مرئیت کو بڑھانا اور مختلف چینلز کے ذریعے نئے صارفین کو متوجہ کرنا ہے۔ جیسا کہ اوپر دی گئی مثالوں میں دکھایا گیا ہے، مائیکرو پیمنٹس میں جدت نئے مارکیٹنگ ماڈلز کو بھی قابل عمل بنا سکتی ہے۔

مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور منصوبہ کو بٹ کوائن سے متعلق منظور شدہ اقدامات کو شامل کرنے کے لیے ڈھالنا چاہیے، جن کے واضح اہداف اور مقاصد متعین ہوں۔

اہداف یہ ہو سکتے ہیں:

• کاروبار سے متعلق ٹیکنالوجی کے شعبے میں بٹ کوائن پر سوچ کی قیادت قائم کرنا
• بٹ کوائن پر مبنی مصنوعات اور خدمات کے ذریعے نئے صارفین کو متوجہ کرنا
• بٹ کوائن کے شعبے میں برانڈ کی آگاہی میں اضافہ کرنا

مارکیٹنگ کے منصوبے میں درج ذیل اقدامات شامل ہو سکتے ہیں:

• بٹ کوائن اور/یا Lightning پر مرکوز نئی ویب سائٹ لینڈنگ پیج بنائیں
• موجودہ مارکیٹنگ مہمات میں بٹ کوائن پیغام رسانی کو شامل کریں
• بٹ کوائن سے متعلق مصنوعات یا خدمات کی لانچنگ
• بٹ کوائن مواد سے متعلق ہدفی پلیٹ فارمز پر سوشل میڈیا فالوونگ بڑھائیں
• اوپن سورس سافٹ ویئر میں حصہ ڈالنا
• مارکیٹنگ یا تعلیمی مواد کے استعمال کی حوصلہ افزائی کے لیے sats اسٹریمنگ کے موقع سے فائدہ اٹھائیں

4.4.5 سیکیورٹی – گورننس، ضوابط اور تعمیل کی ضروریات پر کوئی اثر

کیا بٹ کوائن اور اس سے متعلق اوپن سورس پروٹوکولز کا استعمال ہمارے آئی ٹی رسک اور تعمیل کے بارے میں سوچنے کے انداز پر اثر انداز ہوتا ہے؟

سیکیورٹی اور تعمیل بٹ کوائن کی کامیابی کے لیے نہایت اہم ہیں، جو ہیشنگ، کرپٹوگرافی اور انکرپشن پر انحصار کرتا ہے۔ ایک اوپن سورس پروٹوکول کے طور پر، اس کا کوڈ ہر کسی کے لیے دستیاب ہے تاکہ وہ اس کا جائزہ لے سکے اور اس میں بہتری لا سکے۔ ٹیکنالوجی کمپنیاں اس ایکو سسٹم میں حصہ ڈالنے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہو سکتی ہیں۔

منتخب کردہ حلوں پر کمپنی کی توجہ کے مطابق، سیکیورٹی اور تعمیل کے دیگر پہلوؤں پر بھی غور کرنا ضروری ہو سکتا ہے، جیسے مالی لین دین کے ضوابط یا صارف کی پرائیویسی۔

4.4.6 ٹیلنٹ مینجمنٹ – کون سی نئی مہارتیں درکار ہوں گی

ابتدائی بٹ کوائن استعمال کرنے والے اکثر آئی ٹی انڈسٹری سے تعلق رکھتے تھے، شاید اس لیے کہ ابتدائی اپنانے والوں کو بٹ کوائن کی سیکیورٹی اور کمیابی کو سمجھنے کے لیے اعلیٰ سطح کی تکنیکی معلومات درکار تھیں۔

جیسا کہ تعارف میں بیان کیا گیا ہے، ایک عام تاثر یہ ہے کہ بٹ کوائن کمپیوٹرز کے بارے میں آپ کی لاعلمی کو پیسوں کے بارے میں آپ کی لاعلمی کے ساتھ جوڑ دیتا ہے۔ پیسوں کے بارے میں لاعلمی شاید وہ چیز ہے جس کے لیے مزید اندرونی تعلیم کی ضرورت ہو، لیکن ٹیکنالوجی انڈسٹری دیگر شعبوں کے مقابلے میں واضح طور پر بہتر پوزیشن میں ہے کہ وہ درکار مناسب مہارتوں کی نشاندہی اور فراہمی کر سکے۔ مخصوص شعبے پر توجہ کے مطابق، کمپنی کے اندر نیٹ ورکنگ، انکرپشن یا کرپٹوگرافی کے حوالے سے نئی تکنیکی مہارتوں کی ضرورت پیش آ سکتی ہے۔

بٹ کوائن کے تکنیکی پہلوؤں کی سمجھ عام طور پر بھی کم ہے، اور ٹیکنالوجی کمپنیاں مارکیٹ کو تعلیم دینے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہیں۔

اندرونی ترقی اور سپورٹ کے ساتھ ساتھ مارکیٹ کے لیے مؤثر تعلیم اور تربیت فراہم کرنے کے قابل ہونے کے لیے، بٹ کوائن کے مالی پہلوؤں کو بھی سمجھنا ضروری ہے۔ یہ کسی عام ٹیکنالوجی پر مبنی کمپنی کے لیے آسان نہیں ہو گا، لیکن ممکنہ صارفین کو یہ سمجھانے کے لیے کہ یہ کیوں اہم ہے اور کمپنی کی نئی مصنوعات اور خدمات کیوں قیمتی ہیں، مؤثر تعلیم اور تربیت فراہم کرنے کے لیے یہ ضروری ہو گا۔

4.4.7 کسٹمر مینجمنٹ – انگیجمنٹ، آن بورڈنگ اور برقرار رکھنا

کسی بھی کمپنی کا اصل مقصد اپنے ہدف صارفین کو مثبت نتائج فراہم کرنا اور اسے منافع میں تبدیل کرنا ہے۔ ٹیکنالوجی کمپنیاں اکثر 'کسٹمر سکسیس ٹیم' تشکیل دیتی ہیں جو ہر صارف کو پورے لائف سائیکل میں مینج کرتی ہے، جیسے آگاہی پیدا کرنا، ترجیح دینا، آن بورڈنگ اور کسٹمر مینجمنٹ، اور آخرکار وفاداری۔

چاہے یہ فنکشن جس طرح بھی مینج کیا جائے، اب اس میں بٹ کوائن کو بھی شامل کرنا ہو گا۔ اس میں شامل ہو سکتا ہے:

• بٹ کوائن پر صارفین کے لیے تعلیمی ورکشاپس
• صارفین کی رائے سے سروس کی ترقی میں بہتری
• موجودہ صارفین کو نئی بٹ کوائن سے متعلقہ خدمات فروخت کرنا
• نئی خدمات سے متعلق صارفین کی اطمینان کا انتظام کرنا
• بٹ کوائن حلوں سے متعلق کیس اسٹڈیز اور تعریفی بیانات اکٹھے کرنا

اس کے لیے نئی مہارتوں اور ممکنہ طور پر نئے عمل کی ضرورت ہو گی۔

4.4.8 جدت

بٹ کوائن ابھی اپنی اپنانے اور ترقی کے ابتدائی مراحل میں ہے، اس لیے اس شعبے میں مسلسل جدت آ رہی ہے۔ اس لیے کسی بھی ٹیکنالوجی کمپنی کے لیے ضروری ہے کہ وہ اس جدت کے ساتھ ہم آہنگ رہے تاکہ انڈسٹری میں متعلقہ رہے۔ چونکہ ٹیکنالوجی انڈسٹری پہلے ہی تیزی سے ترقی کر رہی ہے، اس لیے مسلسل جدت کی ثقافت پہلے سے موجود ہونی چاہیے، اور بٹ کوائن کو اس عمل میں شامل کرنا ہو گا۔

4.4.9 خلاصہ

انٹرنیٹ نے 'آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ' کو سی-سوئٹ تک پہنچایا، جب یہ واضح ہوا کہ آئی ٹی صرف ایک آلہ نہیں بلکہ آپریٹنگ ماڈلز کو بدل رہا ہے (یا غیر متعلق کر رہا ہے)۔ بٹ کوائن اس سے بھی آگے بڑھ رہا ہے کیونکہ یہ کاروبار کے مالی پہلو کو تبدیل کر رہا ہے۔ اب ہر بڑی/درمیانے درجے کی کمپنی ایک سافٹ ویئر بزنس ہے اور اگلے 10-15 سال میں ہر کمپنی شاید ایک بٹ کوائن بزنس بھی ہو گی۔

ٹیکنالوجی کمپنیاں اس بٹ کوائن اپنانے کو سمجھنے اور اس سے فائدہ اٹھانے کے لیے اچھی پوزیشن میں ہیں۔ یہ کمپنی کے پروفائل اور ہدف مارکیٹ کے مطابق مختلف شکلیں اختیار کر سکتا ہے، لیکن اس میں کامیابی کے لیے کمپنی کے کئی حصوں میں سمجھ بوجھ اور سرمایہ کاری کی ضرورت ہو گی۔

4.5.0 تعارف

میرا خیال ہے کہ انٹرنیٹ حکومت کے کردار کو کم کرنے والی بڑی طاقتوں میں سے ایک بننے جا رہا ہے۔ ایک چیز جو ابھی تک موجود نہیں ہے، لیکن جلد ہی تیار ہو جائے گی، وہ ایک قابلِ اعتماد ای-کیش ہے، ایک ایسا طریقہ جس کے ذریعے آپ انٹرنیٹ پر فنڈز کو A سے B تک منتقل کر سکتے ہیں بغیر اس کے کہ A کو B کے بارے میں یا B کو A کے بارے میں علم ہو۔ جیسے میں ایک 20 یورو کا نوٹ لے کر آپ کو دے دوں، اور پھر اس کا کوئی ریکارڈ نہ ہو کہ یہ کہاں سے آیا۔ آپ یہ حاصل کر سکتے ہیں بغیر اس کے کہ آپ جانتے ہوں کہ میں کون ہوں۔
ملٹن فریڈمین

جب انٹرنیٹ پہلی بار شروع ہوا تو بہت سی کمپنیوں اور افراد نے اس کی اہمیت کو نظر انداز کیا اور جیسے جیسے یہ ترقی کرتا گیا اور آج جو وسیع سہولیات فراہم کرتا ہے، جنہوں نے ہماری زندگی کے کئی پہلوؤں کو بدل کر رکھ دیا ہے، اسے سمجھنے میں ناکام رہے۔ ابتدائی صارفین — اس اقتباس کے وقت کے قریب — جو سست ڈائل اپ موڈیم پر ای میل بھیجنے میں مشکل محسوس کرتے تھے، ان کے لیے یہ تصور کرنا مشکل تھا کہ آج کے دور میں ایک موبائل ڈیوائس کے ساتھ گھومنا ممکن ہوگا جو ہر وقت وسیع ایپلیکیشنز تک رسائی فراہم کرتا ہے۔

کلاؤڈ ٹیکنالوجیز نے بھی اسی طرح کا انقلابی اثر ڈالا، جو بٹ کوائن کے آغاز سے چند سال پہلے بنیادی اسٹوریج سروسز کے آغاز سے شروع ہوا، ابتدا میں اسے صرف آف سائٹ ہوسٹنگ کی ایک قسم سمجھا گیا، لیکن یہ آئی ٹی سروسز فراہم کرنے کا اہم پلیٹ فارم بن گیا اور تیزی سے نئی صلاحیتیں اور خصوصیات تیار کرتا رہا جن کا ساتھ دینا مشکل ہے۔

انٹرنیٹ سے اگلے مرحلے کی قدر کو کھولنے کے لیے جو کڑی غائب تھی، جیسا کہ فریڈمین نے ابتدا میں نشاندہی کی، وہ نقدی کے ایک قابلِ اعتماد ڈیجیٹل متبادل کی کمی تھی جسے انٹرنیٹ پر فراہم کی جانے والی قدر کی ادائیگی کے لیے استعمال کیا جا سکے، جو کہ بٹ کوائن فراہم کرتا ہے۔ یہ قدرتی طور پر پروان چڑھا، بغیر کسی مارکیٹنگ بجٹ یا بڑی کمپنیوں کے پیچھے، اور انٹرنیٹ سے بھی تیز رفتار اپنانے کے رجحان کے ساتھ وہ 'ای-کیش' بن گیا جسے فریڈمین نے اس غائب کڑی کے طور پر دیکھا تھا۔ یہ لوگوں اور کمپنیوں کو دنیا بھر میں ایک دوسرے کے ساتھ لین دین کرنے کی اجازت دیتا ہے بغیر اس کے کہ حکومت کی اجازت یا نظام کی ضرورت ہو۔ یہ دنیا بھر میں جدت اور تعاون کی ایک نئی لہر کو جنم دے گا، اور جو کمپنیاں اس کو سمجھیں گی اور جلد اپنائیں گی وہ سب سے زیادہ فائدہ اٹھائیں گی۔

4.5.1 پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والوں کے لیے بٹ کوائن

پیشہ ورانہ خدمات عام طور پر ان کاروباروں کو بیان کرتی ہیں جو تیار شدہ مصنوعات کے بجائے خدمات اور مہارت فراہم کرتے ہیں۔ اگر آپ ان میں سے ایک ہیں، تو یہ باب اس صنعت پر ممکنہ اثرات، دنیا بھر میں دستیاب ایک اعتماد سے آزاد ڈیجیٹل نقدی کے کاروبار کے طریقے پر ممکنہ اثرات، اور اس ترقی سے فائدہ اٹھانے کے لیے فراہم کی جانے والی خدمات کی اقسام بیان کرتا ہے۔

بٹ کوائن پر غور کیوں کریں؟

بٹ کوائن موجودہ خدمات کے لیے نئے راستے فراہم کر سکتا ہے، موجودہ خدمات کو اپنانے کی ضرورت پر اثر انداز ہو سکتا ہے، اور آپ کی موجودہ مہارت اور صنعت کے علم کی بنیاد پر نئی ملحقہ خدمات بنانے کا امکان فراہم کرتا ہے۔

موجودہ گاہکوں کے ساتھ گفتگو میں بٹ کوائن کو شامل کرنا

موجودہ ماحول میں، بٹ کوائن اب بھی زیادہ تر B2C کے طور پر استعمال ہو رہا ہے۔ ایک پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی کمپنی جس کے گاہکوں میں ہوٹل یا ریستوران کی چینز شامل ہیں، وہ ان کلائنٹس کے ساتھ مشاورت کر سکتی ہے تاکہ ان کے آخری صارفین کے لیے بٹ کوائن ادائیگیوں کو شامل کیا جا سکے۔

جیسے جیسے مارکیٹ پختہ ہوتی ہے، اپنی خدمات کے لیے بٹ کوائن کو ادائیگی کے آپشن کے طور پر شامل کرنا اس شعبے میں اپنی صلاحیتوں کی تشہیر بھی کر سکتا ہے۔ بٹ کوائن رکھنے والے عام طور پر ایسی کمپنیوں کی خدمات تلاش کرنے اور استعمال کرنے کے خواہشمند ہوتے ہیں جنہیں وہ بٹ کوائن میں ادائیگی کر سکیں۔

بٹ کوائن موجودہ خدمات کو کیسے متاثر کر سکتا ہے

پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی تنظیموں کے لیے، بٹ کوائن معیشت کے ابھرنے سے زیادہ تعاون پر مبنی نقطہ نظر کی ضرورت پڑ سکتی ہے جہاں فروش، سپلائرز، صارفین اور یہاں تک کہ حریف بھی مشترکہ ماحولیاتی نظام میں زیادہ شفاف ڈیٹا اور بصیرت کا تبادلہ کریں گے۔ بٹ کوائن اس ماحولیاتی نظام کے بارے میں ہے جس کی یہ خدمت کرتا ہے، میدان کو برابر کرتا ہے اور طاقت اور جوابدہی کو ان لوگوں میں دوبارہ تقسیم کرتا ہے جو اس میں شامل ہیں۔ مثال کے طور پر، Nostr (نوٹس اور دیگر چیزیں جو ریلے کے ذریعے منتقل ہوتی ہیں) ایک نیا سوشل میڈیا پلیٹ فارم ہے جو صارف کمیونٹی کے درمیان معلومات اور قدر کے تبادلے کے لیے بٹ کوائن کے استعمال کے ساتھ براہ راست رابطہ فراہم کرتا ہے۔

جس طرح کلاؤڈ نے عالمی تعاون کو ممکن بنایا اور وسیع صارفین کے لیے آئی ٹی وسائل تک زیادہ رسائی فراہم کی، اسی طرح بٹ کوائن دنیا بھر کے لوگوں کو شفاف اور کھلی قسم کی رقم تک رسائی فراہم کر سکتا ہے۔ پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی تنظیموں کو اپنی پیش کردہ حل پر نظر ثانی کرنی ہوگی کہ یہ تبدیلی ان کے موجودہ خدمات اور مصنوعات کی فراہمی کے طریقے پر کس طرح اثر انداز ہو سکتی ہے۔

بٹ کوائن ماحولیاتی نظام پر مبنی نئی خدمات

موجودہ خدمات پر اثر انداز ہونے کے علاوہ، بٹ کوائن اور اس پر بننے والا ماحولیاتی نظام پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی کمپنیوں کے لیے متبادل یا مکمل طور پر نئی آمدنی کے ذرائع کے طور پر نئی خدمات تخلیق کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ ان میں سے کچھ مثالیں ذیل میں دی گئی ہیں:

اکاؤنٹنگ

پس منظر

اگرچہ بٹ کوائن روایتی طور پر کارپوریٹ خزانہ داروں کے پاس رکھنے کے لیے عام اثاثہ نہیں ہے، لیکن بٹ کوائن کی بہتر سمجھ یہ واضح کر سکتی ہے کہ حالیہ برسوں میں بڑی، عوامی طور پر ٹریڈ ہونے والی کمپنیوں کے خزانہ داروں نے اسے کیوں اپنانا شروع کیا ہے۔ بٹ کوائن کی بہت سی خصوصیات، جیسے 21 ملین ٹوکن کی زیادہ سے زیادہ فراہمی اور عوامی بلاک چین پر قابل تصدیق کمیابی، اسے ایک پرکشش ذخیرہ قدر بنا سکتی ہیں۔ پورٹ فولیو کا یہ اہم حصہ بڑھتے ہوئے مالی خسارے، کرنسی کی قدر میں کمی، اور جغرافیائی سیاسی خطرات کے خلاف قیمتی حفاظتی تدبیر ہو سکتا ہے۔ جیسے جیسے کارپوریٹ خزانہ دار نئے معاشی چیلنجز کا سامنا کر رہے ہیں، بٹ کوائن کی منفرد خصوصیات نے ان کے لیے مثبت اثرات مرتب کیے ہیں۔

روایتی طور پر، کارپوریٹ خزانے نقد کو محتاط انداز میں منظم کرتے ہیں اور زیادہ تر سرمایہ ان اثاثوں میں لگاتے ہیں جنہیں کم خطرے والا سمجھا جاتا ہے (جیسے بینک ڈپازٹس، منی مارکیٹ فنڈز، ٹریژری بلز، کمرشل پیپر، اور ریپو معاہدے)۔ تاہم، غیر یقینی معاشی عوامل جیسے افراط زر، سود کی شرحیں، اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی خطرات کمپنیوں کو ایسی حکمت عملیوں کی افادیت پر دوبارہ غور کرنے پر مجبور کر سکتے ہیں۔

سرمایہ کاری کی تجزیہ کار اور مصنفہ لن آلڈن تین قسم کی افراط زر بیان کرتی ہیں: مالیاتی افراط زر، اثاثہ جاتی افراط زر، اور صارف قیمت افراط زر (CPI)۔ مالیاتی افراط زر (M2 کے ذریعے ماپی جانے والی وسیع رقم کی فراہمی میں اضافہ) اثاثہ جاتی افراط زر (سرمایہ کاری کے قابل اثاثوں کی قیمت اور قدر میں اضافہ) اور صارف قیمت افراط زر (غیر مالیاتی اشیاء اور خدمات کی قیمتوں میں اضافہ) کا پیش خیمہ ہے، لیکن اس کی ضمانت نہیں دیتا۔

کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہے، کمپنیاں اثاثہ جاتی قیمتوں کی افراط زر اور صارف قیمت افراط زر دونوں سے متاثر ہو سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، اثاثہ جاتی قیمتوں کی افراط زر کمپنی کے لیے ان اثاثوں کی قیمت میں اضافے کا باعث بن سکتی ہے جن میں وہ سرمایہ کاری یا حصول کرنا چاہتی ہے، اور صارف قیمت افراط زر نقد کی خریداری کی طاقت کے مقابلے میں انوینٹری کی لاگت میں اضافہ کر سکتی ہے۔

کارپوریٹ خزانہ دار بٹ کوائن میں سرمایہ کاری پر کیوں غور کر سکتے ہیں

پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی فرموں کو ان کمپنیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد سے آگاہ ہونا چاہیے جو بٹ کوائن کو اپنے بیلنس شیٹ میں شامل کر رہی ہیں، اور کیوں، مثال کے طور پر MicroStrategy اور Metaplanet۔ اپنے بیلنس شیٹ کو شیئر ہولڈر کی قدر بڑھانے کے لیے استعمال کرنے کے فوائد کو سمجھنا اس مشورے کی قدر میں اضافہ کرتا ہے جو ایک پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی فرم اپنے کلائنٹس کو فراہم کر سکتی ہے۔

ضوابط

دنیا بھر میں ڈیجیٹل اثاثوں سے متعلق متعدد ضابطہ جاتی پیش رفت نے سرمایہ کاروں کو بٹ کوائن میں سرمایہ کاری کے حوالے سے زیادہ اعتماد دیا ہے۔ بڑھتے ہوئے مارکیٹ ڈیٹا اور قیمت کی تاریخ کے ساتھ، یورپی یونین (E.U.) کے مارکیٹس ان کرپٹو ایسٹس (MiCA) جیسے ڈیجیٹل اثاثہ دوست ضوابط، اور جنوری 2024 میں امریکی SEC کی جانب سے اسپاٹ بٹ کوائن ایکسچینج ٹریڈڈ پروڈکٹ کی منظوری نے سرمایہ کاروں اور کمپنیوں کو کچھ یقین دہانی اور وضاحت فراہم کی ہے جس کی وہ تلاش کر رہے تھے۔

FASB اکاؤنٹنگ رول میں تبدیلی

دسمبر 2023 میں، فنانشل اکاؤنٹنگ اسٹینڈرڈز بورڈ (FASB) نے اپنی رہنمائی کو اپ ڈیٹ کیا کہ کمپنیاں بٹ کوائن اور دیگر ڈیجیٹل اثاثوں کو اپنے کارپوریٹ بیلنس شیٹ پر کیسے شمار اور رپورٹ کریں۔ یہ نئے قواعد ان کمپنیوں کے لیے فائدہ مند ہیں جو بٹ کوائن رکھتی ہیں کیونکہ اب وہ فیئر ویلیو اکاؤنٹنگ استعمال کر سکتی ہیں، اور آخرکار اثاثوں کو مارکیٹ ویلیو تک بڑھا بھی سکتی ہیں۔ اس سے پہلے کمپنیاں صرف ڈیجیٹل اثاثوں کی پوزیشن کو کم کر سکتی تھیں۔ نئی رہنمائی کمپنی کے مالی بیانات اور مالی صحت کا بہتر منظر پیش کر سکتی ہے کیونکہ یہ بٹ کوائن کی اصل قدر کی زیادہ درست نمائندگی دکھاتی ہے۔

وقت کے ساتھ بٹ کوائن کی قیمت کی کارکردگی

ایک ذہنی تجربے کے طور پر، تصور کریں کہ اگر اوسط S&P 500 کمپنی نے پچھلے پانچ سالوں میں اپنے کارپوریٹ خزانے کے بیلنس کا صرف 1% بٹ کوائن میں سرمایہ کاری کیا ہوتا تو اس کے بیلنس شیٹ کیسی ہوتی۔ فرض کریں کہ اوسط خزانہ 10 ارب یورو ہے، اگر جون 2019 میں 1% (100 ملین یورو) بٹ کوائن میں 10,000 یورو فی بٹ کوائن کے حساب سے لگایا جاتا۔ ابتدائی کمی اور اتار چڑھاؤ کے باوجود، بٹ کوائن کی پوزیشن بالآخر بحال ہو کر جون 2024 تک تقریباً 700 ملین یورو تک پہنچ جاتی۔ اگرچہ کمپنی کو قلیل مدتی آمدنی میں اتار چڑھاؤ کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، لیکن کمپنی کی طویل مدتی مالی کارکردگی نمایاں طور پر بہتر ہو جاتی، خاص طور پر ان افراط زر کے دور میں جو COVID-19 وبا کے بعد آئے۔

مواقع

موجودہ غیر یقینی اور زیادہ افراط زر والے معاشی ماحول نے دور اندیش کارپوریٹ خزانہ داروں کو اپنے بیلنس شیٹ میں بٹ کوائن شامل کرنے پر غور کرنے پر مجبور کیا ہے۔ Block Inc., MicroStrategy, Stone Ridge Holdings Group اور دیگر کی جانب سے بٹ کوائن میں بیلنس شیٹ کی سرمایہ کاری کا سلسلہ ایک رجحان کی نمائندگی کرتا ہے جو اس وقت تک بڑھ سکتا ہے جب تک کاروبار بلند شرح سود کی وجہ سے نقدی کی کمی اور مرکزی بینک کی مالی اور مالیاتی پالیسیوں کی وجہ سے نقد کی خریداری کی طاقت میں ممکنہ کمی کے خطرات کو تولتے رہیں گے۔

جو کمپنیاں بٹ کوائن میں سرمایہ کاری کا انتخاب کرتی ہیں وہ وقت کے ساتھ بٹ کوائن کی قدر میں اضافے سے فائدہ اٹھا سکتی ہیں، اور جو اکاؤنٹنٹس اس نقطہ نظر کے ممکنہ فوائد اور اثرات کو سمجھتے ہیں وہ بھی فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

مالیاتی خدمات

پس منظر

مالیاتی خدمات اور ٹیکنالوجی کی صنعتوں کے ملاپ نے غیر یقینی کی ایک سطح پیدا کر دی ہے، کیونکہ پیئر ٹو پیئر ادائیگی کی ٹیکنالوجی جیسی جدتیں انفراسٹرکچر، آپریشنز اور کاروباری ماڈلز کو متاثر کر رہی ہیں۔

اگرچہ یہ جدتیں زیادہ صارف مرکوز حل کم لاگت پر فراہم کرتی ہیں، لیکن یہ مالیاتی اداروں پر بے مثال دباؤ بھی ڈال رہی ہیں کہ وہ زیادہ جوابدہ اور چست بنیں۔

مالیاتی ٹیکنالوجی (فِن ٹیک) کی صنعت میں مختلف قسم کی کمپنیاں شامل ہیں جو ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے جدید خدمات فراہم کرتی ہیں جیسے آن لائن ادائیگیاں، موبائل ایپلیکیشنز، جو اکثر روایتی کرنسیوں اور ادائیگی کے نظام کے ساتھ کام کرتی ہیں۔

کرپٹو کرنسیاں بلاک چینز اور کرپٹوگرافی کا استعمال کرتے ہوئے متبادل ڈیجیٹل کرنسیاں فراہم کرتی ہیں، جنہیں شفافیت، سیکیورٹی اور سرحد پار لین دین کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ یہ مارکیٹ کئی سالوں میں مختلف حلوں پر مشتمل ہو گئی ہے اور یہی وہ بنیاد ہے جس پر حکومتیں دنیا بھر میں سینٹرل بینک ڈیجیٹل کرنسیاں (CBDCs) تیار کر رہی ہیں۔ اس سے مارکیٹ میں کچھ الجھن پیدا ہوئی ہے کیونکہ مختلف حل کاروباروں اور حکومت کی توجہ کے لیے مقابلہ کر رہے ہیں۔ ان میں سے کوئی بھی حل غیر مرکزی، اوپن سورس اور اجازت کے بغیر پیسے کی مطلوبہ خصوصیات فراہم نہیں کرتا، سوائے بٹ کوائن کے۔

مواقع

• عالمی فارن ایکسچینج ٹرانسفرز: دنیا بھر میں پیسے منتقل کرنے کے لیے موجودہ مالیاتی نظام مہنگا، پیچیدہ اور سست ہے، اور یہ سب ممکنہ شرکاء کے لیے دستیاب بھی نہیں ہے۔ اس سے یہ موقع پیدا ہوتا ہے کہ کسی بھی دو فریقین کے درمیان سستے، زیادہ شفاف اور مؤثر مالیاتی ٹرانسفرز کی پیشکش کی جائے۔ یہ امریکی ڈالر پر مبنی حل جیسے USDT (Tether) کے ذریعے ہو سکتا ہے، یا براہ راست بٹ کوائن کو لائٹننگ نیٹ ورک کے ذریعے استعمال کیا جا سکتا ہے۔
• مشاورتی خدمات: بٹ کوائن کو بہترین حل کے طور پر اپنانا جو صارفین کی ضروریات کو پورا کرتا ہے — بٹ کوائن کی بطور محفوظ قدر رکھنے والی خصوصیات اور اس کے گرد بننے والے ایکو سسٹم کی سمجھ — یہ موقع فراہم کرتا ہے کہ کلائنٹس کو مشاورتی خدمات دی جائیں کہ وہ بٹ کوائن کو اپنانے سے کیسے فائدہ اٹھا سکتے ہیں، اور اسے متبادل حلوں کے مقابلے میں کیسے پیش کیا جا سکتا ہے۔

آڈٹ اور یقین دہانی کی خدمات

پس منظر

بلاک چین ٹیکنالوجی میں یہ صلاحیت ہے کہ وہ تمام ریکارڈ رکھنے کے عمل کو متاثر کرے، جس میں لین دین کا آغاز، پراسیسنگ، اجازت دینا، ریکارڈ کرنا اور رپورٹ کرنا شامل ہے۔ اس کا اثر مالیاتی رپورٹنگ اور ٹیکس رپورٹنگ جیسی سرگرمیوں پر بھی پڑ سکتا ہے۔ چارٹرڈ اکاؤنٹنٹس کو اس ٹیکنالوجی کی سمجھ ہونی چاہیے جو بٹ کوائن ٹرانزیکشنز بنانے اور تصدیق کرنے کے لیے استعمال ہوتی ہے اور یہ روایتی لیجرز کے مقابلے میں بلاک چین لیجر پر کیسے محفوظ ہوتی ہیں۔

اگرچہ یہ ماڈیول اس کے دائرہ کار سے باہر ہے، لیکن بلاک چین کے خیال پر مبنی دیگر متبادل حل بھی موجود ہیں، جیسے CBDCs، 'اسٹیبل کوائنز' اور دیگر اسمارٹ کنٹریکٹ پر مبنی حل۔ ان حلوں کی سمجھ اور اگر کلائنٹ نے انہیں اپنانے کا فیصلہ کیا ہے تو اس کے ممکنہ اثرات کو جاننا بھی ضروری ہے کہ یہ کیسے کام کرتے ہیں۔ یہ مہارت اس طرح کے سوالات کے جواب دینے کے لیے اہم ہوگی کہ آیا یہ غیر مرکزی اور عوامی ہیں یا 'اجازت یافتہ' اور پروٹوکول مالکان کے کنسورشیم کے ذریعے چلائے جاتے ہیں، جیسا کہ سپلائی چین مینجمنٹ کی مثال میں۔ اس کا اثر اس بات پر پڑے گا کہ مؤثر آڈٹ ٹریل کے لیے کون سی تصدیقی تکنیکیں درکار ہوں گی۔

• اسمارٹ کنٹریکٹس: اسمارٹ کنٹریکٹس معاہداتی عمل کو خودکار بنانے اور معاہداتی وعدوں کی نگرانی اور نفاذ کو کم سے کم انسانی مداخلت کے ساتھ ممکن بنانے کا ایک طریقہ ہیں۔ خودکاری سے کارکردگی میں بہتری، سیٹلمنٹ کے وقت میں کمی اور آپریشنل غلطیوں میں کمی آ سکتی ہے۔ چونکہ اسمارٹ کنٹریکٹ ٹیکنالوجی کے استعمال کے لیے تمام معاہداتی شرائط کو منطق میں تبدیل کرنا ضروری ہے، اس لیے یہ بعض حالات میں ابہام کو کم کر کے معاہدے کی پابندی کو بھی بہتر بنا سکتی ہے۔ تاہم، اس کے نفاذ اور نگرانی کے لیے ایک مخصوص تکنیکی علم درکار ہو سکتا ہے جو ٹیم کے پاس فی الحال موجود نہیں۔ ایک سی پی اے آڈیٹر کی ضرورت پڑ سکتی ہے تاکہ اسمارٹ کنٹریکٹس اور بیرونی ڈیٹا ذرائع کے درمیان انٹرفیس کی تصدیق کی جا سکے جو کاروباری واقعات کو متحرک کرتے ہیں۔ آزادانہ جائزے کے بغیر، صارفین کو غیر شناخت شدہ غلطیوں یا کمزوریوں کے خطرے کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔
• ای ایس جی رپورٹنگ: بٹ کوائن کے ساتھ منسلک ہونا کمپنیوں کو اپنی ای ایس جی رپورٹنگ میں مثبت فائدہ دے سکتا ہے، جو اب ان کی لازمی اور بڑی ریگولیٹری رپورٹنگ کا حصہ ہے۔ KPMG کے 2022 میں لکھے گئے مقالے میں بتایا گیا ہے کہ بٹ کوائن مائننگ کس طرح قابل تجدید توانائی کے استعمال کو فروغ دے سکتی ہے، وقفے وقفے سے دستیاب قابل تجدید توانائی کے ذرائع کے ذریعے توانائی کے گرڈ کو متوازن کر سکتی ہے، میتھین کے اخراج کو کم کر سکتی ہے اور ڈیٹا سینٹرز سے پیدا ہونے والی حرارت کو دوبارہ استعمال کرنے میں مدد دے سکتی ہے۔

مواقع

نیا کردار سنبھالنے کے لیے، ایک آڈیٹر کو نئی مہارتوں کی ضرورت ہو سکتی ہے:

• تکنیکی پروگرامنگ زبانوں کی سمجھ
• آڈٹ کے استعمال کے لیے بٹ کوائن بلاک چین سے مؤثر ڈیٹا اکٹھا کرنے کے طریقے
• حلوں کے درمیان نفاذ کے فرق اور اس کے پروٹوکول پر اعتماد اور ملکیت پر اثرات
• اسمارٹ کنٹریکٹ کا ریگولیشنز اور تھرڈ پارٹی کنٹرولز کے مطابق آڈٹ کرنا
• اسمارٹ کنٹریکٹس کے لیے کسی بھی متعلقہ قانونی فریم ورک کے مطابق تنازعات کا ثالثی کرنا
• بٹ کوائن اپنانے کے ای ایس جی اثرات کی سمجھ

مالیاتی مشیران

پس منظر

ڈیجیٹل اثاثے براہ راست رکھنے کے علاوہ، بہت سے امیر افراد اور فیملی آفسز اپنی نئی سرمایہ کاریوں کا ایک حصہ ان فنڈز میں لگا رہے ہیں جو مخصوص ڈیجیٹل اثاثوں یا ڈیجیٹل اثاثہ جات کے منصوبوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ اگرچہ نئے بٹ کوائن اسپاٹ ای ٹی ایفز سرمایہ کاری کو اس طرح رکھنے کی سہولت دیتے ہیں کہ وہ بٹ کوائن کی کارکردگی کو ٹریک کریں بغیر اس اثاثے کو براہ راست رکھنے کے خطرات کے، طویل مدتی قدر کو محفوظ رکھنے کا سب سے محفوظ طریقہ یہ ہے کہ اثاثہ کو براہ راست رکھنے کا طریقہ سیکھا جائے۔

حوصلہ افزا بات یہ ہے کہ ایسا لگتا ہے کہ ریگولیٹرز نے عام طور پر قبول کر لیا ہے کہ بٹ کوائن جیسے ڈیجیٹل اثاثے اب رہنے کے لیے ہیں، اس لیے اب وہ اس بات پر غور کرنے کے بجائے کہ انہیں ممنوع قرار دیا جائے یا نہیں، اس بات پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں کہ صنعت کی ترقی اور سرمایہ کاروں کے تحفظ کے درمیان توازن کیسے قائم کیا جائے۔ یہ ضروری ہے کہ ڈیجیٹل اثاثہ جاتی سرمایہ کاری کی حکمت عملی کے کثیر دائرہ کار ریگولیٹری سلوک اور ایک نظام کے دوسرے کے ساتھ تعلق کے بارے میں جامع مقامی اور مجموعی مشورہ حاصل کیا جائے۔

مختلف دائرہ اختیار میں ڈیجیٹل اثاثوں اور ان سے حاصل ہونے والے منافع کو ٹیکس کے لحاظ سے مختلف طریقوں سے دیکھا جاتا ہے۔ اوپر بیان کردہ ریگولیٹری تجزیے کی طرح کا طریقہ ٹیکس کے لیے بھی اپنانا ہوگا، جس میں مقامی ماہر ٹیکس مشورہ حاصل کرنا اور ساتھ ہی زیادہ جامع بین الاقوامی نقطہ نظر اپنانا شامل ہے۔

ڈیٹا سیکیورٹی کے خدشات مضبوط سائبر سیکیورٹی اقدامات کے نفاذ کو ضروری بناتے ہیں تاکہ مالیاتی اثاثے اور ذاتی معلومات دونوں مناسب طور پر محفوظ رہیں۔

زیادہ تر فیملی آفسز اپنی کرپٹو کرنسی اور متعلقہ پرائیویٹ کیز کو رکھنے کے لیے کسی تیسرے فریق کے ماہر کرپٹو کسٹوڈین کی خدمات حاصل کرتے ہیں۔ سروس فراہم کنندہ کے پاس اس وقت دستیاب سب سے مضبوط سیکیورٹی سسٹمز ہونے چاہئیں، کسی بھی ٹریڈ کو انجام دینے کے لیے مختلف اندرونی اسٹیک ہولڈرز سے متعدد سطح کی تصدیق درکار ہونی چاہیے، اور اس کے پاس بیمہ ہونا چاہیے جو فراڈ یا سائبر حملے کی صورت میں اثاثے کے نقصان کو کور کرے۔

مواقع

فیملی آفسز اور امیر افراد کے مشیران اس مارکیٹ کی صورتحال کی بنیاد پر مختلف خدمات پیش کر سکتے ہیں:

• ڈیجیٹل اثاثہ سیکیورٹی مینجمنٹ
• سائبر سیکیورٹی مشاورت
• بٹ کوائن کی محفوظ اسٹوریج کے بارے میں مشاورت
• ٹیکس کے اثرات
• بٹ کوائن کو مجموعی پورٹ فولیو مینجمنٹ کا حصہ بنانا
• نئے قانونی اور تعمیلی پروٹوکولز کی ترقی، جیسے ٹرانسفرز کے لیے کی سائننگ تقریبات

مارکیٹنگ مشاورت

پس منظر

بہت سی پیشہ ورانہ خدمات فراہم کرنے والی کمپنیاں مارکیٹنگ خدمات فراہم کرنے پر مرکوز ہیں، جیسے صارفین کو حکمت عملی وضع کرنے اور مواد تخلیق کرنے میں مدد دینا، ویب سائٹس بنانا اور ان پر ٹریفک لانا۔

کسی بھی ڈیجیٹل مارکیٹنگ حکمت عملی میں آن لائن چینلز کے استعمال کا منصوبہ شامل ہونا چاہیے تاکہ انٹرنیٹ پر موجودگی قائم کی جا سکے اور مخصوص مارکیٹنگ مقاصد حاصل کیے جا سکیں۔ بالآخر مقصد یہ ہے کہ کسی بھی کاروبار کی مرئیت میں اضافہ کیا جائے اور مختلف چینلز کے ذریعے نئے صارفین کو متوجہ کیا جائے۔

ایک نئی چینل کی مثال جو Bitcoin کے ساتھ قریبی طور پر منسلک ہے وہ Nostr ہے۔ Bitcoin کی طرح، یہ ایک غیر مرکزی اوپن سورس پلیٹ فارم ہے جہاں صارف نجی کلید کے ذریعے ڈیٹا کی ملکیت برقرار رکھتا ہے۔ Nostr کی سنسرشپ سے محفوظ ساخت اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ کاروباری مواصلات، مارکیٹنگ پیغامات اور صارفین کے ساتھ تعاملات بیرونی مداخلت سے آزاد رہیں۔ یہ خاص طور پر ان کاروباروں کے لیے قیمتی ہے جو ایسی صنعتوں میں کام کرتے ہیں جہاں ضوابط سخت ہیں یا جہاں اظہار رائے کی آزادی ایک مسئلہ ہے۔ مزید یہ کہ، Nostr کی ایک ہی نجی کلید کے ذریعے متعدد انٹرفیس تک رسائی اکاؤنٹ مینجمنٹ کو آسان بناتی ہے، اور مختلف ایپلیکیشنز کے درمیان بآسانی سوئچ کرنے کی سہولت فراہم کرتی ہے۔ Bitcoin اور Lightning کے ساتھ انضمام عالمی لین دین اور مائیکرو پیمنٹس کو بھی ممکن بناتا ہے — جو Lightning کی ایک خصوصیت ہے اور مارکیٹنگ کے نئے طریقے کھولتی ہے۔

مواقع

صارفین کی مارکیٹنگ میں مدد دینے میں یہ اقدامات شامل ہو سکتے ہیں:

• کاروبار سے متعلقہ ٹیکنالوجی کے شعبے میں Bitcoin پر سوچ کی قیادت قائم کرنا
• Bitcoin پر مبنی مصنوعات اور خدمات کے ذریعے نئے صارفین کو متوجہ کرنا
• Bitcoin کے شعبے میں برانڈ کی آگاہی میں اضافہ کرنا

مارکیٹنگ پلان میں یہ اقدامات شامل ہو سکتے ہیں:

• Bitcoin اور/یا Lightning پر مرکوز نئی ویب سائٹ لینڈنگ پیج بنانا
• موجودہ مارکیٹنگ مہمات میں Bitcoin پیغام رسانی کو شامل کرنا
• Bitcoin سے متعلق مصنوعات یا خدمات کی لانچنگ کا انتظام کرنا
• Bitcoin مواد سے متعلقہ ہدف شدہ پلیٹ فارمز پر سوشل میڈیا فالوونگ میں اضافہ کرنا اور Nostr جیسے نئے پلیٹ فارمز کے استعمال کا جائزہ لینا
• اوپن سورس سافٹ ویئر میں حصہ ڈالنا

ان شعبوں میں علم کی گہرائی پیدا کرنا نئی قسم کی مارکیٹنگ سروسز کے دروازے کھولے گا جنہیں موجودہ یا نئے کلائنٹ بیس کو تیار اور فروخت کیا جا سکتا ہے۔

چھوٹے کاروباری شعبے کے لیے مخصوص سروسز

ایس ایم بی کے لیے فوائد:

• مہنگائی سے بچاؤ
• عالمی منڈیوں تک رسائی
• کم ٹرانزیکشن فیس
• تقریباً فوری تصفیہ
• بہتر سیکیورٹی
• مالی خودمختاری
• سنسرشپ سے مزاحمت

پروفیشنل سروسز بزنس کے لیے، بٹ کوائن اپنانے کے کئی ممکنہ فوائد ہیں جن میں ایس ایم بی شعبہ دلچسپی لے سکتا ہے، اور ہر ایک کے لیے سروسز ڈیزائن کی جا سکتی ہیں:

• مارکیٹ تک رسائی: آن لائن بٹ کوائن کمیونٹی مزید سفر کرے گی اور آن لائن تحقیق کرے گی تاکہ ان کمپنیوں سے خریداری کرے جو بٹ کوائن کو اپناتی ہیں۔ یہ کسی چھوٹی کمپنی کے لیے نئے ممکنہ گاہکوں کا بیس کھول سکتا ہے۔
• ادائیگی کے طور پر بٹ کوائن لینا روایتی ادائیگی کے طریقوں کے مقابلے میں کم فیس کے ساتھ تیزی سے تصفیہ کر سکتا ہے۔
• بٹ کوائن آن لائن لین دین کے لیے سیکیورٹی کو بھی بہتر بنا سکتا ہے کیونکہ اس کی بنیادی ٹیکنالوجی کی خصوصیات کی وجہ سے، اور روایتی بینکنگ سسٹم پر انحصار نہ ہونے کی وجہ سے، یہ سنسرشپ سے بھی محفوظ رہتا ہے۔
• موصول ہونے والے کچھ یا تمام بٹ کوائن کو محفوظ والیٹ میں رکھنا دولت کو محفوظ رکھنے میں مدد دے سکتا ہے، خاص طور پر ان ممالک میں جہاں فیاٹ کرنسی تیزی سے اپنی قدر کھو رہی ہو، اس طرح یہ طویل مدتی سرمایہ کاری کا اچھا موقع بن جاتا ہے۔

مواقع

چونکہ چھوٹی کمپنیاں عام طور پر انٹرپرائز کے مقابلے میں کم سروس کمپنیوں پر انحصار کرتی ہیں، اگر کوئی پروفیشنل سروسز آرگنائزیشن اس مارکیٹ کو ہدف بنا رہی ہے تو اس کے لیے یہ فائدہ مند ہوگا کہ وہ انہیں بٹ کوائن اپنانے کے تمام پہلوؤں پر مشورہ دے سکے۔

صحت کی دیکھ بھال

کسی صنعت کی سمت سے آگے ہونا اس شعبے میں پروفیشنل سروسز کمپنیوں کو اپنے کلائنٹس کو مسلسل ویلیو فراہم کرنے کے قابل بناتا ہے۔ صحت کے شعبے میں چند مثالیں یہ ظاہر کر سکتی ہیں کہ کس طرح بٹ کوائن پر مبنی جدت مارکیٹ میں حقیقی مسائل کو حل کر کے کسی صنعت کو بدل سکتی ہے۔

محفوظ ڈیٹا مینجمنٹ – مثال: Nostr 

مریض کے ڈیٹا کی ملکیت اور اس کا محفوظ اشتراک ایک اہم مسئلہ ہے، جس کے لیے امریکہ میں HIPAA جیسے معیارات نافذ کیے گئے ہیں تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ڈیٹا مناسب طریقے سے محفوظ ہے۔

صحت کی دیکھ بھال کی صنعت Nostr کی غیر مرکزی اور محفوظ نوعیت سے نمایاں طور پر فائدہ اٹھا سکتی ہے۔ جیسا کہ حال ہی میں ایل سلواڈور میں ایک پائلٹ پروجیکٹ میں اجاگر کیا گیا، Nostr پر مبنی SALUD پروٹوکول کا مقصد مریض کے ڈیٹا کے انتظام اور اشتراک کے طریقے میں انقلاب لانا ہے۔ صحت کے ڈیٹا کو غیر مرکزی بنا کر، Nostr اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ مریض اپنے میڈیکل ریکارڈز کے مالک رہیں جبکہ صحت کے فراہم کنندگان کو ضرورت پڑنے پر درست اور ناقابلِ تبدیل ڈیٹا تک رسائی حاصل ہو سکے۔

یہ طریقہ کار موجودہ صحت کے ڈیٹا مینجمنٹ سسٹمز کے اہم خدشات کو دور کرتا ہے، جہاں مریض کی معلومات اکثر مرکزی اداروں کے کنٹرول میں ہوتی ہیں جو اس ڈیٹا کو مالی فائدے کے لیے استعمال یا غلط استعمال کر سکتے ہیں۔ Nostr کے ساتھ، ڈیٹا لیک یا غیر مجاز رسائی کا خطرہ کم سے کم ہو جاتا ہے، اور مریض اگر چاہیں تو ڈیٹا شیئرنگ سے باہر ہو سکتے ہیں بغیر اس کے کہ وہ اپنی معلومات پر کنٹرول کھو دیں۔

صحت کی دیکھ بھال میں بٹ کوائن کو نئے طریقوں سے شامل کرنے کی ایک اور مثال CrowdHealth ہے۔ اس نے ایک ایسا پلیٹ فارم بنایا ہے جو بٹ کوائن کی لاگت اور تصفیہ کے فوائد کو Lightning والیٹ کے انضمام کے ذریعے ادائیگیاں کرنے اور وصول کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے۔ یہ ادائیگیاں شراکت داروں کی ملکیت ہوتی ہیں، جو اگر انہیں بڑا طبی بل آ جائے تو کمیونٹی سے مدد لے سکتے ہیں۔

یہ مثالیں ظاہر کرتی ہیں کہ کس طرح تیزی سے ترقی کرتا ہوا بٹ کوائن ایکو سسٹم کسی مخصوص صنعت کو بدل رہا ہے، اور دیگر صنعتوں میں بھی اس طرح کی کئی مثالیں مل سکتی ہیں۔ پروفیشنل سروسز آرگنائزیشنز جو کسی مخصوص صنعت پر مرکوز ہیں، یا تو اس صنعت کو ایسی حل اپنانے میں مدد دے کر فائدہ اٹھا سکتی ہیں، یا وہ جدت کار بن سکتی ہیں جو مارکیٹ کے ارتقاء کے ساتھ ان حلوں کو نئی صنعتوں تک لے کر جائیں۔

4.5.3 بٹ کوائن ایکو سسٹم کی تعمیر

بٹ کوائن ہمیشہ سے لیڈ بلاک چین رہا ہے، لیکن لیئر ون پر سیکیورٹی اور غیر مرکزیت پر لازمی توجہ نے شروع میں مارکیٹ میں دیگر صلاحیتوں کے لیے جگہ چھوڑی، جسے دیگر بلاک چین پر مبنی حلوں نے پورا کرنے کی کوشش کی۔ مختلف وجوہات کی بنا پر یہ حل برسوں میں زیادہ تجارتی کامیابی حاصل نہیں کر سکے، اور اب بٹ کوائن ایکو سسٹم اس مرحلے پر پہنچ چکا ہے جہاں یہ نئی قسم کی صلاحیتیں اس پر بنائی جا سکتی ہیں بغیر اس کے کہ بنیادی لیئر ون ٹیکنالوجی پر منفی اثر پڑے۔

اس کے علاوہ، بہت سے بٹ کوائن صارفین طویل مدتی ہولڈرز ہیں، جو اسے قدر محفوظ کرنے یا ڈیجیٹل سونے کی شکل میں دیکھتے ہیں۔ بٹ کوائن میکسیملسٹ اس کمیونٹی کا بڑا حصہ ہیں جو یقین رکھتے ہیں کہ یہی واحد کرپٹو کرنسی ہے جو وقت کی کسوٹی پر پوری اترے گی۔ ان کا کہنا ہے کہ بٹ کوائن کی غیر مرکزی نوعیت، سیکیورٹی اور سب سے پہلے آنے کا فائدہ اسے دیگر تمام ڈیجیٹل کرنسیوں سے بہتر بناتا ہے، جو انہیں متبادل بلاک چینز سے ممتاز کرتا ہے۔

ان ہولڈرز کے ذریعے بٹ کوائن نیٹ ورک میں پہلے ہی بہت بڑی اور بڑھتی ہوئی قدر محفوظ ہے، اس لیے بٹ کوائن کے مقامی ایکو سسٹم کو بڑھانا نئے صارفین کو متوجہ کرنے کا معاملہ نہیں ہوگا۔ اس کے بجائے، منصوبوں کو نیٹ ورک پر پہلے سے موجود صارفین، ڈویلپرز اور سرمائے کے وسیع ذخیرے سے فائدہ اٹھانا ہوگا۔ اس سے بٹ کوائن ایکو سسٹم کو وسعت دینے کے کئی مواقع پیدا ہوتے ہیں جن پر پروفیشنل سروسز بنائی جا سکتی ہیں:

1. اسکیل ایبلٹی میں اضافہ:بٹ کوائن نیٹ ورک پر پہلے ہی کئی اسکیلنگ حل کام کر رہے ہیں، جیسے کہ Lightning Network۔ تاہم، دیگر بھی مختلف مسائل کو حل کرنے کے لیے بنائے جا رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، جامع اسکیلنگ حل فراہم کرنے کے لیے جو اسمارٹ کنٹریکٹس کے لیے محفوظ، غیر مرکزی اور مؤثر پلیٹ فارم پیش کرتے ہیں۔
2. اسمارٹ کنٹریکٹس کو آسان بنائیں:تصور کریں ایک ایسا معاہدہ جو خود بخود چلتا ہے، بغیر وکیلوں یا درمیانی افراد کے۔ یہی بٹ کوائن اسمارٹ کنٹریکٹس کرتے ہیں۔ بٹ کوائن اسمارٹ کنٹریکٹس خودکار معاہدے ہیں جن کی شرائط براہ راست ڈیجیٹل کوڈ میں لکھی جاتی ہیں۔ جب پہلے سے طے شدہ شرائط پوری ہو جائیں تو یہ خود بخود معاہدے کو نافذ اور مکمل کرتے ہیں، بغیر کسی ثالث کے۔
3. انٹرآپریبلٹی کو فروغ دیں:ایسے پل اور کنیکٹر بنانا جو بٹ کوائن اور دیگر بلاک چینز کے درمیان بغیر رکاوٹ کے تعامل کی اجازت دیں۔ اس سے صارفین کو اثاثے مختلف چینز پر آسانی سے منتقل کرنے اور ہر نیٹ ورک کی بہترین خصوصیات سے فائدہ اٹھانے کا موقع ملے گا۔ ایک مثال USDT ہے – ایک اسٹیبل کوائن جسے کئی مختلف بلاک چینز پر منتقل کیا جا سکتا ہے، جہاں صارفین عام طور پر سب سے کم قیمت کا انتخاب کرتے ہیں۔ ان متبادل بلاک چینز پر موجود USDT کو Lightning اور بٹ کوائن پر منتقل کرنا انٹرآپریبلٹی اور قدر کی زیادہ محفوظ بٹ کوائن نیٹ ورک کی طرف منتقلی کو ممکن بنا سکتا ہے۔
4. یوزر فرینڈلی تجربات کو شامل کریں:جیسے جیسے ایکو سسٹم بڑھتا ہے، ڈویلپرز کے لیے ایسے ٹولز کی ضرورت ہے جو ڈویلپمنٹ اور ڈپلائمنٹ کے عمل کو آسان بنائیں۔ اس میں بہتر والیٹس، ڈویلپمنٹ فریم ورک اور ڈیبگنگ ٹولز شامل ہیں۔ اس سے آگے، یوزر فرینڈلی ہونا ان صارفین کے لیے ضروری ہے جو ٹیکنالوجی میں کم مہارت رکھتے ہیں تاکہ وہ ایکو سسٹم میں حصہ لے سکیں۔
5. تعلیم اور کمیونٹی کی تعمیر:ایک مضبوط کمیونٹی کسی بھی کامیاب بلاک چین پروجیکٹ کی ریڑھ کی ہڈی ہے۔ تعلیم، ورکشاپس اور کمیونٹی پر مبنی اقدامات میں سرمایہ کاری صارفین کو دریافت کرنے، ڈویلپرز کو بنانے اور سرمایہ کاروں کو جڑنے میں مدد دے سکتی ہے۔

موقع

اس سے مارکیٹ کے لیے کئی ممکنہ سروسز کے مواقع کھلتے ہیں جن کے ذریعے صارفین اور دیگر کاروباروں کو بٹ کوائن ایکو سسٹم کے ارد گرد مشورہ دیا جا سکتا ہے، اور یہ پہلے ہی دنیا بھر میں ہو رہا ہے:

• مشاورتی
• تعلیم
• بٹ کوائن خریدیں، رکھیں اور فروخت کریں

4.5.4 مستقبل

مستقبل میں کیا ہو سکتا ہے؟

پچھلے حصے میں ان سروسز کی کئی مثالیں دی گئی ہیں جو آج مارکیٹ میں پیش کی جا رہی ہیں، لیکن مستقبل میں کس قسم کے حل دستیاب ہو سکتے ہیں جن کے ارد گرد کمپنیاں پروفیشنل سروسز بنا سکیں تاکہ مشاورت، تجزیہ، ڈیزائن اور عمل درآمد کے ذریعے بدلتی ہوئی کسٹمر ضروریات کو پورا کیا جا سکے؟

ای ووٹنگ

بٹ کوائن پر بنائی جا سکنے والی ممکنہ ایپلیکیشنز کی ایک مثال حکومت کے انتخابات کو محفوظ بنانا ہے۔

• موجودہ صورتحال اور چیلنج: جمہوری انتخابات اس لیے بنائے گئے ہیں کہ اقتدار نتائج کے مطابق منتقل ہو اور منتخب حکومت عوام کی مرضی کی عکاسی کرے۔ اس کے لیے ضروری ہے کہ اہل ووٹرز بغیر کسی دباؤ کے اس عمل میں حصہ لے سکیں، تمام ووٹ صحیح طریقے سے گنے جائیں، ووٹوں کی جعلسازی ممکن نہ ہو اور نتیجہ شفاف ہو۔ دنیا بھر میں اکثر انتخابات کو اس معیار پر پورا نہیں اترتا سمجھا جاتا ہے، جبکہ
• موجودہ تجاویز: حکومتوں نے انتخابی عمل کی شفافیت کو یقینی بنانے کے لیے مختلف طریقے آزمائے ہیں، جیسے ووٹر آئی ڈی کی شرط یا کاغذی بنیاد پر ووٹوں کی آزادانہ گنتی، لیکن مسائل اب بھی باقی ہیں۔ یورپی یونین جیسی حکومتیں متبادل بلاک چینز اور پروٹوکولز کے ذریعے شفاف اور ناقابلِ تبدیل الیکٹرانک ووٹنگ سسٹم بنانے کے طریقے 'جانچ' رہی ہیں۔ تاہم، اس میں اب بھی اس نظام کو بنانے اور چلانے والوں پر اعتماد کرنا پڑتا ہے اور یہ حکومتی ٹائم لائن کے مطابق تیار ہوگا۔
• Bitcoin پر مبنی متبادل پہلے ہی تیار کیے جا چکے ہیں جو اس کے اوپن سورس فیچرز کو استعمال کرتے ہوئے انتخابات کے انعقاد کا شفاف اور ناقابلِ تبدیل طریقہ فراہم کرتے ہیں۔

گواتیمالا

• اوپن ٹائم اسٹیمپس کی بدولت، جو کہ بٹ کوائن ڈویلپر پیٹر ٹوڈ نے چند سال پہلے بنایا تھا، گواتیمالا کی ٹیک اسٹارٹ اپ Simple Proof ملک کے صدارتی انتخابات سے متعلق اہم دستاویزات کو فراڈ اور جعلسازی سے محفوظ بنا رہی ہے۔ ٹوڈ کا یہ ٹول، جو ہیش فنکشنز اور بٹ کوائن بلاک چین کا استعمال کرتا ہے، معلومات کے ٹکڑوں کو ٹائم اسٹیمپ کر سکتا ہے اور فراڈ یا ہیرا پھیری کی کوششوں کو پہچاننا آسان بناتا ہے۔

اوپن سورس غیرمرکزی الیکٹرانک ووٹنگ پروٹوکول: HodlParman – جو Bitcoin کے سرگرم حامی ہیں – نے حال ہی میں اعلان کیا:

• ‘میں ایک غیرمرکزی الیکٹرانک ووٹنگ پروٹوکول پر کام کر رہا ہوں جو مکمل طور پر پیر ٹو پیر ہے، انتخابی فراڈ یا ڈبل ووٹنگ کے امکان کو ختم کرتا ہے، ووٹوں کو نجی رکھتا ہے، اور ہر کوئی اس کی تصدیق کر سکتا ہے۔ یہ Nostr ریلیز اور Bitcoin کی گھڑی سے فائدہ اٹھاتا ہے، اور اس کے لیے کسی بلاک چین یا ٹوکن کی ضرورت نہیں’

جیسا کہ ہم دیکھ سکتے ہیں، کسی معروف مسئلے کو حل کرنے کے لیے 'روایتی' طریقہ موجود ہے، اس معاملے میں انتخابی شفافیت، جو اب بھی تیار ہو رہا ہے اور ضروری نہیں کہ تمام مسائل حل کر دے، اور ایک نیا طریقہ جو Bitcoin ایکو سسٹم پر مبنی ہے، جو پہلے ہی تیار ہو چکا ہے اور دستیاب ہے اور ان مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ ان قسم کے حل کو سمجھنا اور یہ جاننا کہ انہیں مارکیٹ میں، بشمول حکومت میں، خدمات فراہم کرنے کے لیے کیسے استعمال کیا جا سکتا ہے، ممکنہ نئے آمدنی کے ذرائع فراہم کرے گا۔

سیٹس انعامات

ادائیگی کے لیے بٹ کوائن کی چھوٹی مقدار تقریباً بغیر کسی لاگت کے بھیجنے کی صلاحیت کمپنیوں کے لیے مختلف راستے کھولتی ہے، جن کے گرد Bitcoin پر مرکوز سروسز کمپنی مشاورتی خدمات فراہم کر سکتی ہے، جیسے:

• ملازمین کے انعامات کے لیے Microstrategy جیسے پلیٹ فارمز کا استعمال
• Bitcoin دوست پوڈکاسٹ پلیٹ فارمز جیسے Fountain، NOSTR کے ذریعے لائیو اسٹریمنگ میں شرکت پر انعامات اور زَیپ اسٹریمنگ
• شرکت کی حوصلہ افزائی کے لیے لوگوں کو سروے مکمل کرنے پر ادائیگی کرنا

خلاصہ

پروفیشنل سروسز کی صنعت وسیع ہے، جو ہر سائز، توجہ اور رسائی کے کاروبار کا احاطہ کرتی ہے۔ توجہ کچھ بھی ہو، ان مثالوں سے امید ہے کہ یہ ظاہر ہوا ہوگا کہ Bitcoin اور اس سے متعلق ایکو سسٹم اس صنعت کو بڑی حد تک متاثر کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، خدمات کی فراہمی کا طریقہ بدل سکتا ہے اور نئے مواقع پیدا کر سکتا ہے۔ وہ پروفیشنل سروس آرگنائزیشنز جو ان تبدیلیوں کو جلد سمجھ لیں گی، وہ سبقت حاصل کر سکتی ہیں۔

حوالہ جات

1. https://kpmg.com/us/en/articles/2023/bitcoin-role-esg-imperative.html
2. https://medium.com/@primalcapital/growing-the-bitcoin-ecosystem-afb424e0ff0f
3. https://www.fidelitydigitalassets.com/research-and-insights/adding-bitcoin-corporate-treasury
4. https://www.pathcheck.org/en/blog/notes-and-other-stuff-over-relays-nostr-for-health

Bitcoin خدمات فراہم کرنے والی کچھ مثال کمپنیاں:

• ریور
• سوان
• کوائن کارنر
• اسٹرائیک
• ریلے
• مسکیٹ

ایثار کو چھوڑ کر، پیسہ وہ محرک ہے جو تمام رضاکارانہ انسانی عمل کو متحرک کرتا ہے۔ Bitcoin ایک غیر جانبدار، عالمی پیسہ ہے جس کے اصول ہیں، لیکن حکمران نہیں۔ اگر اسے مجبور نہیں کیا جا سکتا، اور یہ ناکام نہیں ہوتا، تو اس کے جغرافیائی سیاسی اثرات بے مثال ہوں گے۔
جیمز ڈیوئر

4.6.0 تعارف

جب ایک نئی ٹیکنالوجی آپ پر غالب آ جائے، اگر آپ بھاپ والے رولر کا حصہ نہیں ہیں، تو آپ سڑک کا حصہ ہیں۔
اسٹیورٹ برانڈ

اس باب کا مقصد حکومتوں، سرکاری اداروں اور سرکاری ملازمین کو یہ باور کرانا ہے کہ Bitcoin کو نظر انداز کرنا اپنی آنکھیں بند کر کے ریت میں سر چھپانے کے مترادف ہے اور امید کرنا کہ یا تو اسے مجبور کیا جا سکتا ہے یا یہ ناکام ہو جائے گا۔ اگر ان میں سے کوئی نتیجہ سامنے نہیں آتا تو یہ مستقبل کے تمام انسانی عمل کے لیے ترغیبی ڈھانچوں کو بہت زیادہ بدل دے گا۔ وہ لوگ جو موجودہ ریاستوں کے جغرافیے میں رہتے ہیں اور جن کی حکومتیں پہلے اس کو سمجھ کر مناسب پالیسی اپناتی ہیں، انہیں نمایاں فائدہ ہو سکتا ہے۔

یہ ممکن ہے کہ Bitcoin کو مجبور کیا جا سکے اور/یا یہ ناکام ہو جائے، لیکن جب تک کوئی حکومت اس ٹیکنالوجی کو سیکھ کر اور بغیر تعصب کے اس نتیجے پر نہیں پہنچتی، وہ ایک بہت بڑا خطرہ مول لے رہی ہے، جس کے نتائج شہریوں کو بھگتنا ہوں گے جن کی نمائندگی وہ کر رہے ہیں۔ اس باب کو پڑھ کر اطلاع ملنے کے بعد، آج کی حکومتوں، ان کے اداروں اور ملازمین کی طرف سے یہ سنگین غفلت اور فرض سے کوتاہی ہوگی۔ اگر آپ یہ ذمہ داری نہیں لینا چاہتے تو ابھی پڑھنا چھوڑ دیں اور استعفیٰ دے دیں۔

حکومتوں کو وہ ادارے کہا جا سکتا ہے جو اپنے جغرافیائی علاقے پر طاقت کا اجارہ یا اس کے حصول کی کوشش کرتے ہیں۔ یہ انتظام بیرونی جسمانی خطرے سے تحفظ اور اندرونی طور پر نظم و ضبط برقرار رکھنے کے لیے کیا گیا ہے۔ جیسے جیسے معاشرے اور معیشتیں ترقی کرتی گئیں، حکومتوں نے اندرونی طور پر اپنے کردار کو بڑھایا۔ ان میں سے ایک کردار جو انیسویں صدی کے آخر سے ابھرا، وہ مرکزی بینکاری کے ذریعے پیسے پر کنٹرول تھا۔ اس باب کا مقصد مرکزی بینکاری اور حکومت کے پیسے پر کنٹرول کے حق یا مخالفت میں دلائل دینا نہیں، بلکہ یہ اجاگر کرنا ہے کہ مستقبل میں یہ طاقت برقرار رکھنا ممکن نہ ہو۔ جو کوئی بھی پیسے پر کنٹرول کی مرکزیت کو دیگر طاقتوں کے استعمال کے لیے مرکزی حیثیت سمجھتا ہے، وہ اس کنٹرول کے خاتمے کو ریاستوں کے اندر طاقت کی مرکزیت کے خاتمے کی سمت ایک مضبوط محرک کے طور پر دیکھے گا۔

تاریخ ہمیں سکھاتی ہے کہ جنگ یا وبا کے علاوہ، اہم سماجی تبدیلی اکثر قانون کے بجائے ٹیکنالوجی سے آئی ہے کیونکہ ایسی تبدیلی شاذ و نادر ہی عوام یا ان کے رہنماؤں کی طرف سے پہلے سے مطلوب ہوتی تھی۔ درحقیقت، اگر ایسی تبدیلی مطلوب بھی ہوتی، تو قانون میں ٹیکنالوجی کو دریافت یا ایجاد کرنے کی صلاحیت نہیں ہوتی۔

پچھلی صدی میں ریاستوں نے پیسے پر (تاریخی طور پر بے مثال) کنٹرول حاصل کر کے جو طاقت حاصل کی ہے، اس کا بڑا حصہ واپس دینا پڑ سکتا ہے۔ یہ عوام کے لیے خطرہ نہیں، لیکن حکومت اور اداروں کے ڈھانچے کے لیے ہو سکتا ہے۔ ہمارے اداروں کے رہنماؤں کو Bitcoin اور اس کے اثرات کے بارے میں سیکھنا چاہیے تاکہ وہ سمجھ سکیں کہ ان کے ملک کے جغرافیے اور عوام کے مفادات پر اس کا کیا اثر پڑ سکتا ہے۔

صرف اسی صورت میں وہ ایسی پالیسی اقدامات منتخب کر سکیں گے جو اپنے جغرافیے اور عوام کے مستقبل کو بہتر بنائیں۔ فیصلہ سازی کو بہتر بنانے کے لیے سب کو تعلیم اور انکساری کی ضرورت ہوگی۔ اس سے بچا نہیں جا سکتا، تبدیلیاں بہرحال ہم پر مسلط ہوں گی، اور بہتر نتائج ان کی پیش بندی سے حاصل کیے جا سکتے ہیں۔ اس کھیل کے اصولوں کے مطابق، جلد اپنانا فائدہ مند ہو سکتا ہے، ورنہ پیچھے رہ جائیں گے۔

یہ ہمارے موجودہ سیاستدانوں اور ادارہ جاتی رہنماؤں کے لیے ایک کسوٹی ہے۔ کیا وہ بنیادی طور پر اپنے ملک کے جغرافیے اور عوام کے مستقبل کو بہتر بنانے کی خواہش سے متحرک ہیں؟ یا ان کی ترجیحات ذاتی، کاروباری یا نظریاتی محرکات سے تشکیل پاتی ہیں؟

Bitcoin کے بارے میں سیکھ کر حکومتیں اپنے موجودہ اور مستقبل کے شہریوں کے فائدے کے لیے منصوبہ بندی کر سکتی ہیں۔ اس باب کا مقصد کچھ ایسے نکات فراہم کرنا ہے جن پر غور کر کے منصوبہ بندی کا عمل شروع کیا جا سکے۔

4.6.1 ٹیکنالوجی بمقابلہ قانون

تبدیلی کے سب سے اہم اسباب نہ تو سیاسی منشوروں میں ملتے ہیں اور نہ ہی مردہ ماہرین معاشیات کے بیانات میں، بلکہ ان پوشیدہ عوامل میں ملتے ہیں جو طاقت کے استعمال کی حدود کو بدل دیتے ہیں۔ اکثر، آب و ہوا، جغرافیہ، جراثیم اور ٹیکنالوجی میں معمولی تبدیلیاں تشدد کی منطق کو بدل دیتی ہیں۔
جیمز ڈیل ڈیوڈسن

تاریخ میں ٹیکنالوجی کی جدت کے بے شمار واقعات ہیں جنہوں نے انسانی معاشروں کے ارتقا اور حکمرانی کے طریقے کو بدل دیا۔ The Sovereign Individual، جیمز ڈیل ڈیوڈسن اور ولیم ریس-موگ کی 1997 کی کتاب، یہ بیان کرتی ہے کہ ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں نے مغرب میں چرچ کی حکمرانی سے آج کے ریاستی نظام تک تبدیلی کو کیسے جنم دیا۔ وہ اہم ٹیکنالوجی جدتوں کے طور پر چھاپہ خانہ اور بارود کے بطور ایندھن کے استعمال کو شناخت کرتے ہیں، جس نے بڑے پیمانے پر تشدد کے منافع کو بدل دیا۔

ایک اہم مشاہدہ یہ ہے کہ اس بات کا کوئی ثبوت نہیں کہ چرچ یا عوام نے وہ تبدیلی چاہی یا اس کی ابتدا کی جو واقع ہوئی۔ بعد میں دیکھنے پر یہ لازمی لگتا ہے کہ معلومات پر چرچ کے کنٹرول سے ابھرنے والی طاقت کم ہو گئی کیونکہ نئی معیشت نے تحریری مواد کی پیداوار پر اس کی اجارہ داری ختم کر دی۔

چھاپہ خانے نے معلومات کی نقل کی لاگت کم کر دی، اور اس طرح تحریری مواد کی پیداوار میں مرکزیت کم ہو گئی۔

تاریخ سے پتہ چلتا ہے کہ بڑی تبدیلی لانے والی ٹیکنالوجی حکومت، اداروں، قیادت یا عوامی جمہوری عمل سے شروع نہیں ہوئی۔ زیادہ تر ہم دیکھتے ہیں کہ لوگ اور ادارے اس کو اپنانے میں رکاوٹ بنتے اور تاخیر کرتے رہے۔ بیسویں صدی میں ہم یہ رجحان گاڑیوں، بجلی، کرپٹوگرافی، ای میل اور انٹرنیٹ کے ابتدائی ردعمل میں دیکھ سکتے ہیں۔

نئی ٹیکنالوجیوں کو منڈیوں کی طرف سے اپنانے نے لوگوں کے رہنے کے مقامات، کام کرنے کے طریقوں اور بعض اوقات ان کی ثقافت، ملک یا قیادت کے ڈھانچے کو بدل دیا۔ کئی صورتوں میں اس نے خود اس ادارے کے حجم اور ساخت کو بدل دیا۔ وسیع پیمانے پر سماجی تبدیلی لانے والی دیگر ٹیکنالوجیوں میں بجلی، گاڑیاں اور انٹرنیٹ شامل ہیں۔

ٹیکس اور قرض بھی قانون کے ذریعے ترتیب دیے جاتے ہیں اور اس لیے وہ ٹیکنالوجی کے مطابق بدلتے ہیں۔ یہ ماضی میں دیکھا جا سکتا ہے۔ تاریخی طور پر ٹیکس صرف اسٹامپ ڈیوٹی اور ایکسائز/درآمدی ڈیوٹی جیسے معاملات تک محدود تھے کیونکہ آمدنی ٹیکس اور دیگر کے لیے درکار ٹیکنالوجی موجود نہیں تھی۔

یہ شواہد اس نتیجے کی تائید کرتے ہیں کہ ٹیکنالوجی قانون سے بالاتر ہے۔ قانون بعد میں اس کے مطابق ہو سکتا ہے، لیکن اسباب کا بہاؤ ظاہر کرتا ہے کہ قانونی ذرائع تبدیلی کو نہ تو روک سکتے ہیں اور نہ ہی پیدا کر سکتے ہیں۔ قوانین میں تبدیلی ٹیکنالوجی کی تبدیلی کا نتیجہ ہے، وجہ نہیں، اور نئی ٹیکنالوجی کو نہ تو ووٹ کے ذریعے، نہ حکم کے ذریعے اور نہ ہی بغیر نقصان کے روکا جا سکتا ہے۔

سچائی ناقابل تردید ہے۔ بد نیتی اس پر حملہ کر سکتی ہے اور جہالت اس کا مذاق اڑا سکتی ہے، لیکن آخرکار وہ وہیں ہے۔
ونسٹن چرچل

کامیاب ٹیکنالوجیاں ایک طرح کی "سچائی" ہوتی ہیں۔ اس لیے قانون بہت سی ٹیکنالوجیوں کی پیش رفت کو روکنے میں ناکام رہا ہے جنہیں اس وقت معاشرہ روکنا چاہتا تھا۔ جہاں ایسا کیا گیا، وہاں عموماً اس ملک کی دولت درمیانی سے طویل مدت میں کم ہو گئی۔

4.6.2 مرکزیت کا خاتمہ

اس میں بھی کوئی شک نہیں کہ مرکزی حکومتوں کی اس قسم کی مالیات تک رسائی کی صلاحیت حکومت کی سب سے زیادہ ناپسندیدہ مرکزیت کے فروغ میں ایک معاون وجہ ہے۔
فریڈرک اے. ہائیک

ہائیک نے دلیل دی کہ بیسویں صدی میں پیسے کی مرکزیت ریاستوں کی مرکزیت کا بنیادی سبب بنی۔ Bitcoin کا عروج اس رجحان کو الٹ سکتا ہے، جس کی بہت سے لوگ حمایت کرتے ہیں اور سیاستدان بھی اس کا زبانی دعویٰ کرتے ہیں، لیکن وہ اسے عملی طور پر نافذ کرنے میں ناکام رہے ہیں۔

بیسویں صدی سے پہلے بادشاہوں، ملکہوں اور حکومتوں کو ہمیشہ پیسے تک رسائی نے محدود رکھا۔ دولت جو پیسے سے ماپی جاتی ہے، اوپر سے نہیں بلکہ نیچے سے، غیر مرکزی طور پر ابھرتی ہے۔ بیسویں صدی تک پیسے کی نوعیت اس حقیقت کی عکاسی کرتی تھی اور اس لیے وہ خود 'حقیقی' تھا۔ اس پیسے کی شکل، اس کی مخصوص ٹیکنالوجی، وقت اور جگہ کے لحاظ سے انسانی معاشروں کی ارتقا کا حصہ تھی۔

بیسویں صدی کے اوائل سے پیسے کی 'حقیقت' کو ختم کرنے کے تجربات کیے گئے، جو 1961 میں اس وقت اپنے عروج پر پہنچے جب ڈالر کی سونے میں تبدیلی کو "عارضی طور پر" معطل کر دیا گیا۔

میں نے سیکرٹری کونالی کو ہدایت دی ہے کہ وہ امریکی ڈالر کی سونے میں تبدیلی کو عارضی طور پر معطل کر دیں، سوائے ان مقداروں اور شرائط کے جو مالی استحکام اور ریاستہائے متحدہ کے بہترین مفاد میں ہوں۔
رچرڈ نکسن

پیسہ ایک ٹیکنالوجی ہے اور Bitcoin، بطور ڈیجیٹل پیسہ، انسانی تاریخ کی سب سے بڑی ٹیکنالوجی جدتوں میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

...پیسہ بنیادی طور پر ایک ٹیکنالوجی ہے، بالکل اسی طرح جیسے کوئی اور بنیادی مشین جیسے پانا، لیور یا پہیہ۔
بزنس انسائیڈر

شاید پیسہ اپنی وسعت میں کھیتی باڑی، چھاپہ خانے یا بارود کی ایجاد کے برابر ہو۔ ایثار کو چھوڑ کر، پیسہ تمام رضاکارانہ انسانی عمل کو متحرک کرتا ہے اور اس لیے ممکن ہے کہ 8 ارب لوگوں کے لیے اس ٹیکنالوجی میں نیا حل انسانی تاریخ کی سب سے زیادہ اثر انگیز ٹیکنالوجی جدت ثابت ہو۔

پیسہ طاقت ہے، یہ ایک ٹیکنالوجی ہے، اور اس لیے یہ قانون سے بالاتر ہے، اور نتیجتاً قانون ساز اداروں سے بھی بالاتر ہے۔ پیسے کی غیر مرکزیت طاقت کی غیر مرکزیت کو جنم دے گی۔

کرنسی کے استحکام کی نعمتوں کے بدلے میں ادا کی جانے والی سزاؤں میں سے ایک یہ ہے کہ قانون خود کو مالیاتی نظام میں غیر متوقع اور انقلابی تبدیلیوں کے لیے غیر تیار پاتا ہے۔
فینورجے۔ ایڈر

آج ممالک ایک یا زیادہ کرنسیوں کو قانونی ٹینڈر کے طور پر مقرر کرتے ہیں۔ اگر منڈی مقامی یا بین الاقوامی سطح پر کسی اور چیز کو ترجیحی پیسے کے طور پر منتخب کرے تو حکومتوں کو اس صورت حال کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جہاں مقامی کرنسی کی طلب عالمی، غیر جانبدار 'حقیقی' پیسے کی طلب سے پیچھے رہ جائے۔ ہم دوبارہ دیکھیں گے کہ حقیقی پیسہ ایک منڈی میں طے شدہ چیز ہے جو قانون سازی میں تبدیلی کا سبب بن سکتی ہے، اور خود قانون سے پیدا نہیں ہوتی۔ ممالک ہمیشہ کم طلب والے پیسے کو قانونی ٹینڈر کے طور پر برقرار رکھنے کا انتخاب کر سکتے ہیں، لیکن انہیں ایسے فیصلوں کے خود نقصان دہ نتائج پر غور کرنا چاہیے:

تاریخ سے ثابت ہے کہ آپ اپنے سے زیادہ مضبوط پیسہ رکھنے والوں کے اثرات سے خود کو محفوظ نہیں رکھ سکتے۔
سیف الدین عموص

اوپر پیش کی گئی دلیل سے ظاہر ہوتا ہے کہ ایک غیر مرکزی، عالمی اور غیر جانبدار پیسہ طاقت کی غیر مرکزیت کو جنم دے سکتا ہے۔ اب ہم دیکھتے ہیں کہ Bitcoin، بطور غیر مرکزی مالیاتی مواصلاتی ٹیکنالوجی، غیر مالیاتی مواصلات اور میڈیا کی غیر مرکزیت کا پیش خیمہ بھی ہو سکتا ہے۔

مواصلات کی غیر مرکزیت

Bitcoin ایک غیر مرکزی، کھلا اور غیر جانبدار نیٹ ورک مواصلاتی پروٹوکول ہے جسے منڈی بطور پیسہ بڑھتی ہوئی قدر دیتی نظر آتی ہے۔

اس پروٹوکول کی کچھ خصوصیات ایسی ہیں جو پیسے سے آگے انسانی مواصلات میں بھی ایک نیا رجحان پیدا کر سکتی ہیں۔ ہم دیکھ رہے ہیں کہ مواصلات اور سوشل میڈیا کے حل ابھر رہے ہیں اور مقبولیت حاصل کر رہے ہیں جو ان خصوصیات کو استعمال کرتے ہیں، جیسے کہ Nostr اور Keet۔ یہ آج کے انٹرنیٹ کے استعمال کے مقابلے میں خدمات کی بڑی غیر مرکزیت کی شروعات ہو سکتی ہے۔ ان میڈیا سروسز میں بھی غالباً Bitcoin کی لین دین کی صلاحیت بنیادی طور پر شامل ہوگی۔

حالیہ مباحثوں کے پیش نظر، خاص طور پر ترقی یافتہ دنیا میں، اظہارِ رائے کی آزادی اور سنسرشپ کے حوالے سے، مواصلات کی غیر مرکزیت کو حکومتوں کو نظر انداز نہیں کرنا چاہیے، اور یہ پالیسی سازی میں Bitcoin سے قطع نظر آج ہی شامل ہونی چاہیے۔

یہ بھی ممکن ہے کہ حکومتوں کے لیے یہ نقصان دہ ہو کہ وہ بہت زیادہ جبر سے کام لیں اور موجودہ مرکزی حلوں پر پابندی لگانے، بند کرنے، سنسر کرنے یا کسی اور طرح مداخلت کرنے کی کوشش کریں۔ جتنا زیادہ حکومت سختی کرے گی، اتنی ہی تیزی سے متبادل حل پروان چڑھیں گے۔ موجودہ ترقی یافتہ دنیا کی آزاد معاشرتوں میں، یہ متبادل حل نگرانی کے لیے کہیں زیادہ مہنگے ہوں گے، اور اس لیے عام آبادی کے لیے عملی طور پر ناقابل نگرانی ہوں گے۔

لہٰذا بہترین طریقہ یہ ہو سکتا ہے کہ موجودہ مرکزی حلوں کے ساتھ رضاکارانہ طور پر کام کیا جائے اور توجہ صرف ان بڑے نقصانات پر مرکوز رکھی جائے جو عام طور پر تسلیم شدہ ہیں، نہ کہ وسیع پیمانے پر پائے جانے والے متبادل بیانیوں یا انفرادی شہریوں کے معاملات پر۔ موجودہ پلیٹ فارمز پر اظہارِ رائے کی مکمل آزادی کے لیے عالمی عزم ابھرتے ہوئے غیر مرکزی پلیٹ فارمز کی طرف رجحان کو کم کرے گا۔

4.6.3 بین الاقوامیت

خصوصیات کے ذریعے بین الاقوامیت

Bitcoin ڈیجیٹل ملکیت ہے اور اس لیے یہ کسی جسمانی جگہ پر قابض نہیں اور اس کا کوئی جغرافیائی وجود نہیں۔ مزید یہ کہ Bitcoin کوئی قانونی تشکیل نہیں ہے۔ اس لیے Bitcoin ایک منفرد جدت ہے جو قیمتی ملکیت بن چکی ہے لیکن جس کا نہ جسمانی اور نہ ہی قانونی طور پر کوئی ٹھکانہ ہے۔

دنیا نے حال ہی میں ایک ایسا دور دیکھا ہے جب وہ ایک ہی مالیاتی معیار پر تھی - یعنی سونے کے معیار پر۔ اگرچہ ممالک نے اپنی اپنی کرنسیاں برقرار رکھی تھیں، لیکن ان کے تبادلے کی شرحیں شاذ و نادر ہی بدلتی تھیں کیونکہ ان کی قدر اس سونے کے وزن پر مبنی تھی جو ہر ایک کرنسی کی نمائندگی کرتا تھا۔ تاہم، سونے کی مہنگی اور سست جسمانی منتقلی نے بالآخر اس دور کو ختم کر دیا۔ اس نے سونے کی بین الاقوامیت کو بھی محدود کر دیا جو وہ صرف ایک مشترکہ قدر کے پیمانے سے آگے فراہم کر سکتا تھا۔ سونے کا عالمی مالیاتی معیار کے طور پر برقرار رہنا محدود تھا اور بالآخر اس کے جسمانی جگہ پر قابض ہونے کی وجہ سے ختم ہو گیا۔

سوشل نیٹ ورک کے ذریعے بین الاقوامیت

Bitcoin کمیونٹی ایک عالمی سوشل نیٹ ورک کے طور پر پروان چڑھی ہے۔ رہائش کا مقام لوگوں کی آزادیوں کو جغرافیہ کے لحاظ سے بدل سکتا ہے، مثلاً کھلا انٹرنیٹ استعمال کرنے کی صلاحیت، یا Apple App Store یا Google Play Store پر منظور شدہ ایپس کی فہرست۔ رہائش کا مقام Bitcoin کی قانونی حیثیت اور بطور اثاثہ و تبادلہ کے ذریعے اس کے ضابطے کو بھی متاثر کر سکتا ہے۔ تاہم، Bitcoin کمیونٹی میں جو مشترکہ ثقافت اور علم پروان چڑھا ہے اور بڑھ رہا ہے، وہ ایک مشترکہ عالمی تجربہ ہے۔

بین الاقوامیت کے نتائج

یہ ناقابل تصور لگتا ہے کہ آزاد دنیا میں سے کوئی بھی ملک ایسی پالیسیاں نافذ کرے جو لوگوں کی نقل و حرکت کی آزادی کو اس حد تک محدود کر دے کہ دوسرے ممالک میں جانا غیر قانونی ہو جائے۔ ایسا آمرانہ اقدام ترقی یافتہ دنیا کے زوال کا اشارہ ہوگا اور تاریخ بتاتی ہے کہ یہ زیادہ دیر تک پائیدار نہیں رہے گا اور جلد ہی انقلاب آ جائے گا۔

مندرجہ بالا کے پیش نظر، Bitcoin کی غیر جغرافیائی نوعیت اور عالمی سوشل نیٹ ورک کا امتزاج قومی ریاستی حکومتوں پر بے مثال مسابقتی دباؤ ڈالے گا کہ وہ اپنے شہریوں کو پیسے کے عوض معیاری خدمات فراہم کریں یا پھر گرتے ہوئے صارفین کا سامنا کریں۔ یہ لازمی طور پر 'نیچے کی دوڑ' نہیں ہوگی جیسا کہ بعض لوگ کہتے ہیں، بلکہ تنوع کا دھماکہ ہوگا، اور ٹیکس کی مد میں جو بھی رقم مارکیٹ برداشت کر سکے اس کے عوض اعلیٰ معیار اور پیداواری خدمات کی فراہمی پر زور ہوگا۔

جس زیادہ مسابقتی ماحول میں قومی ریاستی حکومتیں خود کو پائیں گی اور ایک نئی کرنسی کے عالمی سطح پر انسانی عمل کو مربوط کرنے کے ساتھ ساتھ پیسے اور مواصلات کی غیر مرکزیت اندرونی طور پر کھینچنے کا باعث بنے گی، حکومتیں خود کو دونوں طرف سے کھنچتا ہوا محسوس کر سکتی ہیں۔ مہارت کے شعبے اندرونی طور پر علاقوں یا کمیونٹیز میں تقسیم ہو سکتے ہیں، اور بیرونی طور پر منتشر ہو سکتے ہیں۔ قومی ریاستی حکومتوں کا حجم اور دائرہ کار اوسطاً کم ہونے کا امکان ہے۔ کسی بھی دائرہ اختیار میں جو بھی نتیجہ نکلے، ٹیکس دینے والے شہری کم محتاج اور زیادہ صارف ہوں گے اور اس لیے وہ خدمات کے عوض پیسے کی قدر کا مطالبہ کریں گے۔

اندرونی غیر مرکزیت اور بیرونی کھنچاؤ کچھ قومی ریاستوں کو بالکل اسی طرح توڑ سکتا ہے جیسے بلیک ہول میں اسپیگٹیفیکیشن ہوتا ہے۔ Bitcoin بیک وقت مقامی بھی ہے اور عالمی بھی۔

ہم پہلے ہی Bitcoin معیشت کے اندر بیک وقت مقامی اور عالمی قوت ہونے کے بظاہر متضاد اثرات دیکھ رہے ہیں۔ زیادہ عالمگیریت ہے، کم واسطہ کار ہیں اور زیادہ غیر مرکزیت ہے، جس میں مقامی اور بین الاقوامی معیشتیں اور سوشل نیٹ ورکس زیادہ ہیں، اور درمیانی سطح بہت کم ہے۔

یہاں کچھ مخصوص مسائل کی غیر جامع فہرست ہے جن پر حکومتیں اس بین الاقوامیت کے اثرات پر غور کرنا چاہیں گی:

• ٹیکس / بجٹ
• رقم کی فراہمی / بینکنگ نظام
• دفاع / جنگ کا تعاقب
• بین الاقوامی حکومتی ڈھانچے
• علاقائی / مقامی حکومتی ڈھانچے
• معاشی ڈھانچے
• فلاحی ادارے، غیر منافع بخش، مذہبی اور کمیونٹی تنظیمیں
• تعلیم / اکیڈیمیا

4.6.4 اخلاقیات

سب سے اہم اخلاقی مسائل جغرافیائی سیاست پر منحصر ہیں۔ ہم دو نقطہ نظر پر غور کرتے ہیں: ترقی یافتہ دنیا کا نقطہ نظر اور عالمی جنوب کا نقطہ نظر۔ یہ کہ موجودہ مالیاتی نظام صرف اس بنیاد پر شہریوں کے لیے مختلف مسائل پیدا کرتا ہے کہ وہ کہاں رہتے ہیں، بذات خود انسانی مساوات سے متعلق ایک اخلاقی مسئلہ سمجھا جا سکتا ہے۔

ترقی یافتہ دنیا کا نقطہ نظر - دولت میں عدم مساوات اور ماحولیات

کینٹیلون ایفیکٹ کا نام رچرڈ کینٹیلون کے نام پر رکھا گیا ہے، جو اٹھارہویں صدی کے آئرش-فرانسیسی ماہر معاشیات تھے جنہوں نے سب سے پہلے اس مشاہدے کو تحریر کیا۔ یہ اثر بیان کرتا ہے کہ مالیاتی افراط زر کا معیشت میں اشیاء اور اثاثوں پر غیر مساوی اثر کیسے پڑتا ہے۔ جب نئی فئیٹ کرنسی معیشت میں شامل کی جاتی ہے تو اس کے اثرات مختلف لوگوں اور صنعتوں پر مختلف اوقات میں محسوس ہوتے ہیں۔ عموماً اثاثوں کی قدر میں اضافہ ہوتا ہے، جس سے امیر لوگ فائدہ اٹھاتے ہیں، جبکہ اثاثہ جات سے محروم لوگ عمومی قیمتوں میں افراط زر کا سامنا کرتے ہیں۔

موجودہ مالیاتی نظام امیر اور غریب کے درمیان دولت کے فرق میں اضافے کی ایک اہم بنیادی وجہ ہے۔ امیر اور سیاسی طور پر بااثر افراد کے لیے موجودہ نظام سے اپنے فائدے کے لیے فائدہ اٹھانے کی صلاحیت، کمزور طبقے کی قیمت پر، اسی نظام کا حصہ ہے۔ یہی طریقہ کار متوسط طبقے کے زوال کا باعث بھی بن رہا ہے، چند لوگ امیر ہو رہے ہیں اور زیادہ لوگ غریب ہو رہے ہیں۔ ایک غیر جانبدار کرنسی کی طرف واپسی، جو صرف محنت کے ذریعے حاصل کی جا سکتی ہے، قطع نظر اس کے کہ متعلقہ شخص کتنا امیر ہے، ان دولت کے فرق میں اضافے کو روکے گی اور انہیں کم کرنے کی طرف لے جائے گی، جس سے معاشرے کم غیر مساوی ہوں گے۔

Bitcoin بظاہر ESG فریم ورک کے تحت کئی فوائد فراہم کرتا ہے۔ اپنی مختصر تاریخ میں، نیٹ ورک اور اس کے مقامی اثاثے کو استعمال کرنے کے نئے اور جدید طریقے سامنے آتے رہتے ہیں، جیسے کہ توانائی کے گرڈ کو مستحکم کرنے میں مدد دینا، گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کو کم کرنا، اور یہاں تک کہ تجارتی اور رہائشی عمارتوں کو پائیدار حرارت فراہم کرنے میں بھی مدد کرنا۔
KPMG

Bitcoin ماحولیاتی تبدیلی کو کم کرنے میں اہم کردار ادا کر سکتا ہے کیونکہ اس کا توانائی کی پیداوار اور استعمال کے ساتھ معاشی طور پر فائدہ مند تعلق ہے۔ اس مقالے میں Bitcoin سے وابستہ اہم سماجی اور حکومتی فوائد کا بھی ذکر کیا گیا ہے،

ایک ایسی دنیا میں جہاں پیسہ وسائل کے استعمال کو بڑھانے کے لیے تخلیق نہیں کیا جا سکتا، دستیاب وسائل زیادہ مؤثر اور کم فضول طریقے سے استعمال ہوں گے۔ ہم اقتصادی ترغیبات کے توازن میں تبدیلی دیکھیں گے، جس میں نئی پیداوار اور 'مرمت اور دوبارہ استعمال' کے درمیان توازن بدل جائے گا اور بعد والا نسبتاً زیادہ ہو جائے گا۔ اس سے صارفیت میں کمی آئے گی بغیر کسی معاشی تباہی کے کیونکہ اب پیسہ قرض پر مبنی نہیں ہوگا۔ ہم وسائل کے زیادہ پائیدار استعمال اور ان لوگوں کے لیے دولت میں اضافہ دیکھیں گے جو محنت کرتے ہیں، اپنی آمدنی سے کم خرچ کرتے ہیں اور اس اضافے کو سخت کرنسی میں بچاتے ہیں۔

عالمی جنوب / ترقی پذیر دنیا - مالیاتی اخراج اور ناقص قومی کرنسیاں

ہم میں سے کچھ اچھے مالیاتی نظاموں اور دانشمند حکمرانوں کے تحت پیدا ہوتے ہیں... لیکن ہم میں سے بہت سے لوگ ناقص یا خراب مالیاتی نظاموں کے تحت مشکلات کا شکار ہیں... ہمیں جس مالیاتی ادارے میں پیدا ہونا ہے اس پر ہمارا اتنا ہی کم اختیار ہے جتنا کہ اس ماں پر جس نے ہمیں جنم دیا۔
ریزسٹنس منی، اینڈریو بیلی، بریڈلی ریٹلر، کریگ وارمکے

عالمی جنوب میں ہم ان کرنسیوں کے نقطہ نظر سے دیکھتے ہیں جو ناقص طور پر چلائی جاتی ہیں، جن میں افراط زر زیادہ ہے، بین الاقوامی تبادلہ کم ہے اور مالی شمولیت کی سطح کم ہے۔ کئی بڑے ممالک میں آدھی یا اس سے زیادہ آبادی بینکنگ نظام سے باہر ہے۔ ایک غیر جانبدار، اجازت کے بغیر اور محدود فراہمی والی عالمی کرنسی ایسی آبادیوں کے لیے بہت کچھ فراہم کر سکتی ہے۔

زیادہ افراط زر شہریوں کے لیے بچت کو مشکل بنا دیتا ہے۔ بچت معیشت میں سرمایہ بنانے کے قابل ہونے کا ایک اہم عنصر ہے اور اس کی عدم موجودگی حقیقی ترقی اور پائیداری کو سنجیدگی سے متاثر کرتی ہے۔ اس کے بجائے، معیشتیں بیرونی سرمایہ یا عموماً قرض پر انحصار کرتی ہیں تاکہ پیداوار کو بڑھایا جا سکے۔ ایسا قرض عموماً ایسی شرائط کے ساتھ آتا ہے جو اس قسم کی معاشی ترقی کو فروغ دیتی ہیں جسے قرض دینے والا فائدہ مند سمجھتا ہے اور جو مقامی مارکیٹ خود بخود پیدا نہ کرتی۔ یہ کہ قرض مرکزی طور پر منظم ہوتا ہے، غیر اخلاقی رہنماؤں کو ذاتی فائدے کے لیے کچھ رقم نکالنے کا موقع بھی فراہم کرتا ہے۔

زیادہ افراط زر وقت کی ترجیح کو بڑھا دیتا ہے کیونکہ لوگ مستقبل کو زیادہ شرح سے نظر انداز کرتے ہیں۔ وقت کی ترجیح کو کم کرنا تہذیب اور معیشتوں کی ترقی کے لیے کلیدی ہے۔ کم افراط زر اور کم وقت کی ترجیح لوگوں کے لیے مستقبل کی منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کو آسان بناتی ہے۔

عالمی آبادی کے بڑے حصے کو عالمی کرنسی کے تبادلے تک رسائی سے محروم کرنا انہیں عالمی منڈیوں میں شرکت سے بھی محروم کر دیتا ہے۔ اس سے ان کی یہ صلاحیت متاثر ہوتی ہے کہ وہ اپنی ضروریات پوری کرنے کے لیے اشیاء اور خدمات فراہم کر سکیں۔ ان کی محرومی ان صارفین کو بھی نقصان پہنچاتی ہے جو ان لوگوں کے مسابقتی فوائد سے فائدہ اٹھا سکتے تھے؛ ہم سب کو نقصان ہوتا ہے، کچھ کو زیادہ اور کچھ کو کم۔

4.6.5 پالیسی کے اختیارات کا جائزہ

تبدیلی زندگی کا قانون ہے۔ اور جو لوگ صرف ماضی یا حال کو دیکھتے ہیں وہ یقینی طور پر مستقبل سے محروم رہیں گے
جان ایف کینیڈی

حکومتیں اس مسئلے پر جو بھی ردعمل اختیار کریں، اس کے اثرات کی گہرائی اور وسعت کا مطلب ہے کہ Bitcoin کے عروج کو قومی خطرات کے اندراج میں شامل کیا جانا چاہیے۔

4.6.5.1 مزاحمت - فائٹر

حکومتی پالیسی کے کچھ عناصر، لیکن خاص طور پر مالیاتی ریگولیٹرز کے، ایسا لگتا ہے کہ انہوں نے زیادہ تر وقت اسی موقف کو اپنایا ہے جب سے Bitcoin کی قدر نے توجہ حاصل کی ہے۔ جہاں کہیں بھی ضوابط سامنے آئے ہیں، وہ عموماً ردعمل کے طور پر، سست روی سے اور ترقی کو روکنے والے ثابت ہوئے ہیں۔ تاہم، یہ ارادہ نہیں بھی ہو سکتا اور یہ صرف حکومتوں کی غیر حکمت عملی اپروچ کا نتیجہ ہو سکتا ہے، اور اسی وجہ سے نیچے کے ریگولیٹرز بھی۔

اگر Bitcoin واقعی بڑھتا رہا، تو تاریخ کی کتابیں یہ دیکھیں گی کہ مواقع دوسروں کو منتقل کرنا ان ممالک کی آبادیوں کے ساتھ بہت بڑی ناانصافی ہوگی جنہوں نے یہ راستہ اپنایا۔ انٹرنیٹ کے عروج کو ترقی یافتہ دنیا میں ابتدا میں کچھ مزاحمت کا سامنا کرنا پڑا، لیکن جلد ہی دانشمندی غالب آ گئی اور زیادہ تر تجارتی اور تکنیکی فوائد ان ممالک نے حاصل کیے جنہوں نے اس کو اس کے ابتدائی دور میں قبول کیا۔

4.6.5.2 نظر انداز کریں - جوا کھیلنے والا

یہ آپشن زیادہ تر حکومتوں نے 2009 سے 2024 تک اپنایا ہے، چند نمایاں استثناؤں کے ساتھ جیسے ایل سلواڈور اور بھوٹان۔ اگرچہ امریکہ میں Bitcoin Policy Institute اور برطانیہ میں Bitcoin Policy UK جیسے ادارے کام کر رہے ہیں، زیادہ تر حکومتیں ان مسائل سے بڑی حد تک لاعلم رہی ہیں اور اس طرح Bitcoin کے عروج سے نہ تو خطرات کم کرنے کے اقدامات کر رہی ہیں اور نہ ہی مواقع سے فائدہ اٹھا رہی ہیں۔ جہاں کہیں بھی ضابطے آئے ہیں، وہ عموماً ردعمل کے طور پر آئے ہیں، نہ کہ حکمت عملی کے تحت۔

جان بوجھ کر لاعلمی اختیار کرنا قابل قبول موقف نہیں ہو سکتا کیونکہ یہ ان لوگوں کے مستقبل کے ساتھ جوا کھیلنے کے مترادف ہے جو ان علاقوں میں رہتے ہیں جن کی حکومت اس وقت ذمہ دار ہے۔ غلط معلومات کی حمایت کرنا اور سیاسی تقریر کے ذریعے ایک اہم ٹیکنالوجی کو کم تر دکھانا حکومت کی سیاست کرنے کا نہ تو اخلاقی اور نہ ہی پیشہ ورانہ طریقہ ہے۔ Bitcoin کا مذاق اڑانا کہ یہ 'جادوئی انٹرنیٹ پیسہ' ہے، ابتدائی چند سالوں میں قابل فہم ہو سکتا تھا جب یہ صرف ایک شوقیہ چیز تھی یا اس کی قدر بہت کم تھی، لیکن اب یہ موقف اختیار کرنا قابل قبول نہیں رہا۔

4.6.5.3 تاخیر کریں - پیچھے رہ جانے والا

Bitcoin کے عروج کو روکنے کی کوشش کرنا ایک حقیقت پسندانہ آپشن ہے۔ تاہم، اس کا نتیجہ ان لوگوں کے لیے زیادہ خراب نکلے گا جو آج اور مستقبل میں ان علاقوں میں رہیں گے جن کی ایسی حکومت ذمہ دار ہے۔ اس خطرے کو دیکھتے ہوئے، یہ صرف علم اور باخبر مہارت کی بنیاد پر ہی اپنانا چاہیے۔

ایسے شعبے ہو سکتے ہیں جہاں کسی مخصوص موضوع پر اور بین الاقوامی سطح پر ہم آہنگ تاخیر فائدہ مند ہو سکتی ہے تاکہ ناگزیر تبدیلی کو ہموار کیا جا سکے۔ ایک مثال یہ ہو سکتی ہے کہ اگر مرکزی سوشل میڈیا کمپنیوں پر سنسرشپ یا غیر ضروری بوجھ ڈالنے کی کوششیں کم کر دی جائیں، تو غیر سنسر ہونے والے حل کی طرف منتقلی میں تاخیر ہو سکتی ہے۔ اس سے بین الاقوامی مالیاتی اور دیگر بڑے جرائم کو سنبھالنے کے اخراجات طویل عرصے تک کم ہو سکتے ہیں۔

4.6.5.4 قبول کریں - جدت پسند

اگر یہ جیتنے جا رہا ہے، تو اس کا ساتھ دیں۔ تاریخ ان رہنماؤں کے ساتھ مہربان ہے جو کامیاب ہونے والوں کا ساتھ دیتے ہیں۔
جیمز ڈیوئر

اگر Bitcoin واقعی عالمی کرنسی کے طور پر ابھرتا ہے تو ابتدائی فاتح یہ ہوں گے:

• وہ افراد جنہوں نے ابتدائی طور پر Bitcoin کو اپنایا
• وہ کاروبار اور ان کے شیئر ہولڈرز جنہوں نے ابتدائی طور پر Bitcoin کو اپنایا
• ان ممالک کے شہری جن کی حکومتوں نے ابتدائی طور پر Bitcoin کو اپنایا

طویل مدت میں سب کو فائدہ ہوگا، لیکن ابتدائی بڑے فوائد ان ممالک میں جائیں گے جن کی حکومتیں یہ آپشن اپنائیں گی۔

ابھی Bitcoin کو اپنا کر حکومتیں یہ کر سکتی ہیں:

• اپنے شہریوں کی تعلیم کی حمایت کریں
• Bitcoin کے قوانین اور ضوابط کو حکمت عملی کے تحت تیار کریں
• نئی صنعتوں کی ترقی کی حوصلہ افزائی کریں، یا کم از کم غیر جانبدار رہیں
• معیشت کی تشکیل نو کا اندازہ لگائیں - مالیاتی شعبے کا حجم، بڑی کارپوریشنز کی اہمیت اور طاقت میں کمی
• حکومتی فنڈنگ پر اثرات کو سنبھالیں

کیا Bitcoin اس سیاستدان کو غیر متعلقہ بنا دے گا جو سمجھتا ہے کہ اس کا کردار حکمرانی کرنا ہے نہ کہ خدمت کرنا؟
ڈیرن فریمنٹل

کروڑ پتی کے لیے یہ زیادہ سماجی نقصان دہ ہے کہ وہ اپنی اضافی دولت کو خیرات میں خرچ کرے بجائے اس کے کہ وہ اسے عیش و عشرت میں خرچ کرے۔ کیونکہ عیش و عشرت میں خرچ کرنے سے وہ بنیادی طور پر خود اور اپنے قریبی حلقے کو نقصان پہنچاتا ہے، لیکن خیرات میں خرچ کرنے سے وہ معاشرے کو زیادہ سنگین نقصان پہنچاتا ہے۔
جان اے. ہوبسن

4.7.0 تعارف

حکومتیں نہ صرف آمدنی اور سرمائے کی کئی اقسام پر ٹیکس لگانے کی طاقت کھو دیں گی؛ بلکہ وہ پیسے پر اپنی جبر کی طاقت بھی کھو بیٹھیں گی۔
جیمز ڈیل ڈیوڈسن

جیسا کہ اس باب میں حکومتوں کے حوالے سے بحث کی گئی ہے، My First Bitcoin کے ابھار سے ریاستی فلاحی خدمات کی فنڈنگ پر نمایاں دباؤ پڑنے کا امکان ہے۔ یہ اضافی دباؤ اس وقت پیدا ہوگا جب بہت سی مغربی معیشتیں عمر رسیدہ آبادیوں کا سامنا کر رہی ہوں گی۔

ریاست کے بطور فنڈر اور/یا فراہم کنندہ کے کردار کے کم ہونے اور آبادی کی بڑھتی ہوئی ضروریات کے امتزاج سے خیراتی سرگرمیوں اور انہیں سہارا دینے والی فلاحی سرگرمیوں کی ضرورت میں نمایاں اضافہ ہوگا۔ ایک ایسی دنیا میں جہاں مالی اثاثے خود تحویل میں اور غیر مادی شکل میں رکھے جا سکتے ہیں، جبر پر مبنی زیادہ ٹیکس صرف اسی صورت میں برقرار رہ سکتے ہیں، چاہے جمہوریتوں میں انتخابی رضامندی کے ساتھ، جب نقل و حرکت کی آزادی پر اس وقت ناقابل قبول حد تک پابندیاں عائد کی جائیں۔ اوپر دی گئی The Sovereign Individual کی اقتباس دیکھیں، یا اسے مکمل پڑھیں۔

تاہم، خیراتی اور غیر منافع بخش تنظیموں کے لیے بھی مواقع موجود ہیں۔ یہ نہیں کہ ان کی خدمات کی اب ضرورت نہیں رہے گی، بلکہ اس کے برعکس۔ اور وہ لوگ جو سیکھنے اور دور اندیشی کے ذریعے اس تبدیلی میں دولت مند بنیں گے، وہ بھی اپنے پیش روؤں (مثلاً راک فیلر اور کارنیگی) کی طرح فلاحی کاموں کی طرف راغب ہوں گے جب وہ ضرورت دیکھیں گے اور وسائل حاصل کریں گے۔

4.7.1 خطرات

مجھے قانوناً اتنا کچھ غریبوں کو دینا پڑتا ہے کہ میں اپنی مرضی سے عطیات دینے کے قابل نہیں رہتا... اس سے اندرونی خیراتی جذبہ کمزور اور سست ہو جاتا ہے؛ اور جب اس جذبے کو استعمال نہ کیا جائے... تو یہ کمزور سے کمزور تر ہوتا جاتا ہے، اور وقت کے ساتھ شاید بالکل ختم ہو جائے۔
تھامس الکاک

خیراتی اداروں کو درپیش خطرات درج ذیل مشاہدات سے جنم لیتے ہیں:

• آبادیاتی تبدیلی (ترقی یافتہ دنیا میں) کے باعث صحت اور فلاحی خدمات کی سماجی طلب میں اضافہ
• ریاست کی موجودہ خدمات فراہم کرنے کی صلاحیت میں کمی
• ریاست کی خیراتی اداروں کو مالی معاونت فراہم کرنے کی طاقت میں کمی تاکہ موجودہ خدمات کو سہارا دیا جا سکے

مندرجہ بالا عوامل سے یہ خطرات پیدا ہوتے ہیں کہ خیراتی اور غیر منافع بخش تنظیموں کو ایک ہی وقت میں خدمات کی بڑھتی ہوئی طلب کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جب کہ ان کی مالی معاونت کا ایک اہم ذریعہ کم ہو رہا ہو۔

20ویں صدی کے دوران ریاست زیادہ تر ترقی یافتہ ممالک میں صحت اور فلاحی خدمات کی غالب فراہم کنندہ بن گئی، وہ شعبے جو پہلے زیادہ تر خیراتی اداروں، کمیونٹی گروپوں اور مذہبی اداروں کے زیر انتظام تھے۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد فلاحی ریاست کا ابھار قومی ریاستی حکومتوں کی طاقت میں اضافے پر مبنی تھا۔ اگر یہ رجحان الٹ جائے تو سماجی سہولیات میں خلا پیدا ہو جائے گا اور لوگ ان خلا کو پورا کرنے کے لیے خود کو منظم کریں گے۔

کسی مہذب معاشرے کے لیے یہ قابل نفرت ہے کہ ہسپتالوں کو نجی خیرات پر انحصار کرنا پڑے۔
انورین بیوان

اگرچہ بہت سے لوگ، بشمول سیاستدان، خیراتی اداروں پر انحصار کو 'قابل نفرت' یا اسی طرح کے اخلاقی دعوے کرتے رہے ہیں، لیکن ہو سکتا ہے کہ ایسے خیالات رکھنا ایک عارضی سہولت ہو۔ بہرحال، ایسے خیالات کو علمی طور پر چیلنج بھی کیا گیا ہے۔ یہ بھی ممکن ہے کہ یہ توقع کہ جن کے کندھے وسیع ہیں وہ فلاحی سرگرمیوں کے ذریعے سب سے زیادہ بوجھ اٹھائیں، جبر کے بجائے، اخلاقی اور سماجی طور پر فائدہ مند ثابت ہو۔

عالمی ٹیکنالوجی اور پیداواری صلاحیت میں موجودہ اور مستقبل کی ترقی کا مطلب ہے کہ ایسی تبدیلی 20ویں صدی سے پہلے کی دنیا کی طرف واپسی نہیں ہوگی۔ آج مطلوبہ سماجی تحفظ کے وسائل پہلے کے مقابلے میں کہیں زیادہ ہیں۔ درحقیقت My First Bitcoin بہتر وسائل کی تقسیم، سرمائے میں اضافہ اور کم وقتی ترجیح کے ذریعے خود عالمی معیشت کی پیداواری صلاحیت بڑھانے کی نئی بنیاد فراہم کرے گا۔

4.7.2 خطرات

تبدیلی زندگی کا قانون ہے۔ اور جو لوگ صرف ماضی یا حال کو دیکھتے ہیں وہ یقینی طور پر مستقبل سے محروم رہیں گے۔
جان ایف. کینیڈی

فنڈنگ

وہ خیراتی یا غیر منافع بخش تنظیمیں جو مرکزی یا مقامی حکومت سے فنڈنگ حاصل کرتی ہیں، انہیں مالی طاقت کے ان سیاسی اداروں سے دور ہونے کے باعث ان فنڈز میں کمی کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔

یہی خطرہ ان تنظیموں پر بھی لاگو ہوتا ہے جو اپنی بڑی فنڈنگ ان کارپوریشنز سے حاصل کرتی ہیں جو خود My First Bitcoin کے ابھار سے چیلنجز کا سامنا کر سکتی ہیں۔ خاص طور پر ہم ان کارپوریشنز کو اجاگر کریں گے جو آج مالیاتی خدمات کے شعبے میں کام کر رہی ہیں۔ اگر یہ فنڈنگ فراہم کرنے والی تنظیمیں خود اس ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی کے لیے فعال منصوبہ بندی اور ردعمل نہیں دکھاتیں تو ان کی خیراتی سرگرمیوں کو جاری رکھنے کی صلاحیت کم ہو سکتی ہے۔

وہ خیراتی ادارے جو اپنی کچھ فنڈنگ سرمایہ کاری، وراثت یا اوقاف سے حاصل کرتے ہیں، انہیں یہ دیکھنا پڑ سکتا ہے کہ My First Bitcoin کے باعث ان اثاثوں کی اصل آمدنی کم ہو جائے۔ خاص طور پر اس کا اثر جائیداد، سونا اور حصص پر پڑ سکتا ہے۔ بانڈز بھی نہ صرف زیادہ مقروض ریاستوں کے باعث بلکہ ایک نئی مالیاتی اثاثہ کے ابھار سے مقابلے کے باعث اپنی اصل قدر کھو سکتے ہیں۔

فنڈنگ کے ذرائع ہمیشہ وقت کے ساتھ بدلتے رہے ہیں اور یہ کوئی نئی بات نہیں۔ تاہم، My First Bitcoin کے ابھار کے باعث جو تبدیلی آ سکتی ہے وہ یہ ہے کہ آنے والی نسلوں کی اقدار اور نقطہ نظر ماضی کے مقابلے میں بالکل مختلف ہو سکتے ہیں۔

طلب میں اضافہ

جیسے جیسے حکومتیں کچھ صحت اور فلاحی خدمات فراہم کرنے کے قابل کم ہوتی جائیں گی، معاشرے میں غیر پوری شدہ طلب میں اضافہ ہوگا۔ لوگ اس طلب کو پورا کرنے کے لیے چھوٹے، مقامی کمیونٹی اداروں کی طرف زیادہ رجوع کریں گے۔ نئے ادارے ابھریں گے، جنہیں نئے متحرک عطیہ دہندگان کی حمایت حاصل ہوگی۔

ترقی یافتہ دنیا کو عمر رسیدہ آبادی اور کم ہوتی شرح پیدائش کے باعث آبادیاتی بم کا سامنا ہے۔ یہ رجحانات حکومتوں کو مزید مقروض کر رہے ہیں اور کئی صورتوں میں غیر فنڈ شدہ مستقبل کی ذمہ داریوں کا بوجھ بڑھا رہے ہیں۔ بہت سی موجودہ ضروریات پوری نہیں ہو رہیں، اور ایسے وعدے کیے جا رہے ہیں جو تقریباً یقینی طور پر پورے نہیں ہوں گے۔ یہ سب قلیل مدتی سیاسی فائدے کے لیے کیا جا رہا ہے، لیکن اس کے بدقسمت نتائج یہ ہیں کہ توقعات اس حد تک بڑھا دی گئی ہیں جو حقیقت میں پوری نہیں کی جا سکتیں۔ ایسی توقعات مستقبل کی طلب کا باعث بنتی ہیں کیونکہ جب وہ پوری نہیں ہوتیں تو لوگ نجی طور پر مناسب انتظام نہیں کر پاتے، حالانکہ اگر انہیں یہ وعدے نہ ملتے تو وہ شاید خود کر سکتے تھے۔

4.7.3 مواقع

اس حصے میں ہم کچھ ممکنہ مواقع اجاگر کرتے ہیں جو My First Bitcoin خیراتی اور غیر منافع بخش تنظیموں کو فراہم کر سکتا ہے۔ یہ جامع نہیں ہیں، لیکن زیادہ تر تنظیموں کے لیے مواقع ہیں اور ان کا مقصد سوچ کو ابھارنا ہے۔

ایک اہم نکتہ یہ ہے کہ اگر My First Bitcoin اپنی راہ پر چلتا رہا اور ایک قیمتی عالمی اثاثہ اور کرنسی بنتا گیا تو آج ہی ایک آبادیاتی گروہ اس میں شامل ہے جس میں سے کل کے بہت سے فلاحی افراد ابھریں گے۔ یہ ایک متحرک اور پرعزم گروہ ہے جس کے بہت سے افراد پہلے ہی سمجھتے ہیں کہ بڑی دولت کے ساتھ بڑی ذمہ داری بھی آتی ہے۔ وہ خیراتی اداروں کے ساتھ اخلاقی طور پر جڑنے اور ان کی مدد کرنے کے لیے زیادہ تیار ہوں گے، چاہے وہ ضرورت آج کی ہو یا مستقبل کی، جب حکومتیں ماضی میں کیے گئے وعدے پورے کرنے کے قابل نہ رہیں۔

نئی طلب اور نئے فنڈنگ گروہ کے ساتھ، یہ سوچنا فائدہ مند ہو سکتا ہے کہ ایک ذیلی خیراتی یا غیر منافع بخش تنظیم شروع کی جائے۔ ایک نئی خود مختار ذیلی تنظیم زیادہ بہتر توجہ حاصل کر سکتی ہے اور فراہمی اور فنڈ ریزنگ دونوں میں تیزی سے جدت لا سکتی ہے۔ آپ ایسے My First Bitcoin صارفین بھی تلاش کر سکتے ہیں جو اپنا وقت رضاکارانہ طور پر دینے کے لیے تیار ہوں، اور مالی طور پر فلاحی سرگرمیوں کی حمایت بھی کر سکیں، کیونکہ دولت کے ساتھ ساتھ لوگ اپنے وقت کے بھی مالک بن جاتے ہیں۔

بٹ کوائن عطیات قبول کریں اور ان کو ہدف بنائیں

بٹ کوائن قبول کرنا My First Bitcoin آبادیاتی گروہ سے جڑنے کا ایک آسان اور کم لاگت طریقہ ہے۔ دنیا بھر میں بہت سے کاروبار اب یہ کر رہے ہیں تاکہ اضافی آمدنی حاصل کی جا سکے، مختلف سوشل میڈیا اور آن لائن سروسز کے ذریعے اپنی تشہیر کر کے، اکثر مفت میں۔ بٹ کوائن قبول کر کے، تنظیمیں خود کو ایک بڑھتی ہوئی عالمی مارکیٹ کے لیے کھول رہی ہیں جس کے لوگ وقت کے ساتھ امیر ہو رہے ہیں۔ اس مارکیٹ کو اس وقت نشانہ بنانا نسبتاً آسان ہے کیونکہ یہ سوشل میڈیا اور آن لائن پلیٹ فارمز پر کافی مربوط ہے۔

کچھ ٹیکس کے دائرہ کار میں، کاروباروں میں بٹ کوائن خرچ کرنے پر کیپیٹل گین ٹیکس لاگو ہوتا ہے۔ تاہم، خیراتی اداروں کو عطیات پر ٹیکس نہیں لگتا، اس طرح کاروباروں کے مقابلے میں رکاوٹ کم ہو جاتی ہے۔

اس عالمی کمیونٹی میں اس وقت شہرت بنانا آنے والے چند سالوں کے مقابلے میں کہیں آسان ہے جب یہ کمیونٹی بہت بڑی ہو جائے گی اور آپ کا خیراتی ادارہ ان سینکڑوں میں سے ایک ہوگا جو بٹ کوائن قبول کر رہے ہیں۔ مزید یہ کہ آج جن لوگوں سے آپ جڑتے ہیں وہ مستقبل میں فلاحی افراد بننے والوں میں زیادہ حصہ ڈالیں گے بہ نسبت ان کے جو بعد میں My First Bitcoin اپنائیں گے۔ اس آبادیاتی گروہ سے جڑنا آپ کے لیے عالمی سطح پر My First Bitcoin وراثتوں اور دیگر غیر مالی معاونت جیسے رضاکارانہ خدمات کے مواقع کھولتا ہے۔

خزانہ مینجمنٹ

وہ خیراتی اور غیر منافع بخش تنظیمیں جو اپنی کچھ آمدنی سرمایہ کاری یا اوقاف سے حاصل کرتی ہیں، اگر وہ اپنی سرمایہ کاری میں بٹ کوائن کو شامل کریں تو دیے گئے خطرے کے لیے بہتر منافع حاصل کر سکتی ہیں کیونکہ اس سے شارپ ریشو میں اضافہ ہوتا ہے۔ مزید معلومات کے لیے باب 7.3 'خزانہ مینجمنٹ' دیکھیں۔

فراہمی میں جدت

بہت سے کاروبار جو My First Bitcoin کے ساتھ کام کر رہے ہیں، اس مارکیٹ کے لیے خاص طور پر مصنوعات اور خدمات متعارف کراتے ہیں تاکہ آمدنی اور وفاداری میں اضافہ ہو۔ خیراتی اداروں کے لیے یہ موقع ہے کہ وہ دیکھیں کہ My First Bitcoin ٹیکنالوجی کس طرح ان کی خدمات کی فراہمی کو بہتر بنانے کے لیے ایک پلیٹ فارم فراہم کر سکتی ہے۔

ہم یہاں صرف ایک مثال فراہم کرتے ہیں تاکہ اس خیال کو واضح کیا جا سکے اور آپ کے جدت کے عمل میں مدد ملے۔

غیر بینک شدہ افراد کو 'بینک' کریں: بٹ کوائن ادائیگی کارڈز، جو کسی خیراتی ادارے کی طرف سے فراہم اور ری چارج کیے جائیں، ان لوگوں کی مدد کر سکتے ہیں جن کے پاس شناختی مسائل یا غیر منافع بخش ہونے کی وجہ سے بینک اکاؤنٹ نہیں ہے، تاکہ وہ فوڈ بینک جیسی خدمات تک رسائی حاصل کر سکیں اور اپنی پرائیویسی اور وقار برقرار رکھ سکیں۔ اس طرح کا حل آزادانہ زندگی سے متعلق مہارتیں بھی فروغ دے سکتا ہے جیسے اسٹور میں بجٹ کے مطابق فیصلے کرنا۔ اس سے مستحقین کو مالیاتی انتظام کا تجربہ حاصل ہو سکتا ہے حالانکہ اس وقت ان کے پاس بینکنگ کی سہولت نہیں ہے۔ یہ اس بات کو بھی یقینی بنانے میں مدد دے سکتا ہے کہ ادائیگیاں جلد اور کم لاگت میں مقامی ضرورت مند علاقوں تک پہنچ جائیں۔

فراہمی کا ڈھانچہ

ڈھانچے کو غیر مرکزی بنانے پر غور کریں تاکہ مقامی کمیونٹی کو زیادہ شامل کیا جا سکے۔ زیادہ غیر مرکزی ڈھانچہ نیچے سے اوپر کی شمولیت کو فروغ دے سکتا ہے اور زیادہ غیر مرکزی دنیا کی طرف منتقلی کی بہتر عکاسی کر سکتا ہے۔

طلب میں اضافہ

اپنی تنظیم کے فلاحی مقاصد اور ان شعبوں کے درمیان اشتراک کی نشاندہی کریں جہاں اس وقت ضروریات پوری نہیں ہو رہیں، یا جہاں حکومت اس وقت کچھ ضروریات پوری کر رہی ہے لیکن اگر مستقبل میں مالی مشکلات پیش آئیں تو وہ اپنی فراہمی کو کم یا ختم کر سکتی ہے۔

ان شعبوں میں اپنی خدمات کو وسعت دینے کے لیے ترجیحات طے کریں اور منصوبہ بندی کریں۔

4.7.4 سرگرمی

ایک فنڈ ریزنگ مہم تیار کریں جو Bitcoin کے طبقے کو ہدف بنائے۔

کچھ باتیں جن پر آپ غور کر سکتے ہیں:

• اس ٹیکنالوجی سے ابھرنے والے مخیر حضرات آپ سے رابطہ کرنے میں کیوں دلچسپی لیں گے؟
• اس طبقے کی کون سی اقدار ہیں؟
• آپ کی فلاحی تنظیم / مہم ان اقدار سے کیسے جڑتی ہے؟
• Bitcoin سے وابستگی کی کون سی صورت سب سے زیادہ عطیات کو متوجہ کر سکتی ہے؟
• اس طبقے کی جغرافیائی تقسیم کیا ہے؟
• آج اور مستقبل میں اس طبقے کے اندر دولت کے گروہ کون سے ہیں؟
• آپ ان تک کیسے رسائی حاصل کر سکتے ہیں اور ان سے کیسے رابطہ کر سکتے ہیں؟
• آپ ان گروہوں کے ساتھ طویل مدتی تعلق اور اعتماد کیسے قائم کر سکتے ہیں؟