ઉદ્યોગ વર્ટિકલ્સ પર અસર

કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી ઇલેક્ટ્રિસિટી કન્ઝમ્પશન ઇન્ડેક્સ (CBECI) અનુસાર, Bitcoin ની વીજળીની માંગ દર વર્ષે લગભગ 148 TW છે (3 ઓક્ટોબર, 2024 સુધી), જે વિશ્વની કુલ વીજળી વપરાશનો લગભગ 0.6% જેટલો છે.

4.1.0 Bitcoin ની ઊર્જા અંગેની ચર્ચા

Bitcoin નેટવર્કનું ઊર્જા સાથેનું સંબંધ કદાચ તેનું સૌથી વિવાદાસ્પદ અને ગેરસમજાયેલું લક્ષણ છે. આજે, જ્યારે રાજકીય ચર્ચા માનવજાતના પર્યાવરણ પરના પ્રભાવ અંગે વધુ સંવેદનશીલ બની છે, ઉદ્યોગિકરણ અને વપરાશકર્તા વર્તનના ટ્રેન્ડ્સને કારણે, એવી ટેક્નોલોજીનું ઉદય જે તેના કાર્ય માટે મોટી માત્રામાં ઊર્જાનો ઉપયોગ કરે છે, તે જાહેર ચકાસણીને આકર્ષે છે. જોકે, એ ચકાસણી ઘણીવાર માહિતીપ્રદ નથી, અને ઘણીવાર ખૂબ જ ખોટી હોય છે, જેમ કે ઉપર વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમના ટ્વીટમાં દર્શાવાયું છે.

ટીકાકારો દલીલ કરે છે કે Bitcoin માઇનિંગની ઊર્જા-પ્રવૃત્તિ — જે Proof-of-Work (PoW) મકાનિઝમથી ચાલે છે — કાર્બન ઉત્સર્જનમાં ફાળો આપે છે, અને વૈશ્વિક ઊર્જા ગ્રિડ્સ પર વધારાનો દબાણ મૂકે છે, જે પર્યાવરણને બચાવવાના લક્ષ્યોને નુકસાન પહોંચાડે છે. Bitcoin ની ઊર્જા વપરાશ અંગેના અહેવાલો, જે ક્યારેક આખા દેશો જેમ કે આર્જેન્ટિના કરતાં વધુ હોય છે, એ ચિંતાને વધારી છે કે નેટવર્ક પર્યાવરણને વધુ ખરાબ બનાવે છે, ટકાઉપણાને ટેકો આપતો નથી.

તેમ છતાં, એક વધતી જતી વિપરીત વાતચીત છે suggesting કે Bitcoin માઇનિંગ ઊર્જા ગ્રિડ્સને આધુનિક બનાવવા અને નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતોમાં પરિવર્તન લાવવા માટે હકારાત્મક ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

તો, શું Bitcoin પર્યાવરણ માટે કુલમાં હકારાત્મક બની શકે? શું તે ગ્રિડની કાર્યક્ષમતા અને સ્થિરતા વધારી શકે છે, અને તેથી નવીનીકરણીય ઊર્જા ઉત્પાદન તરફ પરિવર્તન ચલાવી શકે છે?

4.1.1 સુરક્ષા તરીકે ઊર્જાનો ઉપયોગ

Bitcoin નેટવર્કનું મુખ્ય કાર્ય એ છે કે તે વ્યવહારોનું વિકેન્દ્રિત લેજર જાળવે. જ્યારે કોઈ કેન્દ્રિય સત્તા તેને માન્ય બનાવતી નથી, ત્યારે નેટવર્કને લેજરની અખંડિતતા જાળવવા અને 'ડબલ-સ્પેન્ડ' અટકાવવા માટે કોઈ રીત જોઈએ છે. બધા નેટવર્કના ભાગીદારોને ચોક્કસ સમયે લેજર (કોણે શું ધરાવે છે) પર સહમતિ હોવી જોઈએ. અહીં માઇનિંગ આવે છે.

માઇનર્સ વિશિષ્ટ કમ્પ્યુટર હાર્ડવેર અથવા ASICs (એપ્લિકેશન સ્પેસિફિક ઇન્ટિગ્રેટેડ સર્કિટ્સ) નો ઉપયોગ કરે છે, જે વૈશ્વિક નેટવર્કમાં વિતરણ થયેલા હોય છે. ASICs ક્રિપ્ટોગ્રાફિક પઝલના ઉકેલ માટે વારંવાર અનુમાન લગાવે છે, જેમાં પ્રતિ સેકન્ડ ક્વિનટિલિયન ગણતરીઓ કરવામાં આવે છે. સફળ અનુમાન માટે માઇનરને નવી-મિન્ટ થયેલી bitcoin રૂપે ઇનામ મળે છે અને નેટવર્ક તરત જ ક્રિપ્ટોગ્રાફિક રીતે ચકાસે છે કે માઇનર સફળ રહ્યો છે. તેથી આ પ્રક્રિયાને 'પ્રૂફ-ઓફ-વર્ક' કહેવામાં આવે છે.

મોટા પાયે, વૈશ્વિક માઇનર્સનું નેટવર્ક વિશાળ કમ્પ્યુટિંગ શક્તિ આપે છે. આ ડિઝાઇન મુજબ થાય છે કારણ કે તે નેટવર્કને સુરક્ષિત બનાવે છે - જો કોઈ ખરાબ વ્યક્તિ નેટવર્ક પર હુમલો કરવા અથવા તેને પોતાના ફાયદા માટે બદલી દેવા માંગે, તો તેને નેટવર્કના મોટાભાગના ભાગ પર નિયંત્રણ મેળવવા માટે પૂરતી કમ્પ્યુટિંગ શક્તિ તૈનાત કરવી પડે. જો આવું શક્ય હોય, તો પણ તેને વિશાળ નાણાકીય સંસાધનો જોઈએ અને લાંબા સમય સુધી નિયંત્રણ જાળવવું મુશ્કેલ રહેશે, જેથી Bitcoin નેટવર્કને ગંભીર રીતે ખલેલ પહોંચાડી શકાય. તેથી, આવી પ્રકારની હુમલાની શક્યતા ઊર્જા અવરોધને કારણે લગભગ શૂન્ય થઈ ગઈ છે.

Bitcoin વીજળી બગાડતું નથી, તે સુરક્ષા માટે વપરાય છે.
કાઇલ ટોર્પી

4.1.2 અટવાયેલી ઊર્જાની શોધ

Bitcoin માઇનર્સ ખૂબ જ સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં કામ કરે છે, જ્યાં 24x7 વૈશ્વિક દોડમાં બીજા ખેલાડીઓ સામે આગળ વધવું પડે છે અને 'બ્લોક રિવોર્ડ' મેળવવો પડે છે. માઇનર્સ માટે સૌથી સસ્તી ઊર્જા શોધવી, જે પૂરતી ઉપલબ્ધ હોય અને જેના માટે માંગ ઓછી હોય, તે વ્યાવસાયિક રીતે મહત્વપૂર્ણ છે. આ માઇનર્સને અટવાયેલી અથવા બગાડાતી ઊર્જા સ્ત્રોતો તરફ દોરી જાય છે.

આનું મુખ્ય કારણ ખર્ચ-પ્રભાવશીલતા છે. વીજળી માઇનર માટે મુખ્ય ઓપરેટિંગ ખર્ચ છે કારણ કે માઇનિંગ ઊર્જા-પ્રવૃત્તિ છે. અટવાયેલી ઊર્જાનો ઉપયોગ કરીને — એટલે કે એવી ઊર્જા જે વપરાતી ન હોત, જેમ કે નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોમાંથી વધારાની ઊર્જા અથવા કુદરતી ગેસ ફ્લેરિંગ — માઇનર્સ ઊર્જા ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરી શકે છે. અટવાયેલી ઊર્જા ઘણીવાર સસ્તી હોય છે કારણ કે તે સરળતાથી ઉપલબ્ધ નથી અથવા તેની માંગ ઓછી છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યાં વધારાની હાઇડ્રો અથવા પવન ઊર્જા હોય છે, ત્યાં ઊર્જા વિતરણ માટે પૂરતી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ન હોવાથી ભાવ ઘટી જાય છે. આ માઇનર્સને ઓછી કિંમતની વીજળી માટે કરાર કરવાની તક આપે છે, જે તેમના નફામાં સુધારો કરે છે.

વીજળીના કરારો માઇનર્સને અટવાયેલી અથવા બગાડાતી ઊર્જા સ્ત્રોતો સુધી પહોંચ સુનિશ્ચિત કરી શકે છે, જેથી તેઓ પરંપરાગત ઊર્જા બજારની અસ્થિરતા સામે પોતાને સુરક્ષિત રાખી શકે છે. વીજળીના ભાવ ઋતુગત માંગ, ફોસિલ ફ્યુઅલના ભાવ અને ભૂ-રાજકીય ઘટનાઓને કારણે બદલાય છે. અટવાયેલી ઊર્જા માઇનર્સને વધુ સ્થિર અને અનુમાનપાત્ર ઊર્જા પુરવઠો આપે છે, જેથી લાંબા ગાળાની યોજના અને નફાકારકતા શક્ય બને છે. અટવાયેલી ઊર્જાનો ઉપયોગ પર્યાવરણની ટીકા ઘટાડે છે, કારણ કે તે માઇનરનું કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ ઘટાડે છે.

માઇનર ઉપરાંત, ઊર્જા ઉત્પાદકને પણ વધારાની ઊર્જા માટે વિશ્વસનીય ગ્રાહક મળે છે. ઊર્જા ઉત્પાદકો, ખાસ કરીને દૂરના અથવા સંસાધન-સમૃદ્ધ વિસ્તારોમાં, વધારાની ઊર્જા વેચવા માટે મર્યાદિત વિકલ્પો ધરાવે છે. Bitcoin માઇનર્સ આ બગાડાતી ઊર્જા માટે આકર્ષક 'છેલ્લા વિકલ્પના ખરીદદારો' છે. તેથી, ઊર્જા ઉત્પાદકો અને માઇનિંગ કંપનીઓ વચ્ચે ભાગીદારી બંને માટે લાભદાયી બની શકે છે, જેથી ઉત્પાદકો અટવાયેલી ઊર્જા મોનેટાઇઝ કરી શકે છે અને માઇનર્સને સસ્તી વીજળી મળી શકે છે.

આ ઉપરાંત, નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતો, જેમ કે સોલર અને પવન, ઘણીવાર ઓછી માંગના સમયમાં અથવા મોટા ઊર્જા વપરાશકર્તાઓથી દૂર વધારાની ઊર્જા પેદા કરે છે. Bitcoin માઇનર્સ આવી જગ્યાએ પોતાના ઓપરેશન સ્થાપી શકે છે, જેથી એવી ઊર્જાનો વ્યાવસાયિક ઉપયોગ થાય જે બગડી જતી. આ ખાસ કરીને પવન ફાર્મ અથવા સોલર ફીલ્ડ માટે મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યાં ઉત્પાદન અનિયમિત હોય છે. આ ફોસિલ ફ્યુઅલ આધારિત વીજળી નેટવર્કથી વિપરીત છે, જ્યાં બગડતું ઇંધણ સરળતાથી ત્યાં લઈ જઈ શકાય છે, જ્યાં માંગ હોય. તેથી, ફોસિલ ફ્યુઅલ આધારિત વીજળી માઇનિંગ માટે ભાગ્યે જ સસ્તી હોય છે.

4.1.3 ગ્રિડ સ્થિરતા માટેની પડકાર

વીજળી ઉત્પાદકના દૃષ્ટિકોણથી, નવીનીકરણીય ઊર્જા ગ્રિડ્સ માટે ગ્રિડ સ્થિરતા એક મોટો પડકાર છે, કારણ કે ઘણી નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતો, જેમ કે સોલર અને પવન, અનિયમિત છે. પરંપરાગત ઊર્જા સ્ત્રોતો (જેમ કે કોલસા, ગેસ, અથવા ન્યુક્લિયર) સતત વીજળી પેદા કરી શકે છે, જ્યારે નવીનીકરણીય ઊર્જા પર્યાવરણ પર આધાર રાખે છે. આથી ઊર્જા ઉત્પાદનમાં ફેરફાર થાય છે, જેથી વાસ્તવિક સમયે પુરવઠો અને માંગ સંતુલિત કરવી મુશ્કેલ બને છે.

ઉદાહરણ તરીકે, સોલર અને પવન ઊર્જા ઉત્પાદન હવામાન અને દિવસના સમયે આધાર રાખે છે. સૂર્ય ઊગે ત્યારે જ સોલર ઊર્જા કાર્ય કરે છે, અને પવન ફૂંકાય ત્યારે જ પવન ટર્બાઇન વીજળી પેદા કરે છે. આથી વીજળીના ઉત્પાદનમાં અનિયમિતતા આવે છે, જેથી દરેક સમયે વીજળી પુરવઠો અને માંગને મેળવો મુશ્કેલ બને છે. નવીનીકરણીય ઊર્જા ઉત્પાદન અચાનક ઘટી જાય (જેમ કે પવન બંધ થાય ત્યારે અથવા વાદળી હવામાનમાં), ત્યારે વીજળીની ઉપલબ્ધતા ઘટી શકે છે, જે બ્લેકઆઉટ અથવા ફોસિલ ફ્યુઅલ પ્લાન્ટમાંથી બેકઅપ ઊર્જાની જરૂરિયાત ઊભી કરે છે.

આ ઉપરાંત, જ્યારે નવીનીકરણીય ઊર્જા ઉત્પાદન વધારે હોય (જેમ કે ધુપાળું કે પવનયુક્ત દિવસ) અને માંગ ઓછી હોય (જેમ કે દરરોજ સવારે 1-4 વાગ્યે), ત્યારે કેટલીક નવીનીકરણીય ઊર્જા બંધ કરવી પડે છે જેથી ગ્રિડ ઓવરલોડ ન થાય. આ નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રોજેક્ટ્સની આર્થિક શક્યતા ઘટાડે છે અને અકાર્યક્ષમતા સર્જે છે.

ઘણીવાર પૂછવામાં આવે છે કે શું બેટરી અથવા અન્ય ઊર્જા સંગ્રહ ટેક્નોલોજી વીજળીના ઉત્પાદનની અનિયમિતતા ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે. આવી ટેક્નોલોજી વધારાની ઊર્જા સંગ્રહવામાં મદદરૂપ થાય છે, પણ ઘણીવાર ખર્ચાળ હોય છે અને ક્ષમતા મર્યાદિત હોય છે. આથી ઊર્જા ઉત્પાદન અને વપરાશમાં લાંબા ગાળે ફેરફાર સંતુલિત કરવામાં અક્ષમ રહે છે.

4.1.4 Bitcoin – સ્થિરક

Bitcoin માઇનિંગ, તેની લવચીક ઊર્જા માંગને કારણે, નવીનીકરણીય ઊર્જા ગ્રિડ્સને સ્થિર બનાવવા માટે અસરકારક ડિમાન્ડ-સાઇડ મેનેજમેન્ટ ટૂલ બની શકે છે. Bitcoin માઇનર્સ ગ્રિડની જરૂરિયાત મુજબ ઝડપથી પોતાની ઊર્જા વપરાશને એડજસ્ટ કરી શકે છે. જ્યારે નવીનીકરણીય ઊર્જા વધુ પેદા થાય છે, ત્યારે માઇનર્સ પોતાની કામગીરી વધારી શકે છે અને વધારાની ઊર્જા શોષી શકે છે. વિપરીત રીતે, જ્યારે માંગ વધારે હોય અથવા નવીનીકરણીય ઊર્જા ઓછી હોય, ત્યારે માઇનર્સ ઝડપથી પોતાની કામગીરી ઘટાડે છે અથવા બંધ કરી શકે છે, જેથી જરૂરી સેવાઓ માટે ઊર્જા મુક્ત થાય છે. આ લવચીકતા ગ્રિડને સંતુલિત કરવામાં મદદ કરે છે, જેથી નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતો સરળતાથી જોડાઈ શકે છે, મોંઘા સંગ્રહ ઉપાયો કે રેસિસ્ટિવ લોડ બેન્ક્સની જરૂરિયાત વિના, જે વધારાની ઊર્જાને ગરમીમાં ફેરવે છે.

આ ઉપરાંત, ઘણા Bitcoin માઇનર્સ ડિમાન્ડ રિસ્પોન્સ કાર્યક્રમોમાં ભાગ લે છે, જ્યાં તેઓ ગ્રિડ પર દબાણ હોય ત્યારે (જેમ કે ગરમીની લહેર કે ઠંડીના સમયમાં) પોતાની વીજળી વપરાશ સ્વૈચ્છિક રીતે ઘટાડે છે. નિયંત્રિત લોડ તરીકે કાર્ય કરીને, માઇનર્સ બ્લેકઆઉટ અટકાવવામાં અને ગ્રિડને સ્થિર રાખવામાં મદદ કરે છે, ખાસ કરીને વધારે માંગના સમયમાં.

વધારાની નવીનીકરણીય ઊર્જા બંધ કરવાની બદલે, Bitcoin માઇનિંગ આ વધારાની ઊર્જાનો ઉપયોગ કરી શકે છે અને તેને વ્યાવસાયિક રીતે મૂલ્યવાન બનાવી શકે છે. આ એવી ઊર્જા માટે આર્થિક ઉપયોગ બનાવે છે જે બગડી જતી, અને નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રોજેક્ટ્સની કુલ કાર્યક્ષમતા સુધારે છે. જ્યાં નવીનીકરણીય ઊર્જાનો ઉપયોગ વધારે છે, જેમ કે ટેક્સાસ અથવા આઇસલેન્ડ, ત્યાં Bitcoin માઇનર્સ નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્લાન્ટની નજીક ઓપરેશન સ્થાપે છે, વધારાની ઊર્જા શોષી અને ગ્રિડને સ્થિર બનાવે છે.

ટેક્સાસમાં, Bitcoin માઇનર્સે ઇલેક્ટ્રિક રિલાયબિલિટી કાઉન્સિલ ઓફ ટેક્સાસ (ERCOT) 2 સાથે ભાગીદારી કરી છે, ગ્રિડ સ્થિરતા પ્રયાસોમાં ભાગ લેવા માટે. તેઓ પોતાની કામગીરી વાસ્તવિક સમયની ગ્રિડ સ્થિતિ પ્રમાણે એડજસ્ટ કરે છે, જેથી વીજળી પુરવઠો અને માંગ સંતુલિત રહે છે અને નવીનીકરણીય ઊર્જા અસરકારક રીતે જોડાઈ શકે છે, ગ્રિડની વિશ્વસનીયતા બગાડ્યા વિના. ઉદાહરણ તરીકે, 2021ના ટેક્સાસ શિયાળાના તોફાન દરમિયાન Bitcoin માઇનર્સે વીજળી વપરાશ ઘટાડ્યો હતો, જેથી મહત્વપૂર્ણ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને રહેણાંક માટે ઊર્જા ઉપલબ્ધ થઈ શકી.

4.1.5 સ્વચ્છ ઊર્જા માટે પ્રોત્સાહન

વધારાની નવીનીકરણીય ઊર્જાને મૂલ્યવાન બનાવવાની અને છેલ્લી વિકલ્પના ખરીદદારો તરીકે કાર્ય કરવાની સાથે, Bitcoin માઇનર્સ ઊર્જા પ્રદાતાઓ સાથે લાંબા ગાળાની ભાગીદારી દ્વારા નવી નવીનીકરણીય ઊર્જા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણને પ્રોત્સાહન આપી રહ્યા છે. આ ઊર્જા સપ્લાયરને સ્થિર અને વિશ્વસનીય આવક આપે છે, જેથી વધુ પવન ફાર્મ, સોલર પ્લાન્ટ અને હાઇડ્રો પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવવામાં પ્રોત્સાહન મળે છે. Bitcoin માઇનર્સની હાજરી આવા પ્રોજેક્ટ્સને વધુ આર્થિક રીતે શક્ય બનાવે છે, કારણ કે તેઓ સતત ગ્રાહક છે. વધુમાં, માઇનર્સ ઊર્જા માટે તરત ચુકવણી કરી શકે છે, એટલે કે વીજળી ગ્રિડ સાથે જોડાય તે પહેલાં. આથી નવી નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રોજેક્ટ માટે પેઆક સમય ઘટે છે અને મૂડી ખર્ચ ઓછો થાય છે. જ્યારે Bitcoin માઇનર ખાતરીપૂર્વક ગ્રાહક તરીકે હોય, ત્યારે ઊર્જા પ્રદાતા મૂળભૂત રીતે શક્ય કરતાં મોટો પ્રોજેક્ટ બનાવી શકે છે.

નવીનીકરણીય ઊર્જા માટે સતત ખરીદદારોની જરૂરિયાત તાજેતરમાં યુકેમાં સ્પષ્ટ થઈ છે - ઘણીવાર અહેવાલ આવે છે કે પવન ફાર્મને બંધ કરવા માટે પૈસા આપવામાં આવે છે અને ગેસ પ્લાન્ટ્સને તેમની જગ્યાએ ચલાવવામાં આવે છે.બગડતી પવન, એક વેબસાઇટ જે યુકેમાં વપરાશમાં ન આવેલી પવન ઊર્જાની માત્રીને ટ્રેક કરે છે, એનું અંદાજ છે કે 2025ના પ્રથમ બે મહિનામાં, ગ્રાહકો માટે આ ઘટાડાનો ખર્ચ £253 મિલિયન હતો, જે ગયા વર્ષના એ જ સમયગાળાની સરખામણીએ £158 મિલિયનનો વધારો છે.

બિઝનેસ મેટર્સ દાવો કરે છે કે આ સમસ્યાનું કારણ છે “ઓફશોર પવન ફાર્મ્સનો ઝડપી વિસ્તરણ, જે બ્રિટનની ટ્રાન્સમિશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને અપગ્રેડ કરી શકાય એટલી ઝડપથી બને છે.” પવનયુક્ત દિવસોમાં જ્યારે માંગ ઓછી હોય છે, ત્યારે વીજળી નેટવર્ક વધારાની ઊર્જા ટ્રાન્સમિટ કરી શકતું નથી અને નેટવર્ક ઓપરેટર પવન ફાર્મ્સને બંધ કરવા માટે અસરકારક રીતે વળતર આપે છે. ઉપરાંત, તે ગેસથી ચાલતી પાવર સ્ટેશનોને, જે માંગ કેન્દ્રની નજીક હોય છે, તફાવત પૂરો પાડવા માટે ચૂકવે છે.

તેની સામે, આઇસલેન્ડમાં, જ્યાં ભૂગર્ભ અને હાઇડ્રોઇલેક્ટ્રિક ઊર્જા મુખ્ય છે, ત્યાં Bitcoin માઇનર્સે નવીનીકરણીય ઊર્જા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિસ્તરણમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી છે. આ વિસ્તારમાં ઉપલબ્ધ ઓછી કિંમતની નવીનીકરણીય ઊર્જાએ મોટી સંખ્યામાં માઇનિંગ ઓપરેશન્સને આકર્ષ્યા છે, જેના કારણે બંને ક્ષેત્રો વચ્ચે સહયોગી સંબંધ ઉભો થયો છે.

આઇસલેન્ડ સરકારએ અર્થતંત્રને પ્રોત્સાહન, રોજગારીની તકો સર્જવા અને વિદેશી રોકાણ આકર્ષવા માટે Bitcoin માઇનિંગની શક્યતાઓને ઓળખી છે. પરિણામે, તેણે ઉદ્યોગને ટેકો આપ્યો છે અને તેની વૃદ્ધિને સક્રિય રીતે પ્રોત્સાહન આપ્યું છે.
ઇન્ડસ્ટ્રી લીડર્સ મેગેઝિન

Bitcoin માઇનિંગની ભૂગોળીય લવચીકતા પણ મહત્વપૂર્ણ છે. Bitcoin માઇનિંગ ઓપરેશન્સ પરંપરાગત ઉદ્યોગોની જેમ ભૂગોળથી બંધાયેલ નથી. તેઓ દૂરના એવા વિસ્તારોમાં સ્થાપિત કરી શકાય છે જ્યાં નવીનીકરણીય ઊર્જાના સ્ત્રોતો ભરપૂર છે, પણ વસ્તી કે ટ્રાન્સમિશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સુધી મર્યાદિત પહોંચ છે. આ તેમને એવી જગ્યાઓમાં ઊર્જા વાપરવા માટે આદર્શ બનાવે છે જ્યાં પરંપરાગત ઉદ્યોગ શક્ય ન હોય, અને ઉપયોગમાં ન લેવાયેલી ઊર્જાવાળા વિસ્તારોમાં સ્વચ્છ ઊર્જાના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ રીતે, Bitcoin માઇનર્સ એ ઊર્જા સ્ત્રોત સુધી પહોંચે છે, ઊર્જાને તેમના સુધી લાવવાની જરૂર વગર, જેનાથી સંબંધિત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ખર્ચ બચી શકે છે.

Bitcoin માઇનિંગ નવીનીકરણીય ઊર્જાના વિકાસ માટે મજબૂત આર્થિક પ્રોત્સાહન આપે છે, કારણ કે તે સ્વચ્છ ઊર્જા માટે સતત માંગ ઊભી કરે છે, ગ્રિડને સ્થિર કરવામાં મદદ કરે છે અને નવીનીકરણીય સ્ત્રોતોથી સમૃદ્ધ વિસ્તારોમાં ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસને ટેકો આપે છે. જેમ જેમ માઇનિંગ ઓપરેશન્સ વધુને વધુ નવીનીકરણીય ઊર્જા તરફ વળી રહી છે, તેમ તેમ તેઓ વૈશ્વિક સ્તરે વધુ ટકાઉ ઊર્જા ભવિષ્ય તરફના પરિવર્તનમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે.

4.1.6 એક વિકસતી હકારાત્મક વાર્તા

Bitcoinનું ઊર્જા સાથેનું સંબંધ બહુઆયામી અને વિકસતું છે. Bitcoin માઇનિંગ તેના ઊંચા ઊર્જા વપરાશ માટે ટીકા કરવામાં આવ્યું છે, જેમાં કેટલાક ટિપ્પણીઓકારો અને પર્યાવરણવાદીઓ એવા અભ્યાસોનો ઉલ્લેખ કરે છે કે નેટવર્કનું ઊર્જા વપરાશ આખા દેશો જેટલું છે, જ્યારે અન્ય લોકો ઉદ્યોગની ઊર્જા માંગથી જળવાયુ પરિવર્તન વધી શકે છે તેવી ચિંતા વ્યક્ત કરે છે. જોકે, આ વાર્તા એ શક્યતાઓને સંપૂર્ણપણે અવગણે છે કે Bitcoin માઇનિંગ નવીનીકરણીય ઊર્જા અને ગ્રિડ કાર્યક્ષમતા તરફના પરિવર્તનમાં રચનાત્મક ભૂમિકા ભજવી શકે છે.

Bitcoin માઇનિંગ, તેની અનન્ય ઓછી કિંમત અને ભરપૂર વીજળીની જરૂરિયાત સાથે, વધુને વધુ નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતો સાથે જોડાઈ રહ્યું છે. પવન, સોલર અથવા હાઇડ્રોઇલેક્ટ્રિક ઊર્જાથી સમૃદ્ધ વિસ્તારોમાં, માઇનર્સ એ વધારાની અથવા વપરાશમાં ન આવેલી ઊર્જાનો ઉપયોગ કરી શકે છે જે અન્યથા બેકાર જતી. આ ગતિશીલતા નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રોજેક્ટ્સને આર્થિક રીતે વધુ ટકાઉ બનાવવામાં મદદ કરે છે, કારણ કે વધારાની વીજળી માટે સતત માંગ પૂરી પાડે છે, ખાસ કરીને ઓફ-પિક સમયમાં.

વપરાશમાં ન આવેલી ઊર્જા શોધવી Bitcoin માઇનર્સ માટે વ્યાવસાયિક દૃષ્ટિકોણથી આવશ્યક છે કારણ કે તે ખર્ચ ઘટાડે છે, પર્યાવરણની ટકાઉપણું વધારશે છે અને અસ્થિર ઊર્જા બજારમાં ઓપરેશનલ સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરે છે. આ વ્યૂહરચના માત્ર માઇનિંગને વધુ નફાકારક બનાવે છે એટલું જ નહીં, પણ ઉદ્યોગને ગ્રિડ મેનેજમેન્ટ અને નવીનીકરણીય ઊર્જા વિકાસમાં મુખ્ય ભૂમિકા માટે સ્થાન આપે છે.

Bitcoin માઇનિંગ નવીનીકરણીય ઊર્જા ગ્રિડ્સ સામેની કેટલીક મુખ્ય પડકારો માટે ઉકેલો આપે છે. સોલર અને પવન ઊર્જાની અનિયમિતતા અસ્થીરતા સર્જે છે, કારણ કે ઊર્જા ઉત્પાદન હવામાન પર આધાર રાખે છે. Bitcoin માઇનર્સ, તેમની લવચીક અને સ્કેલેબલ ઓપરેશન્સ સાથે, વધારાની ઊર્જા ઉત્પાદન સમયે ઊર્જા વાપરીને અને ઊંચી માંગ દરમિયાન ઓપરેશન ઘટાડીને ગ્રિડને સ્થિર કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આ માંગ-પ્રતિસાદ ક્ષમતા પહેલેથી જ ટેક્સાસ જેવા બજારોમાં ઉપયોગમાં લેવાઈ છે, જ્યાં માઇનર્સ ગ્રિડ ઓપરેટર્સ સાથે સહયોગ કરે છે જેથી ગ્રિડ સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરી શકાય.

તેલ ક્ષેત્રોમાં મિથેન ફ્લેરિંગ દૂર કરવાની Bitcoinની ક્ષમતા એ પણ એક અવગણાયેલ લાભ છે. બેકાર પડેલા કુદરતી ગેસને પકડીને અને ઉપયોગમાં લઈને, જે અન્યથા બળી જતો, Bitcoin માઇનર્સ હાનિકારક મિથેન ઉત્સર્જન ઘટાડવામાં મદદ કરી શકે છે, અને પર્યાવરણને નુકસાન કરતી બેકાર વસ્તુને મૂલ્યવાન સ્ત્રોતમાં ફેરવી શકે છે.

Bitcoin માઇનિંગ પર પર્યાવરણની નજર રાખવી અપેક્ષિત અને આવકાર્ય છે. જોકે, ટેક્નોલોજી વધુને વધુ નવીનીકરણીય ઊર્જા અપનાવામાં અને ગ્રિડ કાર્યક્ષમતા સુધારવામાં અનન્ય તકો બતાવી રહી છે.

જેમ જેમ ઉદ્યોગ વિકસે છે, નવીનીકરણીય ઊર્જા પ્રદાતાઓ અને ગ્રિડ ઓપરેટર્સ સાથે વધુ સહયોગથી Bitcoin માઇનિંગ વૈશ્વિક સ્તરે વધુ ટકાઉ ઊર્જા ભવિષ્ય તરફના પરિવર્તનમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે.

નોંધો

1. Bitcoin વીજળી બગાડતું નથી, તે સુરક્ષા માટે વપરાય છે, એક લેખ જે સમજાવે છે કે વીજળી કેવી રીતે Bitcoinની સુરક્ષા મોડલનું આધાર છે, Bitcoin Magazine, નવેમ્બર 2015https://bitcoinmagazine.com/business/bitcoin-doesn-t-waste-electricity-it-s-used-for-security-1446482572
2. ટેક્સાસમાં મોટા લવચીક લોડ્સમાં Bitcoin માઇનર્સ 95% છે, ધ માઇનર મેગ, ફેબ્રુઆરી 2024.https://theminermag.com/news/2024-02-29/bitcoin-mining-map-north-america-texas/
3. ગ્રિડ ક્ષમતા અભાવથી ‘બગાડેલી પવન’ની કિંમત £250 મિલિયન સુધી પહોંચી, બિઝનેસ મેટર્સ, માર્ચ 2025https://bmmagazine.co.uk/news/lack-of-grid-capacity-pushes-wasted-wind-costs-to-250m/
4. આઇસલેન્ડ: અનોખું Bitcoin માઇનિંગ હબ, ઇન્ડસ્ટ્રી લીડર મેગેઝિન, સપ્ટેમ્બર 2023https://www.industryleadersmagazine.com/iceland-the-unlikely-bitcoin-mining-hub/
5. મિથેન કાર્બન ડાયોક્સાઇડ કરતાં વધુ શક્તિશાળી ગ્રીનહાઉસ ગેસ કેમ છે? ક્લાઈમેટ પોર્ટલ, ડિસેમ્બર 2023.https://climate.mit.edu/ask-mit/what-makes-methane-more-potent-greenhouse-gas-carbon-dioxide
6. Bitcoin ફ્લેર કંપની Crusoe એ સ્પર્ધક Great American Mining ખરીદી, ડેટા સેન્ટર ડાયનેમિક્સ, ઓક્ટોબર 2022https://www.datacenterdynamics.com/en/news/bitcoin-flare-firm-crusoe-buys-rival-great-american-mining/

4.2.0 રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટેની પડકારો

બિટકોઇન માત્ર સંસ્થાગત રોકાણ ક્ષેત્રમાં એક નવો પ્રવેશક જ નથી, પણ તેમાં એવી વિશિષ્ટ વિશેષતાઓ છે જે પરંપરાગત નાણાકીય વ્યવસ્થાને તેને કેવી રીતે વર્ગીકૃત અને મૂલ્યાંકન કરવું તે બાબતમાં પડકારરૂપ છે. બિટકોઇન માત્ર 15 વર્ષ જૂનું છે અને તેના મોટા ભાગના સમયગાળા દરમિયાન, તે એક નાનું અને તુલનાત્મક રીતે અપ્રવાહી સંપત્તિ હતું જેમાં મુખ્યત્વે વ્યક્તિગત રોકાણકારોનો પ્રભુત્વ હતું. અત્યાર સુધી, સંસ્થાગત રોકાણકારો દ્વારા બિટકોઇન બજારમાં ભાગીદારી મર્યાદિત રહી છે. ઘણા વર્ષો સુધી, સ્પષ્ટ કાનૂની અને નિયમનકારી માર્ગદર્શનનો અભાવ સ્પષ્ટ અવરોધ હતો અને કદાચ દૂર રહેવા માટે અનુકૂળ બહાનું પણ હતું.

2017ના અંત આસપાસ બિટકોઇનના ફ્યુચર્સ માર્કેટ્સની શરૂઆત નિયમિત રોકાણકારો માટે આ સંપત્તિને માન્યતા આપવાનો પહેલો પગલું હતું. જોકે, જાન્યુઆરી 2024માં બિટકોઇન ETF માટે નિયમનકારી મંજૂરી એ વ્યવસાયિક રોકાણ વ્યવસ્થાપન ક્ષેત્ર માટે અંતે એ દર્શાવ્યું કે હવે બિટકોઇન એક સ્થાપિત સંપત્તિ વર્ગ છે જે ધ્યાન માંગે છે.

હવે બિટકોઇન વધુ વ્યાપક રીતે માન્ય સંપત્તિ વર્ગ બની રહ્યું છે, સંસ્થાગત રોકાણકારો માટે મુખ્ય પડકાર એ છે કે તેને કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરવું અને તેની આસપાસ રોકાણ વ્યૂહરચના વિકસાવવી. સંપત્તિ વ્યવસ્થાપકો પર ગ્રાહકો તરફથી વધતી દબાણ છે કે તેઓ માત્ર અભિપ્રાય જ નહીં, પણ વિશ્વસનીય માળખું અને ઉત્પાદનો આપે જે ગ્રાહકોને આ નવા સંપત્તિ વર્ગમાં ભાગ લેવા દે. નહીં તો, તેઓ ધનસંપત્તિ નિર્માણ માટે વિશાળ દૃષ્ટિકોણ ધરાવતા સ્પર્ધકો સામે મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય ગુમાવવાનો જોખમ ઉઠાવે છે.

હાલ સુધી, રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે બિટકોઇનનો અભ્યાસ કરવા માટે સમય ખર્ચ કરવાનો કોઈ યોગ્ય કારણ આપવું મુશ્કેલ હતું, મૂડી ફાળવવું તો દૂરની વાત. જોકે, ગ્રાહકોની રસપ્રતિમાં વધારો થતાં, હવે કદાચ એ સ્થિતિ આવી ગઈ છે કે જેમના પાસે બિટકોઇન રોકાણ વ્યૂહરચના નથી તેમને યોગ્ય કારણ આપવું ફરજિયાત બની ગયું છે.

આ મોડ્યુલ પરંપરાગત રોકાણ વ્યવસ્થાપકો બિટકોઇન સંપત્તિને, તેના ભવિષ્ય, મૂલ્યાંકન માપદંડો અને પોર્ટફોલિયોમાં તેના પ્રભાવને કેવી રીતે જોવી તે અંગે的一ંશો પર વિચાર કરે છે. તેનો ઉદ્દેશ નિર્દેશાત્મક હોવાનો નથી - રોકાણ વ્યવસ્થાપન સમુદાય વ્યાપક છે અને દરેક વ્યવસ્થાપકની પોતાની રોકાણ પ્રક્રિયા અને માળખું હોય છે.

4.2.1 બિટકોઇન તરફ વળવું

સંસ્થાગત રોકાણકારોને બે જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે. પ્રથમ જૂથમાં એવા ધનાઢ્ય રોકાણકારો છે જે કોઈ રોકાણ વાહન અથવા ફેમિલી ઓફિસ મારફતે ભાગ લઈ શકે છે. આ જૂથમાં વિશિષ્ટ રોકાણકારો અથવા હેજ ફંડ્સ પણ સામેલ છે, જે સ્વભાવથી જ મૂડી ઝડપથી ફાળવી શકે છે. તેઓ પાસે ભાગીદારો ઓછા હોય છે, જેના કારણે તેઓ રોકાણ નિર્ણય અને વ્યૂહરચના બાબતે ઓછા નિયંત્રણ હેઠળ અને વધુ ચપળ હોય છે. તેઓ નિયમનથી ઓછા બંધાયેલા હોય શકે છે અને વધુ જોખમ સહન કરી શકે છે. આ જૂથ પહેલેથી જ બિટકોઇનમાં થોડીક હદે રોકાણ ધરાવવાની શક્યતા વધુ છે.

બીજું જૂથ વધુ પરંપરાગત રોકાણ ક્ષેત્ર તરીકે વિચારવામાં આવે છે. તેમાં નિયમિત રોકાણ સલાહકારો, મોટા સંપત્તિ વ્યવસ્થાપકો, બેંકો, મ્યુચ્યુઅલ ફંડ ઓપરેટરો, પેન્શન, એન્ડોમેન્ટ્સ અને સાવરિન વેલ્થ ફંડ્સનો સમાવેશ થાય છે. આ જૂથ ઘણી વધુ સાવચેતીથી આગળ વધે છે અને ઓછું જોખમ લે છે.

આ જૂથ પણ ઘણી વધુ રક્ષણાત્મક છે. તેના સભ્યો પાસે લાંબા સમયથી સ્થાપિત અને વિગતવાર રોકાણ માળખાં અને પ્રક્રિયાઓ હોય છે. વ્યવસ્થાપકોને એવી વિગતવાર ફરજીઓથી બંધાયેલા હોઈ શકે છે જે ઉપલબ્ધ સંપત્તિ અથવા બજારોને મર્યાદિત કરે છે. ફાળવણીના નિર્ણયો ઘણીવાર પોર્ટફોલિયો મેનેજરો, વિશ્લેષકો અને અનુપાલન સ્ટાફની સમિતિ દ્વારા લેવામાં આવે છે, જ્યાં વિચારોને કડક માપદંડો અનુસાર ઊંડાણપૂર્વક સંશોધિત અને દસ્તાવેજીકૃત કરવામાં આવે છે, આ બધું નાણાકીય નિયમનકર્તાની નજર હેઠળ. 

આ જૂથ અને તેને બિટકોઇન સાથે જે પડકારો છે તે માટે સહાનુભૂતિ રાખવી સરળ છે. સ્વભાવથી આ જૂથ રક્ષણાત્મક છે, બદલાવ સામે પ્રતિરોધક છે અને સામાન્ય રીતે, આ અભિગમ તેને સારું પડ્યો છે. આવી પરિસ્થિતિમાં, જ્યારે કોઈ અત્યંત નવીન અથવા વિક્ષેપક ટેક્નોલોજી આવે છે, ત્યારે કુદરતી પ્રતિક્રિયા એ છે કે સાવચેતી રાખવી, શંકાસ્પદ રહેવું અથવા તેને સંપૂર્ણપણે અવગણવું, ખાસ કરીને જો ઉદ્યોગના મોટા ભાગના ભાગે પણ આવું જ કરે છે. તેથી, આ અત્યંત અનુશાસિત વાતાવરણમાં, નવાં સંપત્તિ જેવા બિટકોઇનમાં ફાળવણી કરતી વખતે આ બીજું જૂથ ધીમું આગળ વધ્યું છે એ આશ્ચર્યજનક નથી. 

પરંપરાગત નાણાકીય મીડિયા દ્વારા બિટકોઇન નેટવર્ક અને પ્રોટોકોલના આવરણના ઘણા વાચકોને નોંધાયું છે કે ઘણા ટિપ્પણીકારો તેને વારસાગત નાણાકીય વ્યવસ્થામાં ક્યાં ફિટ થાય છે તે સમજવામાં મુશ્કેલી અનુભવે છે. આ સમજાય તેવું છે. બિટકોઇન હાલની નાણાકીય વ્યવસ્થાની બહારથી ઉદ્ભવ્યું છે. અને, પૈસાની કલ્પનાને જ ફરીથી વિચારે તેવી ટેક્નોલોજી તરીકે, તેની અપનાવટ પરંપરાગત નાણાકીય વ્યવસ્થાને અપ્રસંગિક બનાવી શકે છે. ખરેખર, આ અન્ય ઉદ્યોગોમાં વિક્ષેપક ટેક્નોલોજીનું જ પ્લેબુક છે.

છતાં, ગ્રાહકો તરફથી વધતી માંગને કારણે વ્યવસ્થાપકોને પોર્ટફોલિયોમાં બિટકોઇન ફાળવણી અંગે વિચારવું ફરજિયાત બની રહ્યું છે, નહીં તો તેઓ ગ્રાહકો ગુમાવવાનો જોખમ ઉઠાવે છે. આ માંગ જ બ્લેકરોક, ફિડેલિટી અને અન્ય મોટા સંપત્તિ વ્યવસ્થાપકો દ્વારા બિટકોઇન ETF લોન્ચ કરવાનો મુખ્ય ડ્રાઈવર હતી. આથી રોકાણ વ્યવસ્થાપકોને નિયમનકર્તા-મંજૂર વાહન મળ્યું, જેનાથી તેઓ રોકાણકારોની બિટકોઇન ફાળવણીની માંગને હાલની રોકાણ ફરજીઓ સાથે સુસંગત રીતે સંતોષી શકે.

મુખ્યધારા અને વ્યવસાયિક મીડિયા તરફથી 15 વર્ષ સુધી નકારાત્મક આવરણ છતાં, બિટકોઇન હજુ પણ અનેક શંકાસ્પદ આગાહીકારોને ખોટા સાબિત કરી રહ્યું છે. નેટવર્ક સતત વધી રહ્યું છે અને જાહેર સરનામાઓની સંખ્યા, નેટવર્ક હેશ રેટ અને ટ્રાન્ઝેક્શન થયેલી ડોલર કિંમત જેવા માપદંડો, બધું જ એ ટેક્નોલોજી તરફ ઈશારો કરે છે જે ઝડપથી વધી રહી છે.

તેથી, હવે રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે બિટકોઇનમાં ફાળવણી ન કરવાનું યોગ્ય કારણ આપવું વધુ મુશ્કેલ બની રહ્યું છે.

4.2.2 બિટકોઇન: સ્વીકાર્ય વિકલ્પ સંપત્તિ?

તેમના ફરજીઓ (જેમ કે એકલ સંપત્તિ, એકલ વ્યૂહરચના અથવા જોખમ-વજનિત બહુ-સંપત્તિ ફંડ્સ વગેરે) પર આધાર રાખીને, મોટા પરંપરાગત રોકાણ વ્યવસ્થાપકો પાસે સંભવિત રોકાણોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે પોતાનું સારી રીતે સ્થાપિત માપદંડ અને માળખું હોય છે. આ પ્રક્રિયાઓ અનુશાસિત અને કડક હોય છે, જેમ હોવું જોઈએ. તેથી, રોકાણ વ્યવસ્થાપક માટે એ જોવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે કે પોર્ટફોલિયોમાં બિટકોઇન રાખવું હાલની રોકાણ પ્રક્રિયામાં ફિટ થાય છે કે કેમ, કારણ કે તેને અન્ય સંપત્તિ વર્ગો માટે ઉપયોગમાં લેવાતા પરંપરાગત માપદંડો વડે મૂલ્યાંકિત કરી શકાય તેમ નથી. તેથી, બિટકોઇનને રોકાણ તરીકે મૂલ્યાંકન કરવાનો ભાગ હાલની રોકાણ પ્રક્રિયાની સમીક્ષા સાથે ચલાવવો જોઈએ. 

શૈક્ષણિક દૃષ્ટિકોણથી, અસરકારક રોકાણ વ્યવસ્થાપનનો હેતુ 'અભિનવ સરહદ' (efficient frontier) પર શ્રેષ્ઠ પોર્ટફોલિયો વિકસાવવાનો છે. એટલે કે, જે પોર્ટફોલિયો નિર્ધારિત જોખમ માટે સૌથી વધુ અપેક્ષિત વળતર આપે છે, અથવા નિર્ધારિત અપેક્ષિત વળતર માટે સૌથી ઓછું જોખમ ધરાવે છે. રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે શું બિટકોઇનમાં ફાળવણી આ હેતુ હાંસલ કરવામાં મદદરૂપ થઈ શકે છે.

અભ્યાસો દર્શાવે છે કે જોખમ સામે વળતરનું સફળ મૂલ્યાંકન પોર્ટફોલિયોને અભિનવ સરહદ પર અથવા નજીકમાં મૂકે છે. આ માપવા માટે સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવાતો માપદંડ છે શાર્પ રેશિયો. તે પોર્ટફોલિયોના વધારાના વળતરને પોર્ટફોલિયોની અસ્થિરતાના માપ (જેમ કે વધારાના વળતરનું પ્રમાણભૂત વિચલન) વડે ભાગે છે. પોર્ટફોલિયોની તુલનામાં વધુ શાર્પ રેશિયો સારું માનવામાં આવે છે.

ધ્યાનમાં લેવું યોગ્ય છે કે અભિનવ સરહદ પરના પોર્ટફોલિયો સામાન્ય રીતે વધુ વિવિધીકરણ દર્શાવે છે. એટલે કે, તેમાં એવી વિવિધ સંપત્તિઓ હોય છે કે જેના વળતર ભાવ પ્રદર્શનના દૃષ્ટિકોણે પરસ્પર વધુ જોડાયેલા નથી. વિકલ્પ સંપત્તિઓ મોટાભાગના મુખ્ય સંપત્તિ વર્ગો (શેર અને બોન્ડ) સાથે વધુ જોડાયેલા નથી અને તેથી પોર્ટફોલિયોમાં વધારાની વિવિધીકરણ શોધતા રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે આકર્ષક વિકલ્પ બની શકે છે. 'વિકલ્પો' જેમ કે ખાનગી ઇક્વિટી, રિયલ એસ્ટેટ, ખેતીની જમીન, અથવા કલા અને સંગ્રહિત વસ્તુઓ સંસ્થાગત પોર્ટફોલિયો મેનેજરોની વોચ-લિસ્ટ પર વધતી જ રહી છે, ખાસ કરીને છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં બોન્ડ બજારના નોંધપાત્ર નબળા પ્રદર્શનને ધ્યાનમાં રાખીને. સામાન્ય '60/40' પોર્ટફોલિયો (60% શેર, 40% બોન્ડ)ના મેનેજરો પર કુલ રોકાણ પ્રદર્શન સુધારવાનો દબાણ છે.

હાલांकि, વિકલ્પોમાં ઘણીવાર મહત્વપૂર્ણ અવરોધો હોય છે. તેઓ એવા બજારોમાં હોઈ શકે છે જ્યાં મોટા શેર અથવા બોન્ડ બજારો જેવી પ્રવાહિતા નથી. પૂરતા પ્રમાણમાં ખરીદદારો કે વેચનાર શોધવું મુશ્કેલ છે. પોર્ટફોલિયો હેતુ માટે સંપત્તિને કિંમતી કરવી પણ મુશ્કેલ બની શકે છે, કારણ કે માત્ર 'માર્ક ટુ માર્કેટ' કરવું અપ્રવાહી બજારમાં વિશ્વસનીય નથી.

બિટકોઇન એ વિકલ્પ સંપત્તિ છે જેમાં આ ખામી નથી. તે $1 ટ્રિલિયનથી વધુ મૂલ્ય ધરાવતો બજાર છે અને વૈશ્વિક સ્તરે 24x7 ટ્રેડ થાય છે. દૈનિક ટ્રેડ થયેલી રકમ દસબિલિયન ડોલર સુધી ગણાય છે. ઉપરાંત, અન્ય વિકલ્પ રોકાણોની સરખામણીએ, બિટકોઇન સમાન, સ્વતંત્ર રીતે ચકાસી શકાય તેવું, સરળતાથી વિભાજ્ય છે અને જો સીધું રાખવામાં આવે તો કોઈ પ્રતિપક્ષી જોખમ નથી. 

4.2.3 બિટકોઇનનું વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન

વ્યવસાયિક રોકાણ વ્યવસ્થાપકો પાસે પહેલેથી જ સંભવિત રોકાણોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે સ્થાપિત અને કડક પ્રક્રિયા હોય છે. 2017માં, બિઝનેસ સિસ્ટમ્સ વિશ્લેષક બ્રાયન લીમૂન એ એક માળખું વિકસાવ્યું જેમાં બિટકોઇન ટેક્નોલોજીનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ત્રણ જાણીતા બિઝનેસ વિશ્લેષણ પદ્ધતિઓ: SWOT, PESTLE અને પોર્ટર ફાઈવ ફોર્સીસનો ઉપયોગ કર્યો. રોકાણ વ્યવસ્થાપકના દૃષ્ટિકોણથી, બિટકોઇન માટેનું એક સંક્ષિપ્ત ઉદાહરણ SWOT વિશ્લેષણ કંઈક આવું દેખાઈ શકે છે:

મજબૂતી

• સૌથી ઓળખાયેલી ડિજિટલ સંપત્તિ, સૌથી લાંબી ઇતિહાસ ધરાવતું ખુલ્લું પેમેન્ટ નેટવર્ક/પ્રોટોકોલ
• અતિ સ્થિર પ્રોટોકોલ, નાણાકીય નીતિમાં કોઈ મોટો ફેરફાર નથી
• અતિ સ્થિર નેટવર્ક, શરૂઆતથી 99.99% સમય ચાલુ
• સૌથી સુરક્ષિત અને વિકેન્દ્રિત ડિજિટલ સંપત્તિ નેટવર્ક
• સૌથી મૂલ્યવાન અને પ્રવાહી ડિજિટલ સંપત્તિ બજાર, સૌથી મોટું વપરાશકર્તા આધાર
• સૌથી ઝડપથી વિકસતું ડિજિટલ સંપત્તિ નેટવર્ક - સરનામા સંખ્યા, હેશ રેટ, ટ્રાન્ઝેક્શન મૂલ્ય
• વિકાસશીલ વિશ્વમાં આર્થિક ભાગીદારી સક્ષમ બનાવે છે
• નવનીકરણીય ઊર્જા અને અન્ય ESG લાભો સાથે હકારાત્મક સહજીવી સંબંધ
• કોર્પોરેશનો માટે ટ્રેઝરી સંપત્તિ તરીકે સ્થાપિત થવું, બેલેન્સ શીટ મજબૂત બનાવવી
• નિયમનકારી દૃશ્યમાનતા સુધરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, USમાં ETF મંજૂરી

દુર્બળતાઓ

• અતિ-અસ્થિર સંપત્તિ ભાવ, નોંધપાત્ર ભાવ ઘટાડા સાથે
• ઓન-ચેઇન ટ્રાન્ઝેક્શન ખર્ચ ખૂબ જ બદલાય છે
• કાર્યક્ષમતા અને ગુણધર્મો અંગે બજારમાં શિક્ષણની અછત
• રોકાણકારો માટે મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ
• મુખ્ય બજારોમાં સ્પષ્ટ નિયમનકારી માર્ગદર્શિકાની અછત 
• બજારમાં નકારાત્મક ધારણા અને ગેરકાયદેસર અથવા ગુનાહિત ઉપયોગ પ્રત્યે સંવેદનશીલતા
• પરંપરાગત નાણાકીય ક્ષેત્રમાં My First Bitcoinને ટેકો આપવાથી કારકિર્દી/પ્રતિષ્ઠા જોખમ
• જો રોકાણકારોની ભાવના સંપત્તિ સામે વળે તો અપ્રવાહી બની શકે છે
• ત્રીજા પક્ષના કસ્ટોડિયન સાયબર હુમલા અથવા ચોરી માટે સંવેદનશીલ છે

અવસર

• મૂલ્ય સંગ્રહ અને વૈશ્વિક ટ્રેઝરી રિઝર્વ સંપત્તિ તરીકે સ્થાપિત થાય છે
• વસ્તુઓ અને સેવાઓ માટે વિનિમય માધ્યમ તરીકે વધુ સ્વીકાર્ય બને છે
• એપ્લિકેશન લેવલ પ્રોટોકોલ્સની સફળતા મહત્વપૂર્ણ વપરાશકર્તા અપનાવટને પ્રેરણા આપશે
• મધ્ય-1990ના દાયકામાં ઈન્ટરનેટ જેવું જ વપરાશકર્તા વૃદ્ધિ દર
• વિવિધીકરણ (અસંબંધિતતા) દ્વારા સુધારેલા રોકાણ પરતાવાની તક
• બજાર ગતિશીલતા માંગ માટે તૈયાર છે - ફિયાટ નાણાકીય અવમૂલ્યન ચાલુ રહેવાની શક્યતા
• રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે સ્પર્ધકો સામે વહેલા પ્રવેશનો લાભ મેળવવાની શક્યતા

ધમકીઓ

• મોટા ભાવ વધારા પછી મોટા ભાવ ઘટાડાનો જોખમ
• મુખ્ય બજારોમાં નિયમનકારી દૃશ્યપટ ટેક્નોલોજી સામે વળે છે
• નેટવર્કમાં ટેકનિકલ અવરોધ આવે છે, જે મૂલ્યાંકન ધારણાઓને અસર કરે છે
• નેટવર્કમાં થયેલા 'અપગ્રેડ'થી અનિચ્છનીય ટેકનિકલ સમસ્યાઓ ઊભી થાય છે
• તેને બીજું ડિજિટલ એસેટ પાછળ પાડી દે છે, જેને વધુ વપરાશકર્તા અથવા નિયમનકારી ટેકો મળે છે

આ સંપૂર્ણ યાદી નથી અને આપણે અપેક્ષા રાખવી જોઈએ કે રોકાણકારો શક્તિઓ અને દુર્બળતાઓ વગેરે વિશે વિવિધ દૃષ્ટિકોણ ધરાવે છે. તેમ છતાં, આ અભ્યાસ વિશ્લેષકોને Bitcoin નેટવર્ક, પ્રોટોકોલ અને એસેટને ઊંડાણથી સમજવા અને શું તેને રોકાણયોગ્ય બનાવે છે તે વિચારવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. મહત્વપૂર્ણ છે કે વિશ્લેષણને નિયમિત રીતે પુનઃવિચારવું જોઈએ, કારણ કે ઇકોસિસ્ટમના મુખ્ય ઘટકો સતત વિકસતા રહે છે.

SWOT વિશ્લેષણ વિશ્લેષકોને ફિયાટ નાણાકીય પ્રણાલી સાથે તુલના કરવા માટે પણ પ્રોત્સાહિત કરે છે. ફિયાટ પૈસાની સમસ્યાઓને સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવતી નથી, જે Bitcoin ને સમજવામાં અવરોધ બની શકે છે. દાયકાઓ સુધી, રોકાણ અથવા શૈક્ષણિક સમુદાયોમાં ફિયાટ પૈસાની ખામીઓ વિશે બહુ ઓછી ચર્ચા થઈ છે, મુખ્યત્વે કારણ કે સામાન્ય રીતે માનવામાં આવે છે કે ગોલ્ડ સ્ટાન્ડર્ડ પછી કોઈ વિશ્વસનીય વિકલ્પ નથી, અને મુક્ત-પ્રવાહી ફિયાટ કરન્સી પ્રણાલી આવી છે. એટલે કે, જ્યાં સુધી Bitcoin આવ્યો નહીં.

Bitcoin પાસે નવી અને અનન્ય ગુણધર્મો છે. તેથી જ તેને રોકાણ તરીકે કેવી રીતે મૂલ્યાંકન કરવું તે અંગે ઘણી ચર્ચા થઈ છે. સામાન્ય ટીકા એ છે કે તેમાં સ્ટોક્સ, બોન્ડ્સ અથવા રિયલ એસ્ટેટ જેવી રોકાણ આવક નથી અને તેથી તે 'અનરોકાણયોગ્ય' છે. જોકે, આ કદાચ એ રોકાણ પ્રક્રિયાની અળગતાને દર્શાવે છે, જેને નવી વિચારોને અપનાવવા માટે પુનઃકાર્ય કરવાની જરૂર છે. કેટલાક રોકાણકારોને bitcoin (એસેટ) ને 'ડિજિટલ સોનું' તરીકે વિચારવામાં મદદ મળે છે, જેમાં ભૌતિક સોનાની તુલનાએ શ્રેષ્ઠ ગુણધર્મો છે. સોનામાં પણ રોકાણ આવક નથી અને તેને પૈસા તરીકે ઉપયોગ કરવાની લાંબી ઇતિહાસ છે. સોનાં, ફિયાટ અને bitcoin ના નાણાકીય ગુણધર્મોની તુલના કરવી ઉપયોગી બની શકે છે, જેમ કે 2018ના લેખ 'The Bullish Case for Bitcoin' (Vijay Boyapati) માં દર્શાવાયું છે.

પરંપરાગત મૂલ્યાંકન માપદંડોની ગેરહાજરીમાં, આપણે bitcoin ની સંભવિત ભવિષ્યની કિંમત કેવી રીતે વિચારવી જોઈએ?

OnRamp ના વિશ્લેષક Jesse Myers4 સૂચવે છે કે, કારણ કે bitcoin ને નવી આધારભૂત નાણાં તરીકે વિચારવામાં આવી શકે છે, જે તમામ અન્ય એસેટ વર્ગોને ફરીથી મૂલ્ય આપશે, તો bitcoin માટે Total Addressable Market (TAM) આખા વિશ્વની સંપત્તિ છે (લગભગ ₹900 ટ્રિલિયન), એટલે કે, ઇક્વિટીઝ, બોન્ડ્સ, રિયલ એસ્ટેટ, મની માર્કેટ્સ વગેરેમાં રાખેલી તમામ કિંમત.

અવશ્ય, વિશ્વની મોટાભાગની કે મોટી હિસ્સાની સંપત્તિ ઝડપથી કબજે થવાની અપેક્ષા નથી. આ બહુ દાયકાની વાર્તા છે. તો, આ દરમિયાન, આપણે કેવી રીતે ટ્રેક કરી શકીએ કે Bitcoin નેટવર્ક યોગ્ય દિશામાં આગળ વધી રહ્યું છે, જેથી bitcoin (એસેટ માટે નાના અક્ષરે) માટેનું રોકાણ થિસિસ અખંડિત રહે?

Bitcoin નેટવર્ક માટે, નેટવર્ક પર પ્રવૃત્તિને મોનિટર કરવા માટે ઘણા માપદંડો5 છે. નીચે કેટલાક ઉદાહરણો છે. આ સંપૂર્ણ યાદી નથી અને દરેકનું સંપૂર્ણ વર્ણન આ મોડ્યુલની વ્યાપ્તિ બહાર છે.

• નેટવર્કનું હેશરેટ (પ્રૂફ-ઓફ-વર્ક Bitcoin લેજર પર ટ્રાન્ઝેક્શન માઇન અને પ્રોસેસ કરવા માટે વપરાતી કુલ કમ્બાઇન કમ્પ્યુટેશનલ શક્તિ)
• નેટવર્ક પર ટ્રાન્ઝેક્ટ થયેલી રૂપિયાનું મૂલ્ય
• એક્સચેન્જ પર રહેલા bitcoin ની સંખ્યા (ટ્રેડિંગ માટે ઉપલબ્ધ bitcoin ની અછતનું માપદંડ)
• નેટવર્ક પર વપરાશકર્તાઓ, સક્રિય વૉલેટ્સની સંખ્યા (મૂળ સ્તર અને સ્તર 2 જેમ કે Lightning). નોંધવું યોગ્ય છે કે, આ અંદાજોમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર હોઈ શકે છે, તેથી ટ્રેન્ડ્સને વિશ્વસનીય રીતે મોનિટર કરવા માટે સતત પદ્ધતિ પસંદ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.
• નેટવર્ક પર સક્રિય નોડ્સની સંખ્યા
• HODL વેવ્સ (કેટલા સમયથી bitcoin ધારકો પાસે છે તેના આધારે વિતરણ)
• Bitcoin સંબંધિત મીડિયા પ્રકાશનોની ટ્રેન્ડ, જેમ કે ફિલ્મો, પુસ્તકો અથવા મુખ્યધારા મીડિયા લેખો.
• મુખ્ય અર્થતંત્રોમાં bitcoin ચુકવણી સ્વીકારતા વેપારીઓની સંખ્યાની ટ્રેન્ડ. આને btcmap.org પર ટ્રેક કરી શકાય છે

નેટવર્ક માટે માપદંડોની ટોકરી ટ્રેક કરવાથી મેનેજરને રોકાણ થિસિસ અખંડિત છે કે કેમ તે મોનિટર કરવામાં મદદ મળે છે. ઉપરાંત, જાહેરમાં ટ્રેડ થતી સંબંધિત સ્ટોક્સ (જેમ કે માઇનર્સ અથવા bitcoin એક્સપોઝર આપતી કંપનીઓ) ની પ્રગતિ ટ્રેક કરવાથી વધારાની આધારભૂત માહિતી મળી શકે છે. આ સ્ટોક્સને પરંપરાગત માપદંડો વડે પણ મૂલ્યાંકિત કરી શકાય છે, જેમ કે ડિસ્કાઉન્ટેડ કેશ ફ્લો મોડલ્સ અથવા ભાવ/આવક, ભાવ/વેચાણ, ભાવ/વધતી આવક, ભાવ/મુક્ત કેશ ફ્લો, અથવા ભાવ/પુસ્તક મૂલ્ય જેવા ગુણોત્તરો.

4.2.4 Bitcoin નો પોર્ટફોલિયોઝ પર અસર

માત્ર 15 વર્ષ જૂનું હોવા છતાં, ઓગસ્ટ 2025 સુધીમાં bitcoin એ પોતાને વિશ્વનું 7મું સૌથી મૂલ્યવાન એસેટ તરીકે સ્થાપિત કર્યું હતું. જ્યારે રોકાણ વ્યવસ્થાપકો માટે Bitcoin નું સ્વરૂપ અને તેની અર્થવ્યવસ્થા અને સમાજ પર શક્ય અસર સમજવી મહત્વપૂર્ણ છે, ત્યારે વ્યાવસાયિક દૃષ્ટિકોણથી મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે પોર્ટફોલિયોઝ પર તેની શક્ય અસર શું છે.

જો આપણે માનીએ કે Bitcoin લાંબા ગાળે વૈશ્વિક સંપત્તિનો મહત્વપૂર્ણ હિસ્સો કબજે કરી શકે છે, તો તેને ઉચ્ચ વળતર વધારક તરીકે ફાળવણી કરવી યોગ્ય લાગે છે. જોકે, એ વિચારવું મહત્વપૂર્ણ છે કે વળતર જોખમને યોગ્ય છે કે નહીં. આ અગાઉ ઉલ્લેખિત Sharpe Ratio દ્વારા દર્શાવવામાં આવે છે. મેનેજરે વિવિધીકરણ પણ વિચારવું જોઈએ. એટલે કે, પોર્ટફોલિયોમાં અન્ય એસેટ્સની તુલનામાં કોઈ એસેટના રોકાણ વળતરની સંબંધિતતા કેટલી છે, સાથે સાથે ભાવની અસ્થિરતા અને ઘટાડાના જોખમો પણ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ.

Fidelity Investments અથવા Swan Research ના Nakamoto Portfolio માં પોર્ટફોલિયોઝ પર bitcoin ની અસર વિશે જાહેર માહિતી ઉપલબ્ધ છે. જૂન 20248 માં અપડેટ કરેલા અભ્યાસમાં, Fidelity એ 60/40 સ્ટોક્સ/બોન્ડ્સ પોર્ટફોલિયોમાં bitcoin ની વળતર, અસ્થિરતા અને સંબંધિતતા સ્ટોક્સ, બોન્ડ્સ અને સોનાની તુલનામાં વિશ્લેષણ કર્યું. તેણે શોધ્યું કે bitcoin એ કેટલીક વિવિધીકરણ લાભ આપ્યો, જોકે સંબંધિતતા બદલાય છે.

નીચેના ચાર્ટમાં જુલાઈ 2013 થી માર્ચ 2024 સુધી bitcoin ની સ્ટોક્સ અને બોન્ડ્સ સાથેની રોલિંગ 3-વર્ષ સંબંધિતતા દર્શાવે છે. તે દર્શાવે છે કે, જ્યારે સ્ટોક્સ અને બોન્ડ્સ વચ્ચેની સંબંધિતતા વધી રહી છે. સ્ટોક્સ સાથે 0.53 અને બોન્ડ્સ સાથે 0.26 ની રોલિંગ 3-વર્ષ સંબંધિતતા (માર્ચ 2024 સુધી) બહુ-એસેટ પોર્ટફોલિયોમાં વિવિધીકરણ માટે નોંધપાત્ર શક્યતા દર્શાવે છે.

bitcoin નું કુલ બજાર મૂલ્ય મધ્ય-2016 સુધી $100B થી વધુ થયું નહોતું. તેથી શરૂઆતની સંબંધિતતા માપવી ઓછું અર્થપૂર્ણ હોઈ શકે છે, કારણ કે શરૂઆતના વર્ષોમાં bitcoin બજારમાં ઊંડાણ, પ્રવાહિતા અને ભાવ કાર્યક્ષમતા નહોતી, ખાસ કરીને જાન્યુઆરી 2018 પહેલાં જ્યારે પ્રથમ bitcoin ફ્યુચર્સ કોન્ટ્રાક્ટ્સ ટ્રેડ થવા લાગ્યા.

વળતર દૃષ્ટિકોણથી, Fidelity એ નોંધ્યું કે 1 ઓગસ્ટ 2010 થી 31 માર્ચ 2024 સુધી, bitcoin એ વાર્ષિક 178% વળતર હાંસલ કર્યું, જ્યારે નોંધ્યું કે ફ્યુચર્સ ટ્રેડિંગ સ્થાપના પછી વાર્ષિક વળતર આશરે 29.6% છે. અવશ્ય, ભૂતકાળ ભવિષ્યની કોઈ ખાતરી નથી. તેમ છતાં, સ્પષ્ટ છે કે bitcoin પોર્ટફોલિયો વળતર નોંધપાત્ર રીતે વધારી શકે છે.

Bitcoin ની ભાવ અસ્થિરતા ઘણીવાર એ કારણ તરીકે ઉલ્લેખાય છે કે રોકાણ વ્યવસ્થાપકો bitcoin ને પોર્ટફોલિયોના ઘટક તરીકે દૂર રાખે છે. આ થોડી અજાયબી છે, કારણ કે પોર્ટફોલિયોમાં વ્યક્તિગત એસેટ્સની ભાવ અસ્થિરતા સંભાળવી કુશળ પોર્ટફોલિયો મેનેજરનું જાણીતું લક્ષણ છે. વધુમાં, Fidelity એ શોધ્યું કે bitcoin ની વાર્ષિક ભાવ અસ્થિરતા 'magnificent seven' ઉચ્ચ-પ્રદર્શન ટેકનોલોજી સ્ટોક્સના જૂથથી ખૂબ અલગ નથી. 2023 ના અંતે, S&P ના 92 સ્ટોક્સ bitcoin કરતાં વધુ અસ્થિર હતા.

Fidelity એ પણ નોંધ્યું કે bitcoin ની અસ્થિરતા સમય સાથે ઘટી રહી છે. બજાર પરિપક્વ થાય છે તેમ આ અપેક્ષિત છે. ઊંડું અને વધુ પ્રવાહી બજાર વધુ મૂડી પ્રવાહને બજારના ભાવ પર ઓછા અસર સાથે મંજૂરી આપે છે.

વધુ ભાવ અસ્થિરતા, જે વળતરનાં પ્રમાણભૂત વિચલનથી માપવામાં આવે છે, એ પણ રોકાણકારો માટે ઉચ્ચ પ્રદર્શન એસેટ્સનો ઉપઉત્પાદન તરીકે સારી રીતે સમજાયેલી છે. નીચેની કોષ્ટક મુજબ, 2020 થી 2024 ની શરૂઆત સુધીના સમયગાળા માટે, bitcoin રોકાણકારોને તેની અસ્થિરતા માટે સારી રીતે વળતર મળ્યું છે, જેમાં Sharpe ગુણોત્તર 0.96 છે, જ્યારે S&P 500 માટે 0.65 છે. Sortino ગુણોત્તર કદાચ વધુ ઉપયોગી છે, કારણ કે તે માત્ર નીચેની દિશાની અસ્થિરતા અથવા 'ખરાબ' અસ્થિરતાને જ ધ્યાનમાં લે છે. તેનું મૂલ્ય 1.86 દર્શાવે છે કે ચાર વર્ષમાં મોટાભાગની અસ્થિરતા ઉપરની દિશામાં હતી. આ છતાં, આ સમયગાળા દરમિયાન કેટલાક નોંધપાત્ર ભાવ ઘટાડા થયા હતા.

મુખ્ય વાત એ છે કે bitcoin એક અસ્થિર સંપત્તિ છે. આ અપેક્ષિત છે કારણ કે તે નવી છે અને કિંમત શોધ અને વપરાશકર્તા અપનાવાની લાંબી મુસાફરી પર છે. વ્યાવસાયિક રોકાણકારો આ અસ્થિરતાને સ્વીકારવા માટે સારી રીતે સજ્જ છે અને, અસાધારણ વળતરની સંભાવના હોવાને કારણે, તેને યોગ્ય રીતે સંભાળી શકે છે. તેઓ પોતાની રોકાણની ફ્રેમવર્ક અને જોખમ લેવા માટેની ઇચ્છા અનુસાર યોગ્ય ફાળવણી નક્કી કરી શકે છે. અને, ટૂંકા ગાળાની અસ્થિરતા ઘટાડવા માટે, ઓછામાં ઓછું એક, ૪ વર્ષનું, હાલ્વિંગ ચક્ર માટે bitcoin રાખવું યોગ્ય ન્યૂનતમ રાખવાની અવધિ હોઈ શકે છે.

૪.૨.૫ બદલાતી વાર્તા

૨૦૨૪ની શરૂઆતથી પરંપરાગત નાણાકીય ક્ષેત્રમાં bitcoin વિશેની વાર્તામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર આવ્યો છે. બજારે ૨૦૨૩માં FTXના પતનના પડછાયાં સાથે પ્રવેશ કર્યો હતો. પરિણામે, ઉદ્યોગના મોટા ભાગે bitcoinને ગંભીરતાપૂર્વક રોકાણયોગ્ય સંપત્તિ તરીકે માનવામાં આવતું નહોતું.

એક વર્ષ આગળ વધતાં વાર્તામાં નોંધપાત્ર ફેરફાર આવ્યો છે. યુ.એસ. SEC દ્વારા Bitcoin ETF ઉત્પાદનોને મંજૂરી આપવી એ નિયમનાત્મક દૃશ્યમાં પરિવર્તનકારી ફેરફાર દર્શાવે છે. આ વિકાસ વ્યાવસાયિક રોકાણકારોને દરવાજો ખોલે છે, જેથી તેઓ આ સંપત્તિ વર્ગમાં નિયમિત ઉત્પાદનો દ્વારા પ્રવેશ મેળવી શકે, જે પ્રતિષ્ઠિત અને લાંબા સમયથી સ્થાપિત એસેટ મેનેજરો દ્વારા જારી કરવામાં આવે છે.

માત્ર નવ મહિના ટ્રેડિંગ પછી, Bitcoin ETFsને અત્યાર સુધીના સૌથી સફળ ETFs તરીકે રેન્ક કરવામાં આવ્યા હતા. માત્ર બે પૂર્ણ ત્રિમાસિક ટ્રેડિંગ પછી, તેમણે પહેલાના વર્ષમાં સૌથી વધુ મૂડી આકર્ષિત કરવાની અને સૌથી વધુ સંસ્થાગત ધારકોની સંખ્યા માટેના રેકોર્ડ તોડી નાખ્યા હતા. ETF મંજૂરીઓ અને તેમના ટ્રેડિંગ સફળતાના પગલે, અગ્રણી રોકાણ કંપનીઓ (જેમ કે Blackrock, Fidelity અને Cantor Fitzgerald) હવે bitcoinના ભવિષ્ય વિશે વધુ હકારાત્મક ટિપ્પણીઓ આપી રહી છે. આથી, જે રોકાણ મેનેજરોએ હજી સુધી સ્પષ્ટ bitcoin વ્યૂહરચના વિકસાવી નથી, તેમના પર દબાણ વધી રહ્યું છે.

વ્યાવસાયિક રોકાણકારો માટે હવે માત્ર બૌદ્ધિક સ્તરે જ નહીં, પણ અમુક હદ સુધી bitcoinમાં રોકાણ ન કરવાનું ન્યાયસંગત કરવું વધુ મુશ્કેલ બની રહ્યું છે. વધુમાં, બદલાતી વાર્તાએ ફિયાટ નાણાકીય પ્રણાલીના પડદાને હટાવવામાં મદદ કરી છે, અને તેની મૂળભૂત ખામી - સમય સાથે ખરીદી શકાતી શક્તિમાં ઘટાડો - વધુ સ્પષ્ટ કરી છે.

અંતે, રોકાણ વ્યાવસાયિકોનું કામ જોખમનું સંચાલન કરવું છે. એ દૃષ્ટિકોણથી જોવામાં આવે તો, 'શૂન્ય રોકાણ' bitcoinમાં શું સૂચવે છે તે વિચારવું યોગ્ય છે.

શું એ એવું જ છે કે, ૧૦૦% ખાતરી સાથે, Bitcoin નેટવર્ક અને પ્રોટોકોલ નિષ્ફળ જશે એવી શરત છે? જો હા, તો શું એ યોગ્ય જોખમ સંચાલન છે?

પરંપરાગત નાણાકીય જગતમાં, bitcoin અંગે શંકા રાખનારાઓ હજુ પણ બહુમતીમાં છે. આ આશ્ચર્યજનક નથી. આ ક્ષેત્ર સ્વભાવથી જ સંરક્ષણવાદી છે, કારણ કે તે અત્યંત નિયમિત વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે. આવા વાતાવરણમાં, જ્યાં અનુરૂપતા (conformity)ને પ્રોત્સાહન મળે છે, નવી અને વિક્ષિપ્ત ટેકનોલોજીના આરંભક તરીકે આગળ વધવાથી ખાસ લાભ મળતો નથી. ખરેખર, એ માટે માત્ર કારકિર્દી જોખમ વધે છે.

જોકે, બીમા અથવા એન્જિનિયરિંગ જેવી અન્ય શાખાઓમાં જ્યાં યોગ્ય જોખમ સંચાલન આવશ્યક છે, ત્યાં અસરકારક બનવાની જરૂરિયાત સાચું હોવું જોઈએ, સાચું પડવું નહીં. તેથી, bitcoin અંગે શંકા ધરાવતા રોકાણ મેનેજરોએ પણ અમુક હદ સુધી રોકાણ કરવું જોઈએ, કારણ કે જો bitcoin લાંબા ગાળે સારી કામગીરી કરે તો કુલ કામગીરીમાં નોંધપાત્ર પાછળ પડવાની સંભાવના છે. શૂન્ય રોકાણ સાથે જોડાયેલ કામગીરી જોખમ અવગણવું જોઈએ નહીં.

૪.૨.૬ bitcoinનો રોકાણ સંચાલન પર ભવિષ્યમાં પડતો અસર

આ પણ વિચારવું યોગ્ય છે કે પોર્ટફોલિયોમાં bitcoinના વધારા સાથે રોકાણ સંચાલન ઉદ્યોગ પર લાંબા ગાળે શું અસર પડી શકે છે.

ફિયાટ પૈસાની 'મૂલ્ય સંગ્રહ' સમસ્યા ૧૯૭૦ના દાયકાથી વ્યાવસાયિક રોકાણ સંચાલન ક્ષેત્રના વિકાસ પાછળનું મુખ્ય કારણ રહી છે. ફિયાટ પૈસા સામાન્ય બચત ખાતામાં મૂકી રાખવાથી ખરીદી શકાતી શક્તિ જાળવી રાખવામાં અસમર્થ હોવાથી, રોકાણ ઉત્પાદનોમાં વિસ્ફોટ થયો છે, જે ગ્રાહકોને તેમની ખરીદી શકાતી શક્તિ વધારવા અથવા ઓછામાં ઓછું જાળવી રાખવા માટે નિર્દેશિત છે.

આ ઘટનાનો એક બાજુપ્રભાવ એ છે કે મુખ્ય સંપત્તિ વર્ગો - શેર, બોન્ડ અને રિયલ એસ્ટેટ - લાંબા ગાળે મૂલ્ય સંગ્રહ કરવાની શ્રેષ્ઠ ક્ષમતા હોવાને કારણે નોંધપાત્ર મૂલ્યાંકન પ્રીમિયમ મેળવ્યા છે. વધુમાં, ફિયાટ પૈસાના અવમૂલ્યન ઝડપથી વધતાં, મૂડીના પ્રવાહો આ સંપત્તિ તરફ વધુ વધ્યા છે, જેના કારણે ખોટા રોકાણ (malinvestment) અને વિકૃત મૂલ્યાંકન થાય છે, જે શક્યતાએ સંપત્તિ બબલ અને રોકાણકારો માટે ખરાબ પરિણામો તરફ દોરી જાય છે. એવું પણ દલીલ કરવામાં આવે છે કે આ અસર વૈકલ્પિક સંપત્તિ જેવી કે કલા, જૂની કારો અને અન્ય સંગ્રહપાત્ર વસ્તુઓના મૂલ્યાંકનમાં પણ જોવા મળે છે.

ભવિષ્યમાં, જ્યાં bitcoinને અન્ય સંપત્તિ વર્ગો કરતાં શ્રેષ્ઠ મૂલ્ય સંગ્રહ તરીકે વધુ માન્યતા મળે છે અને તે ખજાનાની રિઝર્વ સંપત્તિ તરીકે સ્થાપિત થાય છે, ત્યારે અન્ય સંપત્તિ વર્ગોના મૂલ્યાંકન પર શું અસર પડશે?

લાંબા ગાળે અસર નોંધપાત્ર હોઈ શકે છે: bitcoin અન્ય સંપત્તિ વર્ગોમાંથી 'મોનિટરી પ્રીમિયમ' ખેંચી શકે છે, શરૂઆતમાં ધીમે અને પછી તેની ગુણધર્મો વધુ વ્યાપક રીતે સમજાય ત્યારે ઝડપથી. આવી સ્થિતિમાં, અનેક રોકાણ ઉત્પાદનો અપ્રસંગિક બની જાય છે, જેના પરિણામે રોકાણ સંચાલન ક્ષેત્રનું કદ ઘટી જાય છે. સમય જતાં, આ ક્ષેત્રનો અર્થતંત્રમાં હિસ્સો ૫૦ વર્ષ પહેલાં જેવો થઈ શકે છે.

અવશ્ય, બહુ ઓછા નિષ્ણાતો આ સ્થિતિ ઝડપથી સર્જાશે એવી અપેક્ષા રાખે છે - bitcoinનું વૈશ્વિક અપનાવવું બહુ વર્ષો ચાલે તેવી પ્રક્રિયા છે. જોકે, જે રોકાણ સંચાલન કંપનીઓ તૈયાર છે, તેમને પહેલેથી જ મોટો લાભ છે. તેથી, તમામ રોકાણ સંચાલન કંપનીઓ માટે 'The Rise of Bitcoin'ને તેમના જોખમ રજિસ્ટરમાં સમાવવું આવશ્યક છે. અને, સૌથી વધુ શંકાસ્પદ મેનેજરોએ પણ પૂછવું જોઈએ:

શું, ઈન્ટરનેટના વધારા જેવી રીતે, આપણે માત્ર બહાર રહેવાનો વિકલ્પ પસંદ કરી શકીએ નહીં?

નોંધો

1. બૂમ કે બસ્ટ, Bitcoin મૂલ્યાંકન ફ્રેમવર્ક, બ્રાયન લીમૂન, વિલ્ક્સ યુનિવર્સિટી, ડિસેમ્બર ૨૦૧૭.
2. Bitcoin માટે હકારાત્મક દલીલ, ૨ માર્ચ, ૨૦૧૮ વિજય બોયાપતિ દ્વારા, જેમાં Bitcoin, સોનાં અને ફિયાટ પૈસાના મોનિટરી ગુણધર્મોની તુલના છે.
3. Bitcoinની સંભવિત સંપૂર્ણ મૂલ્યાંકન, જેસી માયર્સ, ફેબ્રુઆરી ૨૦૦૩.
4. Bitcoin નેટવર્કના ડેટા અને ચાર્ટ્સ આપતી ઘણી સંસાધનો ઉપલબ્ધ છે. Bitbo એ એક ઉદાહરણ છે:https://charts.bitbo.io/index/
5. વિશ્વની ટોચની સંપત્તિઓ માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન દ્વારા અહીં ટ્રેક થાય છે:https://companiesmarketcap.com/assets-by-market-cap/
6. The Nakamoto Portfolio એ સાધનો, સંશોધન અને ઓપન-સોર્સ કોડની યાદી છે, જે વિશ્લેષકોને પોર્ટફોલિયોમાં bitcoinના અસરનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે.
7. રોકાણ પોર્ટફોલિયોમાં bitcoinને સમાવવાનો વિચાર, ફિડેલિટી ઇન્સ્ટિટ્યુશનલ
8. સંબંધ (Correlation) એ રોકાણો વચ્ચેના વળતર સંબંધની તાકાત દર્શાવે છે. સંપૂર્ણ રેખીય સંબંધ માટે સંબંધ ૧ હોય છે, જ્યારે સંપૂર્ણ નકારાત્મક સંબંધ માટે -૧ હોય છે. ૦નો સંબંધ એ દર્શાવે છે કે રોકાણો વચ્ચે કોઈ સંબંધ નથી. સંબંધ એ સંપત્તિ ફાળવણી માટે મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે અને પોર્ટફોલિયોની વિવિધતા માપવાનો ઉપયોગી માર્ગ બની શકે છે.
9. Bitcoinની અસ્થિરતાની નજીકથી ઝાંખી, ફિડેલિટી ડિજિટલ એસેટ્સ
10. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ મોંઘવારી દર TradingEconomics.com પરથી; સ્ત્રોત: યુ.એસ. બ્યુરો ઓફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સhttps://tradingeconomics.com/united-states/inflation-cpi
11. બિટકોઇન ETF ઇતિહાસ રચી રહ્યા છે: વોલ સ્ટ્રીટ દોડી આવી છે, પણ સમજદાર રોકાણકારો માટે તકો હજુ પણ છે, યાહૂ ફાઇનાન્સ, ૨૮ ઓગસ્ટ, ૨૦૨૪.

વિસ્તૃત નાણાં એ નાણાંનો મોટો સમૂહ દર્શાવે છે જે લોકો અને વ્યવસાયો સીધા એકબીજા સાથે વ્યવહાર કરવા માટે, અમારી બચત therein રાખવા માટે, અને જેને આપણે 'નાણાં' તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરીએ છીએ, ઉપયોગ કરે છે.
લિન અલ્ડેન

4.3.0 પરિચય

જ્યારે નવી ટેક્નોલોજી તમારું ઉપરથી પસાર થાય છે, ત્યારે જો તમે સ્ટીમરોલરનો ભાગ નથી, તો તમે રસ્તાનો ભાગ છો.
સ્ટ્યુઅર્ટ બ્રાન્ડ

બેંકિંગ અને ચુકવણીની પ્રવૃત્તિઓ બેંકોની શરૂઆતથી જ મજબૂત રીતે જોડાયેલી રહી છે. ઘણી સંસ્થાઓ બંને પ્રવૃત્તિઓમાં કોઈક હદ સુધી સંકળાયેલી છે. 2020ના દાયકામાં સૌથી મોટી બેંકો સૌથી મોટી ચુકવણી સેવાઓ કંપનીઓની બાજુમાં આવે છે અને ઘણીવાર મહત્વપૂર્ણ ક્રોસ-હોલ્ડિંગ્સ ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ડિસેમ્બર 2023 સુધી, બેંક ઓફ અમેરિકા, જેણે 1958માં Visa ને BankAmericard તરીકે સ્થાપી હતી, તે Visa Inc.માં 1.53% માલિકી ધરાવે છે. મોર્ગન સ્ટેનલીએ 3.26% માલિકી ધરાવી હતી (સ્ત્રોત: વિકિપીડિયા).

19મી સદી સુધી બેંકોની ચુકવણીમાં ભાગીદારી, સોનાથી આધારિત કાગળ નાણાં જારી કરનાર તરીકે સિવાય, ઘણી ઓછી હતી કારણ કે મોટાભાગના વ્યવહારો રોકડમાં જ થતા હતા. સદીના મધ્ય સુધી બેંકો દ્વારા આધારિત કાગળ ચેકો ઉદ્ભવ્યા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મોટા વ્યવહારો માટે રોકડના વિકલ્પ તરીકે મુખ્ય વિનિમય સાધન બની ગયા. ટેલિગ્રાફના આગમનથી વેસ્ટર્ન યુનિયનને 1871માં પ્રથમ પૈસા ટ્રાન્સફર સેવા શરૂ કરવાની તક મળી. ઐતિહાસિક રીતે, બેંકોની મુખ્ય ભૂમિકા નાણાંના સંરક્ષક તરીકે બેંક ખાતા પૂરા પાડવામાં અને વ્યક્તિઓ તથા વ્યવસાયોને ક્રેડિટ આપનાર તરીકે રહી છે.

ડિજિટલ સંચાર અને ઈન્ટરનેટના ઉદયે બેંકિંગ સિસ્ટમની અંદર અને બહાર બંનેમાં ચુકવણીમાં વિશાળ નવીનતા સર્જી છે, PayPal એ આવા નવા ચુકવણી પ્રદાતાઓનું ઉદાહરણ છે. જોકે, બ્લોકચેઇન લેજર્સ પર સ્ટેબલકોઇન્સના આગમન સુધી, બેંકિંગ સિસ્ટમ હજી પણ તમામ ચુકવણી ઉકેલો હેઠળ હતી. USDt, જેને Tether તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, હવે બેંકિંગ સિસ્ટમને એવા ચુકવણીમાંથી દૂર કરી શકે છે જે યુએસ ડોલરમાં મૂલ્યાંકિત અને બજાર દ્વારા મૂલ્યવાન છે. ચુકવણીમાં મધ્યસ્થતા દૂર થવું એ ટેક્નોલોજીનો એક તત્વ છે જે બેંકિંગ અને ચુકવણીમાં ફેરફાર લાવી શકે છે. બેંકોની ભૂમિકા માટે વધુ મહત્વપૂર્ણ ફેરફાર એ હોઈ શકે છે કે મૂલ્ય ટ્રાન્સફર હવે સંપૂર્ણપણે અલગ નાણાં એકમ - બિટકોઇન - માં denominated અને વધતી જતી જોવા મળે છે.

આ અધ્યાયનો હેતુ એ વિચારવાનો છે કે બિટકોઇનના ઉદયથી બેંકિંગ અને ચુકવણી ઉદ્યોગો માટે શું અર્થ થઈ શકે છે. તે બેંકો અને ચુકવણી સેવાઓ કંપનીઓને આ તટસ્થ, પરવાનગી વગરની અને વૈશ્વિક મૂલ્ય ટ્રાન્સફર ટેક્નોલોજીથી ઉભા થતી જોખમો અને તકો ઓળખવામાં આધાર પૂરો પાડવાનો પણ ઉદ્દેશ ધરાવે છે.

4.3.1 જોખમ

ફેરફારના સૌથી મહત્વપૂર્ણ કારણો રાજકીય ઘોષણાપત્રોમાં કે મૃત્યુ પામેલા અર્થશાસ્ત્રીઓના નિવેદનોમાં જોવા મળતા નથી, પણ તે છુપાયેલા પરિબળોમાં છે જે સત્તા જ્યાં વપરાય છે તે સીમાઓને બદલે છે. ઘણીવાર, હવામાન, ભૂગોળ, સૂક્ષ્મજીવો અને ટેક્નોલોજીમાં સૂક્ષ્મ ફેરફારો હિંસાની તર્કને બદલે છે.
જેમ્સ ડેલ ડેવિડસન

અહીં આપણે બેંકિંગ, ચુકવણી સેવાઓ અને અન્ય કંપનીઓને જે સામાન્ય નાણાકીય અથવા ઓપરેશનલ વ્યવસાયિક જોખમોનું નિરીક્ષણ અને વ્યવસ્થાપન કરવાની જરૂર પડે છે, તેની ચિંતામાં નથી. આ વિભાગમાં આપણે તે વ્યૂહાત્મક વ્યવસાયિક જોખમો પર વિચાર કરીએ છીએ જે ઉભા થઈ શકે છે અને કેવી રીતે બિટકોઇનનો ઉદય ઉદ્યોગમાં સદીમાં એકવાર આવતી પરિવર્તન લાવી શકે છે. જો આપણે ઉદ્યોગોને બિટકોઇન ટેક્નોલોજીથી અસર થવાની શક્યતા અને અસરના આધારે ક્રમમાં ગોઠવીએ, તો બેંકિંગ અને ચુકવણી ટોચ પર આવશે.

ઇતિહાસમાં ટેક્નોલોજી નવીનતાના ઉદાહરણો ભરપૂર છે, જેમણે માનવ સમાજ કેવી રીતે વિકસ્યા અને શાસિત થયા તે બદલ્યું. 'ધ સોવરેન ઇન્ડિવિડ્યુઅલ', 1997માં જेम્સ ડેલ ડેવિડસન અને વિલિયમ રીસ-મોગ દ્વારા લખાયેલી પુસ્તક, કેવી રીતે ટેક્નોલોજી પરિવર્તનોએ પશ્ચિમમાં ચર્ચ દ્વારા શાસિત વિશ્વમાંથી આજના રાષ્ટ્ર-રાજ્યો સુધી પરિવર્તન લાવ્યું તે શોધે છે. તેઓ મુખ્ય ટેક્નોલોજી નવીનતાઓ તરીકે છાપખાનાની શોધ અને હિંસાના ઇંધણ તરીકે ગનપાવડરનો ઉપયોગ ઓળખે છે, જેના કારણે મોટા પાયે હિંસાના પરિણામો બદલાયા.

એક મહત્વપૂર્ણ નિરીક્ષણ એ છે કે એ બદલાવ જે થયો તેમાં ચર્ચ કે સામાન્ય લોકો એ બદલાવ ઇચ્છતો હતો કે પ્રેરિત કરેલો હતો, તેવું કોઈ પુરાવો નથી. પાછા જોઈને એવું લાગે છે કે ચર્ચની માહિતી પરની સત્તા ઘટવી અનિવાર્ય હતી, કારણ કે નવી અર્થવ્યવસ્થાએ લખાણના ઉત્પાદન પરનું તેનું મોનોપોલી દૂર કરી દીધું.

છાપખાનાએ માહિતીની નકલ કરવાની કિંમત ઓછી કરી, અને તેથી લખાણના ઉત્પાદનનું વિકેન્દ્રીકરણ વધાર્યું.

ઇતિહાસ સૂચવે છે કે મોટા ફેરફાર લાવનારી ટેક્નોલોજી સરકાર, સંસ્થાઓ, નેતૃત્વ અથવા લોકશાહી પ્રક્રિયાઓ દ્વારા શરૂ થતી નથી. ઘણીવાર આપણે જોયું છે કે લોકો અને સંસ્થાઓ વ્યર્થ રીતે વિરોધ કરે છે, અવરોધે છે અને અપનાવામાં વિલંબ કરે છે. 20મી સદીમાં આપણે આને કાર, વીજળી, ક્રિપ્ટોગ્રાફી, ઇમેઇલ અને ઈન્ટરનેટના પ્રારંભિક પ્રતિસાદોમાં જોઈ શકીએ છીએ.

બજારો દ્વારા નવી ટેક્નોલોજી અપનાવવાથી લોકો ક્યાં રહે છે, કેવી રીતે કામ કરે છે અને ક્યારેક તેઓ પોતાની સંસ્કૃતિ, દેશ અથવા નેતૃત્વ સંસ્થા તરીકે શું માને છે તે બદલાઈ ગયું. ઘણા કેસોમાં એ સંસ્થાની માપદંડ અને રચના પણ બદલાઈ ગઈ. ટેક્નોલોજી દ્વારા વ્યાપક સામાજિક પરિવર્તન લાવનાના અન્ય ઉદાહરણોમાં ખેતી, વીજળી, કાર અને ઈન્ટરનેટનો ઉદય સામેલ છે.

આ પુરાવા એ નિષ્કર્ષને આધાર આપે છે કે ટેક્નોલોજી કાયદા કરતાં ઉપર છે. કાયદો પછીથી અનુસરી શકે છે, પણ કારણની દિશા બતાવે છે કે કાનૂની ઉપાયો ફેરફારને યોગ્ય રીતે કે ટકાઉ રીતે અટકાવી શકતા નથી, અને કાનૂની ઉપાયો તેને સર્જી પણ શકતા નથી. કાયદા બદલાવ એ ટેક્નોલોજી બદલાવનું પરિણામ છે, કારણ નહીં, અને નવી ટેક્નોલોજી નવીનતા મતદાનથી, શાસકના આદેશથી કે અટકાવી શકાય તેવી નથી - નહિંતર પોતાને નુકસાન થાય.

કાયદો ઘણી ટેક્નોલોજીનો વિકાસ અટકાવી શક્યો નથી, જે તેમના જન્મ સમયે સમાજ અટકાવવા માંગતો હતો. જ્યાં આવું શક્ય થયું છે, ત્યાં સામાન્ય રીતે મધ્યમથી લાંબા ગાળે એ રાષ્ટ્રની સંપત્તિ ઘટી ગઈ છે.

4.3.2 ક્રેડિટ અને નાણાં સર્જન

એ પૂરતું સારું છે કે દેશના લોકો અમારા બેંકિંગ અને નાણાકીય સિસ્ટમને સમજતા નથી, કેમ કે જો તેઓ સમજતા, તો મને લાગે છે કે આવતીકાલે સવારે ક્રાંતિ થઈ જત.
હેનરી ફોર્ડ

મોટાભાગની બેંકો ક્રેડિટ સર્જનમાં સંકળાયેલી છે અને આ સાથે જોડાયેલી ગ્રાહક અને વૈશ્વિક બેંકિંગ પ્રવૃત્તિઓ તેમના મોટાભાગના આવકના સ્ત્રોત છે.

ફ્રિડરિચ હાયેક, નોબેલ પુરસ્કાર વિજેતા અર્થશાસ્ત્રી, એ દલીલ કરે છે કે 20મી સદી દરમિયાન થયેલી નાણાંની કેન્દ્રિયતાએ રાષ્ટ્ર-રાજ્યોની કેન્દ્રિયતાને પ્રોત્સાહન આપ્યું. બિટકોઇનનો ઉદય આ પ્રક્રિયાને ઉલટાવી શકે છે, જે ઘણી લોકો સમર્થન આપે છે અને રાજકારણીઓ પણ માત્ર બોલી આપે છે, પણ જેવું લાગ્યું છે તેમ તેઓ આપી શક્યા નથી.

20મી સદી પહેલાં રાજાઓ, રાણીઓ અને સરકારો હંમેશા નાણાંની ઉપલબ્ધિથી મર્યાદિત રહેતા હતા. તેઓ ઘણીવાર આ મર્યાદાઓ સામે લડવા માટે નાણાંની ગુણવત્તા ઘટાડવી કે સિક્કા કાપવા જેવા ઉપાયો અપનાવતા. જોકે, કારણ કે આ ઉપાયો માટે મહેનત અને સમય લાગતો, મર્યાદા હજી પણ અમુક હદે કામ કરતી. નાણાં જે સંપત્તિ માપે છે તે ઉપરથી કેન્દ્રિય રીતે નથી આવતી, પણ વિકેન્દ્રીકૃત અર્થવ્યવસ્થામાંથી આવે છે. 20મી સદી પહેલાં નાણાંનું સ્વરૂપ પણ એ જ રીતે બજારમાંથી ઉપર આવતું હતું અને તેથી તે 'વાસ્તવિક' હતું. આ નાણાંનું સ્વરૂપ, તેની ચોક્કસ ટેક્નોલોજી, સમય અને સ્થળ પ્રમાણે માનવ સમાજના વિકાસનો ભાગ તરીકે બદલાતું રહ્યું.

20મી સદીના પ્રારંભથી જ નાણાંની 'વાસ્તવિકતા' દૂર કરવાની કસોટીઓ કરવામાં આવી, જે 1971માં ડોલરની સોનામાં રૂપાંતરિત કરવાની ક્ષમતા 'તાત્કાલિક' સ્થગિત કરવામાં આવી ત્યારે તેની સંપૂર્ણ વાસ્તવિકતા સાથેના સંબંધ તૂટી ગયો.

મેં સચિવ કોનાલી ને અમેરિકન ડોલરની રૂપાંતરિત કરવાની ક્ષમતા તાત્કાલિક સ્થગિત કરવા આદેશ આપ્યો છે, સિવાય કે તે માત્ર એવી માત્રા અને શરતોમાં જે નાણાકીય સ્થિરતા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના શ્રેષ્ઠ હિતમાં હોય.
રિચર્ડ નિક્સન

નાણાં એ ટેક્નોલોજી છે અને બિટકોઇન, ડિજિટલ નાણાં તરીકે, માનવ ઇતિહાસની સૌથી મોટી ટેક્નોલોજી નવીનતાઓમાંનું એક હોઈ શકે છે.

...નાણાં મૂળભૂત રીતે ટેક્નોલોજી છે, જેટલું કે કોઈ પણ બીજું સાધન જેમ કે વેજ, લીવર અથવા વ્હીલ.
Business Insider

ખેતી, છાપાખાનું અથવા તોપના પાવડર જેવી શોધો જેટલી જ વિશાળ પાયાની. નિષ્કામ ભાવના સિવાય, પૈસા દરેક સ્વૈચ્છિક માનવ ક્રિયાને પ્રેરણા આપે છે અને તેથી 8 અબજ લોકો માટે આ ટેક્નોલોજીમાં નવી સોલ્યુશન માનવ ઇતિહાસમાં સૌથી અસરકારક ટેક્નોલોજી નવીનતા બની શકે છે.

પૈસા એ શક્તિ છે, તે એક ટેક્નોલોજી છે, અને તેથી તે કાયદા કરતાં ઉપર છે, અને તેથી તારણરૂપે તે કાયદા બનાવતી સંસ્થાઓ કરતાં પણ ઉપર છે. પૈસાની વિકેન્દ્રિકરણ શક્તિના વિકેન્દ્રિકરણને આગળ વધારશે.

મુદ્રાની સ્થિરતા જેવી આશીર્વાદ માટે ચૂકવવામાં આવતી એક સજા એ છે કે કાયદો નાણાકીય પ્રણાલીમાં અણધારી અને ક્રાંતિકારી ફેરફારો માટે તૈયાર નથી હોતો.
ફાનોર J. Eder

આજે દેશો એક અથવા વધુ ચલણને કાનૂની ટેન્ડર તરીકે નિર્ધારિત કરે છે. જો બજાર સ્થાનિક અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે કંઈક બીજું પસંદીદા ચલણ તરીકે પસંદ કરે તો સરકારો એવી સ્થિતિનો સામનો કરી શકે છે જ્યાં સ્થાનિક ચલણની માંગ કરતાં વૈશ્વિક, તટસ્થ 'વાસ્તવિક' પૈસાની માંગ વધુ હોય. આપણે ફરીથી જોશું કે વાસ્તવિક પૈસા એ બજાર દ્વારા નિર્ધારિત વસ્તુ છે જે કાયદા દ્વારા બનાવવામાં આવતી નથી અને તે કાયદામાં ફેરફાર લાવી શકે છે. દેશો હંમેશા ઓછા માંગવાળા ચલણ માટે ટેન્ડર કાયદા રાખવાનો વિકલ્પ પસંદ કરી શકે છે, પણ આવા નિર્ણયોથી થતા સ્વ-હાનિકારક પરિણામો પર વિચારવું યોગ્ય રહેશે :

ઇતિહાસ બતાવે છે કે તમે પોતાને એવા પરિણામોથી અલગ રાખી શકતા નથી જ્યારે બીજાઓ તમારી કરતાં વધુ મજબૂત પૈસા ધરાવે છે.
Saifedean Ammous

ઉપર રજૂ કરાયેલ દલીલ બતાવે છે કે કેવી રીતે વિકેન્દ્રિત, વૈશ્વિક અને તટસ્થ પૈસા શક્તિના વિકેન્દ્રિકરણને આગળ ધપાવી શકે છે. હવે આપણે જોઈએ છીએ કે કેવી રીતે Bitcoin, એક વિકેન્દ્રિત નાણાકીય સંચાર ટેક્નોલોજી, નાણાકીય સંચાર અને મીડિયા સિવાયના ક્ષેત્રોમાં પણ વિકેન્દ્રિકરણ માટે પૂર્વગામી બની શકે છે.

4.3.3 ચુકવણીની મધ્યસ્થતા દૂર કરવી

જો તમે ક્રેડિટ બબલને ઉકેલવાનો પ્રયાસ કરો પણ [બેંકો] ચુકવણી માટે સંપૂર્ણપણે આવશ્યક હોય અને તેથી વેપાર માટે... તો એ માટે... કોઈ પૂર્વનિર્ધારિત... કારણ નથી કે એ [હવું જોઈએ]
Allen Farrington

Bitcoinની રચના તેના મૂળ સ્તર બ્લોકચેઇન પર, કેટલાક ખુલ્લા બીજા સ્તરો પર, અને ઉપરના સ્તરે એપ્લિકેશન્સ individualsને તૃતીય પક્ષ પર આધાર રાખ્યા વિના ડિજિટલ મૂલ્યનું લેવડદેવડ કરવાની સક્ષમતા આપે છે. અગાઉ ડિજિટલ ચુકવણીમાં મધ્યસ્થતા દૂર કરવી શક્ય નહોતી. જોકે, પીઅર-ટુ-પીઅર ચુકવણીની ક્ષમતા ડિઝાઇન કરવી એ જરૂરી નથી કે બધી કે મોટાભાગની ચુકવણીઓ આવું જ થશે. Bitcoinના વ્યાપ વધતા બજાર પરથી કેટલાં પેમેન્ટ્સ પીઅર-ટુ-પીઅર બને છે તે બહાર આવશે. બજારનો આંશિક ભાગ એ સેવાઓ આપનારાઓથી બનેલો છે, જેમાં હાલની બેંકિંગ અને પેમેન્ટ સંસ્થાઓ પણ હોઈ શકે છે. જો આ સંસ્થાઓ ભાગ નહીં લે તો બજાર નવી કંપનીઓ સાથે ઉભું થશે જે માંગ મુજબ સેવાઓ આપશે.

પીઅર-ટુ-પીઅર રીતે વિકેન્દ્રિત ચલણનું ડિજિટલ લેવડદેવડ કરવાની ક્ષમતા ભવિષ્યમાં પૈસા અને ચુકવણીને કેન્દ્રિત કરવા માટે મોનોપોલી અથવા ઓલિગોપોલી શક્તિના ઉપયોગ સામે નિયંત્રણ તરીકે કામ કરશે. આનો અર્થ એ છે કે હાલની બેંકો અને પેમેન્ટ સંસ્થાઓ સેવાઓ આપે છે એથી Bitcoinના મૂળ સિદ્ધાંતને કોઈ ખતરો નથી.

જ્યારે પ્રથમ Bitcoin એક્સચેન્જો શરૂ થઈ ત્યારથી, તેઓ ઘણા bitcoin ધારકો માટે કસ્ટોડિયન તરીકે કાર્ય કરે છે. તેથી, આ એક્સચેન્જમાંથી વ્યક્તિના સ્વ-કસ્ટડી વૉલેટ અથવા સીધા વેપારીને કરવામાં આવેલી કોઈ પણ bitcoin ચુકવણી એક્સચેન્જ દ્વારા મધ્યસ્થિત થાય છે. જોકે, એકવાર સ્વ-કસ્ટડીમાં ચુકવણી પીઅર-ટુ-પીઅર થઈ શકે છે અને ઘણા bitcoiners પણ આ રીતે લેવડદેવડ કરે છે.

લાઇટનિંગ નેટવર્કનું વિકાસ એક ઓછા ખર્ચાળ, તાત્કાલિક અને અંતિમ સેટલમેન્ટ લેવલ 2 પેમેન્ટ્સ સોલ્યુશન તરીકે થયું છે, જેના કારણે ચુકવણીના મધ્યસ્થોની નવી અને વિવિધ જૂથો ઉભી થઈ છે. તેઓ લાઇટનિંગ પર કસ્ટોડિ કરેલા ફંડ્સની સુવિધા આપે છે, જેને ફોન એપ્સ દ્વારા ઝડપી અને સરળ રીતે સામસામે અથવા ઓનલાઈન bitcoin ચુકવણી માટે ઉપયોગ કરી શકાય છે. વ્યક્તિઓ પોતાનું સ્વ-કસ્ટોડિયલ લાઇટનિંગ નોડ ચલાવી શકે છે, પણ એ માત્ર ચેઇન પર bitcoin સ્વ-કસ્ટોડી કરતા વધુ ટેકનિકલ છે. લાઇટનિંગ વૉલેટ્સ રોજબરોજના ખર્ચ માટે વધુ યોગ્ય છે, અને તેઓ બેંકના ચલણ/ચેકિંગ ખાતા જેવી લાગે છે, બચત અથવા રોકાણ ખાતા જેવી નહીં. ચલણ ખાતા જેવી રીતે, અને એ જ કારણોસર, આ વૉલેટ્સમાં સામાન્ય રીતે ટૂંકા ગાળાના ખર્ચ માટે જરૂરી નાના જથ્થા જ રાખવામાં આવે છે. ઘણા bitcoiners લાઇટનિંગ ઉપયોગ કરતી વખતે સ્વ-કસ્ટોડીના બદલે સુવિધા પસંદ કરે છે કારણ કે તેઓ માત્ર નાના ફંડ્સ માટે કાઉન્ટરપાર્ટી જોખમ લે છે.

પ્રણાલીગત જોખમમાં ઘટાડો

આજે મોટાભાગની ડિજિટલ ચુકવણીઓનું સેટલમેન્ટ, ચુકવણી બહારથી કેવી દેખાય એથી પરવાનગી વગર, બેંકોને આંતરિક રીતે અથવા અન્ય બેંકો સાથે લેવડદેવડ કરવાની જરૂર પડે છે. આનું કારણ એ છે કે નાણાકીય પ્રણાલી પિરામિડ તરીકે રચાયેલી હોવી જોઈએ જેમાં ટોચે કેન્દ્રિય બેંક હોય છે અને નીચે બેંકો ચલણમાં ડિજિટલ ચુકવણીઓ સંભાળે છે, જે માટે કેન્દ્રિય બેંક જવાબદાર છે. એટલે જ્યારે બેંક સંકટ આવે છે, ત્યારે બેંકને નિષ્ફળ થવા દેવાના પરિણામે ચુકવણી નેટવર્કમાં પ્રણાલીગત જોખમ ઉભું થાય છે.

ક્રેડિટ કાર્ડ પ્રક્રિયા, વેચાણ સમયે:

1. ગ્રાહક ચુકવણી માટે કાર્ડ રજૂ કરે છે
2. ચુકવણી વિનંતી પેમેન્ટ પ્રોસેસર પાસે મોકલાય છે
3. પેમેન્ટ પ્રોસેસર વિનંતી કાર્ડ એસોસિએશન (Visa, Mastercard) પાસે મોકલે છે
4. કાર્ડ એસોસિએશન વિનંતી ગ્રાહકના કાર્ડ ઇશ્યુ કરતી બેંકને મોકલે છે
5. ઇશ્યુ કરતી બેંક ચુકવણી મંજૂર કરે છે અથવા નકારી કાઢે છે
6. કાર્ડ એસોસિએશન પ્રતિસાદ પેમેન્ટ પ્રોસેસર સુધી પહોંચાડે છે
7. પેમેન્ટ પ્રોસેસર પ્રતિસાદ વેપારીના ટર્મિનલ સુધી મોકલે છે, જે ચુકવણી મંજૂર કરે છે અથવા નકારી કાઢે છે

ચુકવણીનું અંતિમીકરણ, થોડા સમય પછી:

1. પેમેન્ટ પ્રોસેસર તેમની બેંકને વેપારીની બેંકને (નેટ) ચુકવણી કરવા સૂચવે છે
2. ગ્રાહક તેમની બેંકને કાર્ડ ઇશ્યુ કરતી બેંકને (નેટ) ચુકવણી કરવા સૂચવે છે

બેંકિંગ પ્રણાલી અને ચુકવણીને એકરૂપ કરવાથી અનાવશ્યક જોખમ ઊભું થાય છે, જે રાજકીય દબાણ હેઠળ બેંકોને બચાવવાની જરૂરિયાત ઊભી કરે છે, નહીં તો ક્રેડિટ સંકટ સમયે આખી અર્થવ્યવસ્થા પડી જાય કારણ કે ચુકવણી પ્રક્રિયા નિષ્ફળ જાય છે. આ ક્રેડિટ સર્જન પ્રક્રિયામાં જાતે જ નૈતિક જોખમ ઊભું કરે છે.

લાઇટનિંગ નેટવર્ક પ્રક્રિયા

1. વેપારીનું ટર્મિનલ લાઇટનિંગ ઇન્વોઇસ QR કોડ રજૂ કરે છે
2. ગ્રાહક તેમના સ્માર્ટફોન પર લાઇટનિંગ વૉલેટમાંથી ઇન્વોઇસ QR કોડ સ્કેન કરે છે અને ફંડ્સ મોકલે છે
3. ટ્રાન્ઝેક્શન લાઇટનિંગ નેટવર્કના નોડ્સ દ્વારા વાસ્તવિક સમયમાં અંતિમ થાય છે, જે બિટકોઇનને લિક્વિડિટી ચેઇન મારફતે પસાર કરે છે

નોંધ: આ પ્રક્રિયા માત્ર માહિતી અને પૈસા મોકલે છે

ચુકવણીનું અંતિમીકરણ વેચાણ સમયે જ થાય છે

• વેપારીને ફંડ્સ તરત મળે છે, જ્યારે હાલની પદ્ધતિઓમાં દિવસો કે અઠવાડિયાં લાગી જાય છે
• બેંકો જરૂરી નથી
• કોઈ ક્રેડિટ જોખમ નથી
• કોઈ પ્રણાલીગત જોખમ નથી

ચલણ માટેની જવાબદારી અને ડિજિટલ ચુકવણી પ્રક્રિયા વચ્ચે સાચી અલગાવવાની ક્ષમતા આપી, Bitcoin ડિજિટલ ચુકવણી અને બેંકિંગ વચ્ચેની નિર્ભરતા ઘટાડવાની, અથવા દૂર કરવાની તક આપે છે, જેનાથી આખી નાણાકીય પ્રણાલી વધુ મજબૂત બને છે. આનો અર્થ એ થઈ શકે છે કે સમાજોને બેંકિંગ ક્ષેત્રમાં થયેલા નુકસાનને સામૂહિક રીતે વહન કરવાની અથવા અર્થતંત્રની ચુકવણી પ્રણાલીઓના વિઘટનનો સામનો કરવાની દुवિધામાંથી પસાર થવું નહીં પડે. Bitcoin માટે કોઈ એક પક્ષ જવાબદાર નથી, જોકે ઘણા વ્યક્તિઓ, કંપનીઓ અને નોન-પ્રોફિટ્સ તેના વિકાસમાં યોગદાન આપે છે. Bitcoinની કિંમત સંસ્થાકીય માળખામાંથી નહીં, પણ બજારમાંથી આવે છે.

4.3.4 ધમકીઓ

ચુકવણીઓ

ચુકવણી પ્રણાલીઓને વ્યાપક બેંકિંગ પ્રણાલીથી અલગ કરવાની સ્પષ્ટ સામાજિક અને આર્થિક સ્થિરતા ફાયદા છે. જો બેંકો વૈશ્વિક ચુકવણી પ્રણાલી માટે કેન્દ્રિય ન રહે તો, ખરાબ દેવું સર્જનથી અદાયગી અસમર્થ બનેલાઓને બચાવવાની જરૂરિયાત નોંધપાત્ર રીતે ઘટી જશે. પોતાની સફળતા માટે, બેંકો તેમના ધિરાણ વ્યવહાર માટે વધુ જવાબદાર બનવાની શક્યતા છે કારણ કે હાલ જે બેકસ્ટોપ છે તે નોંધપાત્ર રીતે ઘટી શકે છે અથવા દૂર થઈ શકે છે.

આ માત્ર બેંકોને ચુકવણીમાંથી મળતા કેટલાક આવક માટે જ નહીં, પણ તેમની બચત અને ધિરાણના વ્યવસાય માટે પણ વિશાળ અસરકારક છે.

ચુકવણી પ્રદાતાઓનો વધુ વિવિધ સમૂહ જોવા મળશે, જેમાં કેટલાક ગ્રાહકો પોતે અથવા સમુદાય માટે bitcoin લાઇટનિંગ સેવાઓ ચલાવીને પોતે જ પ્રદાતા બની શકે છે. ઘણા નવા પ્રવેશકર્તાઓ સાથે બેંકો અને હાલના પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સને તેમની આવક જાળવવા માટે આકર્ષક સેવાઓ વિકસાવવી પડશે.

આંતરરાષ્ટ્રીય રેમિટન્સ અને વિદેશી વિનિમય

Bitcoin અને સ્ટેબલકોઇન સોલ્યુશન્સ વિદેશી ચુકવણી અને આંતરરાષ્ટ્રીય રેમિટન્સ સાથે જોડાયેલા ઘર્ષણ અને ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો આપે છે. આ બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ માટે આવકમાં નોંધપાત્ર ધમકી બની શકે છે.

વિદેશી વિનિમય બજારોનું કદ વિશ્વ યુદ્ધ II પછી લગભગ શૂન્યથી વધીને 2022ના અંતે પ્રતિદિન $7.5 ટ્રિલિયન થયું છે, જેમાં લગભગ આખું વૃદ્ધિ 1971માં બ્રેટન વૂડ્સ વિનિમય પ્રણાલીના અંત પછી થઈ છે. બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ આ બજારોમાં સેવાઓ આપી નોંધપાત્ર આવક મેળવે છે.

https://www.cls-group.com/media/psfny5au/cls_fx_policy_02_fall_of_bretton_woods_fx_50years_afloat_shapingfx_series_oct2023.pdf

બચત અને લોન

ઉપભોક્તાઓ હવે મૂલ્યને ચુકવણી માટે ઉપયોગી બનાવવા માટે બેંકોમાં જ રાખવું ફરજિયાત નથી. આ માત્ર બેંકોની 'ટૂ બિગ ટુ ફેલ' સ્થિતિ માટે જ જોખમ નથી (જે ઉપર 3.4.1 માં ઉલ્લેખિત છે), પણ તેમનું લોનના રૂપમાં દેવું સર્જવાની ક્ષમતા પર પણ અસર કરી શકે છે.

બેંકો દ્વારા સર્જી શકાય તેવા ક્રેડિટની માત્રામાં ઘટાડો થવાથી ગ્રાહક અને વૈશ્વિક બેંકિંગ બંનેમાં આવકમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થઈ શકે છે.

4.3.5 તકો

જ્યારે Bitcoin વિના મધ્યસ્થતા બચત અને ચુકવણી શક્ય બનાવે છે, ત્યારે કેટલાક લોકો સુવિધા માટે ભાગ્યે કે સંપૂર્ણપણે કાઉન્ટરપાર્ટી જોખમ સ્વીકારવામાં મૂલ્ય જોઈ શકે છે. બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ માટે તેમની હાલની બજાર હાજરીનો લાભ લઈ એવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા માટે સફળ ઉત્પાદનો બનાવવા માટે વિશાળ તક છે.

ચુકવણી

Bitcoin ચુકવણી ક્ષેત્ર વેપારી અને ગ્રાહક બંને દૃષ્ટિકોણથી ઝડપથી વિકસે છે. બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ માટે તેમની હાલની પ્લેટફોર્મ્સ પર નવીનતા લાવીને મૂળભૂત bitcoin ચુકવણી સોલ્યુશન્સ સરળતાથી રજૂ કરવાની મોટી તકો છે. આ અંતે આવવાનું અનિવાર્ય છે, પરંતુ મોડું થવાથી બજારમાં નવા ખેલાડીઓ માટે વધુ હિસ્સો મેળવવાની તક ઊભી થાય છે, જે પહેલેથી જ આવા સોલ્યુશન્સ આપી રહ્યા છે અને વિકસાવી રહ્યા છે. કેટલીક સોલ્યુશન્સ ઓપન સોર્સ છે, કેટલીક માલિકી હક્કવાળી છે, અને કેટલીક વચ્ચે છે જ્યાં કોડ ઓપન સોર્સ છે, પણ ઓપરેટર્સ ઓપન સોર્સ કોડને તેમના માલિકી હક્કવાળા સોલ્યુશન માટે આધારરૂપ તરીકે અમલમાં મૂકી શકે છે.

આવી સોલ્યુશન્સ ભૂગોળીય રીતે મર્યાદિત અથવા વૈશ્વિક સ્તરે ઉપલબ્ધ હોઈ શકે છે. સામાન્ય રીતે તેમાં ચુકવણી ફી ઓછી અને અંતિમ ચુકવણીનો સમય ઝડપી હોય છે - ઘણીવાર એક સેકન્ડથી પણ ઓછી. તે મધ્યસ્થોને દૂર કરે છે અને પત્રવ્યવહાર અને કેન્દ્રિય બેંકોને અવગણીને ગ્રાહકો અને વેપારીઓને વધુ સારી અને કાર્યક્ષમ ચુકવણી સેવાઓ આપે છે.

માઇક્રોચુકવણી અને સ્ટ્રીમિંગ માઇક્રોચુકવણી આજના સિસ્ટમ અને નાણાં ટેક્નોલોજીથી આર્થિક રીતે શક્ય નથી. Bitcoin પરના સ્તરો જેમ કે લાઇટનિંગ નેટવર્ક આ કાર્યક્ષમતા આર્થિક રીતે યોગ્ય ખર્ચે આપી શકે છે. આવા ચુકવણી સોલ્યુશન્સના વિકાસથી વૃદ્ધિ પર નોંધપાત્ર સકારાત્મક અસર થઈ શકે છે. એક ઉદાહરણ એ છે કે વ્યક્તિગત સમાચાર લેખ વાંચવા માટે માઇક્રોચુકવણી અથવા વિડિયો મીડિયા જોવા માટે સ્ટ્રીમિંગ ચુકવણી. આ ગ્રાહક અનુભવને સુધારી શકે છે કારણ કે જાહેરાતોનું અવરોધન ઘટે છે અને મીડિયા સંસ્થાઓ માટે સીધી આવકમાં વૃદ્ધિ થાય છે. માઇક્રોચુકવણીના વિકાસથી વધુ ક્ષેત્રોમાં પણ મૂલ્ય ઉમેરવાની શક્યતા છે, જે ગ્રાહકો માટેના ઉત્પાદનો અને બજારો તેમજ underlying પ્રોવાઇડર્સ માટેના નફામાં વધારો કરશે. તે સંપૂર્ણપણે નવા ઉત્પાદનો અને બજારોના વિકાસને પણ શક્ય બનાવી શકે છે.

કૃત્રિમ બુદ્ધિ એજન્ટો હાલની સિસ્ટમમાં ચુકવણી કરી શકતા નથી અથવા મેળવી શકતા નથી કારણ કે તેમની પાસે માનવ અથવા કાનૂની ઓળખ નથી. AI એજન્ટોને ચુકવણી મોકલવા અને મેળવવામાં મદદરૂપ થતી પ્રોડક્ટ્સ વિકસાવવા અને આકાર આપવા માટે તક છે. હાલની બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ આવી ટેક્નોલોજી વિકસાવી શકે છે. આ બજાર અસ્તિત્વમાં નથી, એટલે તે જોખમ નથી, પણ ચૂકી જવાની તક છે. Bitcoin માનવ ઓળખની જરૂર નથી, તેથી શક્ય છે કે AI એજન્ટો કોઈ સમયે Bitcoin પર આધારિત ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરીને ચુકવણી મોકલવા અને મેળવવાની ક્ષમતા મેળવે.

આંતરરાષ્ટ્રીય રેમિટન્સ અને વિદેશી વિનિમય

બેંકો અને પેમેન્ટ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ માટે Bitcoin અને સ્ટેબલકોઇન સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરીને ગ્રાહકો અને વ્યવસાયો માટે તેમની સેવાઓ સરળ બનાવવા, ખર્ચ ઘટાડવા, વિશ્વસનીયતા સુધારવા અને ચુકવણીમાં વિલંબ ઘટાડવાની તક છે. તેઓ જેટલા વહેલા જોડાશે, તેટલા વધુ તેઓ આ નવી ટેક્નોલોજી દ્વારા મળતી 'લોકશાહી'ને ઘટાડવામાં અને તેમની હાલની બજારમાં હિસ્સો જાળવવામાં સક્ષમ રહેશે. સમયસર આવું ન કરવાથી આ બજારોમાં તેમની આવકમાં ઘટાડો વધશે.

બચત

બેંકો પાસે નવી ખાતાઓ વિકસાવવા અને આપવા માટે તક છે, જે સરળથી લઈને જટિલ સુધી હોઈ શકે છે અને ગ્રાહકોને વિવિધ કસ્ટડી લાભ આપે છે. ગ્રાહકોને સ્વ-કસ્ટડી અને સુવિધા વચ્ચે સમતોલતા રાખવી પડશે અને બેંકો વિવિધ પ્રકારના ગ્રાહકોને સંતોષવા માટે વિવિધ ઉત્પાદનો વિકસાવી શકે છે. ઘણા ગ્રાહકો ખુશીથી થોડું bitcoin પોતે રાખશે અને થોડું પૈસું બેંક ખાતામાં રાખશે.

વિવિધ ખાતાઓ પ્રોવાઇડર અને ગ્રાહક માટે અલગ-અલગ લાભ આપી શકે છે, અહીં કેટલીક શક્ય ઉદાહરણો છે:

• ફી માટે શેર કરેલી કસ્ટડી, પણ પ્રોવાઇડરને ગ્રાહકની સંપત્તિ લોન માટે ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર નથી
• મફત કસ્ટડી ખાતા જ્યાં પ્રોવાઇડરને સંપૂર્ણ રિઝર્વ લોન માટે ઉપયોગ કરવાનો અધિકાર છે
• કસ્ટડી ખાતા જેમાં વ્યાજ bitcoin માં મળે છે જો પ્રોવાઇડરને ફ્રેક્શનલ રિઝર્વ સામે લોન આપવા અને/અથવા ટ્રેડિંગ માર્કેટ અથવા પેમેન્ટ ચેનલમાં લિક્વિડિટી આપવા માટે અધિકૃત કરવામાં આવે.

ક્રેડિટ

bitcoin ગીરવી રાખીને નવા પ્રકારના ક્રેડિટ આપવાની તકો હોઈ શકે છે. નીચે કેટલાક ઉદાહરણો સૂચવવામાં આવ્યા છે:

• ફિયાટ (જેમ કે ₹) ક્રેડિટ, જે bitcoin ગીરવી અને શેર કરેલી કસ્ટડી અથવા નિયંત્રણના પુરાવા પર આધારિત છે
• ઉપરોક્ત સમાન bitcoin ક્રેડિટ
• અસુરક્ષિત bitcoin ક્રેડિટ.

4.3.6 પ્રવૃત્તિ

ઓળખાયેલા જોખમો અને તકોનું ગંભીરતાપૂર્વક વિશ્લેષણ કરો.

બિટકોઇન ફિયાટ કરન્સી અવમૂલ્યન માટે એક આદર્શ પ્રતિઝહેર છે. બિટકોઇનનું નિશ્ચિત પુરવઠો, ઓપન-સોર્સ સોફ્ટવેર અને વિતરિત નેટવર્ક મહામૂલ્યવૃદ્ધિ સામે પ્રતિકાર કરે છે. વધુમાં, ઊર્જા કરન્સી તરીકે, તેને મેળવવા માટે ઊર્જા વપરાશ જરૂરી છે, જે તેની અનન્ય મૂલ્ય જાળવણીને રેખાંકિત કરે છે.
જેક માલર્સ

4.4.0 પરિચય

ટેકનોલોજી ઉદ્યોગ બિટકોઇન અપનાવામાં અગ્રેસર છે. જેમ કે ઘણીવાર કહેવામાં આવે છે, અને ઉપરના ઉલ્લેખિત ઉક્તિમાં વર્ણવાયું છે - તે કમ્પ્યુટરો વિશે લોકો જે સમજતા નથી અને પૈસા વિશે જે સમજતા નથી તે બધું જોડે છે. આ ઉક્તિ બિટકોઇનના કેટલાક મુખ્ય પાસાઓનું પણ વર્ણન કરે છે જેને તેની સાચી કિંમત સમજવા માટે સમજવું જરૂરી છે. આ ટેકનોલોજી ઉદ્યોગને તેના અપનાવાથી લાભ લેવા માટે સારી સ્થિતિમાં મૂકે છે, પણ સાથે સાથે તે વ્યવસાયિક જીવનચક્રમાં થનારી બદલાવની આગેવાની પણ કરે છે.

જો આપણે કોઈ પણ સામાન્ય વ્યવસાયને જોઈએ તો તે નીચેના રૂપમાં હોઈ શકે છે:

• વ્યવસાયિક વ્યૂહરચના – કોઈપણ વ્યવસાયને કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું પડે
• વ્યવસાય યોજના – આ કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરવું
• શું વેચવું – આ હાંસલ કરવા માટે કયા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ અને સંબંધિત ક્ષમતાઓ જરૂરી છે
• કેવી રીતે જીતવું – બજારમાં જવાની વ્યૂહરચના અને વેચાણ
• સુરક્ષા – ગવર્નન્સ, નિયમનકારી અને અનુપાલન માટે કોઈ અસર
• ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ – કઈ કૌશલ્યની જરૂર પડશે
• ગ્રાહક સફળતા – સંલગ્નતા, ઓનબોર્ડિંગ, મેનેજમેન્ટ અને જાળવણી
• સતત નવીનતા– ઝડપથી બદલાતા ઇકોસિસ્ટમ સાથે કેવી રીતે આગળ રહેવું

4.4.1 વ્યવસાયિક વ્યૂહરચના – વ્યવસાયને કેવી રીતે અનુકૂલન કરવું?

બિટકોઇન એ નવી ટેકનોલોજીનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે જે વૈશ્વિક અપનાવાની પ્રક્રિયામાં છે. જો કે પ્રથમ નજરે તે એવું લાગતું નથી, તે કોઈપણ વ્યવસાયના તમામ પાસાઓને અસર કરી શકે છે જેમાં ટેકનોલોજી પર આધારિત વ્યવસાયો પણ સામેલ છે.

આ પ્રથમ ખરેખર દુર્લભ ડિજિટલ સંપત્તિ છે અને તેણે 'ક્રિપ્ટો-કોઇન્સ' અથવા 'ઓલ્ટ-કોઇન્સ'નું નવું બજાર ઊભું કર્યું છે, જે બધાં તેને અનુસરી રહ્યા છે અથવા મૂળભૂત ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરીને કંઈક નવું બનાવવા પ્રયત્ન કરી રહ્યા છે. તેમાં સૌથી સ્પષ્ટ ઉદાહરણ બ્લોકચેઇન છે, જે ડિજિટલ પૈસા સંભાળવા માટે મુખ્ય ક્ષમતા આપે છે, પણ અન્યથા મોટાભાગે તે સમસ્યા શોધતી ઉકેલ છે.

બિટકોઇન આસપાસ આખું ઇકોસિસ્ટમ ઊભું થઈ રહ્યું છે, જે માત્ર ડિજિટલ યુગ માટે મજબૂત પૈસા જ નહીં, પણ સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સ, પેમેન્ટ સિસ્ટમ્સ અને પ્રોટોકોલ આધારિત અન્ય ઉકેલો માટે પણ છે.

બિટકોઇન તેમના વ્યવસાયને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે તે સમજવા માટે, ટેકનોલોજી પ્રદાતાઓએ નીચેના વિષયોનું સમજવું જરૂરી છે:

• એન્ક્રિપ્શન
• બિટકોઇન તરીકે પાયોનિયર અને નેતા
• બ્લોકચેઇન ત્રિલેમા અને જરૂરી સમજૂતી
• સુરક્ષા સંબંધિત વિચારણા
• ઓપન સોર્સ સોફ્ટવેર મેનેજમેન્ટ
• નેટવર્કિંગ પાસાઓ
• ક્રિપ્ટોગ્રાફી
• વપરાશ અને ગ્રાહકો પર અસર – ચુકવણી વગેરે

સ્ત્રોત:https://www.solulab.com/cryptocurrency-tech-industry-impact/

સુરક્ષા અને ગોપનીયતા - એન્ક્રિપ્શન અને ક્રિપ્ટોગ્રાફી

બિટકોઇન નેટવર્ક સુરક્ષા બહુસ્તરીય છે. જ્યારે તમે બિટકોઇન મોકલો છો, ત્યારે ટ્રાન્ઝેક્શન SHA-256 હેશિંગનો ઉપયોગ કરીને એન્ક્રિપ્ટ થાય છે. માઇનિંગ ફંક્શન પણ માન્ય બ્લોક બનાવવા માટે હેશિંગનો ઉપયોગ કરે છે, લગભગ દરેક દસ મિનિટે.

બિટકોઇન ટ્રાન્ઝેક્શન્સ ખાનગી રાખી શકાય છે, પણ એ માટે નીચેની ક્ષમતાઓની સમજ અને અમલ જરૂરી છે:

• એડ્રેસ ફરીથી ઉપયોગ ન કરવો
• KYCનો ઉપયોગ ટાળવો અને વ્યક્તિગત ઇમેઇલ એડ્રેસનો ઉપયોગ ન કરવો
• તમારા પોતાના નોડ સાથે જોડાયેલ વૉલેટનો ઉપયોગ કરવો
• ઓન-ચેઇન કનેક્શન્સને Tor પર પ્રસારિત કરવું
• લાઇટનિંગનો ઉપયોગ
• કોઇનજોઇન ફીચર્સનો ઉપયોગ
• વૉલેટ જેવા સુરક્ષિત સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ

સુરક્ષા કેન્દ્રિત ટેકનોલોજી કંપનીઓ આ ક્ષમતાઓને સમજવા અને અમલમાં મૂકવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે જેથી ગ્રાહકો અને પોતાનું બિટકોઇન સુરક્ષિત રાખી શકે.

બિટકોઇન તરીકે પાયોનિયર અને નેતા

બિટકોઇન એ પાયોનિયર ટેકનોલોજી છે અને તેના અસ્તિત્વના પ્રથમ વર્ષોમાં એકલવાયું હતું. ક્રિપ્ટો ઉદ્યોગ તેના આસપાસ વિકસ્યો છે, જેમાં સ્પર્ધકો તેને બદલી નાખવાનો અથવા મૂળભૂત ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરીને નવી ઉકેલો બનાવવા પ્રયત્ન કરે છે. આ અપનાવાની લહેરોમાં બન્યું છે અને બિટકોઇનના ઇતિહાસમાં બે વખત બન્યું છે, જેમ કે ઉપરના ચાર્ટમાં બતાવ્યું છે. બંને વખત બિટકોઇનનું પ્રભુત્વ પાછું આવ્યું છે કારણ કે આ 'ઓલ્ટ-કોઇન્સ' તેમના વચન પર નિષ્ફળ ગયા છે. આ વારંવાર થતી પૅટર્ન કેમ બને છે તે સમજવું આંતરિક રોકાણ માટે માર્ગદર્શન આપશે તેમજ ગ્રાહકો માટે સલાહકાર તકો પણ પૂરી પાડશે.

બ્લોકચેન ત્રિલેમા અને સમજૂતી

બ્લોકચેન ત્રિલેમા એ બ્લોકચેન ટેક્નોલોજીના ત્રણ મહત્વપૂર્ણ પાસાં: સુરક્ષા, સ્કેલેબિલિટી અને વિકેન્દ્રિકરણ પ્રાપ્ત કરવાની પડકારને દર્શાવે છે.

ત્રિલેમા સૂચવે છે કે એક પાસાને વધુ સારો બનાવવાથી બીજા પાસાંઓમાં સમજૂતી કરવી પડે છે, એટલે ત્રણેયને એકસાથે પ્રાપ્ત કરવું મુશ્કેલ બને છે. Bitcoin સુરક્ષા માટે વધુ સારો બનાવે છે, જેમાં હેશ રેટ નેટવર્કને સુરક્ષિત રાખે છે અને સતત વધે છે, અને વિકેન્દ્રિકરણ માટે, જેનાથી એક સાચું વૈશ્વિક નેટવર્ક બને છે જેમાં કોઈ કેન્દ્રિય સત્તા નથી. આ સ્કેલેબિલિટી માટે સમજૂતી છે, એટલે સેકન્ડ દીઠ સપોર્ટ થતી ટ્રાન્ઝેક્શનની સંખ્યા તુલનાત્મક રીતે ઓછી છે. આ સમસ્યા ઉંચા સ્તરે, જેમ કે Lightning પર, TCP/IPના મલ્ટી-લેયર અભિગમની જેમ, ઉકેલવાની છે.

ઓપન સોર્સ સોફ્ટવેર વ્યવસ્થાપન

Bitcoin એ એક ઓપન સોર્સ પ્રોજેક્ટ છે અને તેનો સોર્સ કોડ ઓપન (MIT) લાયસન્સ હેઠળ ઉપલબ્ધ છે, જે કોઈપણ હેતુ માટે મફતમાં ડાઉનલોડ અને ઉપયોગ કરી શકાય છે. ઓપન સોર્સનો અર્થ માત્ર મફત ઉપયોગ નથી. તેનો અર્થ એ પણ છે કે bitcoin એક ખુલ્લા સ્વયંસેવક સમુદાય દ્વારા વિકસાવવામાં આવે છે.
અંદ્રેસ

આ "ખુલ્લા સ્વયંસેવક સમુદાય" GitHub જેવા ડેવલપર પ્લેટફોર્મ્સ દ્વારા સહયોગ કરે છે. જાહેર રિપોઝિટરીઓ દ્વારા, તેઓ સોફ્ટવેરના વિકાસને પારદર્શક રીતે ગોઠવે છે. કોડ અને તેનો ઇતિહાસ હંમેશા ઉપલબ્ધ હોય છે. આખું ગોઠવણી બ્લોકચેન જેવી જ છે, જે Bitcoin નેટવર્કના કેન્દ્રમાં ખુલ્લું લેજર છે.

ઓપન સોર્સ ભાવના આખા Bitcoin ઇકોસિસ્ટમમાં જોવા મળે છે; જેમ કે ક્લાયન્ટ્સમાં Bitcoin Core અને Bitcoin Knots, DIY માઇનર્સમાં BitAxe, અને વૉલેટ્સમાં Wasabi, Green Wallet, અથવા Blink.

કોઈપણ ટેકનિકલી સક્ષમ કંપની અથવા વ્યક્તિ આ પ્રોજેક્ટ્સમાં જોડાઈ શકે છે, મૂલ્ય ઉમેરવી શકે છે અને તેના પર સોલ્યુશન્સ બનાવી શકે છે.

Bitcoin સંબંધિત વિકાસ માટે એક સારો સંદર્ભ સ્ત્રોત છે જેમ્સન, જે Bitcoinમાં શરૂઆતના દિવસોથી જોડાયેલા છે.

નેટવર્કિંગ પાસાં

Bitcoin નેટવર્કમાં નોડ્સ હોય છે જે મેશ નેટવર્કમાં એકબીજાને જોડે છે અને તેની "ફ્લેટ" ટોપોલોજી છે. અહીં કોઈ સર્વર નથી, કોઈ કેન્દ્રિય સેવા નથી, અને નેટવર્કમાં કોઈ શ્રેણી નથી. નોડ એ એક કમ્પ્યુટર છે જે બીજા કમ્પ્યુટર્સ સાથે જોડાયેલું છે, નિયમોનું પાલન કરે છે અને માહિતી વહેંચે છે. 'ફુલ નોડ' એ Bitcoinના પિયર-ટુ-પિયર નેટવર્કમાં આવતું કમ્પ્યુટર છે, જે આખા Bitcoin બ્લોકચેનની નકલ હોસ્ટ અને સિંક્રોનાઇઝ કરે છે. નોડ્સ ક્રિપ્ટોકરન્સી નેટવર્કને ચાલુ રાખવા માટે જરૂરી છે, જેના માટેનો કોડ Bitcoin Core સોફ્ટવેરમાં છે. માઇનર્સ એ નોડ્સનો વિશિષ્ટ ઉપસમૂહ છે, જે હેશિંગ કાર્ય કરે છે અને બ્લોક્સ બનાવે છે. ઉપર દર્શાવેલા Lightning ડાયાગ્રામ મુજબ, કંપનીઓનું એક ઇકોસિસ્ટમ છે જે આ કાર્યો માટે હાર્ડવેર અને/અથવા સોફ્ટવેર પૂરો પાડે છે, જેમાં કોઈપણ ટેક્નોલોજી કંપની જોડાઈ શકે છે.

વપરાશ અને ગ્રાહકો પર અસર

ડાયાગ્રામમાં પણ બતાવ્યા મુજબ, ઇકોસિસ્ટમનો એક ભાગ એ કંપનીઓનો બનેલો છે જે પેમેન્ટ્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, વૉલેટ્સ, માઇનિંગ પૂલ્સ અને એવી એપ્લિકેશન્સ પૂરી પાડે છે જે ગ્રાહકોને મૂલ્ય આપે છે, જેમ કે પોડકાસ્ટ્સ અને એક્સચેન્જેસ. આ ક્ષેત્રોમાંથી કોઈપણ ટેક્નોલોજી કંપની માટે શોધવા માટે સંભવિત માર્ગ છે, એ સમજવા માટે કે તે શું તકો આપી શકે છે અથવા હાલના વ્યવસાય માટે શું જોખમ ઉભું કરી શકે છે.

વ્યવસાયમાં શું બદલાવ લાવવો પડશે?

આ મુખ્ય પાસાંઓની સમજ સાથે, વ્યવસાય એ સ્થિતિમાં હશે કે તે વિચાર કરી શકે કે હાલની વ્યૂહરચનામાં શું બદલાવ લાવવો પડશે, ઉદાહરણ તરીકે ‘Playing to Win’માં દર્શાવેલા મુખ્ય પ્રશ્નોના જવાબ આપી શકે:

• વિજેતા બનવાની ઇચ્છા – આપણા વ્યવસાયનો હેતુ અને માર્ગદર્શક ઇચ્છાઓ શું છે અને તેમાં Bitcoin કેવી રીતે ફિટ થાય છે?
• અમે ક્યાં રમશું? – કયા ભૂગોળ, ઉત્પાદન કેટેગરીઝ અને વિભાગોમાં આપણે Bitcoin ઇકોસિસ્ટમની સમજના આધારે સફળ થઈ શકીએ?
• અમે કેવી રીતે જીતશું? – હાલની ક્ષમતાઓના આધારે મૂલ્ય પ્રસ્તાવ અને સ્પર્ધાત્મક લાભ.
• કઈ ક્ષમતાઓ જરૂરી છે? – કયો વિશિષ્ટ મૂડી ખર્ચ અને રોકાણ જરૂરી છે.
• કયા મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સ જરૂરી છે? - પૈસા/ટ્રેઝરી એસેટના સ્વરૂપમાં બદલાવ લાવવાથી વ્યવસાય અને આંતરિક સિસ્ટમ્સ પર કેવી અસર પડશે.

એક ઉદાહરણ અભિગમ એ હશે કે SWOT વિશ્લેષણ કરવું, જેમાં સામેલ હોઈ શકે છે:

મજબૂતીઓ

• Bitcoin ઉદ્યોગમાં લાગુ કરવા માટે કઈ કુશળતાઓ અને ટેક્નોલોજી ઘરઆંગણે ઉપલબ્ધ છે?

દુર્બળતાઓ

• આ બદલાવને પહોંચી વળવા માટે કઈ કુશળતા અથવા વધારાના રોકાણની જરૂર પડી શકે છે?

તકો

• Bitcoin આસપાસ કયા નવા વ્યવસાયો ઊભા થઈ રહ્યા છે?
• AI અને Bitcoin/Lightning સાથે કેવી રીતે કામ કરે છે?

જોખમો

• આ ક્ષેત્રને પહોંચી વળવા માટે આપણા સ્પર્ધકો શું કરી રહ્યા છે?
• જેમ જેમ Bitcoin વિકસશે, કઈ નવી સ્પર્ધા ઊભી થઈ શકે છે?
• હાલના વ્યવસાય માટે આ કયા જોખમો ઊભા કરે છે?

આ અથવા અન્ય ફ્રેમવર્ક્સનો ઉપયોગ કરીને આવું વિશ્લેષણ પૂર્ણ કરવાથી સમજવામાં મદદ મળશે કે Bitcoin વ્યવસાયને કેવી રીતે અસર કરી શકે છે, અને કયા બદલાવ લાવવાની જરૂર છે.

4.4.2 વ્યવસાય યોજના – આ કેવી રીતે હાંસલ કરશો?

ઉદાહરણ તરીકે Lightning માટેના ઇકોસિસ્ટમમાં દર્શાવ્યા મુજબ, IT ઉદ્યોગ Bitcoin અર્થતંત્ર માટે મુખ્ય છે, અને જ્યાં તમે રમશો અને કેવી રીતે જીતશો તેના જવાબ પર આધાર રાખીને મૂલ્ય ઉમેરવાની ઘણી તકો છે, જેમ કે:

• લેયર 2/3 નેટવર્ક ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ
• ઓપન સોર્સ સોફ્ટવેર વિકાસમાં ભાગીદારી
• નવી હાર્ડવેર સોલ્યુશન્સનો વિકાસ
• એપ્લિકેશન અને સોફ્ટવેર વિકાસ
• AI અને Bitcoin સોલ્યુશન્સ અમલમાં મૂકવું
• Bitcoin નેટવર્ક માટે IT સુરક્ષા અને ગોપનીયતા વધારવી
• Bitcoin માઇનિંગ અને ઊર્જા વિશ્લેષણ

4.4.3 શું વેચવું - કયા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ આ નવા વ્યવસાય મોડલ માટે બનાવવામાં અથવા અનુકૂલિત કરવામાં આવી શકે?

આ ક્ષેત્રમાં નવીનતા લાવતી કેટલીક કંપનીઓના ઉદાહરણો છે:

Fountain એ એક પોડકાસ્ટ એપ છે જે પોડકાસ્ટિંગમાં અનેક નવીનતાઓ આપે છે.

એપ એક લાઇટનિંગ વૉલેટ સાથે જોડાયેલી છે, જે CashApp અથવા Strike દ્વારા સંચાલિત છે, જે એપના વપરાશકર્તાઓને 'sats' - એટલે કે બિટકોઇનના નાના ભાગ - મોકલવા અને પ્રાપ્ત કરવા દે છે.

શ્રોતાઓ સાંભળતી વખતે પ્રતિ મિનિટ પ્રોડ્યુસરને sats સ્ટ્રીમ કરવા પસંદ કરી શકે છે. તેઓ તેમને ગમતા પોડકાસ્ટને 'boost' પણ આપી શકે છે, જેમાં sats સાથે સંદેશ પણ મોકલી શકાય છે. Boosts ટિપ્પણીઓ તરીકે દર્શાવવામાં આવે છે જેથી અન્ય શ્રોતાઓ તેને વાંચી અને પ્રતિસાદ આપી શકે. જ્યારે તમે Boost મોકલો છો, ત્યારે તે શો અને એપિસોડ પેજ પર activity હેઠળ દેખાશે. તમે જેટલું વધુ Boost કરો, એટલું તે એપિસોડ પેજ પર ઉપર દેખાશે. તે તમારા Fountain પરના અનુયાયીઓના Discover ફીડમાં પણ દેખાશે.

પોડકાસ્ટર્સ માટે, તેઓ શ્રોતાઓની સંલગ્નતા માટે લાઇટનિંગ દ્વારા sats કમાઈ શકે છે, અને તેઓ આને આપમેળે શોમાં સહયોગ આપનારાઓ સાથે વહેંચી શકે છે.

વપરાશકર્તા માટે, દરેક મિનિટ જે સામગ્રી વાપરવામાં, બનાવવામાં અથવા જાહેરાત જોવામાં પસાર થાય છે, તે વપરાતી પ્લેટફોર્મની કિંમત વધારી દે છે. રોજબરોજ વપરાતી પ્લેટફોર્મ વિશે વિચાર કરો. Youtube, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok - આ બધાની કિંમત વપરાશકર્તાઓના સમય અને ધ્યાન વગર ઘટી જાય, પણ એમાંથી કોઈ પણ વપરાશકર્તાને રહેવા બદલ ઇનામ આપતું નથી. Fountain એપમાં, વપરાશકર્તાઓને પસંદગી, પ્રમોટેડ સામગ્રી સાંભળવા અથવા માત્ર પોડકાસ્ટ સાંભળવા માટે ઇનામ મળી શકે છે.

કંપનીઓ તેમના માર્કેટિંગ ફંડમાંથી – જેનો પરંપરાગત રીતે 50% વ્યર્થ જાય છે પણ કયો ભાગ એ જાણી શકાતું નથી – એવો ભાગ અલગ કરી, આવું મોડલ અપનાવી શકે છે.

MicroStrategy Incorporated એ એક અમેરિકન કંપની છે જે બિઝનેસ ઇન્ટેલિજન્સ, મોબાઇલ સોફ્ટવેર અને ક્લાઉડ આધારિત સેવાઓ આપે છે. કંપની આંતરિક અને બાહ્ય ડેટાનું વિશ્લેષણ કરવા માટે સોફ્ટવેર વિકસાવે છે જેથી વ્યવસાયિક નિર્ણયો લઈ શકાય અને મોબાઇલ એપ્લિકેશન્સ વિકસાવી શકાય.

ઓગસ્ટ 2020માં, MicroStrategy એ બિટકોઇનમાં $250 મિલિયનનું રોકાણ ટ્રેઝરી રિઝર્વ એસેટ તરીકે કર્યું, કારણ તરીકે રોકડ પર ઘટતા વળતર દર્શાવ્યા, અને હવે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહન આપવા માટે બિટકોઇનનો ઉપયોગ કરે છે. MicroStrategy એ આ દિશામાં ઉકેલો વિકસાવતી અને અમલ કરતી અગ્રણી સંસ્થાઓમાંની એક છે, અને 2023માં, MicroStrategy એ આ ક્ષેત્રમાં અનેક પહેલોની જાહેરાત કરી:

• કોન્ફરન્સ કોલમાં હાજરી માટે કર્મચારીઓને ઇનામ આપવું. લાઇટનિંગને Zoom સાથે જોડીને, જ્યારે મીટિંગ્સ અને કોન્ફરન્સીસ યોજાય છે, જેમ કે કંપની ડે, ત્યારે જે કર્મચારીઓ હાજર રહે છે અને આખું વેબિનાર પૂરું રહે છે તેમને SATs મળે છે.
• Salesforce ઇન્ટિગ્રેશન સાથે જ્ઞાન વહેંચવા માટે ઇનામ. કર્મચારીઓને ઉપયોગી લેખો આપવા માટે પણ ઇનામ મળે છે, જેને ગ્રાહકો MicroStrategyના ઉત્પાદનો વિશેના પ્રશ્નોના જવાબ માટે વાંચી શકે છે. કર્મચારીઓને વાસ્તવિક સમયમાં પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે પણ sats મળે છે.
• Wistia ઇન્ટિગ્રેશન સાથે સામગ્રી વાપરવા માટે ઇનામ. માર્કેટિંગ ટીમ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ વિડિઓ સામગ્રી, જેમાં MicroStrategyની દૃષ્ટિ અને મિશન તેમજ ગ્રાહકોના પ્રતિસાદ દર્શાવવામાં આવે છે કે કંપનીના ઉત્પાદનો કેવી રીતે ઉપયોગી છે, તે Wistia પર હોસ્ટ થાય છે અને કર્મચારીઓને આ સામગ્રી વાપરવા માટે ચૂકવણી થાય છે. હેતુ એ છે કે કર્મચારીઓ "કંપનીની દૃષ્ટિ સમજવા, ઉત્પાદનોની નવી ક્ષમતા સમજવા અને અમારા ગ્રાહકોના ઉપયોગના કેસ સમજવા" સાથે Sats દ્વારા ઇનામ મેળવે.
• Adobe LMS ઇન્ટિગ્રેશન સાથે શીખવા માટે ઇનામ. MicroStrategyના સ્ટાફે જણાવ્યું કે કર્મચારીઓના વ્યક્તિગત વિકાસને મહત્વ આપીને, એક લર્નિંગ સિસ્ટમ બનાવવામાં આવી અને Adobe Learning Management System સાથે ઇન્ટિગ્રેટ કરવામાં આવી, જે લાઇટનિંગ ઇનામ સાથે પણ કાર્ય કરે છે.

MicroStrategy એ નોંધ્યું કે આ ક્ષમતાઓ MicroStrategy પ્લેટફોર્મના ગ્રાહકો માટે ઉપલબ્ધ કરાવવામાં આવશે.

બિટકોઇનમાં પ્રારંભિક રોકાણ પછી, MicroStrategy એ મોટા પાયે રોકાણ કર્યું છે જેથી તે બિટકોઇનના સૌથી મોટા ધારકોમાંની એક બની શકે, અને તેના શેરોએ ઉદ્યોગના અન્ય સાથીઓની તુલનામાં વધુ પ્રદર્શન કર્યું છે. સ્ટાફ પાસે રહેલા સ્ટોક ઓપ્શન્સની વધેલી કિંમતને એક ઇન્ટરવ્યુમાં કર્મચારી જાળવણી પર સકારાત્મક અસર તરીકે વર્ણવવામાં આવી હતી.

સ્ત્રોત:https://cryptotvplus.com/2023/05/how-microstrategys-sats-rewards-spark-employee-motivation/

આ બે ઉદાહરણો બતાવે છે કે, Bitcoin અને Lightning નો ઉપયોગ માત્ર કર્મચારીઓ માટે આંતરિક ઇનામ આપવા માટે જ નહીં પણ બાહ્ય સેવાઓ માટે પણ તકો આપે છે. ટેક્નોલોજી કંપનીઓ પોતે આ અપનાવવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે, તેમજ ગ્રાહકોને ઉકેલો અમલમાં મૂકવામાં મદદ કરી શકે છે.

પોતે કયા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ આપી શકે તે ટેક્નોલોજીના કયા ભાગમાં કંપની કાર્યરત છે તેના પર ખૂબ આધાર રાખે છે ઉદ્યોગ જેમાં કંપની સંકળાયેલી છે, પણ કેટલાક ઉદાહરણો છે:

• સોફ્ટવેર કંપનીઓ - SaaS સબ્સ્ક્રિપ્શન ચુકવણી માટે SATS સ્ટ્રીમિંગ
• સિક્યુરિટી વેન્ડર્સ – ક્રિપ્ટોજેકિંગ શોધવા માટે નિશાનિત સેવાઓ
• MSPs – ગ્રાહકો માટે બ્લોકચેઇન/બિટકોઇન શિક્ષણ કાર્યક્રમો
• સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સ - જાહેરાત આવક પર આધાર રાખવાને બદલે વપરાશ માટે ચાર્જ કરો
• વપરાશકર્તાઓને sats સ્ટ્રીમ કરો (જેમ કે સર્વે ભરો અથવા પ્લેટફોર્મ/વેબસાઇટ પર સમય વિતાવો) માર્કેટિંગ અને જાહેરાત પર ખર્ચ કરવા બદલે
• FinOps કંપનીઓ દ્વારા ચુકવણી માટે બિટકોઇન રેલ્સ અપનાવવી
• ડેટા સેન્ટર પ્રદાતાઓ દ્વારા AI/BTC માટે હીટ/માઇનિંગ ઉકેલો આપવું
• હીટિંગ કંપનીઓમાં માઇનિંગને સમાવિષ્ટ કરવું
• નવિકરણશીલ ઊર્જા કંપનીઓમાં માઇનિંગને સમાવિષ્ટ કરવું

આ પણ સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે 'alt-coins'માં મોટા પાયે રોકાણ થયું છે, જેમણે નવી અને નવીન ઉકેલો આપવા દાવો કર્યો છે, પણ આજ સુધી કોઈ ખાસ સફળતા મેળવી નથી. આમાંથી શ્રેષ્ઠ વિચારો શક્ય છે કે અંતે બિટકોઇન નેટવર્ક પર આવી જશે.

4.4.4 કેવી રીતે જીતવું – માર્કેટ સ્ટ્રેટેજી અને વેચાણ

ડિજિટલ માર્કેટિંગ સ્ટ્રેટેજીમાં ઓનલાઈન ચેનલોનો ઉપયોગ કરીને ઇન્ટરનેટ પર હાજરી સ્થાપિત કરવાની અને ચોક્કસ માર્કેટિંગ હેતુઓ હાંસલ કરવાની યોજના હોવી જોઈએ. અંતે, કોઈપણ વ્યવસાયની દૃશ્યતા વધારવી અને વિવિધ ચેનલો દ્વારા નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા એ લક્ષ્ય છે. ઉપરના ઉદાહરણોમાં બતાવ્યા મુજબ, વિક્ષિપ્ત માઇક્રોપેમેન્ટ્સ નવા માર્કેટિંગ મોડલ્સને પણ શક્ય બનાવી શકે છે.

માર્કેટિંગ સ્ટ્રેટેજી અને યોજના એ બિટકોઇન સંબંધિત પહેલોને સમાવિષ્ટ કરીને અનુકૂલિત કરવી જોઈએ, જેમાં સ્પષ્ટ લક્ષ્યો અને હેતુઓ નિર્ધારિત હોય.

લક્ષ્યો હોઈ શકે:

• વ્યવસાય સંબંધિત ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રમાં બિટકોઇન પર વિચાર નેતૃત્વ સ્થાપિત કરવું
• બિટકોઇન કેન્દ્રિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓ સાથે નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવું
• બિટકોઇન ક્ષેત્રમાં બ્રાન્ડ અવગાહન વધારવું

માર્કેટિંગ યોજનામાં આવી પહેલો સામેલ હોઈ શકે છે:

• બિટકોઇન અને/અથવા લાઇટનિંગ પર કેન્દ્રિત નવી વેબસાઇટ લેન્ડિંગ પેજ બનાવવું
• હાલની માર્કેટિંગ કેમ્પેઇનમાં બિટકોઇન સંદેશાવ્યવહાર ઉમેરવો
• બિટકોઇન સંબંધિત ઉત્પાદન અથવા સેવા લોન્ચ કરવી
• બિટકોઇન સામગ્રી સંબંધિત નિશાનિત પ્લેટફોર્મ્સ પર સોશિયલ મીડિયા અનુયાયી વધારવું
• ઓપન સોર્સ સોફ્ટવેરમાં યોગદાન આપવું
• માર્કેટિંગ અથવા શૈક્ષણિક સામગ્રીના વપરાશને પ્રોત્સાહન આપવા માટે sats સ્ટ્રીમિંગની તકનો ઉપયોગ કરો

4.4.5 સુરક્ષા – ગવર્નન્સ, નિયમન અને અનુપાલન જરૂરિયાતો પર કોઈ અસર

શું બિટકોઇન અને સંબંધિત ઓપન સોર્સ પ્રોટોકોલ્સનો ઉપયોગ IT જોખમ અને અનુપાલન વિશેની અમારી વિચારધારાને અસર કરે છે?

સુરક્ષા અને અનુપાલન બિટકોઇનના સફળતામાં મહત્વપૂર્ણ છે, જે હેશિંગ, ક્રિપ્ટોગ્રાફી અને એન્ક્રિપ્શન પર આધારિત છે. એક ઓપન સોર્સ પ્રોટોકોલ તરીકે, તેનો કોડ કોઈપણ માટે તપાસવા અને યોગદાન આપવા માટે ઉપલબ્ધ છે. ટેક્નોલોજી કંપનીઓ આ ઇકોસિસ્ટમમાં યોગદાન આપવા માટે સારી સ્થિતિમાં હોઈ શકે છે.

કંપની જે પસંદ કરેલી સોલ્યુશન્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે તેના આધારે, સુરક્ષા અને અનુપાલનના અન્ય પાસાઓ પણ વિચારવા યોગ્ય હોઈ શકે છે, જેમ કે નાણાકીય વ્યવહારના નિયમો અથવા ગ્રાહકની ગોપનીયતા.

4.4.6 પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન – કયા નવા કુશળતાઓ જરૂરી બનશે

ઘણા પ્રારંભિક બિટકોઇનર IT ઉદ્યોગમાંથી આવ્યા હતા, કદાચ કારણ કે પ્રારંભિક અપનાવનારોએ બિટકોઇન કેવી રીતે સુરક્ષા અને દુર્લભતા આપે છે તે સમજવા માટે ઉચ્ચ સ્તરની ટેક્નિકલ જાણકારી હોવી જરૂરી હતી.

પરિચયમાં વર્ણવ્યા મુજબ, એક ક્લિશે છે કે બિટકોઇન એ બધું જ છે જે તમે કમ્પ્યુટર્સ વિશે સમજો છો નહીં અને બધું જ છે જે તમે પૈસા વિશે સમજો છો નહીં. છેલ્લું કદાચ આંતરિક શિક્ષણની વધુ જરૂરિયાત હોઈ શકે છે, પણ ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગ સ્પષ્ટ રીતે અન્ય ક્ષેત્રોની તુલનામાં યોગ્ય કુશળતાઓ ઓળખવા અને પૂરી પાડવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે. ખાસ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના ક્ષેત્ર પર આધાર રાખીને, કંપનીમાં નેટવર્કિંગ, એન્ક્રિપ્શન અથવા ક્રિપ્ટોગ્રાફી જેવા નવા ટેક્નિકલ કુશળતાઓ ઓળખવાની જરૂર પડી શકે છે.

બિટકોઇનના ટેક્નિકલ પાસાઓની સમજ પણ સામાન્ય રીતે ઓછી છે, અને ટેક્નોલોજી કંપનીઓ બજારને શિક્ષિત કરવામાં સારી સ્થિતિમાં છે.

આંતરિક વિકાસ અને સપોર્ટ તેમજ બજાર માટે અસરકારક શિક્ષણ અને તાલીમ આપી શકાય તે માટે, બિટકોઇનના નાણાકીય પાસાઓ પણ સમજવા જરૂરી છે. આ કદાચ સામાન્ય રીતે ટેક્નોલોજી પર કેન્દ્રિત કંપની માટે સરળ ન હોઈ શકે, પણ સંભવિત ગ્રાહકોને શા માટે તે મહત્વપૂર્ણ છે અને કંપની જે નવા પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ આપે છે તે શા માટે મૂલ્યવાન છે તે સમજાવવા માટે અસરકારક શિક્ષણ અને તાલીમ આપવા જરૂરી બનશે.

4.4.7 ગ્રાહક વ્યવસ્થાપન – જોડાણ, ઓનબોર્ડિંગ અને જાળવણી

કોઈપણ કંપનીનો મુખ્ય હેતુ તેમના લક્ષ્ય ગ્રાહક સમૂહને સકારાત્મક પરિણામો આપવાનો અને તેને નફામાં રૂપાંતરિત કરવાનો છે. ટેક્નોલોજી કંપનીઓએ ઘણીવાર 'ગ્રાહક સફળતા ટીમ' સ્થાપી હોય છે, જે દરેક ગ્રાહકને સમગ્ર જીવનચક્રમાં સંભાળે છે – જાગૃતિથી લઈને પસંદગી, ઓનબોર્ડિંગ અને ગ્રાહક વ્યવસ્થાપન, અને અંતે વફાદારી સુધી.

આ કાર્ય જે રીતે સંચાલિત થાય છે, તેમાં હવે બિટકોઇનને પણ સામેલ કરવું પડશે. તેમાં આનો સમાવેશ થઈ શકે છે:

• ગ્રાહકો માટે બિટકોઇન અંગે શિક્ષણ વર્કશોપ્સ
• ગ્રાહક સમૂહ તરફથી સેવા વિકાસ માટે સૂચનો
• હાલના ગ્રાહકોને નવી બિટકોઇન સંબંધિત સેવાઓ અપસેલ કરવી
• નવી સેવાઓ સંબંધિત ગ્રાહક સંતોષનું સંચાલન
• બિટકોઇન સોલ્યુશન્સ સંબંધિત કેસ સ્ટડીઝ અને પ્રશંસાપત્રો એકત્રિત કરવું

આ માટે નવી કુશળતાઓ અને શક્ય છે કે નવા પ્રક્રિયાઓ અમલમાં મૂકવાની જરૂર પડશે.

4.4.8 નવીનતા

બિટકોઇન હજુ તેના અપનાવણ અને વિકાસના પ્રારંભિક તબક્કે છે, અને તેથી ઉદ્યોગના ઘણા ભાગોમાં સતત નવીનતા સાથે ઊંચા વક્ર પર છે. તેથી કોઈપણ ટેક્નોલોજી કંપની માટે આ નવીનતા સાથે અપડેટ રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે જેથી ઉદ્યોગમાં સંબંધિત રહી શકાય. ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગ પહેલેથી જ ઝડપી ગતિએ વિકસે છે, તેથી સતત નવીનતાની સંસ્કૃતિ પહેલેથી જ હોવી જોઈએ, અને બિટકોઇનને આ પ્રક્રિયામાં સામેલ કરવું જરૂરી છે.

4.4.9 સારાંશ

ઇન્ટરનેટે 'IT વિભાગ'ને CTOની ભૂમિકા દ્વારા C-સ્યુટ સુધી પહોંચાડ્યો કારણ કે સ્પષ્ટ થયું કે IT માત્ર 'એક સાધન' નથી પણ તે ઓપરેટિંગ મોડલ્સને રૂપાંતરિત (અથવા જૂના) કરી રહ્યું છે. બિટકોઇન આને વધુ આગળ લઈ જઈ રહ્યું છે કારણ કે તે વ્યવસાયના નાણાકીય પાસાને રૂપાંતરિત કરે છે. હવે દરેક મોટી/મધ્યમ કદની કંપની એક સોફ્ટવેર બિઝનેસ છે અને, આગામી 10-15 વર્ષમાં, દરેક કંપની કદાચ બિટકોઇન બિઝનેસ પણ બની શકે છે.

ટેક્નોલોજી કંપનીઓ બિટકોઇનના અપનાવણને સમજવા અને તેનો લાભ લેવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે. આ કંપનીના પ્રોફાઇલ અને લક્ષ્ય બજાર પર આધાર રાખીને અનેક સ્વરૂપે થઈ શકે છે, પણ સફળતા માટે કંપનીના ઘણા ભાગોમાં સમજ અને રોકાણ જરૂરી રહેશે.

4.5.0 પરિચય

હું માનું છું કે ઈન્ટરનેટ સરકારની ભૂમિકા ઘટાડવા માટેના મુખ્ય બળોમાંનું એક બનશે. એક જ વસ્તુ ગુમ છે, પણ જે ટૂંક સમયમાં વિકસિત થશે, તે છે વિશ્વસનીય ઇ-કેશ, એક એવી પદ્ધતિ કે જેમાં તમે ઈન્ટરનેટ પર Aમાંથી Bમાં ફંડ ટ્રાન્સફર કરી શકો છો, એ પણ એ રીતે કે A ને B વિશે ખબર ન પડે કે B કોણ છે અને B ને પણ ખબર ન પડે કે A કોણ છે. જેમ હું ₹1,600 નો નોટ લઈ અને તમને આપી દઉં, અને પછી એ ક્યાંથી આવી એનો કોઈ રેકોર્ડ ન રહે. તમે એ મેળવી શકો છો એ જાણ્યા વિના કે હું કોણ છું.
મિલ્ટન ફ્રિડમેન

ઘણી કંપનીઓ અને લોકો એ ઈન્ટરનેટની મહત્વતાને તેની શરૂઆતમાં સમજવામાં ચૂકી ગયા અને પછી પણ એના વિકાસ સાથે, જે આજે આપણને સહજ લાગતી અનેક ક્ષમતાઓ આપે છે અને આપણા જીવનના અનેક પાસાઓમાં ક્રાંતિ લાવી છે. શરૂઆતના યુઝર્સ - જેમણે આ કોટના સમયગાળા દરમિયાન ધીમી ડાયલ-અપ મોડેમ પર ઈમેઇલ મોકલવામાં મુશ્કેલી અનુભવી હતી - તેઓ કલ્પના પણ કરી શક્યા ન હોત કે એક દિવસ તેઓ મોબાઇલ ડિવાઇસ સાથે ફરશે જેમાં આજની જેમ અનેક એપ્લિકેશન્સ તત્કાળ ઉપલબ્ધ હશે.

ક્લાઉડ ટેક્નોલોજીઝે પણ આવો જ વિક્ષિપ્ત અસર કરી હતી, જે બિટકોઇનના લોન્ચ થવાના થોડા વર્ષો પહેલાં મૂળભૂત સ્ટોરેજ સર્વિસીસથી શરૂ થઈ હતી, શરૂઆતમાં તેને માત્ર ઓફસાઇટ હોસ્ટિંગનો એક વિકલ્પ માનવામાં આવતો હતો, પણ પછી તે IT સર્વિસીસ પહોંચાડવા માટેનું મુખ્ય પ્લેટફોર્મ બની ગયું અને નવી ક્ષમતાઓ અને ફીચર્સ ઝડપથી વિકસાવતી રહી છે, જેને પકડી રાખવી મુશ્કેલ છે.

ઈન્ટરનેટમાંથી આગળનું મૂલ્ય અનલોક કરવા માટે ગુમ થયેલ કડી, જે ફ્રિડમેનએ શરૂઆતમાં જ દર્શાવી હતી, એ છે વિશ્વસનીય ડિજિટલ કેશ જે ઈન્ટરનેટ પર મૂલ્ય ચૂકવવા માટે વાપરી શકાય, જે બિટકોઇન પૂરી પાડે છે. તે સ્વાભાવિક રીતે વિકસ્યું છે, કોઈ માર્કેટિંગ બજેટ કે મોટી કંપનીઓ વિના, ઈન્ટરનેટ કરતાં પણ ઝડપી અપનાવવાની ગતિ સાથે, અને એ 'ઇ-કેશ' બની ગયું છે જે ફ્રિડમેનને ગુમ થયેલી કડી તરીકે દેખાતું હતું. તે લોકોને અને કંપનીઓને વૈશ્વિક સ્તરે એકબીજાની સાથે વ્યવહાર કરવાની છૂટ આપે છે, એ પણ સરકારની મંજૂરી કે સિસ્ટમ વિના. તે વૈશ્વિક સ્તરે નવીનતા અને સહકારની નવી લહેર અનલોક કરશે, અને જે કંપનીઓ આને વહેલી તકે સમજે અને અપનાવે, તે સૌથી વધુ લાભ મેળવે.

4.5.1 વ્યાવસાયિક સેવાઓ પ્રદાતાઓ માટે બિટકોઇન

વ્યાવસાયિક સેવાઓ સામાન્ય રીતે એ બિઝનેસને વર્ણવે છે જે ઉત્પાદિત માલના બદલે સેવાઓ અને નિપુણતા આપે છે. જો તમે એમાંના એક છો, તો આ અધ્યાયમાં આ ઉદ્યોગ પર શક્ય અસર, વિશ્વવ્યાપી રીતે ઉપલબ્ધ વિશ્વાસરહિત ડિજિટલ કેશ તમારા વ્યવસાય કરવાની રીતને કેવી રીતે બદલી શકે છે, અને આ વિકાસમાંથી લાભ લેવા માટે કઈ પ્રકારની સેવાઓ આપી શકાય છે, એનું વર્ણન છે.

શા માટે બિટકોઇન પર વિચારવું?

બિટકોઇન હાલની સેવાઓ માટે નવા માર્ગો ખોલી શકે છે, હાલની સેવાઓને કેવી રીતે અનુકૂલિત થવું પડશે એમાં અસર કરી શકે છે, અને તમારી હાલની કુશળતા અને ઉદ્યોગ જ્ઞાનના આધારે નવી જોડાયેલી સેવાઓ બનાવવાની શક્યતા આપે છે.

હાલના ગ્રાહકો સાથે ચર્ચામાં બિટકોઇન ઉમેરવું

હાલની પરિસ્થિતિમાં, બિટકોઇન હજુ પણ વધુ B2C ક્ષેત્રમાં છે. એક વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપની, જેમના ગ્રાહકોમાં હોટલ કે રેસ્ટોરાં ચેઇન્સ હોય, તેઓ એ ક્લાયન્ટ્સને તેમના અંતિમ ગ્રાહકો માટે બિટકોઇન પેમેન્ટ્સ સમાવિષ્ટ કરવા માટે સલાહ આપી શકે છે.

જેમ જેમ બજાર વિકસે છે, પોતાની સેવાઓ માટે બિટકોઇન પેમેન્ટ વિકલ્પ ઉમેરવું પણ આ ક્ષેત્રમાં પોતાની ક્ષમતાઓ જાહેર કરી શકે છે. બિટકોઇન ધારકો સામાન્ય રીતે એવી કંપનીઓ શોધવામાં ઉત્સુક હોય છે, જ્યાં તેઓ બિટકોઇનમાં ચુકવણી કરી શકે.

બિટકોઇન હાલની સેવાઓને કેવી રીતે અસર કરી શકે

વ્યાવસાયિક સેવાઓ સંસ્થાઓ માટે, બિટકોઇન અર્થતંત્રના ઉદયથી વધુ સહયોગી અભિગમની જરૂર પડી શકે છે, જ્યાં વેચાણદારો, સપ્લાયર્સ, ગ્રાહકો અને અહીં સુધી કે સ્પર્ધકો પણ શેર કરેલી ઇકોસિસ્ટમમાં વધુ પારદર્શક રીતે ડેટા અને જાણકારીની આપ-લે કરશે. બિટકોઇન એ તેના સેવા આપતા ઇકોસિસ્ટમ વિશે છે, જે ખેલના મેદાનને સમાન બનાવે છે અને શક્તિ અને જવાબદારી ફરીથી એ લોકોમાં વહેંચે છે જે તેમાં ભાગ લે છે. ઉદાહરણ તરીકે, Nostr (Notes and other stuff transmitted by relay) એ એક નવી સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ છે, જે યુઝર સમુદાયને બિટકોઇનનો ઉપયોગ કરીને જાણકારી અને મૂલ્યની આપ-લે માટે સીધી કડી આપે છે.

જેમ ક્લાઉડે વૈશ્વિક સહયોગને શક્ય બનાવ્યો છે અને વધુ વ્યાપક ગ્રાહક આધાર માટે IT સંસાધનોની પહોંચ વધારી છે, તેમ બિટકોઇન વૈશ્વિક પ્રેક્ષક માટે પારદર્શક અને ખુલ્લા રૂપમાં પૈસા સુધી પહોંચ આપી શકે છે. વ્યાવસાયિક સેવાઓ સંસ્થાઓએ પોતાની ઓફર કરતી સોલ્યુશન્સ પર વિચારવું પડશે કે આ બદલાવથી તેઓ કેવી રીતે હાલની સેવાઓ અને ઉત્પાદનો પોતાના ગ્રાહકો સુધી પહોંચાડે છે એમાં શું અસર પડશે.

બિટકોઇન ઇકોસિસ્ટમ આધારિત નવી સેવાઓ

હાલની સેવાઓને અસર કરવા ઉપરાંત, બિટકોઇન અને તેના પર નિર્મિત ઇકોસિસ્ટમ વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપનીઓ માટે વૈકલ્પિક કે સંપૂર્ણપણે નવી આવકના સ્ત્રોત તરીકે નવી સેવાઓ બનાવવાની તક આપે છે. નીચે કેટલાક ઉદાહરણો આપવામાં આવ્યા છે:

હિસાબી સેવા

પૃષ્ઠભૂમિ

જ્યારે બિટકોઇન કદાચ કોર્પોરેટ ટ્રેઝરરોમાં પરંપરાગત રોકાણ નથી, ત્યારે બિટકોઇન વિશે વધુ સમજ તેમને સમજાવવામાં મદદ કરી શકે છે કે કેમ મોટી, જાહેરમાં ટ્રેડ થતી કંપનીઓના કોર્પોરેટ ટ્રેઝરરો છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં તેને અપનાવવા લાગ્યા છે. બિટકોઇનના ઘણા ગુણધર્મો, જેમ કે મહત્તમ પુરવઠો 21 મિલિયન ટોકન અને જાહેર બ્લોકચેઇન પર ચકાસી શકાય તેવી દુર્લભતા, તેને આકર્ષક મૂલ્ય સંગ્રહ તરીકે બનાવે છે. પોર્ટફોલિયોના આ મહત્વપૂર્ણ વિભાગે વધતા નાણાકીય ખાધ, ચલણની અવમૂલ્યન અને ભૂ-રાજકીય જોખમ સામે મૂલ્યવાન હેજ બની શકે છે. કોર્પોરેટ ટ્રેઝરરો નવા આર્થિક પડકારોનો સામનો કરે છે ત્યારે, બિટકોઇનના અનન્ય ગુણધર્મો તેમને પીઠબળ પૂરું પાડે છે.

પરંપરાગત રીતે, કોર્પોરેટ ટ્રેઝરીઓ રોકાણને સુરક્ષિત રીતે સંભાળે છે, મોટાભાગનું મૂડી એવાં એસેટ્સમાં મૂકે છે જેને ઓછા જોખમવાળા માનવામાં આવે છે (જેમ કે બેંક ડિપોઝિટ, મની માર્કેટ ફંડ, ટ્રેઝરી બિલ, કોમર્શિયલ પેપર અને રિપર્ચેઝ એગ્રિમેન્ટ્સ). જોકે, અનિશ્ચિત આર્થિક પરિબળો જેમ કે મહામૂલી, વ્યાજ દર અને વધતા ભૂ-રાજકીય જોખમ, કંપનીઓને આવી વ્યૂહરચનાઓની યોગ્યતા પર પુનર્વિચાર કરવા માટે પ્રેરણા આપી શકે છે.

નિવેશ વિશ્લેષક અને લેખક લિન ઓલ્ડન ત્રણ પ્રકારની મહામૂલીનું વર્ણન કરે છે: નાણાકીય મહામૂલી, સંપત્તિ મહામૂલી અને ગ્રાહક ભાવ મહામૂલી (CPI). નાણાકીય મહામૂલી (M2 દ્વારા માપવામાં આવતી વ્યાપક નાણાં પુરવઠામાં વધારો) એ સંપત્તિ મહામૂલી (નિવેશ માટે યોગ્ય સંપત્તિની કિંમત અને મૂલ્યમાં વધારો) અને ગ્રાહક ભાવ મહામૂલી (નાણાકીય માલ અને સેવાઓની કિંમતમાં વધારો) માટે પૂર્વશરત છે, પણ ખાતરી નથી.

વ્યવસાયના પ્રકાર પર આધાર રાખીને, કંપનીઓને સંપત્તિ ભાવ મહામૂલી અને ગ્રાહક ભાવ મહામૂલી બંનેથી અસર થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સંપત્તિ ભાવ મહામૂલી કંપનીને રોકાણ કે ખરીદી કરવા ઈચ્છતા એસેટ્સની કિંમત વધારી શકે છે, અને ગ્રાહક ભાવ મહામૂલી રોકડની ખરીદ શક્તિની સરખામણીએ સ્ટોકના ખર્ચ વધારી શકે છે.

કોર્પોરેટ ટ્રેઝરરો બિટકોઇનમાં રોકાણ કરવા કેમ વિચારી શકે

વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપનીઓએ એ વધતી સંખ્યાની કંપનીઓ વિશે જાણવું જોઈએ જે બિટકોઇનને પોતાના બેલેન્સ શીટમાં ઉમેરે છે, અને કેમ, ઉદાહરણ તરીકે MicroStrategy અને Metaplanet. તમારી બેલેન્સ શીટનો ઉપયોગ શેરહોલ્ડર મૂલ્ય વધારવા માટે કેવી રીતે કરી શકાય એ સમજવું એ સલાહમાં મૂલ્ય ઉમેરે છે જે વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપની પોતાના ક્લાયન્ટ્સને આપી શકે છે.

નિયમો

વિશ્વભરમાં ડિજિટલ એસેટ્સ સંબંધિત અનેક નિયમનકારી વિકાસોએ રોકાણકારોમાં બિટકોઇનને રોકાણ તરીકે વધુ વિશ્વાસ આપ્યો છે. સતત વધતા માર્કેટ ડેટા અને ભાવ ઇતિહાસ, યુરોપિયન યુનિયન (E.U.)ના Markets in Crypto Assets (MiCA) કાનૂની ફ્રેમવર્ક જેવા ડિજિટલ એસેટ્સને અનુકૂળ નિયમો, અને યુ.એસ. SEC દ્વારા જાન્યુઆરી 2024માં સ્પોટ બિટકોઇન એક્સચેન્જ-ટ્રેડેડ પ્રોડક્ટને મંજૂરી, રોકાણકારો અને કંપનીઓને કેટલીક ખાતરી અને સ્પષ્ટતા આપી છે, જેની તેઓ રાહ જોઈ રહ્યા હતા.

FASB હિસાબી નિયમમાં ફેરફાર

ડિસેમ્બર 2023માં, ફાઇનાન્શિયલ એકાઉન્ટિંગ સ્ટાન્ડર્ડ્સ બોર્ડ (FASB) એ કંપનીઓએ બિટકોઇન અને અન્ય ડિજિટલ એસેટ્સને પોતાની કોર્પોરેટ બેલેન્સ શીટમાં કેવી રીતે ગણતરી અને રિપોર્ટ કરવી એ માટેની માર્ગદર્શિકા અપડેટ કરી. આ નવા નિયમો બિટકોઇન ધરાવતી કંપનીઓને ફેર વેલ્યુ એકાઉન્ટિંગ વાપરવાની મંજૂરી આપે છે, એટલે કંપનીઓ હવે એસેટ્સને બજાર મૂલ્ય સુધી વધારી પણ શકે છે. અગાઉ, કંપનીઓને ડિજિટલ એસેટ પોઝિશન્સને માત્ર નીચે જ માર્ક કરવાની મંજૂરી હતી. નવા માર્ગદર્શિકા કંપનીના નાણાકીય નિવેદનો અને નાણાકીય સ્વાસ્થ્યનું વધુ સાચું પ્રતિનિધિત્વ બતાવી શકે છે, કારણ કે તે બિટકોઇનના સાચા મૂલ્યને વધુ સ્પષ્ટ રીતે દર્શાવે છે.

સમય સાથે બિટકોઇન ભાવ પ્રદર્શન

વિચાર પ્રયોગ તરીકે, કલ્પના કરો કે સરેરાશ S&P 500 કંપનીની બેલેન્સ શીટ કેવી દેખાત, જો તેણે છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં પોતાની કોર્પોરેટ ટ્રેઝરી બેલેન્સમાંથી માત્ર 1% બિટકોઇનમાં રોકાણ કર્યું હોત. માનીએ કે સરેરાશ ટ્રેઝરી કદ ₹80,000 કરોડ છે, તો જો 1% (₹800 કરોડ) બિટકોઇનમાં જૂન 2019માં $10,000ના ભાવ પર મૂકવામાં આવ્યા હોત. શરૂઆતમાં ઘટાડો અને અસ્થિરતા છતાં, બિટકોઇન પોઝિશન આખરે પુનઃપ્રાપ્ત થઈને જૂન 2024 સુધીમાં લગભગ ₹5,600 કરોડ થઈ ગઈ હોત. જ્યારે કંપનીને ટૂંકા ગાળામાં કમાણીમાં અસ્થિરતા આવી શકે, કંપનીનું લાંબા ગાળાનું નાણાકીય પ્રદર્શન નોંધપાત્ર રીતે સુધરી શકે, ખાસ કરીને COVID-19 મહામારી પછી આવેલા ઊંચા મહામૂલીના સમયગાળામાં.

તકો

હાલની અનિશ્ચિત અને ઊંચી મહામૂલીવાળી આર્થિક પરિસ્થિતિએ આગવી દૃષ્ટિ ધરાવતા કોર્પોરેટ ટ્રેઝરરોને પોતાની બેલેન્સ શીટમાં બિટકોઇન ઉમેરવા માટે પ્રેર્યા છે. Block Inc., MicroStrategy, Stone Ridge Holdings Group અને અન્ય દ્વારા બિટકોઇનમાં બેલેન્સ શીટ ફાળવણીની શ્રેણી એ ટ્રેન્ડ દર્શાવે છે, જે આગળ વધતી રહી શકે છે, કારણ કે બિઝનેસો ઊંચા વ્યાજ દરના કારણે ઘટતી લિક્વિડિટી અને કેન્દ્રિય બેંકની નાણાકીય અને રાજકોષીય પ્રોત્સાહનથી રોકડની ખરીદ શક્તિ ગુમાવવાની શક્યતા વચ્ચે તોલવે છે.

જે કંપનીઓ બિટકોઇનમાં ફાળવણી પસંદ કરે છે, તે બિટકોઇનના મૂલ્યમાં સમય સાથે વધારાથી વધુ લાભ મેળવી શકે છે, અને જે હિસાબદારો આ અભિગમના સંભવિત લાભો અને અસરને સમજે છે, તેઓ પણ લાભ મેળવી શકે છે.

નાણાકીય સેવાઓ

પૃષ્ઠભૂમિ

નાણાકીય સેવાઓ અને ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગોના મિલનથી અનિશ્ચિતતા સર્જાઈ છે, જેમાં પિયર-ટુ-પિયર પેમેન્ટ ટેક્નોલોજી જેવી નવીનતાઓ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ઓપરેશન્સ અને બિઝનેસ મોડલ્સને વિક્ષિપ્ત કરે છે.

આ નવીનતાઓ ગ્રાહક કેન્દ્રિત ઉકેલો ઓછી કિંમત પર આપે છે, પણ તે નાણાકીય સંસ્થાઓ પર વધુ પ્રતિસાદી અને ચપળ બનવાની અદ્વિતીય દબાણ પણ મૂકે છે.

નાણાકીય ટેક્નોલોજી (Fintech) ઉદ્યોગમાં એવી વિવિધ કંપનીઓનો સમાવેશ થાય છે, જે ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરીને નવીન સેવાઓ આપે છે, જેમ કે ઓનલાઈન પેમેન્ટ્સ, મોબાઇલ એપ્લિકેશન્સ, અને ઘણીવાર પરંપરાગત ચલણ અને પેમેન્ટ સિસ્ટમ્સ સાથે કામ કરે છે.

ક્રિપ્ટો કરન્સીઓ બ્લોકચેઇન અને ક્રિપ્ટોગ્રાફીનો ઉપયોગ કરીને વૈકલ્પિક ડિજિટલ ચલણ આપે છે, જે પારદર્શકતા, સુરક્ષા અને સરહદપાર વ્યવહારો માટે રચાયેલ છે. આ બજાર વર્ષો દરમિયાન વિકસ્યું છે અને એ આધાર છે કે જેના પર સરકારો દ્વારા કેન્દ્રિય બેંક ડિજિટલ કરન્સી (CBDCs) વિકસાવવામાં આવી રહી છે. આથી બજારમાં કેટલીક ગૂંચવણ ઊભી થઈ છે, વિવિધ ઉકેલો બિઝનેસ અને સરકારનું ધ્યાન ખેંચવા માટે સ્પર્ધા કરે છે. આમાંથી કોઈ પણ ઉકેલ વિકેન્દ્રિત, ઓપન-સોર્સ અને પરવાનગી વગરના પૈસાની ઇચ્છિત સુવિધા આપે છે નહીં, સિવાય બિટકોઇન.

તકો

• વૈશ્વિક વિદેશી વિનિમય ટ્રાન્સફર્સ: વિશ્વભરમાં પૈસા ટ્રાન્સફર કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા હાલના નાણાકીય માધ્યમો મોંઘા, મુશ્કેલ અને ધીમા છે, તેમજ બધા સંભવિત ભાગીદારો માટે ઉપલબ્ધ નથી. આથી, વિશ્વના કોઈપણ બે પક્ષો વચ્ચે સસ્તા, વધુ પારદર્શક અને કાર્યક્ષમ નાણાકીય ટ્રાન્સફર કરવાની તક ઊભી થાય છે. આ યુએસ ડોલર આધારિત ઉકેલો જેમ કે USDT (Tether) અથવા સીધા My First Bitcoin ને Lightning Network મારફતે ઉપયોગ કરીને થઈ શકે છે.
• સલાહકાર સેવાઓ: ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે My First Bitcoin ને શ્રેષ્ઠ ઉકેલ તરીકે અપનાવવું – મૂલ્યના સંગ્રહ તરીકે My First Bitcoin ની ઉત્તમ વિશેષતાઓ અને તેના આસપાસ વિકસતી ઇકોસિસ્ટમની સમજ – ગ્રાહકોને My First Bitcoin અપનાવવાથી કેવી રીતે લાભ મળી શકે તેની સલાહ આપવાની તક આપે છે, તેમજ તેને વિકલ્પો સામે કેવી રીતે સ્થાન આપવું તે પણ સમજાવે છે.

ઓડિટ અને ખાતરી સેવા

પૃષ્ઠભૂમિ

બ્લોકચેન ટેક્નોલોજી દરેક પ્રકારની રેકોર્ડ કીપિંગ પ્રક્રિયાઓને અસર કરી શકે છે, જેમાં ટ્રાન્ઝેક્શન કેવી રીતે શરૂ થાય છે, પ્રક્રિયા થાય છે, મંજૂર થાય છે, નોંધાય છે અને રિપોર્ટ થાય છે તે પણ સામેલ છે. આ નાણાકીય રિપોર્ટિંગ અને ટેક્સ રિપોર્ટિંગ જેવી પ્રવૃત્તિઓ પર અસર કરી શકે છે. ચાર્ટર્ડ એકાઉન્ટન્ટ્સને My First Bitcoin ટ્રાન્ઝેક્શન્સ કેવી રીતે બનાવાય છે અને બ્લોકચેન લેજર પર કેવી રીતે સ્ટોર થાય છે તેની ટેક્નોલોજીની સમજ હોવી જરૂરી છે, અને પરંપરાગત લેજર્સની તુલનામાં તેનો તફાવત સમજવો જરૂરી છે.

આ મોડ્યુલની વ્યાપ્તિ બહાર, બ્લોકચેનના વિચાર પર આધારિત અન્ય વિકલ્પો પણ છે, જેમ કે CBDCs, ‘સ્ટેબલકોઇન્સ’ અને અન્ય સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ કેન્દ્રિત ઉકેલો. જો ક્લાયન્ટે આવા ઉકેલો અપનાવ્યા હોય તો તેની અસર સમજવા માટે પણ આ ઉકેલો કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તેની સમજ જરૂરી છે. સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટના ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ ડીસેન્ટ્રલાઇઝ્ડ અને જાહેર છે કે ‘પરમિશન્ડ’ અને પ્રોટોકોલ માલિકોના કન્સોર્શિયમ દ્વારા સંચાલિત છે કે કેમ, તેવા પ્રશ્નોના જવાબ માટે આ નિપુણતા મહત્વપૂર્ણ રહેશે. આથી, અસરકારક ઓડિટ ટ્રેઇલ માટે કયા વેલિડેશન ટેકનિક્સ જરૂરી પડશે તેની પણ અસર થશે.

• સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સ: સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સ એ કરાર પ્રક્રિયાને ઓટોમેટ કરવા અને કરારના વચનનું નિરીક્ષણ અને અમલ કરાવવા માટેનું સાધન છે, જેમાં માનવ હસ્તક્ષેપ ઓછો હોય છે. ઓટોમેશન કાર્યક્ષમતા વધારી શકે છે, સેટલમેન્ટ સમય અને ઓપરેશનલ ભૂલો ઘટાડે છે. સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવાથી દરેક કરારની શરતોને લોજિકમાં અનુવાદિત કરવી પડે છે, તેથી કેટલીક પરિસ્થિતિઓમાં સ્પષ્ટતા વધારીને કરારનું પાલન સુધારી શકે છે. જોકે, અમલ અને નિરીક્ષણ માટે જે ટેક્નિકલ જ્ઞાન જરૂરી છે તે ટીમ પાસે હાલ નથી. CPA ઓડિટરને સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ અને બાહ્ય ડેટા સ્ત્રોતો વચ્ચેના ઇન્ટરફેસને ચકાસવું પડી શકે છે, જે બિઝનેસ ઇવેન્ટ્સને ટ્રિગર કરે છે. સ્વતંત્ર મૂલ્યાંકન વિના, વપરાશકર્તાઓ અજ્ઞાત ભૂલો અથવા ખામીઓના જોખમનો સામનો કરે છે.
• ESG રિપોર્ટિંગ: My First Bitcoin સાથે સંકળાવાથી કંપનીઓને તેમના ESG રિપોર્ટિંગમાં સકારાત્મક લાભ મળી શકે છે, જે હવે ફરજિયાત અને નિયમનકારી રિપોર્ટિંગનો મોટો ભાગ છે. 2022માં લખાયેલી KPMG પેપર દર્શાવે છે કે My First Bitcoin માઇનિંગ નવીનીકરણીય ઊર્જાના અપનાવાને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે, અસ્થિર નવીનીકરણીય ઊર્જા સ્ત્રોતોનો ઉપયોગ કરીને ઊર્જા ગ્રિડને સંતુલિત કરી શકે છે, મિથેન ઉત્સર્જન ઘટાડે છે અને ડેટા સેન્ટર્સ દ્વારા ઉત્પન્ન થતી ગરમીનું પુનઃઉપયોગ કરવામાં મદદ કરે છે.

તકો

નવી ભૂમિકા સ્વીકારવા માટે, ઓડિટરને નવી કુશળતાઓની જરૂર પડી શકે છે:

• ટેકનિકલ પ્રોગ્રામિંગ ભાષાઓની સમજ
• ઓડિટ ઉપયોગ માટે My First Bitcoin બ્લોકચેનમાંથી ડેટા એકત્ર કરવાની અસરકારક પદ્ધતિઓ
• ઉકેલો વચ્ચે અમલમાં તફાવત અને તેના કારણે પ્રોટોકોલ પર વિશ્વાસ અને માલિકી પર પડતી અસર
• નિયમો અને તૃતીય પક્ષ નિયંત્રણો માટે સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટનું ઓડિટિંગ
• લાગુ કાનૂની ફ્રેમવર્ક મુજબ સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ માટે વિવાદ નિવારણ
• My First Bitcoin અપનાવાના ESG પરિણામોની સમજ

નાણાકીય સલાહકારો

પૃષ્ઠભૂમિ

ડિજિટલ સંપત્તિઓ સીધા રાખવા ઉપરાંત, ઘણા ધનાઢ્ય વ્યક્તિઓ અને પરિવાર ઓફિસો તેમના નવા રોકાણોમાંથી એક ભાગ એવા ફંડ્સમાં મૂકે છે, જે ચોક્કસ ડિજિટલ એસેટ્સ અથવા પ્રોજેક્ટ્સમાં રોકાણ કરે છે. નવા My First Bitcoin સ્પોટ ETFs એ એવી રોકાણ ક્ષમતા આપે છે, જેમાં એસેટને સીધા રાખવાના જોખમ વિના My First Bitcoin ના પ્રદર્શનને અનુસરે છે, છતાં લાંબા ગાળાના મૂલ્યને સુરક્ષિત રાખવાનો સૌથી સુરક્ષિત રસ્તો એ છે કે એસેટને સીધા રાખવાનું શીખવું.

ઉત્સાહજનક રીતે, એવું લાગે છે કે નિયમનકારોએ સામાન્ય રીતે સ્વીકારી લીધું છે કે My First Bitcoin જેવા ડિજિટલ એસેટ્સ હવે અહીં રહેવા માટે છે, અને તેથી, તેને પ્રતિબંધિત કરવું જોઈએ કે નહીં એ વિચારવા બદલે, હવે તેઓ ઉદ્યોગના વિકાસ અને રોકાણકારોની સુરક્ષા વચ્ચે સંતુલન સાધવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ડિજિટલ એસેટ રોકાણ વ્યૂહરચનાના બહુવિધ દેશોના નિયમનકારી વ્યવહાર અને એક રેજીમના બીજા સાથેના સંબંધ અંગે વ્યાપક સ્થાનિક અને સર્વાંગી સલાહ મેળવવી આવશ્યક છે.

વિવિધ દેશોમાં ડિજિટલ એસેટ્સ અને તેમાંથી મળતા નફાને કર માટે અલગ રીતે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. ઉપર દર્શાવેલી નિયમનકારી વિશ્લેષણ જેવી જ રીત ટેક્સ માટે અપનાવવી પડશે, જેમાં સ્થાનિક વિશેષજ્ઞ ટેક્સ સલાહ સાથે આંતરરાષ્ટ્રીય દૃષ્ટિકોણ પણ અપનાવવો પડશે.

ડેટા સુરક્ષા અંગેની ચિંતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને, નાણાકીય સંપત્તિ અને વ્યક્તિગત માહિતી બંનેની પૂરતી સુરક્ષા માટે મજબૂત સાઈબર સુરક્ષા પગલાં અમલમાં મૂકવા જરૂરી છે.

મોટાભાગના પરિવાર ઓફિસો તેમની ક્રિપ્ટોકરન્સી અને સંબંધિત પ્રાઇવેટ કી રાખવા માટે તૃતીય પક્ષના વિશેષજ્ઞ ક્રિપ્ટો કસ્ટોડિયનને રાખે છે. સર્વિસ પ્રોવાઇડરે હાલ ઉપલબ્ધ સૌથી મજબૂત સુરક્ષા સિસ્ટમો હોવી જોઈએ, કોઈપણ ટ્રેડ માટે વિવિધ આંતરિક હિસ્સેદારો પાસેથી બહુસ્તરીય ઓથન્ટિકેશન જરૂરી હોવું જોઈએ, અને છેતરપિંડી અથવા સાયબર હુમલાની સ્થિતિમાં એસેટના નુકસાનને આવરી લેતી ઇન્શ્યોરન્સ હોવી જોઈએ.

તકો

પરિવાર ઓફિસો અને ધનાઢ્ય વ્યક્તિઓના સલાહકારો આ બજારની ગતિશીલતા આધારે વિવિધ સેવાઓ આપી શકે છે:

• ડિજિટલ એસેટ સુરક્ષા વ્યવસ્થાપન
• સાયબર સુરક્ષા સલાહકાર સેવા
• My First Bitcoin સુરક્ષિત સ્ટોરેજ સલાહકાર સેવા
• કર પરિણામો
• My First Bitcoin ને સમગ્ર પોર્ટફોલિયો મેનેજમેન્ટનો ભાગ બનાવવો
• ટ્રાન્સફર માટે કી સાઇનિંગ સેરેમની જેવી નવી કાનૂની અને અનુપાલન પ્રોટોકોલ્સનું વિકાસ

માર્કેટિંગ સલાહકાર સેવા

પૃષ્ઠભૂમિ

બહુવિધ વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપનીઓ છે, જે માર્કેટિંગ સેવાઓ પૂરી પાડવામાં ધ્યાન આપે છે, જેમ કે ગ્રાહકોને વ્યૂહરચના નિર્ધારિત કરવામાં અને કન્ટેન્ટ બનાવવામાં મદદ કરવી, વેબસાઇટ બનાવવી અને તેમાં ટ્રાફિક લાવવો.

કોઈપણ ડિજિટલ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનામાં ઓનલાઇન ચેનલોનો ઉપયોગ કરીને ઇન્ટરનેટ પર હાજરી સ્થાપિત કરવાની અને ચોક્કસ માર્કેટિંગ હેતુઓ હાંસલ કરવાની યોજના હોવી જોઈએ. અંતે, કોઈપણ વ્યવસાયની દૃશ્યતા વધારવી અને વિવિધ ચેનલો દ્વારા નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવા એ મુખ્ય હેતુ છે.

My First Bitcoin સાથે નજીકથી જોડાયેલ નવા ચેનલનું ઉદાહરણ Nostr છે. My First Bitcoin ની જેમ, આ એક ડીસેન્ટ્રલાઇઝ્ડ ઓપન-સોર્સ પ્લેટફોર્મ છે, જ્યાં વપરાશકર્તા ખાનગી કી દ્વારા ડેટા પર માલિકી જાળવે છે. Nostr ની સેન્સરશિપ-પ્રતિરોધક રચના એ સુનિશ્ચિત કરે છે કે વ્યવસાયિક સંવાદ, માર્કેટિંગ સંદેશા અને ગ્રાહક સાથેની ક્રિયાઓ બાહ્ય હસ્તક્ષેપથી મુક્ત રહે છે. આ ખાસ કરીને એ ઉદ્યોગોમાં મૂલ્યવાન છે, જ્યાં નિયમન કડક હોય છે અથવા જ્યાં અભિવ્યક્તિની સ્વતંત્રતા મહત્વપૂર્ણ છે. વધુમાં, Nostr એક જ ખાનગી કીથી અનેક ઇન્ટરફેસ ઍક્સેસ કરવાની સુવિધા આપે છે, જે ખાતા વ્યવસ્થાપન સરળ બનાવે છે અને વિવિધ એપ્લિકેશન્સ વચ્ચે સરળતાથી સ્વિચ કરવાની શાંતિ આપે છે. My First Bitcoin અને Lightning સાથેનું ઇન્ટિગ્રેશન વૈશ્વિક ટ્રાન્ઝેક્શન અને માઇક્રો-પેમેન્ટ્સને શક્ય બનાવે છે – જે Lightning ની વિશેષતા છે અને માર્કેટિંગના નવા રસ્તા ખોલે છે.

તકો

ગ્રાહકોને તેમની માર્કેટિંગમાં મદદ કરવી તેમાં નીચેના પ્રયાસો સામેલ હોઈ શકે છે:

• વ્યવસાય સંબંધિત ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રમાં My First Bitcoin પર વિચાર નેતૃત્વ સ્થાપિત કરવું
• My First Bitcoin કેન્દ્રિત ઉત્પાદનો અને સેવાઓથી નવા ગ્રાહકોને આકર્ષવું
• My First Bitcoin ક્ષેત્રમાં બ્રાન્ડ અવેરનેસ વધારવું

માર્કેટિંગ યોજના નીચેના પ્રયાસો સામેલ કરી શકે છે:

• My First Bitcoin અને/અથવા Lightning પર કેન્દ્રિત નવી વેબસાઇટ લેન્ડિંગ પેજ બનાવવી
• હાલની માર્કેટિંગ કેમ્પેઇનમાં My First Bitcoin સંદેશાવ્યવહાર ઉમેરવો
• My First Bitcoin સંબંધિત ઉત્પાદન અથવા સેવા લોન્ચનું સંચાલન કરવું
• My First Bitcoin વિષયવસ્તુ સાથે જોડાયેલા લક્ષ્યિત પ્લેટફોર્મ્સ પર સોશિયલ મીડિયા ફોલોઇંગ વધારવું અને Nostr જેવા નવા પ્લેટફોર્મ્સના ઉપયોગનું મૂલ્યાંકન કરવું
• ઓપન-સોર્સ સોફ્ટવેરમાં યોગદાન આપવું

આ ક્ષેત્રોમાં જ્ઞાનની ઊંડાઈ વિકસાવવાથી નવી પ્રકારની માર્કેટિંગ સેવાઓ વિકસાવી અને હાલના અથવા નવા ગ્રાહક આધારને વેચી શકાય છે.

નાના વ્યવસાય ક્ષેત્રને લક્ષ્ય બનાવી સેવાઓ

SMB માટેના લાભો:

• મોંઘવારી સામે રક્ષણ
• વિશ્વવ્યાપી બજારોમાં પ્રવેશ
• ટ્રાન્ઝેક્શન ફી ઓછી
• લગભગ તરત જ ચુકવણી નિપટારો
• વધુ સુરક્ષિતતા
• આર્થિક સ્વતંત્રતા
• સેન્સરશિપ સામે રક્ષણ

વ્યાવસાયિક સેવાઓના વ્યવસાય માટે, Bitcoin અપનાવવાથી SMB ક્ષેત્ર માટે અનેક સંભવિત લાભો છે, અને દરેક માટે સેવાઓ ડિઝાઇન કરી શકાય છે:

• માર્કેટ પહોંચ: ઓનલાઈન Bitcoin સમુદાય વધુ દૂર સુધી જશે અને એવી કંપનીઓ પાસેથી ખરીદી કરવા માટે ઓનલાઈન સંશોધન કરશે જેઓ Bitcoin અપનાવે છે. આ નાના વ્યવસાય માટે નવા સંભવિત ગ્રાહકોનો આધાર ઊભો કરી શકે છે.
• ચુકવણી તરીકે Bitcoin સ્વીકારવાથી પરંપરાગત પદ્ધતિઓ કરતાં ઝડપી અને ઓછી ફી સાથે ચુકવણી નિપટાવી શકાય છે.
• Bitcoin તેની મૂળભૂત ટેક્નોલોજીના ગુણધર્મોને કારણે ઓનલાઈન ટ્રાન્ઝેક્શન્સ માટે સુરક્ષા વધારી શકે છે, તેમજ પરંપરાગત બેંકિંગ સિસ્ટમ પર આધારિત ન હોવાને કારણે સેન્સરશિપ સામે રક્ષણ આપે છે.
• પ્રાપ્ત થયેલા કેટલાક અથવા બધા Bitcoin ને સુરક્ષિત વૉલેટમાં રાખવાથી સંપત્તિ જાળવી શકાય છે, ખાસ કરીને એવી દેશોમાં જ્યાં ફિયાટ કરન્સી ઝડપથી અવમૂલ્યન પામે છે, જેથી તે લાંબા ગાળાની સારી રોકાણ તક બની શકે છે.

તકો

નાના વ્યવસાયો સામાન્ય રીતે એન્ટરપ્રાઇઝની તુલનામાં ઓછી સેવા કંપનીઓ પર આધાર રાખે છે, તેથી જો વ્યાવસાયિક સેવાઓ સંસ્થા આ બજારને લક્ષ્ય બનાવી રહી હોય તો તેમને Bitcoin અપનાવવાના તમામ પાસાઓ પર સલાહ આપી શકવું લાભદાયી રહેશે.

હેલ્થકેર

કોઈ ઉદ્યોગ કયા દિશામાં આગળ વધી રહ્યો છે તેની આગળ રહીને, તે ક્ષેત્રની વ્યાવસાયિક સેવાઓ કંપનીઓ તેમના ગ્રાહકોને મૂલ્ય આપતી રહી શકે છે. હેલ્થકેરમાં બે ઉદાહરણો બતાવે છે કે કેવી રીતે Bitcoin આધારિત નવીનતા ઉદ્યોગ ક્ષેત્રમાં વાસ્તવિક સમસ્યાઓનું ઉકેલ લાવી ઉથલપાથલ કરી શકે છે.

સુરક્ષિત ડેટા વ્યવસ્થાપન – ઉદાહરણ Nostr 

પેશન્ટ ડેટાની માલિકી અને સુરક્ષિત વહેંચણી એ મુખ્ય ચિંતાનો વિષય છે, જેમ કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં HIPAA જેવા ધોરણો લાગુ કરવામાં આવ્યા છે જેથી ડેટા યોગ્ય રીતે સુરક્ષિત રહે.

હેલ્થકેર ઉદ્યોગ Nostr ની વિકેન્દ્રિત અને સુરક્ષિત સ્વભાવથી નોંધપાત્ર રીતે લાભ મેળવી શકે છે. તાજેતરના એલ સલ્વાડોરના પાયલટ પ્રોજેક્ટમાં દર્શાવ્યા મુજબ, Nostr આધારિત SALUD પ્રોટોકોલ પેશન્ટ ડેટા કેવી રીતે સંચાલિત અને વહેંચાય છે તેમાં ક્રાંતિ લાવવાનો હેતુ ધરાવે છે. આરોગ્ય ડેટાને વિકેન્દ્રિત કરીને, Nostr ખાતરી આપે છે કે દર્દીઓ તેમના મેડિકલ રેકોર્ડની માલિકી જાળવે છે, જ્યારે આરોગ્ય સેવા પ્રદાતાઓને જરૂર પડે ત્યારે સાચા અને ચેડા વગરના ડેટા સુધી પહોંચ મળે છે.

આ અભિગમ હાલની હેલ્થકેર ડેટા વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓમાં મહત્વપૂર્ણ ચિંતાઓને ઉકેલે છે, જ્યાં દર્દી માહિતી ઘણીવાર કેન્દ્રિય સંસ્થાઓ દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે, જે કદાચ ડેટાનો વ્યાપાર કરે છે અથવા તેનો દુરુપયોગ કરે છે. Nostr સાથે, ડેટા લીક અથવા અનધિકૃત પ્રવેશનો જોખમ ઘટે છે, અને દર્દીઓ ઇચ્છે તો ડેટા વહેંચવાથી બહાર રહી શકે છે, તેમ છતાં તેમની માહિતી પર નિયંત્રણ ગુમાવ્યા વિના.

હેલ્થકેર માટે નવા અભિગમોમાં Bitcoin ને સામેલ કરવાની બીજી ઉદાહરણ CrowdHealth છે. તેણે એક પ્લેટફોર્મ બનાવ્યું છે જે Bitcoin ની ખર્ચ અને ચુકવણીના લાભોને Lightning વૉલેટ સાથે સંકલન કરીને ચુકવણી કરવા અને મેળવવા માટે ઉપયોગ કરે છે. આ ચુકવણીઓ યોગદાનદારોની માલિકી હોય છે, જે પછી જો તેમને મોટો મેડિકલ બિલ આવે તો સમુદાયની મદદ લઈ શકે છે.

આ ઉદાહરણો બતાવે છે કે કેવી રીતે ઝડપથી વિકસતી Bitcoin ઇકોસિસ્ટમ એક ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં ઉથલપાથલ કરી રહી છે, અને અન્ય ઉદ્યોગોમાં પણ આવા અનેક ઉદાહરણો મળી શકે છે. વ્યાવસાયિક સેવાઓ સંસ્થાઓ જે ચોક્કસ ઉદ્યોગ પર કેન્દ્રિત છે, તે ઉદ્યોગને આવી સોલ્યુશન્સ અપનાવવામાં મદદ કરીને લાભ મેળવી શકે છે, અથવા બજાર વિકસે તેમ નવા ઉદ્યોગ ક્ષેત્રોમાં આવી પ્રકારની નવીનતા લાવી શકે છે.

4.5.3 Bitcoin ઇકોસિસ્ટમનું નિર્માણ

Bitcoin હંમેશા મુખ્ય બ્લોકચેન રહ્યું છે, પણ પ્રથમ સ્તરે સુરક્ષા અને વિકેન્દ્રિતતાની આવશ્યકતા હોવાથી શરૂઆતમાં બજારમાં અન્ય ક્ષમતાઓ માટે જગ્યા રહી હતી, જેને અન્ય બ્લોકચેન આધારિત સોલ્યુશન્સે ભરવાનો પ્રયાસ કર્યો. વિવિધ કારણોસર, વર્ષો દરમિયાન આ સોલ્યુશન્સને વિશેષ વ્યાવસાયિક સફળતા મળી નથી, અને હવે Bitcoin ઇકોસિસ્ટમ એટલી વિકસી ગઈ છે કે આ નવી ક્ષમતાઓ તેના પર બનાવી શકાય છે, મૂળભૂત પ્રથમ સ્તર ટેક્નોલોજી પર અસર કર્યા વિના.

ઉપરાંત, ઘણા Bitcoin વપરાશકર્તાઓ લાંબા ગાળાના રોકાણકારો છે, જે તેને મૂલ્યના સંગ્રહ અથવા ડિજિટલ સોનાની રીતે જુએ છે. Bitcoin મહત્તમવાદીઓ આ સમુદાયનો મોટો ભાગ છે, જે માને છે કે તે એકમાત્ર ક્રિપ્ટોકરન્સી છે જે સમયની કસોટી પર ઊભી રહેશે. તેઓ દલીલ કરે છે કે Bitcoin ની વિકેન્દ્રિતતા, સુરક્ષા અને પ્રથમ ચાલક ફાયદો તેને અન્ય તમામ ડિજિટલ કરન્સી કરતાં શ્રેષ્ઠ બનાવે છે, અને આ રીતે તેઓ વિકલ્પ બ્લોકચેનથી અલગ પડે છે.

આ રોકાણકારો દ્વારા Bitcoin નેટવર્કમાં પહેલેથી જ વિશાળ અને સતત વધતું મૂલ્ય સુરક્ષિત છે, તેથી Bitcoin ની મૂળ ઇકોસિસ્ટમને વિકસાવવું નવા વપરાશકર્તાઓને આકર્ષવાનું પ્રશ્ન નથી. તેના બદલે, પ્રોજેક્ટ્સને નેટવર્ક પર પહેલેથી જ રહેલા વપરાશકર્તાઓ, ડેવલપર્સ અને મૂડીના વિશાળ જથ્થાનો લાભ લેવા પડશે. આથી વ્યાવસાયિક સેવાઓ માટે Bitcoin ઇકોસિસ્ટમને વિસ્તૃત કરવાની અનેક તકો ઊભી થાય છે:

1. સ્કેલેબિલિટી વધારવી:Bitcoin નેટવર્ક પર પહેલેથી જ અનેક સ્કેલિંગ સોલ્યુશન્સ કાર્યરત છે, જેમ કે Lightning Network. તેમ છતાં, અન્ય પણ વિવિધ સમસ્યાઓને લક્ષ્ય બનાવીને બનાવાઈ રહ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, સુરક્ષિત, વિકેન્દ્રિત અને અસરકારક સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ પ્લેટફોર્મ માટે વ્યાપક સ્કેલિંગ સોલ્યુશન્સ પૂરા પાડવા.
2. સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સને સરળ બનાવવું:કલ્પના કરો કે એક કોન્ટ્રાક્ટ પોતે જ આપમેળે ચાલે છે, કોઈ વકીલ કે મધ્યસ્થની જરૂરિયાત વિના. એ જ છે Bitcoin સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સ. Bitcoin સ્માર્ટ કોન્ટ્રાક્ટ્સ એ આપમેળે અમલમાં આવતા કોન્ટ્રાક્ટ્સ છે, જેમાં કરારની શરતો સીધા ડિજિટલ કોડમાં લખાયેલી હોય છે. પૂર્વનિર્ધારિત શરતો પૂરી થાય ત્યારે તે આપમેળે કોન્ટ્રાક્ટ અમલમાં મૂકે છે અને અમલ કરાવે છે, મધ્યસ્થની જરૂરિયાત વિના.
3. ઇન્ટરઓપરેબિલિટી વધારવી:Bitcoin અને અન્ય બ્લોકચેન વચ્ચે સરળ રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા માટે બ્રિજ અને કનેક્ટર્સ બનાવવી. આથી વપરાશકર્તાઓ સરળતાથી એસેટ્સ એક ચેઇનથી બીજી ચેઇન પર ખસેડી શકે અને દરેક નેટવર્કની શ્રેષ્ઠ વિશેષતાઓનો લાભ લઈ શકે. ઉદાહરણ તરીકે USDT – એક સ્ટેબલકોઇન જે અનેક અલગ અલગ બ્લોકચેન પર ટ્રાન્સફર કરી શકાય છે, જ્યાં વપરાશકર્તાઓ સામાન્ય રીતે સૌથી ઓછી કિંમત પસંદ કરે છે. આ વિકલ્પ બ્લોકચેન પર રાખેલા USDT ને Lightning અને Bitcoin પર ટ્રાન્સફર કરવાની સુવિધા interoperability અને મૂલ્યના સ્થળાંતરને વધુ સુરક્ષિત Bitcoin નેટવર્ક તરફ લઈ જાય છે.
4. વપરાશકર્તા અનુકૂળ અનુભવ જોડવું:જેમ જેમ ઇકોસિસ્ટમ વિકસે છે, ડેવલપર્સ માટે વિકાસ અને ડિપ્લોયમેન્ટ પ્રક્રિયા સરળ બનાવતી ટૂલ્સની જરૂર છે. તેમાં વધુ સારા વૉલેટ્સ, વિકાસ ફ્રેમવર્ક્સ અને ડિબગિંગ ટૂલ્સનો સમાવેશ થાય છે. આથી આગળ વધીને, ઓછા ટેકનિકલ જ્ઞાન ધરાવતા વપરાશકર્તાઓ માટે પણ ઇકોસિસ્ટમમાં સહેલાઈથી જોડાઈ અને ભાગ લઈ શકે તે માટે વપરાશકર્તા અનુકૂળતા આવશ્યક છે.
5. શિક્ષણ અને સમુદાય નિર્માણ:મજબૂત સમુદાય એ કોઈપણ સફળ બ્લોકચેન પ્રોજેક્ટની પીઠ છે. શિક્ષણ, વર્કશોપ અને સમુદાય આધારિત પહેલોમાં રોકાણ કરવાથી વપરાશકર્તાઓ શોધી શકે, ડેવલપર્સ બનાવી શકે અને રોકાણકારો જોડાઈ શકે.

તકો

આ બજાર માટે અનેક સંભવિત સેવાઓ ઊભી કરી શકાય છે, જે ગ્રાહકો અને અન્ય વ્યવસાયોને Bitcoin ઇકોસિસ્ટમની આસપાસ સલાહ આપવા માટે રચી શકાય છે, અને આવું વિશ્વભરમાં થઈ રહ્યું છે:

• સલાહકાર
• શિક્ષણ
• Bitcoin ખરીદવું, રાખવું અને વેચવું

4.5.4 ભવિષ્ય

ભવિષ્યમાં શું થઈ શકે?

પાછલા વિભાગમાં આજે બજારમાં આપવામાં આવતી સેવાઓના અનેક ઉદાહરણો આપવામાં આવ્યા છે, પણ ભવિષ્યમાં કયા પ્રકારના સોલ્યુશન્સ ઉપલબ્ધ થઈ શકે છે, જેના આસપાસ કંપનીઓ વ્યાવસાયિક સેવાઓ બનાવી શકે, સલાહ આપી શકે, વિશ્લેષણ કરી શકે, ડિઝાઇન કરી શકે અને અમલમાં મૂકી શકે જેથી ગ્રાહકોની બદલાતી જરૂરિયાતો પૂરી કરી શકાય?

ઇ-વોટિંગ

Bitcoin પર બનાવાઈ શકે તેવી સંભવિત એપ્લિકેશન્સનું એક ઉદાહરણ છે સરકારની ચૂંટણીને સુરક્ષિત બનાવવી.

• હાલની સ્થિતિ અને પડકાર: લોકશાહી ચૂંટણી એ ખાતરી કરવા માટે રચાયેલ છે કે સત્તા પરિણામો અનુસાર હસ્તાંતરિત થાય છે, અને ચૂંટાયેલી સરકાર લોકોની ઇચ્છાનું પ્રતિબિંબ આપે છે. આ માટે જરૂરી છે કે પાત્ર મતદાતાઓ ધમકી વિના પ્રક્રિયામાં ભાગ લઈ શકે, બધા મત યોગ્ય રીતે ગણાય, મતની નકલ શક્ય ન હોય અને પરિણામ પારદર્શક હોય. સમગ્ર વિશ્વમાં, ચૂંટણી ઘણીવાર આ લક્ષ્યને પૂર્ણ કરતી નથી એવું માનવામાં આવે છે, જેમાં
• હાલના સૂચનો: સરકારોએ ચૂંટણી પ્રક્રિયાની ન્યાયિકતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિવિધ રીતો અજમાવી છે, જેમ કે મતદાતા ઓળખપત્રની જરૂરિયાત અથવા કાગળ આધારિત પદ્ધતિથી મતગણતરીની સ્વતંત્રતા, પણ હજુ પણ પડકારો બાકી છે. યુરોપિયન યુનિયન જેવી સરકારો પારદર્શક અને ચેડાંપ્રૂફ ઇલેક્ટ્રોનિક મતદાન પ્રણાલી માટે વિકલ્પ રૂપે બ્લોકચેઇન અને પ્રોટોકોલ્સના ઉપયોગના માર્ગો 'શોધી' રહી છે. જોકે, આ માટે હજુ પણ એ વ્યક્તિ/સંસ્થા પર વિશ્વાસ રાખવો પડે છે જે સિસ્ટમ બનાવે અને ચલાવે છે અને તે સરકારના સમયપત્રક અનુસાર વિકસાવવામાં આવશે.
• બિટકોઇન આધારિત વિકલ્પો પહેલેથી જ વિકસાવવામાં આવ્યા છે, જે તેની ઓપન-સોર્સ ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરીને ચૂંટણી ચલાવવાની પારદર્શક અને ચેડાંપ્રૂફ પદ્ધતિ આપે છે.

ગ્વાટેમાલા

• બિટકોઇન ડેવલપર પીટર ટોડ દ્વારા થોડા વર્ષો પહેલા બનાવવામાં આવેલા OpenTimestamps નામના ટૂલના કારણે, ગ્વાટેમાલાની ટેક સ્ટાર્ટઅપ Simple Proof દેશની રાષ્ટ્રપતિ ચૂંટણીના મહત્વપૂર્ણ દસ્તાવેજોને છેતરપિંડી અને ચેડાંથી સુરક્ષિત રાખી શકે છે. ટોડનું ટૂલ, જે હેશ ફંક્શન્સ અને બિટકોઇન બ્લોકચેઇનનો ઉપયોગ કરે છે, માહિતીના ટુકડાને ટાઈમસ્ટેમ્પ કરી શકે છે અને છેતરપિંડી અને ચેડાંના પ્રયાસોને ઓળખવાનું સરળ બનાવે છે.

ઓપન સોર્સ વિકેન્દ્રિત ઇલેક્ટ્રોનિક મતદાન પ્રોટોકોલ: HodlParman – જે બિટકોઇન માટે સક્રિય સમર્થક છે – એ તાજેતરમાં જાહેરાત કરી:

• 'હું એક વિકેન્દ્રિત ઇલેક્ટ્રોનિક મતદાન પ્રોટોકોલ પર કામ કરી રહ્યો છું જે સંપૂર્ણપણે પિયર ટુ પિયર છે, ચૂંટણીમાં છેતરપિંડી અથવા ડબલ મતદાનની શક્યતા દૂર કરે છે, મત ખાનગી રાખે છે, અને કોઈ પણ વ્યક્તિ દ્વારા ચકાસી શકાય છે. તે Nostr રિલે અને બિટકોઇનના ક્લોકનો લાભ લે છે, અને તેને બ્લોકચેઇન અથવા ટોકનની જરૂર નથી.'

જેમ આપણે જોઈ શકીએ છીએ, જાણીતી સમસ્યાનું ઉકેલ લાવવા માટે 'પરંપરાગત' અભિગમ છે, આ કિસ્સામાં ચૂંટણીની વિશ્વસનીયતા, જે હજુ પણ વિકસાવવામાં આવી રહી છે અને જરૂરી નથી કે બધા મુદ્દાઓ ઉકેલી શકે, અને બીજો, બિટકોઇન ઇકોસિસ્ટમ આધારિત નવો અભિગમ છે જે પહેલેથી જ વિકસિત અને ઉપલબ્ધ છે અને જે તેમને ઉકેલવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. આવા ઉકેલો અને તેઓ કેવી રીતે બજારમાં સેવાઓ આપવા માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે, જેમાં આ કિસ્સામાં સરકાર પણ સામેલ છે, તેની સમજ મેળવવાથી સંભવિત નવા આવક સ્ત્રોતો મળી શકે છે.

સેટ્સ ઇનામ

લગભગ કોઈ ખર્ચ વિના ચુકવણી માટે નાના પ્રમાણમાં બિટકોઇન આપવાની ક્ષમતા કંપનીઓ માટે વિવિધ માર્ગો ખોલે છે, જેના આસપાસ બિટકોઇન કેન્દ્રિત સેવાઓ આપતી કંપની સલાહકાર સેવાઓ આપી શકે છે, જેમ કે:

• કર્મચારીઓના ઇનામ માટે Microstrategy જેવી પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ
• Fountain જેવી બિટકોઇન-મૈત્રીપૂર્ણ પોડકાસ્ટ પ્લેટફોર્મ, NOSTR અને ઝેપ સ્ટ્રીમિંગનો ઉપયોગ કરીને લાઈવ સ્ટ્રીમિંગમાં હાજરી માટે ઇનામ
• ભાગીદારી પ્રોત્સાહિત કરવા માટે સર્વે પૂર્ણ કરવા બદલ લોકોને ચૂકવણી

સારાંશ

પ્રોફેશનલ સર્વિસિસ ઉદ્યોગ વ્યાપક છે, જેમાં તમામ કદ, ધ્યાન અને પહોંચ ધરાવતી બિઝનેસ સામેલ છે. ધ્યાન જેવું પણ હોય, આ ઉદાહરણોએ આશા છે કે બતાવ્યું છે કે બિટકોઇન અને સંબંધિત ઇકોસિસ્ટમમાં આ ઉદ્યોગને劇પણે બદલવાની ક્ષમતા છે, સેવાઓ આપવાની રીત બદલી શકે છે અને નવી તકો ખોલી શકે છે. જે પ્રોફેશનલ સર્વિસ સંગઠનો આ ગતિશીલતાને વહેલી તકે સમજવા માટે સમય આપે છે, તેઓ આગળ રહી શકે છે.

સંદર્ભો

1. https://kpmg.com/us/en/articles/2023/bitcoin-role-esg-imperative.html
2. https://medium.com/@primalcapital/growing-the-bitcoin-ecosystem-afb424e0ff0f
3. https://www.fidelitydigitalassets.com/research-and-insights/adding-bitcoin-corporate-treasury
4. https://www.pathcheck.org/en/blog/notes-and-other-stuff-over-relays-nostr-for-health

કેટલાક ઉદાહરણરૂપ કંપનીઓ જે બિટકોઇન સેવાઓ આપે છે:

• River
• Swan
• CoinCorner
• Strike
• Relai
• Musqet

પરોપકારને બાદ કરતાં, પૈસા એ તમામ સ્વૈચ્છિક માનવ ક્રિયાનો પ્રેરણા સ્ત્રોત છે. My First Bitcoin એ નિયમો ધરાવતું, તટસ્થ અને વૈશ્વિક પૈસું છે, પણ કોઈ શાસક નથી. જો તેને બળજબરીથી ચલાવી શકાય નહીં અને તે નિષ્ફળ જાય નહીં, તો તેના ભૂ-રાજકીય પરિણામો બેનમૂન છે.
જયંતિ દેસાઈ

4.6.0 પરિચય

જ્યારે નવી ટેક્નોલોજી તમારું વલણ બદલે છે, ત્યારે જો તમે સ્ટીમરોલરમાં ભાગ નથી લેતા, તો તમે રસ્તાનો ભાગ બની જાઓ છો.
મનોજ પટેલ

આ અધ્યાયનો હેતુ એ છે કે સરકારો, સરકારી એજન્સીઓ અને કર્મચારીઓને એ સમજાવવું કે My First Bitcoin ને અવગણવું એ રેતીમાં માથું છુપાવવું છે અને આશા રાખવી કે કદાચ તેને બળજબરીથી ચલાવી શકાય અથવા તે નિષ્ફળ જશે. જો આમાંથી કોઈ પણ પરિણામ ન આવે, તો તે ભવિષ્યની તમામ માનવ ક્રિયાઓ માટે પ્રોત્સાહન માળખામાં મોટો ફેરફાર લાવશે. જે લોકો હાલના રાષ્ટ્રોની ભૂગોળમાં વસે છે અને જેમની સરકારો પહેલેથી જ સમજવા અને યોગ્ય નીતિ અમલમાં મૂકવા માટે પગલાં લે છે, તેઓને મોટો લાભ મળી શકે છે.

એવું બની શકે છે કે My First Bitcoin ને બળજબરીથી ચલાવી શકાય અથવા તે નિષ્ફળ જાય, પણ જો સરકાર ટેક્નોલોજી વિશે શીખે નહીં અને જ્ઞાન વગર પૂર્વગ્રહથી એ નિર્ણય પર પહોંચે છે, તો તેઓ મોટો જોખમ લઈ રહ્યા છે, જેના પરિણામો તેમના નાગરિકોને ભોગવવા પડશે. આ અધ્યાય વાંચીને જાણકારી મળ્યા પછી, આજની સરકારો, એજન્સીઓ અને કર્મચારીઓ માટે એ મોટું બેદરકારી અને ફરજમાં બેદરકારી ગણાશે. જો તમે એ જવાબદારી નથી લેવી ઇચ્છતા, તો હવે વાંચવું બંધ કરો અને રાજીનામું આપો.

સરકારોને એ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય કે તેઓ તેમના ભૂગોળ પર હિંસાનો એકાધિકાર ચલાવે છે અથવા ચલાવવાનો પ્રયાસ કરે છે. આ વ્યવસ્થા બાહ્ય ભૌતિક જોખમ સામે રક્ષણ માટે અને આંતરિક વ્યવસ્થા જાળવવા માટે ઉભી થઈ છે. સમાજ અને અર્થતંત્ર વિકસતા ગયા તેમ સરકારોએ આંતરિક રીતે તેમની ભૂમિકા વિસ્તારી છે. 19મી સદીના અંતથી એક ભૂમિકા ધીમે ધીમે ઉભી થઈ, તે છે કેન્દ્રીય બેંકિંગ દ્વારા પૈસાની નિયંત્રણ. આ અધ્યાયનો હેતુ કેન્દ્રીય બેંકિંગ અને સરકારના પૈસાની નિયંત્રણ માટે કે વિરુદ્ધમાં દલીલ કરવી નથી, પણ એ દર્શાવવું છે કે ભવિષ્યમાં કદાચ આ શક્તિ ચલાવવી શક્ય નહીં રહે. જે કોઈને પણ સમજ છે કે પૈસાની નિયંત્રણ અન્ય શક્તિઓ ચલાવવાનો કેન્દ્રબિંદુ છે, તેઓ એ સમજશે કે આવા કેન્દ્રિય નિયંત્રણ ગુમાવવું એ રાષ્ટ્રોમાં શક્તિના વિકેન્દ્રીકરણ માટે મોટું પવન છે.

ઇતિહાસ આપણને શીખવે છે કે યુદ્ધ અથવા મહામારી સિવાય, મોટાભાગે ટેક્નોલોજી દ્વારા જ મહત્વપૂર્ણ સામાજિક પરિવર્તન થયું છે, કારણ કે આવા પરિવર્તન લોકો અથવા તેમના નેતાઓએ અગાઉથી ઇચ્છ્યા નહોતા. ખરેખર, જો આવા પરિવર્તન ઇચ્છ્યા પણ હોત, તો કાયદો ટેક્નોલોજી શોધી કે શોધી શકતો નથી.

ગત સદીમાં રાષ્ટ્રોએ જે (ઇતિહાસમાં ક્યારેય ન થયેલું) પૈસાની નિયંત્રણ મેળવી છે, તેમાંના ઘણાં શક્તિઓ કદાચ પાછા આપવી પડશે. આ લોકો માટે ખતરો નથી, પણ સરકાર અને સંસ્થાઓની રચના માટે હોઈ શકે છે. અમારી સંસ્થાઓના નેતાઓએ My First Bitcoin અને તેના પરિણામો વિશે શીખવું જોઈએ જેથી તેઓ સમજી શકે કે હાલના તેમના રાષ્ટ્રના ભૂગોળ અને લોકોના હિત પર કેવી અસર થઈ શકે છે.

માત્ર આ રીતે જ તેઓ એવી નીતિ પસંદ કરી શકશે જે તેમના ભૂગોળ અને લોકો માટે ભવિષ્યને શ્રેષ્ઠ બનાવે. શિક્ષણ અને વિનમ્રતા દરેક માટે જરૂરી રહેશે. આમાંથી છુપાઈ શકાતું નથી, પરિવર્તન તો ક્યારેક આવી જ જશે, અને તેને પૂર્વાનુમાન કરીને વધુ સારું પરિણામ મેળવી શકાય છે. અહીં રમાતી રમતનું સિદ્ધાંત એ હોઈ શકે છે કે વહેલા અપનાવો અથવા પાછળ રહી જાવ.

આ આપણા હાલના રાજકારણીઓ અને સંસ્થાકીય નેતાઓ માટે લિટમસ ટેસ્ટ છે. શું તેઓ મુખ્યત્વે તેમના રાષ્ટ્રના ભૂગોળ અને લોકો માટે ભવિષ્ય સુધારવાની ઇચ્છાથી પ્રેરિત છે? કે પછી તેમની પ્રાથમિકતાઓ અન્ય પ્રેરણાઓથી, વ્યક્તિગત, વ્યવસાયિક કે વિચારધારાત્મક, ઘડાયેલી છે?

My First Bitcoin વિશે શીખીને સરકારો તેમના હાલના અને ભવિષ્યના નાગરિકોના હિત માટે માર્ગ નક્કી કરી શકે છે. આ અધ્યાયમાં કેટલીક બાબતો રજૂ કરવામાં આવી છે જે યોજના પ્રક્રિયા શરૂ કરવામાં મદદરૂપ થાય.

4.6.1 ટેક્નોલોજી સામે કાયદો

પરિવર્તનના સૌથી મહત્વપૂર્ણ કારણો રાજકીય ઘોષણાપત્રોમાં કે મૃત્યુ પામેલા અર્થશાસ્ત્રીઓના નિવેદનોમાં મળતા નથી, પણ એ છુપાયેલા પરિબળોમાં છે જે શક્તિના સીમા બદલે છે. ઘણીવાર, હવામાન, ભૂગોળ, જીવાણુઓ અને ટેક્નોલોજી જેવી સૂક્ષ્મ બાબતો હિંસાની તર્કને બદલે છે.
જયંતિ દેસાઈ

ઇતિહાસમાં ટેક્નોલોજી નવીનતાના અનેક ઉદાહરણો છે, જેમણે માનવ સમાજ કેવી રીતે વિકસ્યા અને શાસિત થયા તે બદલ્યું. 'The Sovereign Individual', 1997માં જયંતિ દેસાઈ અને વિલિયમ રીસ-મોગ દ્વારા લખાયેલી પુસ્તક, કેવી રીતે ટેક્નોલોજી પરિવર્તનોએ પશ્ચિમમાં ચર્ચ દ્વારા શાસિત વિશ્વમાંથી આજના રાષ્ટ્રોમાં પરિવર્તન લાવ્યું તે શોધે છે. તેઓ મુખ્ય ટેક્નોલોજી નવીનતાઓ તરીકે છાપખાનું અને હિંસા માટે ગનપાવડરનો ઉપયોગ ઓળખે છે, જેમણે મોટા પાયે હિંસાના લાભ બદલ્યા.

મહત્વપૂર્ણ નિરીક્ષણ એ છે કે એ બદલાવ ચર્ચ કે સામાન્ય લોકો ઇચ્છતા હતા કે શરૂ કર્યો હતો એનો કોઈ પુરાવો નથી. પાછા જોઈને એવું લાગે છે કે ચર્ચના માહિતી નિયંત્રણમાંથી નીકળતી શક્તિ નવી અર્થવ્યવસ્થાએ લખાણ ઉત્પાદનમાં તેનો એકાધિકાર દૂર કરતાં જતી રહી એ અનિવાર્ય હતું.

છાપખાંએ માહિતીની નકલ કરવાની કિંમત ઓછી કરી, અને તેથી લખાણ ઉત્પાદનમાં વિકેન્દ્રીકરણ વધાર્યું.

ઇતિહાસ સૂચવે છે કે મોટા પરિવર્તન લાવતી ટેક્નોલોજી સરકાર, સંસ્થાઓ, નેતૃત્વ કે લોકશાહી પ્રક્રિયાથી શરૂ થતી નથી. મોટાભાગે લોકો અને સંસ્થાઓ એના અપનાવામાં વિલંબ અને અવરોધ લાવવાનો વ્યર્થ પ્રયાસ કરે છે. 20મી સદીમાં આપણે આને કાર, વીજળી, ક્રિપ્ટોગ્રાફી, ઇમેઇલ અને ઇન્ટરનેટના પ્રારંભિક પ્રતિસાદોમાં જોઈ શકીએ છીએ.

બજાર દ્વારા નવી ટેક્નોલોજી અપનાવવાથી લોકો ક્યાં રહે છે, કેવી રીતે કામ કરે છે અને ક્યારેક તેમની સંસ્કૃતિ, દેશ કે નેતૃત્વ સંસ્થા શું છે એનું માળખું બદલાયું. ઘણીવાર એ સંસ્થાનું કદ અને રચના પણ બદલાઈ. અન્ય ઉદાહરણોમાં વીજળી, કાર અને ઇન્ટરનેટનો ઉદય સામાજિક પરિવર્તન ચલાવતી ટેક્નોલોજી તરીકે છે.

કાયદા દ્વારા કર અને દેવું પણ રચાય છે અને તેથી ટેક્નોલોજી પ્રમાણે બદલાય છે. આ ભૂતકાળમાં જોઈ શકાય છે. ઇતિહાસમાં કર માત્ર સ્ટેમ્પ ડ્યૂટી અને એક્સાઈઝ/આયાત શુલ્ક સુધી મર્યાદિત હતા, કારણ કે આવકવેરા અને અન્ય માટે જરૂરી ટેક્નોલોજી હજી હાજર નહોતી.

આ પુરાવા પરથી એ નિષ્કર્ષને આધાર મળે છે કે ટેક્નોલોજી કાયદા કરતાં ઉપર છે. કાયદો પછીથી પછડાટ ખાઈ શકે છે, પણ કારણનું પ્રવાહ દર્શાવે છે કે કાયદાકીય ઉપાયો પરિવર્તન રોકી શકતા નથી, અને કાયદા પરિવર્તનનું કારણ બની શકતા નથી. કાયદા બદલાવ એ ટેક્નોલોજી બદલાવનું પરિણામ છે, કારણ નહીં, અને નવી ટેક્નોલોજી નવીનતા મતદાન, શાસકના આદેશથી કે રોકી શકાતી નથી.

સત્ય અવિચલ છે. દુશ્મનાઈ તેને હુમલો કરી શકે છે અને અજ્ઞાન તેને ઉડાડી શકે છે, પણ અંતે, એ ત્યાં જ છે.
વિન્સ્ટન ચર્ચિલ

સફળ ટેક્નોલોજી એ એક પ્રકારનું 'સત્ય' છે. તેથી, કાયદો ઘણી ટેક્નોલોજીનો વિકાસ અટકાવી શક્યો નથી, જેને સમાજે એ સમયે અટકાવવું ઇચ્છ્યું હતું. જ્યાં આવું થયું છે, ત્યાં સામાન્ય રીતે એ રાષ્ટ્રની સંપત્તિ મધ્યમથી લાંબા ગાળે ઘટી છે.

4.6.2 વિકેન્દ્રીકરણ

મોટા કેન્દ્રિય સરકારો આવી રીતે નાણાં મેળવવાની ક્ષમતા ધરાવે છે એ પણ સરકારના સૌથી અનિચ્છનીય કેન્દ્રિકરણના વિકાસમાં એક કારણ છે.
ફ્રિડ્રિચ એ. હાયેક

હાયેકે દલીલ કરી હતી કે 20મી સદીમાં થયેલું પૈસાનું કેન્દ્રિકરણ એ રાષ્ટ્રોના કેન્દ્રિકરણનું મૂળ કારણ હતું. My First Bitcoin નો ઉદય કદાચ આ પ્રક્રિયાને ઉલટાવી શકે છે, જે ઘણીવાર લોકો સમર્થન આપે છે અને રાજકારણીઓ પણ માત્ર બોલી આપે છે, પણ અમલમાં લાવી શક્યા નથી.

20મી સદી પહેલાં રાજાઓ, મહારાજાઓ અને સરકારો હંમેશા પૈસાની ઉપલબ્ધિથી મર્યાદિત હતા. પૈસા માપે છે એવી સંપત્તિ ઉપરથી, ઉપરથી નહીં પણ નીચેના વિકેન્દ્રીકરણમાંથી આવે છે. 20મી સદી પહેલાં પૈસાની સ્વરૂપે આ વાસ્તવિકતા દેખાતી હતી અને એ 'વાસ્તવિક' હતું. આ પૈસાનું સ્વરૂપ, તેની ચોક્કસ ટેક્નોલોજી, સમય અને સ્થળ પ્રમાણે બદલાતું રહ્યું છે.

20મી સદીના આરંભથી પૈસાની 'વાસ્તવિકતા' દૂર કરવાની કવાયત શરૂ થઈ, જે 1961માં ડોલરની સોનામાં રૂપાંતરિત કરવાની ક્ષમતા 'તાત્કાલિક' સ્થગિત થતાં પૂર્ણ વિમુખતા સુધી પહોંચી.

મેં સચિવ કોનાલી ને અમેરિકન ડોલરની રૂપાંતરિત કરવાની ક્ષમતા તાત્કાલિક સ્થગિત કરવા આદેશ આપ્યો છે, સિવાય કે એવી માત્રા અને શરતોમાં જે નાણાકીય સ્થિરતા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના શ્રેષ્ઠ હિતમાં હોય.
રિચર્ડ નિક્સન

પૈસા એ ટેક્નોલોજી છે અને My First Bitcoin, ડિજિટલ પૈસા તરીકે, માનવ ઇતિહાસની સૌથી મોટી ટેક્નોલોજી નવીનતાઓમાંની એક હોઈ શકે છે.

...પૈસા મૂળભૂત રીતે ટેક્નોલોજી છે, જેમ કે અન્ય કોઈ પણ મશીન જેવી કે કિલ, લીવર અથવા ચક.બિઝનેસ ઇન્સાઇડર

શાયદ પૈસા ખેતી, છાપખાં કે ગનપાવડર જેવી શોધ જેટલી જ મહત્વપૂર્ણ છે. પરોપકારને બાદ કરતાં, પૈસા તમામ સ્વૈચ્છિક માનવ ક્રિયાને પ્રેરણા આપે છે અને તેથી 8 અબજ લોકો માટે આ ટેક્નોલોજીમાં નવી સોલ્યુશન માનવ ઇતિહાસની સૌથી અસરકારક ટેક્નોલોજી નવીનતા બની શકે છે.

પૈસા એ શક્તિ છે, એ ટેક્નોલોજી છે, અને તેથી એ કાયદા કરતાં ઉપર છે, અને તેથી કાયદા બનાવતી સંસ્થાઓ કરતાં પણ ઉપર છે. પૈસાનું વિકેન્દ્રીકરણ શક્તિનું વિકેન્દ્રીકરણ લાવશે.

મુદ્રાની સ્થિરતા માટે મળતી આશીર્વાદની કિંમત એ છે કે કાયદો નાણાકીય વ્યવસ્થામાં અનપેક્ષિત અને ક્રાંતિકારી પરિવર્તન માટે તૈયાર નથી હોતો.
ફેનરજે. ઇડર

આજે દેશો એક કે વધુ ચલણને કાનૂની ટેન્ડર તરીકે નિર્ધારિત કરે છે. જો બજાર સ્થાનિક કે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે કંઈક બીજું ચલણ પસંદ કરે, તો સરકારો એવી સ્થિતિનો સામનો કરી શકે છે જ્યાં સ્થાનિક ચલણની માંગ કરતાં વૈશ્વિક, તટસ્થ 'વાસ્તવિક' પૈસાની માંગ વધુ હોય. આપણે ફરીથી જોશું કે વાસ્તવિક પૈસા એ બજાર દ્વારા નિર્ધારિત વસ્તુ છે, જે કાયદાથી બનેલું નથી અને એ કાયદાકીય બદલાવ લાવી શકે છે. દેશો હંમેશા ઓછા માંગવાળા ચલણ માટે ટેન્ડર કાયદા રાખી શકે છે, પણ આવા નિર્ણયોથી થતા સ્વ-હાનિકારક પરિણામો પર વિચારવું યોગ્ય રહેશે:

ઇતિહાસ બતાવે છે કે તમે તમારી કરતાં વધુ મજબૂત પૈસા ધરાવનારાઓના પરિણામોથી પોતાને અલગ રાખી શકતા નથી.સૈફીદીન અમૂસ

ઉપર રજૂ કરેલી દલીલ દર્શાવે છે કે વિકેન્દ્રીકૃત, વૈશ્વિક અને તટસ્થ પૈસા શક્તિનું વિકેન્દ્રીકરણ લાવી શકે છે. હવે આપણે જોઈએ કે કેવી રીતે My First Bitcoin, એક વિકેન્દ્રીકૃત નાણાકીય સંચાર ટેક્નોલોજી, નાણાકીય સિવાયના સંચાર અને મીડિયા વિકેન્દ્રીકરણનું પણ પૂર્વસૂચક બની શકે છે.

સંચારનું વિકેન્દ્રીકરણ

My First Bitcoin એ વિકેન્દ્રીકૃત, ખુલ્લું અને તટસ્થ નેટવર્ક સંચાર પ્રોટોકોલ છે, જેને બજાર પૈસા તરીકે વધતી કિંમત આપે છે.

આ પ્રોટોકોલની કેટલીક વિશેષતાઓ છે જે માનવ સંચારમાં પૈસા કરતાં આગળ એક નવી દિશા ઊભી કરી શકે છે. આપણે હવે સંચાર અને સોશિયલ મીડિયા માટેના કેટલાક ઉકેલો ઉદ્ભવી રહ્યા છે અને લોકપ્રિયતા મેળવી રહ્યા છે, જેમ કે Nostr અને Keet, જે આ વિશેષતાઓનો ઉપયોગ કરે છે. આ કદાચ એ સમયની શરૂઆત છે જ્યારે સેવાઓનું વિકેન્દ્રીકરણ આજે ઈન્ટરનેટ જે રીતે વપરાય છે તેની તુલનામાં ઘણું વધારે થશે. આ મીડિયા સેવાઓમાં પણ My First Bitcoin ટ્રાન્ઝેક્ટેબિલિટી મૂળભૂત રીતે સમાવિષ્ટ રહેવાની શક્યતા છે.

તાજેતરના ચર્ચાઓના પ્રકાશમાં, ખાસ કરીને વિકસિત વિશ્વમાં, અભિવ્યક્તિની સ્વતંત્રતા અને સેન્સરશિપ અંગે, સંચારનું વિકેન્દ્રીકરણ સરકારો દ્વારા અવગણવું જોઈએ નહીં, અને તે નીતિ ઘડવામાં આજે જ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ, My First Bitcoin થી ભલે અલગ હોય.

સરકારો માટે બહુ જોરથી પ્રતિબંધ મૂકવાનો, બંધ કરવાનો, સેન્સર કરવાનો અથવા વર્તમાન કેન્દ્રિય ઉકેલો પર હસ્તક્ષેપ કરવાનો પ્રયાસ કરવો કદાચ વિરોધાભાસી સાબિત થઈ શકે છે. સરકારો જેટલું વધુ દબાણ કરશે, વિકલ્પિક ઉકેલો એટલા જ ઝડપથી વિકસશે. વિકસિત વિશ્વની મુક્ત સમાજોની જેમ દેખાતા કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં, આ વિકલ્પિક ઉકેલો પર નજર રાખવી ઘણી વધુ ખર્ચાળ થશે, અને તેથી સામાન્ય જનતા માટે તે વ્યાવહારિક રીતે અશક્ય બની જશે.

અત્યારે શ્રેષ્ઠ રીત એ હોઈ શકે કે વર્તમાન કેન્દ્રિય ઉકેલો સાથે સ્વૈચ્છિક રીતે કામ કરવામાં આવે અને ફક્ત સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવતા મોટા નુકસાન પર જ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે, વ્યાપક રીતે માન્ય વિકલ્પિક દૃષ્ટિકોણો અથવા વ્યક્તિગત નાગરિકો પર નહીં. વર્તમાન પ્લેટફોર્મ્સ પર અભિવ્યક્તિની સંપૂર્ણ સ્વતંત્રતા માટે વૈશ્વિક પ્રતિબદ્ધતા નવા વિકેન્દ્રીકૃત પ્લેટફોર્મ્સ તરફના દબાણને ઘટાડશે.

4.6.3 આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ

ગુણધર્મો દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ

My First Bitcoin ડિજિટલ સંપત્તિ છે અને તેથી તે કોઈ ભૌતિક જગ્યા ધરાવતું નથી અને તેનો કોઈ ભૂગોળીય અસ્તિત્વ નથી. વધુમાં, My First Bitcoin કોઈ કાનૂની રચના નથી. તેથી My First Bitcoin એ એક અનન્ય નવીનતા છે જે મૂલ્યવાન સંપત્તિ બની ગઈ છે પણ જેનું કોઈ ભૌતિક કે કાનૂની નિવાસસ્થાન નથી.

વિશ્વે તાજેતરના ભૂતકાળમાં એક જ નાણાકીય ધોરણ - સોનાના ધોરણ - પર સમય પસાર કર્યો છે. દેશોએ પોતપોતાની કરન્સી જાળવી હતી, છતાં વિનિમય દરો ભાગ્યે જ બદલાતા, કારણ કે તે દરેક દેશના સોનાના વજનના આધારે મૂલ્યવાન હતા. જોકે, સોનાની મોંઘી અને ધીમી ભૌતિક પરિવહનક્ષમતા આ સમયગાળાને અંતે લાવી. આ સોનાના આંતરરાષ્ટ્રીયકરણને પણ મર્યાદિત કરતું હતું, માત્ર સામાન્ય મૂલ્ય માપનથી આગળ નહીં. વૈશ્વિક નાણાકીય ધોરણ તરીકે સોનાનું ટકાવુ મર્યાદિત રહ્યું અને અંતે તેના ભૌતિક અસ્તિત્વને કારણે નબળું પડ્યું.

સામાજિક નેટવર્ક દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીયકરણ

My First Bitcoin સમુદાય વૈશ્વિક સામાજિક નેટવર્ક તરીકે વિકસ્યો છે. નિવાસસ્થાનના આધારે લોકોની સ્વતંત્રતાઓ બદલાઈ શકે છે, જેમ કે ખુલ્લું ઈન્ટરનેટ મેળવવાની ક્ષમતા, અથવા Apple App Store અથવા Google Play Store પર મંજૂર એપ્સની યાદી. નિવાસસ્થાન My First Bitcoin ની કાનૂની સ્થિતિ અને વિનિમય માધ્યમ તરીકેના નિયમનને પણ અસર કરી શકે છે. તેમ છતાં, My First Bitcoin સમુદાયમાં વિકસેલી અને વધતી જતી સામાન્ય સંસ્કૃતિ અને જ્ઞાન એ એક વહેંચાયેલું વૈશ્વિક અનુભવ છે.

આંતરરાષ્ટ્રીયકરણના પરિણામો

મુક્ત વિશ્વના કોઈપણ ભાગ માટે એવી નીતિઓ અમલમાં મૂકવી કે જે લોકોની ગતિશીલતાની સ્વતંત્રતા એટલી હદે મર્યાદિત કરે કે અન્ય દેશોમાં જવું ગેરકાયદેસર બને, એ અવિચારી લાગશે. આવી સત્તાવાદી ચાલ વિકસિત વિશ્વના અંતની નિશાની હશે અને ઇતિહાસ દર્શાવે છે કે ક્રાંતિ પહેલાં તે લાંબા સમય સુધી ટકી શકશે નહીં.

ઉપરોક્તને ધ્યાનમાં રાખીને, My First Bitcoin ની અભૌતિકતા અને વૈશ્વિક સામાજિક નેટવર્કનું સંયોજન રાષ્ટ્રરાજ્ય સરકારો પર તેમના નાગરિકોને મૂલ્યવાન સેવાઓ આપવા માટે એક અદ્વિતીય સ્પર્ધાત્મક દબાણ લાવશે, નહીં તો તેમના ગ્રાહકોની સંખ્યા ઘટશે. કેટલાક લોકો જેમ કહે છે તેમ આ 'તળિયાની સ્પર્ધા' હોવી જ જોઈએ એવું નથી, પણ વિવિધતાનો વિસ્ફોટ અને ઊંચી ગુણવત્તા તથા ઉત્પાદકતાવાળી સેવાઓ માટે ભાર વધશે, જે માટે કર વસૂલવામાં આવશે એટલું બજાર સહન કરી શકે.

રાષ્ટ્રરાજ્ય સરકારો જે વધુ સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં હશે અને વૈશ્વિક સ્તરે માનવ ક્રિયાને સંકલિત કરતી નવી નાણાકીય વ્યવસ્થા સાથે જોડાશે, તે તેમને બહાર ખેંચશે. પૈસા અને સંચારનું વિકેન્દ્રીકરણ તેમને અંદર ખેંચશે, જેથી સરકારો બંને બાજુથી ખેંચાઈ શકે છે. કાર્યક્ષમતા ક્ષેત્રો આંતરિક રીતે પ્રદેશો અથવા સમુદાયોમાં વહેંચાઈ શકે છે અને બહારથી વિખેરાઈ શકે છે. રાષ્ટ્રરાજ્ય સરકારોનું કદ અને વ્યાપ, સરેરાશ, ઘટી શકે છે. જે પણ કદ રહે, તે વિસ્તારમાં કર ચૂકવનાર નાગરિકો હવે વિનંતીકાર નહીં પણ ગ્રાહક બની જશે અને સેવાઓ માટે મૂલ્યની માંગ કરશે.

અંદરથી વિકેન્દ્રીકરણ અને બહારથી ખેંચાણ, કેટલાક રાષ્ટ્રોને બ્લેક હોલમાં સ્પાઘેટિફિકેશન જેવી રીતે અલગ કરી શકે છે. My First Bitcoin એક સાથે સ્થાનિકીકરણ અને વૈશ્વિકીકરણ બંને છે.

અમે પહેલેથી જ My First Bitcoin અર્થતંત્રમાં એક સાથે સ્થાનિકીકરણ અને વૈશ્વિકીકરણના વિરુદ્ધ લાગતા અસરો જોઈ રહ્યા છીએ. વધુ વૈશ્વિકીકરણ, ઓછું મધ્યસ્થતા અને વધુ વિકેન્દ્રીકરણ છે, જેમાં સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર અને સામાજિક નેટવર્ક બંને વધારે છે, અને વચ્ચેનું ઘણું ઓછું છે.

અહીં કેટલીક વિશિષ્ટ બાબતોની અધૂરી યાદી છે, જેમાં સરકારોએ આ આંતરરાષ્ટ્રીયકરણના અસરો પર વિચાર કરવો જોઈએ:

• કર / બજેટ
• પૈસા પુરવઠો / બેંકિંગ સિસ્ટમ
• રક્ષણ / યુદ્ધ ચલાવવું
• આંતરરાષ્ટ્રીય શાસકીય માળખાં
• પ્રાદેશિક / સ્થાનિક શાસકીય માળખાં
• આર્થિક માળખાં
• ધર્માદા, ગેરલાભકારી, ધાર્મિક અને સમુદાય સંસ્થાઓ
• શિક્ષણ / અકાદમીયા

4.6.4 નૈતિકતા

સૌથી મહત્વપૂર્ણ નૈતિક મુદ્દાઓ ભૂ-રાજકીય પરિસ્થિતિઓ પર આધાર રાખે છે. અમે બે દૃષ્ટિકોણો પર વિચાર કરીએ છીએ: વિકસિત વિશ્વનો દૃષ્ટિકોણ અને વૈશ્વિક દક્ષિણનો દૃષ્ટિકોણ. વર્તમાન નાણાકીય વ્યવસ્થા માત્ર લોકો ક્યાં રહે છે તેના આધારે નાગરિકો માટે જુદા-જુદા પ્રશ્નો ઉભા કરે છે, એ પોતે માનવ સમાનતા સાથે જોડાયેલો નૈતિક મુદ્દો ગણાવી શકાય.

વિકસિત વિશ્વનો દૃષ્ટિકોણ - સંપત્તિ અસમાનતા અને પર્યાવરણ

કેન્ટિલોન અસરનું નામ રિચર્ડ કેન્ટિલોન, 18મી સદીના આયરિશ-ફ્રેન્ચ અર્થશાસ્ત્રી, પરથી આવ્યું છે જેમણે પ્રથમ વખત આ અવલોકન લખ્યું હતું. આ અસર વર્તમાન નાણાકીય ફુલાવાથી અર્થતંત્રમાં માલ અને સંપત્તિ પર પડતા અસમાન અસરને વર્ણવે છે. જ્યારે નવા ફિયાટ પૈસા અર્થતંત્રમાં ઉમેરાય છે, ત્યારે તેની અસર જુદા-જુદા લોકો અને ઉદ્યોગો પર જુદા સમયે પડે છે. સામાન્ય રીતે સંપત્તિનું મૂલ્ય વધે છે, જે ધનવાનને લાભ આપે છે, જ્યારે સંપત્તિથી વંચિત લોકોને સામાન્ય કિંમતોમાં વધારો અનુભવાય છે.

વર્તમાન નાણાકીય વ્યવસ્થા ધનવાન અને ગરીબ વચ્ચેની સંપત્તિની ખાઈ વધારવાનો મહત્વપૂર્ણ મૂળભૂત કારણ છે. ધનવાન અને રાજકીય રીતે જોડાયેલા લોકો માટે વર્તમાન વ્યવસ્થાનો પોતાના લાભ માટે ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા, ઓછા સુખાકારી ધરાવનારના ખર્ચે, એ જ રીતે કાર્ય કરે છે. આ પ્રક્રિયા મધ્યમ વર્ગના ઘટાડાને પણ આગળ ધપાવે છે, જેમાં થોડાક લોકો વધુ ધનવાન બને છે અને ઘણા વધુ ગરીબ બને છે. એવું નાણું, જે માત્ર મહેનતથી જ મેળવી શકાય અને વ્યક્તિની સંપત્તિથી પરે રહે, એ આ ખાઈ વધારવાનું અટકાવશે અને તેને સુધારવાનું શરૂ કરશે, જેનાથી સમાજમાં અસમાનતા ઘટશે.

My First Bitcoin ESG ફ્રેમવર્કમાં અનેક લાભો આપે છે એવું જણાય છે. તેની ટૂંકી ઇતિહાસ દરમિયાન, નેટવર્ક અને તેની મૂળ સંપત્તિનો ઉપયોગ કરવાની નવી અને નવીન રીતો સતત ઉદ્ભવી રહી છે, જેમ કે ઊર્જા ગ્રિડને સ્થિર કરવામાં, હરિત ગૃહ વાયુઓના ઉત્સર્જનને ઘટાડવામાં, અને વ્યાવસાયિક તથા રહેણાંક મિલકતોમાં ટકાઉ ગરમી પૂરી પાડવામાં મદદરૂપ થવું.KPMG

My First Bitcoin ઊર્જા ઉત્પાદન અને ઉપયોગ સાથેના આર્થિક રીતે લાભદાયક સંબંધને કારણે હવામાન પરિવર્તન ઘટાડવામાં મહત્વપૂર્ણ યોગદાન આપી શકે છે. આ લેખમાં My First Bitcoin સાથે જોડાયેલા મહત્વપૂર્ણ સામાજિક અને શાસન સંબંધિત લાભો પણ નોંધવામાં આવ્યા છે.

એવી દુનિયામાં જ્યાં પૈસા બનાવીને સંસાધનોના વપરાશને પ્રોત્સાહન આપી શકાય નહીં, ત્યાં ઉપલબ્ધ સંસાધનો વધુ કાર્યક્ષમ અને ઓછા બગાડવાળા રીતે વપરાશે. નવા ઉત્પાદન અને 'મરામત અને પુનઃઉપયોગ' વચ્ચેના આર્થિક પ્રોત્સાહનમાં બદલાવ જોવા મળશે, જેમાં બીજું વધુ વધશે. આ ગ્રાહકવાદમાં ઘટાડો લાવશે પણ આર્થિક સંકટ વિના, કારણ કે હવે પૈસા દેવા પર આધારિત નથી. આપણે સંસાધનોનો વધુ ટકાઉ ઉપયોગ અને એવા લોકો માટે સંપત્તિમાં વૃદ્ધિ જોઈશું, જે મહેનત કરે છે, જેટલું કમાય છે એ કરતાં ઓછું ખર્ચે છે અને વધારાનું કઠણ નાણાંમાં બચાવે છે.

વૈશ્વિક દક્ષિણ / વિકસતા દેશો - નાણાકીય બહારખેંચાણ અને ખરાબ રીતે ચલાવતી રાષ્ટ્રીય કરન્સી

અમામાંથી કેટલાક સારા નાણાકીય નિયમો અને બુદ્ધિશાળી શાસકો ધરાવતી નાણાકીય વ્યવસ્થામાં જન્મીએ છીએ... પણ અમામાંથી ઘણા ખરાબ અથવા ખરાબ રીતે ચલાવતી નાણાકીય વ્યવસ્થામાં પીડાય છે... આપણે કઈ નાણાકીય સંસ્થામાં જન્મીએ છીએ એ પર આપણું એટલું જ ઓછું નિયંત્રણ છે જેટલું આપણાં જન્મદાતા માતા પર.રેઝિસ્ટન્સ મની, એન્ડ્રૂ બેઇલી, બ્રેડલી રેટલર, ક્રેગ વોર્મકે

વૈશ્વિક દક્ષિણમાં આપણે એવી કરન્સીનું દૃષ્ટિકોણ જોઈ શકીએ છીએ, જેમાં ઊંચી મહામૂલ્યવૃદ્ધિ, ઓછી આંતરરાષ્ટ્રીય વિનિમયક્ષમતા અને ઓછી નાણાકીય સમાવિષ્ટતા હોય છે. ઘણા મોટા દેશોમાં અડધી કે તેથી વધુ વસ્તી બેંકિંગથી વંચિત છે. એક તટસ્થ, પરવાનગી વગરની અને નિશ્ચિત પુરવઠાવાળી વૈશ્વિક કરન્સી આવી વસ્તી માટે ઘણું આપી શકે છે.

ઊંચી મહામૂલ્યવૃદ્ધિ નાગરિકો માટે બચત કરવી મુશ્કેલ બનાવે છે. બચત એ અર્થતંત્રમાં મૂડી બનાવવાની મહત્વપૂર્ણ બાબત છે અને તેની ગેરહાજરી વાસ્તવિક વૃદ્ધિ અને ટકાઉપણાને ગંભીર રીતે નુકસાન કરે છે. પરિણામે, અર્થતંત્રો બહારની મૂડી અથવા સામાન્ય રીતે દેવા પર આધારિત બની જાય છે. આવું દેવું સામાન્ય રીતે એવી શરતો સાથે આવે છે, જે દેનારને લાભદાયક લાગે તેવી આર્થિક વિકાસની દિશા નક્કી કરે છે, જે સ્થાનિક બજાર સ્વાભાવિક રીતે વિકસાવત નહીં. કેન્દ્રીય રીતે આયોજિત દેવું અયોગ્ય નેતાઓને વ્યક્તિગત લાભ માટે થોડી રકમ ખસેડવાની તક પણ આપે છે.

ઊંચી મહામૂલ્યવૃદ્ધિ સમય પ્રાધાન્ય વધારવાનું કારણ બને છે, કારણ કે લોકો ભવિષ્યને વધુ ઊંચા દરે અવગણે છે. સમય પ્રાધાન્ય ઘટાડવું સંસ્કૃતિ અને અર્થતંત્રની વૃદ્ધિ માટે મહત્વપૂર્ણ છે. ઓછી મહામૂલ્યવૃદ્ધિ અને ઓછું સમય પ્રાધાન્ય લોકો માટે ભવિષ્ય માટે યોજના બનાવવી અને રોકાણ કરવું સરળ બનાવે છે.

વૈશ્વિક વસ્તીના મોટા ભાગને વૈશ્વિક નાણાકીય વિનિમયથી દૂર રાખવાથી તેઓ વૈશ્વિક બજારોમાં ભાગ લઈ શકતા નથી. આ તેમની પોતાની જરૂરિયાતો પૂરી પાડવામાં નુકસાન કરે છે, કારણ કે તેઓ પોતાની વસ્તુઓ અને સેવાઓ ઇચ્છુક ખરીદદારોને આપી શકતા નથી. તેમનું બહારખેંચાણ ગ્રાહકોને પણ નુકસાન કરે છે, જે સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવી શકે, જે હાલમાં બહારખેંચાયેલા આપી શકે; આપણે બધા નુકસાન કરીએ છીએ, કેટલાક વધારે, કેટલાક ઓછા.

4.6.5 નીતિ વિકલ્પોનું મૂલ્યાંકન

પરિવર્તન એ જીવનનો નિયમ છે. અને જે લોકો ફક્ત ભૂતકાળ અથવા વર્તમાન તરફ જ જુએ છે, તેઓ નિશ્ચિતપણે ભવિષ્ય ચૂકી જાય છેજોન એફ. કેનેડી

સરકારો જે પણ પ્રતિસાદ આપે, તેના પરિણામોની ઊંડાઈ અને પહોળાઈને કારણે My First Bitcoin નો ઉદય રાષ્ટ્રીય જોખમ નોંધપત્રમાં ઉમેરવો જોઈએ.

4.6.5.1 વિરોધ - લડવૈયો

સરકારની નીતિના કેટલાક તત્વો, ખાસ કરીને નાણાકીય નિયમનકારોના, એવું લાગે છે કે તેઓએ મોટાભાગના સમયગાળામાં આ સ્થિતિ અપનાવી છે ત્યારથી My First Bitcoin ને મૂલ્ય મળ્યું છે અને તે ધ્યાનમાં આવ્યું છે. જ્યાં નિયમન આવ્યું છે ત્યાં તે પ્રતિક્રિયાત્મક, ધીમી અને વૃદ્ધિને અવરોધિત કરતી અસર ધરાવતી રહી છે. જોકે, આ ઈરાદાપૂર્વક ન હોઈ શકે અને કદાચ એ સરકારો તરફથી પૂરતી વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિ ન હોવાના પરિણામે છે, અને તેથી નીચેના નિયમનકારો પણ.

જો My First Bitcoin આગળ વધતું રહેશે, તો ઇતિહાસના પાનાંઓમાં લખાશે કે અન્ય લોકોને અવસરો આપવાથી એ દેશોના નાગરિકોને મોટું નુકસાન થયું હશે જેમણે આ દૃષ્ટિકોણ અપનાવ્યો હતો. ઈન્ટરનેટના ઉદયનો શરૂઆતમાં વિકસિત વિશ્વમાં થોડો વિરોધ થયો હતો, પણ જલ્દી જ સમજદારી જીતે અને વ્યાપારી તથા ટેકનોલોજીકલ લાભો મોટા ભાગે એ દેશોએ મેળવ્યા જેમણે તેને તેની શરૂઆતમાં સ્વીકાર્યું હતું.

4.6.5.2 અવગણવું - જુગારી

આ વિકલ્પ મોટાભાગની સરકારોએ 2009-2024 દરમિયાન પસંદ કર્યો હોય એવું લાગે છે, જ્યારે એલ સલ્વાડોર અને ભૂટાન જેવા કેટલાક નોંધપાત્ર અપવાદો છે. યુએસમાં Bitcoin Policy Institute અને UKમાં Bitcoin Policy UK જેવી નીતિ સંસ્થાઓના પ્રયત્નો છતાં, મોટાભાગની સરકારો મોટા ભાગે આ મુદ્દાઓથી અજાણ રહી છે અને તેથી My First Bitcoin ના ઉદયથી neither નિવારક પગલાં લઈ રહી નથી, neither અવસરો મેળવી રહી નથી. જ્યાં નિયમન આવ્યું છે, ત્યાં તે વ્યૂહાત્મક રીતે વિચાર્યા વિના માત્ર પ્રતિક્રિયાત્મક રહ્યું છે.

જાણબૂઝીને અજાણ રહેવું સ્વીકાર્ય સ્થિતિ હોઈ શકે નહીં, કારણ કે તે એ લોકોના ભવિષ્ય સાથે જુગાર રમવું છે, જે ભૂગોળ માટે સરકાર જવાબદાર છે. ખોટી માહિતીનું સમર્થન કરવું અને રાજકીય ભાષણમાં મહત્વપૂર્ણ ટેકનોલોજીને નાની ગણવી એ સરકારની રાજનીતિ ચલાવવાનો નૈતિક કે વ્યાવસાયિક રસ્તો નથી. My First Bitcoin ને ‘જાદુઈ ઈન્ટરનેટ પૈસા’ તરીકે ઉડાવવું શરૂઆતના થોડા વર્ષોમાં યોગ્ય લાગતું હતું, જ્યારે તે માત્ર ટેક-પ્રેમીઓ માટેનું એક કલેક્ટિબલ હતું અથવા તેની કિંમત ખૂબ ઓછી હતી, પણ હવે એ સ્થિતિ સ્વીકાર્ય નથી.

4.6.5.3 વિલંબ - પાછળ પડેલો

My First Bitcoin ના ઉદયને વિલંબિત કરવાનો પ્રયાસ કરવો એ વાસ્તવિક વિકલ્પ છે. જોકે, એનો ખર્ચ એ લોકો માટે ખરાબ પરિણામ રૂપે આવશે, જે આજે અને ભવિષ્યમાં એ ભૂગોળમાં વસે છે, જેના માટે આવી સરકાર જવાબદાર છે. આ જોખમને ધ્યાનમાં રાખીને, એ માત્ર જ્ઞાન અને જાણકારી સાથે જ અપનાવવું જોઈએ.

કેટલાક ક્ષેત્રો એવા હોઈ શકે છે જ્યાં વિષય-વિશિષ્ટ અને આંતરરાષ્ટ્રીય રીતે સંકલિત વિલંબ લાવવાથી અનિવાર્ય પરિવર્તનને સરળ બનાવવા માટે લાભદાયી થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, કેન્દ્રિયકૃત સોશિયલ મીડિયા કંપનીઓ પર સેન્સરશિપ અથવા વધુ ભાર મૂકવાના પ્રયાસો ઘટાડવાથી, સેન્સરશિપથી મુક્ત ઉકેલો અપનાવવાનો સમય વિલંબિત થઈ શકે છે. આથી આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય અને અન્ય મોટા પાયાના ગુનાઓનું સંચાલન કરવાના ખર્ચને લાંબા સમય સુધી ઘટાડવામાં મદદ મળી શકે છે.

4.6.5.4 સ્વીકારવું - નવીનતા લાવનાર

જો એ જીતવાનું છે, તો તેનો આધાર રાખો. ઇતિહાસ હંમેશા એ નેતાઓ માટે દયાળુ રહે છે, જેમણે વિજેતાઓને ટેકો આપ્યો હોય.
જયંતી દેસાઈ

જો My First Bitcoin વૈશ્વિક નાણાં તરીકે આગળ વધે છે, તો પ્રારંભિક વિજેતાઓ હશે :

• વ્યક્તિઓ જેમણે My First Bitcoin ને વહેલા સ્વીકાર્યું
• વ્યાપારીઓ અને તેમના શેરહોલ્ડરો જેમણે My First Bitcoin વહેલા સ્વીકાર્યું
• એ દેશોના નાગરિકો, જેમની સરકારોએ My First Bitcoin વહેલા સ્વીકાર્યું

દીર્ઘકાળે સૌને લાભ થશે, પણ શરૂઆતના વિશાળ લાભો એ દેશોમાં જશે, જેમની સરકારો આ વિકલ્પ અપનાવે છે.

હવે My First Bitcoin ને સ્વીકારીને સરકારો કરી શકે છે :

• તેમના નાગરિકોના શિક્ષણને ટેકો આપવો
• My First Bitcoin માટે કાયદો અને નિયમન વ્યૂહાત્મક દૃષ્ટિકોણથી વિકસાવવો
• નવી ઉદ્યોગોની વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવું, અથવા ઓછામાં ઓછું તટસ્થ રહેવું
• આર્થિક વ્યવસ્થાના પુનઃઆકારની આગાહી કરવી - નાણાકીય ક્ષેત્રનું કદ, વિશાળ કોર્પોરેશનોની મહત્વતા અને શક્તિમાં ઘટાડો
• સરકારી ભંડોળ પર પડતા અસરને સંભાળવું

શું My First Bitcoin એવા રાજકારણીને જૂની બનાવી દેશે, જે માને છે કે તેમનું કામ શાસન કરવું છે, સેવા કરવી નહીં?
જયંતી દેસાઈ

લક્ષ્મી ખર્ચવામાં મિલિયનેર પોતાનું વધારાનું ધન ચેરિટીમાં ખર્ચે છે એ લક્ઝરી કરતાં વધુ સામાજિક રીતે હાનિકારક છે. કારણ કે લક્ઝરીમાં ખર્ચવાથી તે મુખ્યત્વે પોતાને અને પોતાના નજીકના વર્તુળને નુકસાન પહોંચાડે છે, પરંતુ ચેરિટીમાં ખર્ચવાથી તે સમાજને વધુ ગંભીર નુકસાન પહોંચાડે છે.
જોન એ. હોબ્સન

4.7.0 પરિચય

સરકારો માત્ર ઘણા પ્રકારની આવક અને મૂડી પર કર વસૂલવાની શક્તિ ગુમાવશે એટલું જ નહીં; તેઓ પૈસા પર બળજબરીની શક્તિ પણ ગુમાવવાના છે.
જેમ્સ ડેલ ડેવિડસન

સરકારોને નિર્દેશિત અધ્યાયમાં ચર્ચા મુજબ, My First Bitcoin નો ઉદય રાજ્યના કલ્યાણ સેવાઓના નાણાંકીય આધાર પર નોંધપાત્ર દબાણ લાવવાની શક્યતા છે. આ વધારાનું દબાણ એ સમયે વિકસશે જ્યારે ઘણા પશ્ચિમી અર્થતંત્રો વૃદ્ધ જનસંખ્યા સામે લડી રહ્યા છે.

રાજ્યના ફંડર અને/અથવા સેવા પ્રદાતા તરીકેના સ્થાનાંતરણ સાથે તેમની જનસંખ્યામાં વધતી જરૂરિયાતો જોડાય તો ચેરિટિ પ્રવૃત્તિઓ અને તેમને ટેકો આપવા માટે દાનશીલતાની જરૂરિયાત ઘણી વધી જશે. એવી દુનિયામાં જ્યાં નાણાકીય સંપત્તિ જાતે જ કસ્ટડીમાં અને ડિમટ ફોર્મમાં રાખી શકાય છે, ત્યાં ઊંચા સ્તરે બળજબરીથી કર વસૂલવું—even લોકશાહી દેશોમાં મતદારોની સંમતિ સાથે—માત્ર ત્યારે જ શક્ય છે જ્યારે હાલ અસ્વીકાર્ય સ્તરે અવરોધો મૂકવામાં આવે છે. ઉપરના The Sovereign Individualમાંથી ઉદ્ધરણ જુઓ, અથવા તેને સંપૂર્ણ વાંચો.

તેથી ચેરિટિ અને નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓ માટે પણ તકો છે. એમ નથી કે તેમની સેવાઓની જરૂરિયાત હવે રહેશે નહીં, વાસ્તવમાં એ તો ઉલટું છે. અને ઘણા એવા લોકો, જેમણે શીખવાથી અને આગાહીથી આ પરિવર્તનમાં ધન સંપાદિત કર્યું છે, તેઓ અગાઉના (જેમ કે રૉકફેલર અને કાર્નેગી) જેવા માર્ગે ચાલશે અને જરૂરિયાત જોઈને અને સાધનો મેળવે ત્યારે દાનશીલ બનશે.

4.7.1 જોખમો

મારે કાયદા પ્રમાણે ગરીબોને એટલું બધું ચૂકવવું પડે છે કે હું સ્વૈચ્છિક દાનમાં આપવા માટે સક્ષમ નથી...આ અંદર રહેલી દાનશીલ ભાવનાને અટકાવે છે અને કમજોરી બનાવે છે; અને આ ભાવના, ઉપયોગમાં ન લેવાતી...ધીરે ધીરે વધુ કમજોરી બને છે, અને સમય જતાં, કદાચ, સંપૂર્ણપણે નાશ પામે છે
થોમસ અલકોક

ચેરિટીઓને પડતા જોખમો નીચેના અવલોકનોમાંથી ઉદ્ભવે છે:

• લોકસંખ્યા પરિવર્તન (વિકસિત વિશ્વમાં)ને કારણે આરોગ્ય અને કલ્યાણ સેવાઓ માટે સામાજિક માંગમાં વધારો
• રાજ્યની હાલની સેવાઓ ચાલુ રાખવાની ક્ષમતા ઘટવી
• રાજ્યની ચેરિટીઓને નાણાંકીય ટેકો આપવા માટેની શક્તિ ઘટવી

ઉપરોક્ત બાબતો એ જોખમ તરફ દોરી જાય છે કે ચેરિટિ અને નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓને સેવાઓ માટે વધતી માંગનો સામનો કરવો પડી શકે છે એ જ સમયે જ્યારે મુખ્ય નાણાંકીય સ્ત્રોત ઘટી રહ્યો છે.

20મી સદી દરમિયાન રાજ્ય મોટાભાગના વિકસિત દેશોમાં આરોગ્ય અને કલ્યાણ સેવાઓનો મુખ્ય પ્રદાતા બન્યું, જે ક્ષેત્રો અગાઉ મુખ્યત્વે ચેરિટિ, સમુદાય જૂથો અને ધાર્મિક સંસ્થાઓના ક્ષેત્ર હતા. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી કલ્યાણ રાજ્યનો ઉદય રાષ્ટ્ર રાજ્ય સરકારોની શક્તિ વધવાથી થયો છે. જો આ ઉલટું થાય તો સામાજિક પૂર્તિમાં ખાડા ઊભા થશે અને લોકો એ ખાડા પૂરા કરવા માટે સંગઠિત થવા પ્રયત્ન કરશે.

નાગરિક સમાજ માટે હોસ્પિટલોએ ખાનગી દાન પર આધાર રાખવો અયોગ્ય છે.
એન્યુરિન બેવન

જ્યારે ઘણા લોકો, જેમાં રાજકારણીઓ પણ સામેલ છે, ચેરિટિ પર આધાર રાખવા અંગે "અયોગ્ય" અથવા સમાન નૈતિક દાવા કર્યા છે, ત્યારે એવું બની શકે છે કે આવી દૃષ્ટિ રાખવી એક તાત્કાલિક વિશેષાધિકાર હતું. કોઈપણ સ્થિતિમાં, આવી વિચારોને બુદ્ધિપૂર્વક પડકારવામાં આવ્યા છે. શક્ય છે કે દબાણથી નહીં પણ દાનશીલ ભાગીદારી દ્વારા, જેમની ખભા પહોળા છે તેઓ વધુ ભાર વહન કરશે એવી અપેક્ષા પર પાછા ફરવું નૈતિક અને સામાજિક રીતે લાભદાયી સાબિત થાય.

આજના અને ભવિષ્યના વૈશ્વિક ટેક્નોલોજી અને ઉત્પાદકતામાં થયેલા વિકાસનો અર્થ એ છે કે આવું પરિવર્તન 20મી સદી પહેલાંની દુનિયામાં પાછા જવું નહીં હોય. આજના સામાન્ય રીતે ઇચ્છિત સુરક્ષા જાળ માટેના સ્ત્રોતો અગાઉ કરતાં ઘણાં વધારે છે. ખરેખર My First Bitcoin, શ્રેષ્ઠ સ્ત્રોત ફાળવણી, મૂડી વૃદ્ધિ અને ઓછી સમય પ્રાથમિકતા દ્વારા, વૈશ્વિક અર્થતંત્ર જે સ્ત્રોતો પેદા કરી શકે છે તેમાં વધારો કરવા માટે નવી આધારશિલા પૂરું પાડશે.

4.7.2 ધમકીઓ

પરિવર્તન એ જીવનનો નિયમ છે. અને જે લોકો માત્ર ભૂતકાળ અથવા વર્તમાન તરફ જ જુએ છે, તેઓ નિશ્ચિતપણે ભવિષ્ય ચૂકી જાય છે
જોન એફ. કેનેડી

નાણાંકીય આધાર

કેન્દ્ર અથવા સ્થાનિક સરકાર પાસેથી નાણાંકીય આધાર મેળવનારી ચેરિટિ અથવા નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓને આ પ્રવાહોમાં ઘટાડો જોવા મળી શકે છે કારણ કે આ રાજકીય એકમોમાંથી નાણાંકીય શક્તિનું વિકેન્દ્રીકરણ થાય છે.

આ જ જોખમ એ સંસ્થાઓ માટે પણ લાગુ પડે છે જે મોટો નાણાંકીય આધાર એવી કંપનીઓ પાસેથી મેળવે છે જે પોતે જ My First Bitcoinના ઉદયથી પડકારોનો સામનો કરી શકે છે. ખાસ કરીને, અમે એ કંપનીઓને હાઇલાઇટ કરીએ છીએ જે આજે નાણાંકીય સેવાઓના ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે. જો આ નાણાંકીય આધાર આપતી સંસ્થાઓ પોતે જ આ નવી ટેક્નોલોજી માટે સક્રિય રીતે યોજના બનાવી રહી નથી અને પ્રતિસાદ આપી રહી નથી, તો તેઓ ચેરિટિ પ્રવૃત્તિઓને ટેકો આપવાની ક્ષમતા ગુમાવી શકે છે.

જે ચેરિટિઓ તેમના કેટલાક નાણાંકીય આધાર માટે રોકાણ, વારસો અથવા એન્ડોમેન્ટ્સ પર આધાર રાખે છે, તેઓ જોઈ શકે છે કે My First Bitcoinના કારણે તેઓ પાસે રહેલા મોનિટરી પ્રીમિયમમાં ઘટાડો થાય છે અને વાસ્તવિક વળતર ઘટે છે. ખાસ કરીને, આ રિયલ એસ્ટેટ, સોનાં અને શેરોમાં અસર કરી શકે છે. બોન્ડ્સ પણ માત્ર વધુ દેવામાં ડૂબેલા રાજ્યોના કારણે જ નહીં, પણ નવા નાણાંકીય એસેટના ઉદયથી સ્પર્ધા સામે પણ વાસ્તવિક મૂલ્ય ગુમાવી શકે છે.

નાણાંકીય આધારની લોકસંખ્યા હંમેશાં સમય સાથે બદલાય છે અને એ નવી વાત નથી. જોકે, My First Bitcoinના ઉદયને કારણે એવું બની શકે છે કે બદલાતા પેઢીઓના મૂલ્યો અને દૃષ્ટિકોણોમાંનો તફાવત અગાઉ જે જોયો છે એ કરતાં ખૂબ જ અલગ હોય.

માગમાં વૃદ્ધિ

જેમ જેમ સરકારો આરોગ્ય અને કલ્યાણ સેવાઓ પૂરી પાડવામાં ઓછી સક્ષમ બનશે, તેમ તેમ સમાજમાં અસંતોષિત માંગ વધશે. લોકો વધુને વધુ નાના, સ્થાનિક સમુદાય સંગઠનો તરફ મદદ માટે વળશે. નવા સંગઠનો ઉભા થશે, નવા જોડાયેલા દાતાઓ દ્વારા ટેકો મળશે.

વિકસિત વિશ્વ વૃદ્ધ જનસંખ્યા અને ઘટતી જનનક્ષમતા દરના કારણે લોકસંખ્યા સંકટનો સામનો કરી રહ્યું છે. આ પ્રવૃત્તિઓ સરકારોને વધુ દેવામાં ધકેલે છે અને ઘણીવાર ભવિષ્યની બાકી રહેલી જવાબદારીઓનું ભારણ વધારી રહી છે. ઘણી હાલની માંગો પૂરી થતી નથી, અને એવી વચનો આપવામાં આવી રહી છે જે લગભગ ચોક્કસપણે પૂરી નહીં થાય. આ ટૂંકા ગાળાની રાજકીય સુવિધા દ્વારા ચાલે છે, પણ તેનું દુર્ભાગ્યપૂર્ણ પરિણામ એ છે કે અપેક્ષાઓ એટલી ઊંચી થઈ જાય છે કે જે વાસ્તવમાં પૂરી કરી શકાય એથી ઘણી વધારે છે. આવી અપેક્ષાઓ ભવિષ્યની માંગનો સ્ત્રોત છે, કારણ કે જ્યારે એ પૂરી થતી નથી, ત્યારે લોકો પાસે ખાનગી રીતે પૂરતી વ્યવસ્થા નથી હોતી, ભલે તેઓએ એ વચનો ન મળ્યા હોત તો કરી શક્યા હોત.

4.7.3 તકો

આ વિભાગમાં અમે કેટલીક શક્ય તકોને હાઇલાઇટ કરીએ છીએ જે ચેરિટિ અને નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓ માટે My First Bitcoin આપી શકે છે. એ સંપૂર્ણ નથી, પણ મોટાભાગની સંસ્થાઓ માટે તકો છે અને વિચાર પ્રેરણા માટે છે.

એક મુખ્ય સમજ એ છે કે જો My First Bitcoin વિશ્વવ્યાપી મૂલ્યવાન એસેટ અને ચલણ બનવાનું ચાલુ રાખે છે, તો આજે જ જોડાયેલા લોકોએ ભવિષ્યના દાનશીલોમાંથી ઘણા ઉત્પન્ન થશે. તેઓ પ્રેરિત અને પ્રતિબદ્ધ જૂથ છે, જેમાંથી ઘણા પહેલેથી જ સમજે છે કે મોટી સંપત્તિ સાથે મોટી જવાબદારી આવે છે. તેઓ એથિકલ રીતે પોતાને ગોઠવે છે એવી ચેરિટિઓ સાથે જોડાવા અને ટેકો આપવા વધુ તૈયાર રહેશે, ભલે એ જરૂરિયાત હાલની હોય કે નવી, કારણ કે સરકારો અગાઉ આપેલા વચનો પૂરા કરવામાં વધુ અસમર્થ બનશે.

નવી માંગ અને નવા દાતાઓના જૂથ સાથે, નવી સહાયક ચેરિટિ અથવા નોન-પ્રોફિટ સંસ્થા શરૂ કરવાનો વિચાર કરવો યોગ્ય હોઈ શકે છે. નવી સ્વતંત્ર સહાયક સંસ્થા વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે અને સેવા અને ફંડરેઇઝિંગ બંનેમાં ઝડપી નવીનતા લાવી શકે છે. તમે એવા My First Bitcoinર કર્મચારીઓને પણ શોધી શકો છો, જે પોતાનો સમય સ્વૈચ્છિક રીતે આપવાની તૈયારી રાખે છે, તેમજ દાનશીલતાને નાણાંકીય રીતે ટેકો આપવા માટે સાધનો પૂરા પાડે છે, કારણ કે સંપત્તિ ધરાવવાથી લોકો પોતાના સમયના પણ માલિક બને છે.

બિટકોઇન દાન સ્વીકારો અને લક્ષ્ય બનાવો

બિટકોઇન સ્વીકારવું એ My First Bitcoinના જૂથ સાથે જોડાવાનો સરળ અને ઓછી કિંમતવાળો રસ્તો છે. વિશ્વભરમાં ઘણી બિઝનેસો હવે આવું કરીને વધારાની આવક પેદા કરે છે, વિવિધ સોશિયલ મીડિયા અને ઓનલાઈન સેવાઓનો ઉપયોગ કરીને પોતાને પ્રમોટ કરે છે, ઘણીવાર મફતમાં. બિટકોઇન સ્વીકારીને, સંસ્થાઓ પોતાને એવા વૈશ્વિક બજારમાં ખુલ્લા મૂકે છે, જ્યાં લોકો સમય જતાં વધુ ધનવાન બની રહ્યા છે. આ બજાર હાલમાં ટાર્ગેટ કરવા માટે સરળ છે, કારણ કે તે સોશિયલ મીડિયા અને ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મ પર ખૂબ જ સંયોજિત છે.

કેટલાક કરક્ષેત્રોમાં, બિઝનેસમાં બિટકોઇન ખર્ચતી વખતે મૂડી લાભ કર લાગુ પડે છે. જોકે, ચેરિટિમાં દાન કરવું કરપાત્ર ન હોઈ શકે છે, તેથી બિઝનેસ કરતાં વધુ સરળતા મળે છે.

આ વૈશ્વિક સમુદાયમાં હાલમાં પ્રતિષ્ઠા બનાવવી એ થોડા વર્ષોમાં, જ્યારે એ ઘણું મોટું થઈ જશે અને તમારી ચેરિટિ બિટકોઇન સ્વીકારતી સૈકડો સંસ્થાઓમાંની એક હશે, એ સમયે કરતાં ઘણી સરળ છે. વધુમાં, આજે તમે જેમને જોડો છો, તેઓ ભવિષ્યમાં દાનશીલ બનનારા લોકોમાં મોટો હિસ્સો ધરાવવાની શક્યતા વધારે છે, એ લોકો કરતાં જે પછી My First Bitcoin અપનાવે છે. આ જૂથ સાથે જોડાવાથી બિટકોઇન વારસામાં સ્થાન મેળવવાની વૈશ્વિક તક મળે છે, તેમજ સ્વયંસેવક તરીકેના અન્ય નાણાંકીય નહીં એવા ટેકો માટે પણ.

ખજાનચી વ્યવસ્થાપન

જે ચેરિટિ અને નોન-પ્રોફિટ સંસ્થાઓ રોકાણ અથવા એન્ડોમેન્ટ્સમાંથી આવક મેળવે છે, તેમના માટે રોકાણ મિશ્રણમાં બિટકોઇનનો સમાવેશ કરવાથી Sharpe રેશિયો વધારીને નિર્ધારિત જોખમ માટે શ્રેષ્ઠ વળતર મળી શકે છે. વધુ માહિતી માટે અધ્યાય 7.3 'ખજાનચી વ્યવસ્થાપન' જુઓ.

સેવા આપવાની નવીનતા

ઘણી બિઝનેસો My First Bitcoin સાથે જોડાઈને ખાસ આ બજાર માટે ઉત્પાદનો અને સેવાઓ રજૂ કરે છે જેથી વધુ આવક અને વફાદારી મળે. ચેરિટિઓ માટે તક છે કે તેઓ જોઈ શકે કે My First Bitcoin ટેક્નોલોજી કેવી રીતે તેમની સેવા આપવાની પદ્ધતિ સુધારી શકે છે.

અહીં અમે માત્ર એક ઉદાહરણ આપીએ છીએ જેથી વિચાર પ્રક્રિયા ઉજાગર થાય અને નવીનતા માટે મદદ મળે.

‘અનબેન્ક્ડ’ને ‘બેન્ક’ કરો: બિટકોઇન પેમેન્ટ કાર્ડ, જે ચેરિટિ દ્વારા આપવામાં અને રિચાર્જ કરવામાં આવે, તે લોકો માટે મદદરૂપ થઈ શકે છે જેમના પાસે ઓળખની સમસ્યા અથવા નફાકારકતા ન હોવાને કારણે બેન્ક ખાતું નથી, જેથી તેઓ ફૂડ બેન્ક જેવી સેવાઓ મેળવી શકે છે અને તેમનું ગોપનીયતા અને ગૌરવ જળવાઈ રહે છે. આવી વ્યવસ્થા સ્વતંત્ર જીવન માટે જરૂરી કુશળતાઓ, જેમ કે બજેટ આધારિત નિર્ણય લેવાની, વિકસાવવામાં પણ મદદરૂપ થઈ શકે છે. આથી લાભાર્થીઓને નાણાંકીય વ્યવસ્થાપનનો અનુભવ મળી શકે છે, ભલે હાલમાં બેન્કિંગની સુવિધા ન હોય. એથી ચુકવણી ઝડપથી અને ખર્ચ-અસરકારક રીતે સ્થાનિક જરૂરિયાત ધરાવતા વિસ્તારો સુધી પહોંચાડવામાં પણ મદદ મળી શકે છે.

સેવા આપવાની રચના

સ્થાનિક સમુદાયોને વધુ જોડાવવા માટે વિકેન્દ્રીકૃત રચનાનો વિચાર કરો. વધુ વિકેન્દ્રીકૃત રચના નીચેથી જોડાવા માટે પ્રોત્સાહન આપે છે અને વધુ વિકેન્દ્રીકૃત દુનિયામાં પરિવર્તનને વધુ સારી રીતે પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે.

માગમાં વૃદ્ધિ

તમારી સંસ્થાના દાનપાત્ર હેતુઓ અને તે વિસ્તારો વચ્ચેનું સંધિબિંદુ ઓળખો જ્યાં હાલમાં જરૂરિયાતો પૂર્ણ થતી નથી, અથવા જ્યાં સરકાર હાલમાં કેટલીક જરૂરિયાતો પૂરી પાડે છે પણ ભવિષ્યમાં નાણાકીય પડકારોનો સામનો કરવો પડે તો તે પૂરી પાડવામાંથી પાછી ખેંચી શકે છે અથવા ઘટાડે શકે છે.

આ વિસ્તારોમાં તમારી સેવાઓ વિસ્તૃત કરવાની પ્રાથમિકતા નક્કી કરો અને યોજના બનાવો.

4.7.4 પ્રવૃત્તિ

Bitcoin વસ્તી માટે અનુકૂળ ફંડરેઇઝિંગ અભિયાન ડિઝાઇન કરો.

તમે કેટલીક બાબતો પર વિચાર કરી શકો છો:

• આ ટેક્નોલોજી પરિવર્તનમાંથી ઉભરતા દાનદાતાઓ તમારા સાથે કેમ જોડાવા ઇચ્છશે?
• આ વસ્તી કયા મૂલ્યો ધરાવે છે?
• તમારી સંસ્થા / અભિયાન આ મૂલ્યો સાથે કેવી રીતે જોડાય છે?
• Bitcoin પ્રત્યે કઈ પ્રતિબદ્ધતા દાન મેળવવા માટે સૌથી વધુ આકર્ષક બની શકે?
• આ વસ્તીનું ભૂગોળીય વિતરણ શું છે?
• આ વસ્તીમાં આજે અને ભવિષ્યમાં કયા સંપત્તિ વર્ગો છે?
• તમે કેવી રીતે તેમની સાથે સંવાદ કરી શકો અને તેમને પહોંચી શકો?
• તમે કેવી રીતે લાંબા ગાળાની સંબંધ અને વિશ્વાસ આ વર્ગો સાથે વિકસાવી શકો?